項目各類人員安全生產(chǎn)責任制

1、第 PAGE11 頁 共 NUMPAGES11 頁項目各類人員安全生產(chǎn)責任制項目各類人員安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全職責工程項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。認真貫徹落實國家、政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時傳達落實中央及地方政府對當前安全生產(chǎn)的批示或會議精神。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保項目安全生產(chǎn)和文明施工管理達標。負責建立和完善工程項目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領導小組（由技術(shù)、工程、安全負責人組成），并領導其有效運行。定期召開工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領導小組會議，認真研究與分析當前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并

2、對存在隱患采取有效措施進行整改，以確保安全生產(chǎn)。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護設備，設施，安全技術(shù)措施費用等納入計劃。及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責事故現(xiàn)場保護與傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全 職責協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責任制。組織工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教

3、育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標，制定實施措施方案，并負責組織實施，負責分包施工隊伍各類人員的安全教育，培訓和考核審查的組織領導工作。配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。負責因工傷亡事故現(xiàn)場的保護，傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報告與處理。每天組織安全總監(jiān)（安全主管或安全員）及有關(guān)人員進行現(xiàn)場安全巡視，對當天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責成有關(guān)人員負責整改。項目技術(shù)負責人安全職責主持編制項目施工組織設計及安全技術(shù)方案。主持施工組織設計及

4、安全技術(shù)方案交底。對修改或變更的施工組織設計及安全技術(shù)方案進行重新審核與把關(guān)。主持編制冬、雨期施工安全技術(shù)方案。主持制訂并審核重大安全隱患整改措施并指導實施。主持安全防護設施和設備的驗收。參加安全生產(chǎn)定期檢查。參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。項目安全總監(jiān)（安全主管）安全職責工程項目建筑面積在 8 萬平方米以上設置安全總監(jiān)崗位；工程項目建筑面積在 3-8萬平方米之間設置安全主管崗位。宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。督促實施施工組織設計、安全技術(shù)措施，對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。組織分承包商安全專（兼）職人員開展安

5、全監(jiān)督與檢查工作。查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停工的措施。組織有關(guān)人員對分包單位進行三級安全教育。負責與上級有關(guān)部門溝通，辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證并做好培訓，年審，換證等工作。參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。組織并參加每天進行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會。每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法，上報區(qū)域/專業(yè)公司安全管理部門，直管項目部上報公司安全環(huán)境管理部。參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。項目安全

6、員安全職責工程項目建筑面積在 1 萬平方米以下設置專職安全員崗位。監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。對分包單位所進行的安全技術(shù)交底工作進行監(jiān)督與檢查。及時發(fā)現(xiàn)并制止分包單位的違章指揮、違章操作或無證上崗等行為，必要時可令其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴重者可予以經(jīng)濟處罰。參加項目組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間監(jiān)督工長及分包單位整改完畢。檢查分包單位每周安全活動，班前安全活動是否進行。對分包單位的工人和作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品 是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查，分析與處理。工長( ( 施工員) ) 安

7、全職責工長施工員（責任工程師）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，對分包單位進行全面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長對分包單位工長進行分部分項工程全面安全技術(shù)交底，分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程全面安全技術(shù)交底），履行簽字手續(xù)，并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。負責落實所管轄分包單位的三級教育，常規(guī)教育、季節(jié)性施工安全教育及根據(jù)工程項目特點進行的有針對性的安全教育。負責落實所管轄分包單位的各項安全活動，（每周安全活動、班前安全活動）。經(jīng)常檢查所管

8、轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境，設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備及安全防護設施的技術(shù)狀況是否符合安全標準要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。對工程項目中應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格按照工程技術(shù)部門制定的安全技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即上報項目及公司有關(guān)部門和人員。發(fā)生安全事故及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準恢復施工。分包施工隊伍負責人安全職責是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。認真

9、執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負責。嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓，教育工作，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用人單位有關(guān)部門申報、批準，新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。組織本隊人員開展各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級的交底向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當天施工任務、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，施工中發(fā)現(xiàn)

10、安全問題，及時解決。定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關(guān)領導，嚴禁冒險蠻干。發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報。項目班組長安全職責班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任。經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動并有記錄，組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備，不斷提高安全自保能力。認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班

11、前教育，執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領導。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領導。工人安全職責工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導。發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設施、設備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責任。對不

12、安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。安全管理部門安全職責是項目安全生產(chǎn)的責任部門，是項目安全生產(chǎn)領導小組的辦公機構(gòu)，行使項目安全工作的監(jiān)督檢查職權(quán)。協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的的正常運轉(zhuǎn)。定期向項目安全生產(chǎn)領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。指導項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。工程管理部門安全職責在編制項目進度計劃的同時，平衡各生產(chǎn)要素，做到安全與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。技術(shù)質(zhì)量管理部門安全職責負責編制項目施工組織設計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。參加項目安全設備、設施的安全驗收。檢查施工組織設計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并負責工人的安全技術(shù)教育。物資管理部門安全職責項目重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定，會同項目安全部門進