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1、外部質(zhì)量控制程序1.目的通過有計(jì)劃的采用必要外部的監(jiān)控手段,以此來驗(yàn)證和評(píng)審檢測(cè)活動(dòng)的有效性和結(jié)果的準(zhǔn)確性,并及時(shí)排除質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不符合的因素。2.范圍適用于公司參加綜合部間比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃的制定、實(shí)施和結(jié)果評(píng)價(jià)的控制。3.職責(zé)3.1 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定能力驗(yàn)證計(jì)劃與綜合部間比對(duì)計(jì)劃。3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)批能力驗(yàn)證計(jì)劃與綜合部間比對(duì)計(jì)劃。3.3綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施能力驗(yàn)證、綜合部比對(duì)活動(dòng)。4.工作程序4.1外部質(zhì)量控制方式外部質(zhì)量控制方式為能力驗(yàn)證和綜合部間比對(duì)。4.2外部質(zhì)量控制計(jì)劃的編制與審批(1)根據(jù)上年度檢測(cè)業(yè)務(wù)量、重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目、設(shè)備情況、人員的能力、新開展的檢測(cè)項(xiàng)目、不
2、滿意結(jié)果等因素,有計(jì)劃的參加相關(guān)部門或有關(guān)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的能力驗(yàn)證活動(dòng),(2)積極參加其他機(jī)構(gòu)組織的綜合部間比對(duì)活動(dòng),如果能力驗(yàn)證和其他機(jī)構(gòu)組織的綜合部間比對(duì)活動(dòng)不能滿足公司需求,公司發(fā)起組織綜合部間比對(duì)活動(dòng)。 (3)技術(shù)負(fù)責(zé)人制定能力驗(yàn)證、綜合部間比對(duì)計(jì)劃,參加能力驗(yàn)證計(jì)劃需得到公司最高管理者批準(zhǔn)。4.3外部質(zhì)量控制結(jié)果的評(píng)價(jià)分析技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)能力驗(yàn)證、綜合部間比對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),通過統(tǒng)計(jì)分析與評(píng)價(jià),應(yīng)給出公司日常檢測(cè)活動(dòng)質(zhì)量控制有效性和結(jié)果準(zhǔn)確性的結(jié)論,寫出評(píng)審分析報(bào)告。4.4 整改和預(yù)防措施(1)通過對(duì)能力驗(yàn)證、綜合部間比對(duì)結(jié)果的評(píng)審,當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在可能影響檢測(cè)有效性和結(jié)果準(zhǔn)確性的潛在不合格時(shí),應(yīng)按實(shí)施預(yù)防措施程序給予及時(shí)消除。(2)針對(duì)不合格或部分不合格的檢測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)應(yīng)立即停止有關(guān)檢測(cè)活動(dòng),技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織相關(guān)部門進(jìn)行整改;查清原因,確認(rèn)相關(guān)缺陷對(duì)檢測(cè)質(zhì)量的影響,并及時(shí)采取糾正或糾正措施,必要時(shí)執(zhí)行不符合工作處理程序。(3)質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的不合格情況,若已經(jīng)影響到檢測(cè)結(jié)果,應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)出的檢測(cè)報(bào)告,執(zhí)行檢測(cè)報(bào)告管理程序進(jìn)行處理。(4)外部質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果可作為公司檢測(cè)活動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容之一,也可用于公司持續(xù)維持其技術(shù)能力的依據(jù)。4.5記錄和歸檔實(shí)施外部質(zhì)量控制活動(dòng)的各類記錄隨原始記錄一起歸檔保存,外部質(zhì)量控制總結(jié)報(bào)告歸檔
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