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文檔簡介
1、擬投入本工程勞動力計劃及保障措施勞動力計劃施工勞務(wù)是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、 平安、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、平安、快速 地完成施工生產(chǎn)任務(wù),我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時的原那么為:具有良好的質(zhì)量、平安意識。具有較高的技術(shù)等級水平。具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。我單位在全國各地從事施工生產(chǎn)多年,有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù) 素質(zhì)高的施工隊伍,以及實力雄厚的分包商和供應(yīng)商,能夠有效快速 地組織勞動力資源進(jìn)場。根據(jù)施工計劃安排,同時考慮本工程現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣 等各種因素,并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗和工程進(jìn)度安排情況,本工程 月平均勞動力100人,高峰期出現(xiàn)在20
2、22年5-8月,高峰期勞動力 可達(dá)110人,其中所有特殊工種100%持證上崗,各階段勞動力投入 計劃詳見下表。表1.1T勞動力計劃表單位:人工種工種按工程施工階段投入勞動力情況進(jìn)場階段撤除階段外墻保溫 階段地下室注漿階段抹灰、大白階段抹灰08161010工涂裝工008620注漿工00063硅工00040鋼筋工00040普工1020405020按工程施工階段投入勞動力情況勞動力保證措施2、勞動力素質(zhì)保障本工程參建隊伍將抽調(diào)思想好、身體健康、具有豐富施工經(jīng)驗 的職工組成,人員素質(zhì)構(gòu)成比例技工占80%,其中高級技工占20%。工人均從事過類似工程的施工,經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較 fWjo管理層人員精
3、干高效、年富力強,在以往類似工程施工中工作 優(yōu)異。技術(shù)人員均具有較高的理論水平和深厚的技術(shù)功底,接受能力 強,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),廉潔負(fù)責(zé)。進(jìn)場人員先進(jìn)行平安生產(chǎn)、質(zhì)量意識、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗 收標(biāo)準(zhǔn)、治安消防、法那么法規(guī)、文明施工、平安維護(hù)、環(huán)境保護(hù)等教 育和培訓(xùn)。根據(jù)需要配備的特種作業(yè)人員全部持證上崗。3、勞動力組織保障本工程整體任務(wù)重,工期緊,制約因素多。為確保本標(biāo)段工程能 優(yōu)質(zhì)、平安、高效地順利完成,結(jié)合本標(biāo)段的工程特點,本著滿足施 工需要,均衡生產(chǎn),動態(tài)管理,組織專業(yè)化施工的原那么,安排勞動力。 1)勞動力發(fā)動及進(jìn)場根據(jù)本工程工程特點,按照職能明確,精干高效,運轉(zhuǎn)靈活,指 揮有力的原那
4、么組建工程部,按工程法管理,全面負(fù)責(zé)對本工程的組織 實施、調(diào)度指揮、施工管理、本錢效益、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、平安 生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。為高效快速優(yōu)質(zhì)地完本錢工程施工 任務(wù),快速抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗,綜合技能優(yōu)秀、管理有序、實力 強盛的下屬施工隊伍,實施該工程綜合工程施工。按照施工組織進(jìn)度計劃安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一調(diào)度,合理而有目 標(biāo)、有序、分階段地實施施工人員的進(jìn)場到位。根據(jù)工程特點,組織好施工人員進(jìn)場,形成重點突出、主次清楚、 銜接緊湊、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的施工組織。施工人員進(jìn)場后進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作, 完善駐地生活條件及現(xiàn)場生產(chǎn)條件,主要重點控制工程早日開工,短 期內(nèi)能形成正常施工生產(chǎn),逐步進(jìn)入
5、大干局面。2)勞動力動態(tài)管理本工程為供水機房改造工程,具有記憶具有一定的特殊性,需加 大對施工作業(yè)人員的管理。制定嚴(yán)格的工作制度和勞動生產(chǎn)紀(jì)律,實 行定額管理,簽訂承包合同,獎罰兌現(xiàn)。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度及開 展思想政治、法制教育活動,進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的操作技能, 到達(dá)先培訓(xùn)后持證上崗的管理要求。提高遵紀(jì)守法的意識和法治素質(zhì), 促進(jìn)精神文化娛樂生活。做好后勤保障工作,作好防暑降溫,讓施工 人員心情舒暢地投入到施工生產(chǎn)中。教育施工作業(yè)人員搞好路地共建, 妥善處理路地關(guān)系,高效、優(yōu)質(zhì)、平安地完成工作任務(wù)。4、確保民工工資發(fā)放保障措施為按期支付農(nóng)民工工資,采取如下支付保障措施:1)完善資金使用
6、及財務(wù)管理制度建立健全各項支付保障資金的計劃、審批、撥付及報銷制度,從 內(nèi)部制度上加強工程款管理,切實做到??顚S茫U细骺铐椀闹Ц?。 2)建立工地公示制度為保證各項制度落實的透明化,在工地上特設(shè)“農(nóng)民工工資、材 料等款項計量支付明細(xì)公示牌”,對主要的計量支付情況以及主要支 付細(xì)目進(jìn)行公示。3)加強對農(nóng)民工勞動合同的管理在招用農(nóng)民工時,按照勞動法等各項法規(guī)要求,依法與農(nóng)民 工簽訂勞動合同。并實行農(nóng)民工考勤和工資報表等制度。4)設(shè)立民工工資賬戶工程部按時進(jìn)行工程月、季和年度結(jié)算和給施工隊計價和撥款, 為施工隊的民工能夠領(lǐng)到工資提供經(jīng)濟(jì)保證。工程部設(shè)立民工工資保障金專戶,實行??顚S?,任何轄屬單位
7、 和個人不能挪用,保證按時足額支付農(nóng)民工工資。各工區(qū)為每位上場 的民工設(shè)立銀行賬戶,民工的工資直接發(fā)放到其銀行工資賬戶中,減 少中間環(huán)節(jié),確保民工工資直接發(fā)到其手中,最大限度的保障民工工 資的平安。5)完善各項保障機制,依法疏通處理渠道建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資的工作機制,切實做到專人負(fù)責(zé)、 處理及時、客觀公正、不得相互推諉。如確因資金周轉(zhuǎn)、工程驗收和 結(jié)算等方面的問題造成支付保障工作運作的困難,要耐心細(xì)致做好政 策宣傳解釋工作,并對重點問題如農(nóng)民工工資問題、材料采購問題, 實行重點突破,盡快解決,防止引發(fā)不安定因素。限制工資款的支付時間。建立工地公示制度,在工地上特設(shè)“農(nóng) 民工工資款支付明細(xì)公示牌”,要求各施工隊每個月對主要的計量支 付情況以及支付細(xì)目進(jìn)行公
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