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文檔簡介

晨會運營晨會運營.壽險的運營即是晨會的運營.晨會運營是組訓(xùn)人員的根本功.晨會功能晨會功能.主管從晨會中獲得1、提升單位士氣2、輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時間與地點3、人員活動的管理 .業(yè)務(wù)員從晨會中獲得1、有所思2、有所得3、有所動.如何運作晨會.晨會運營的主線業(yè)績心態(tài)技藝理念.晨會運作的本卷須知1、調(diào)動士氣2、方式靈敏3、節(jié)拍明確4、參與性強5、協(xié)調(diào)配合.一、誰來謀劃.晨會的考評與改良1、對早會效果的考評2、對早會主持人的考評3、對謀劃者的考評.一、差勤管理 18分應(yīng)到人數(shù)：實到人數(shù)：1、出勤率 5分2、營業(yè)部經(jīng)理能否到5分3、主管少一個扣一分，不倒扣 4分4、有無請假手續(xù) 2分5、出勤表公布或點名 2分晨會共100分.二、議程 10分1、主持 3分 籠統(tǒng) 1分 預(yù)備充分度 1分 書面資料 評議組織表達才干 1分2、司儀音響師 3分3、專題 3分4、其它 1分.組訓(xùn)人員在晨會中應(yīng)該扮演什么樣的角色運營者掌控者效力者決不是一個單純的主持者.專題晨會故事演講會組合條款辯率會專題交流會歡樂晨會.二次晨會.二次晨會的功能1、活動管理2、接續(xù)晨會的功能3、導(dǎo)演的功能4、運營的功能.勝利有效的二次晨會特性.二次晨會流程.二次晨會流程二

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