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1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作總結(jié)總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作 脫貧攻堅(jiān)活動(dòng)開展以來(lái),宜陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極履行部門職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)脫貧攻堅(jiān)決策部署,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,堅(jiān)持“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧思路,激活內(nèi)在動(dòng)力,探索帶動(dòng)模式,找準(zhǔn)脫貧路徑,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們主要做法是:一、 創(chuàng)新帶動(dòng)模式,做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)。發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),是實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的頭活水。一是建基地、抓示范。為引導(dǎo)廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè),通過(guò)積極詳見(jiàn)各類種養(yǎng)示范基地,讓貧困戶看有現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)有樣點(diǎn)。目前,全縣建設(shè)千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個(gè),建成百畝以上蔬菜基地21個(gè),創(chuàng)

2、建國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè)、國(guó)家級(jí)一村一品(蔬菜)示范村1個(gè),打造了()等一批果業(yè)示范點(diǎn),()等特色養(yǎng)殖基地示范帶動(dòng)效應(yīng)凸顯。二是育龍頭、抓對(duì)接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對(duì)象范圍,實(shí)行訂單生產(chǎn),全程技術(shù)指導(dǎo)。如,采取某某“公司+農(nóng)戶(貧困戶)”形式發(fā)展()等蔬菜訂單生產(chǎn),由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術(shù)指導(dǎo)、收購(gòu),貧困戶分散種植,吸納貧困戶人員參與種植達(dá)1000余畝。另一方面引導(dǎo)貧困戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股、流轉(zhuǎn)土地、參與合作經(jīng)營(yíng)、入園進(jìn)廠務(wù)工等多種渠道增加貧困戶收入。如,仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股為股東,并聘請(qǐng)周邊貧困戶參與日常管

3、理,使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)(基地)分紅,又可以從中獲得勞務(wù)收入。截止目前,全縣培育發(fā)展市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家,農(nóng)民合作社441家,其中貧困村組建78家,吸納貧困戶376戶。三是拓市場(chǎng)、促融合。搭建電商平臺(tái),拓寬銷售渠道,幫助貧困戶把資金、技術(shù)、管理“引進(jìn)來(lái)”,把資、產(chǎn)品、服務(wù)“賣出去”。目前,全縣建成縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心1個(gè)、建立益農(nóng)信息社服務(wù)站點(diǎn)42個(gè),為解決貧困村,貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來(lái),共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝;綠色蔬菜扶貧帶動(dòng)貧困戶465戶,貧困戶入口986人,參與規(guī)模3916畝;果業(yè)扶貧涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝果業(yè)面積,帶動(dòng)203戶貧困戶參

4、與,帶動(dòng)貧困人員458人。二、強(qiáng)化資整合,提高脫貧支撐能力。一是強(qiáng)化科技支撐。我局從轉(zhuǎn)變貧困戶思想認(rèn)識(shí)、提高種養(yǎng)水平入手,實(shí)施智、志、技幫扶三結(jié)合。一方面依托“職業(yè)農(nóng)民”培訓(xùn)工程,把培訓(xùn)班開進(jìn)農(nóng)村,組織引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的貧困戶參加技能培訓(xùn)。今年以來(lái),在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)貧困戶350余人次,印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結(jié)合開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個(gè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)小組,深入田間地頭、生產(chǎn)一線、本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,制定“一戶一策”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外,我局還充分發(fā)揮“田教授”、“土專家”的作用,與貧困戶結(jié)成對(duì)子,利用自身的技術(shù)專長(zhǎng)和在特色種養(yǎng)方面

5、的成功經(jīng)驗(yàn)搞好傳幫帶。二是強(qiáng)化項(xiàng)目資金整合。積極整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)有建設(shè)積極性的貧困村予以優(yōu)先安排,完善機(jī)耕道、排灌渠道等基礎(chǔ)設(shè)施,改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前,全縣10個(gè)貧困村其中()、()、()等5個(gè)村實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造,仁和彭家村、水邊眾村列入20_年建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資510余萬(wàn)元,改造農(nóng)田1700余畝。三是強(qiáng)化政策支持。針對(duì)貧困戶實(shí)際,制定出臺(tái)操作性強(qiáng)、門檻低、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)政策。如:果業(yè)從獎(jiǎng)補(bǔ)門檻和獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面進(jìn)行激勵(lì),對(duì)于普通開發(fā)業(yè)主,要求集中連片100畝以上,每畝獎(jiǎng)補(bǔ)20_元,集中連片達(dá)到300畝以上,獎(jiǎng)補(bǔ)300元畝;而對(duì)于建檔立卡貧困戶,則放寬條件,只要

6、求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。綠色蔬菜則從獎(jiǎng)補(bǔ)門檻方面進(jìn)行激勵(lì),只要連片20畝即可,而對(duì)于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎(jiǎng)補(bǔ),大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。二、 健全工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。做好“三個(gè)到位”,確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)。一是思想認(rèn)識(shí)到位。我局始終將脫貧攻堅(jiān)工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅(jiān)持半月例會(huì)、專題會(huì)議和督促檢查制度,定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責(zé)任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準(zhǔn)脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)脫攻堅(jiān)“第一責(zé)任人”職責(zé),壓實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊(duì)和幫扶干部責(zé)任。三是組織實(shí)施到位。研究制定一系列

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