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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)管理工作體會(huì)王利蓉f榮譽(yù)證書二o三年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位鼓樓區(qū)牌樓街道辦事處4月15日我應(yīng)邀參加了鼓樓區(qū)牌樓辦事處安全生產(chǎn)工作總結(jié)部署會(huì),在會(huì)上,辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2013年的安全工作做了匯報(bào),對(duì)2014年度的安全工作提出了要求和部署,并和與相關(guān)下屬單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,表彰了2013年度的安全生產(chǎn)單位及先進(jìn)個(gè)人,并頒發(fā)了榮譽(yù)證書,馬場湖加氣站獲得鼓樓區(qū)2013年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào),作為消防二級(jí)單位,蟬聯(lián)兩年獲得這項(xiàng)榮譽(yù),本人也獲得了安全生產(chǎn)單位盍荊養(yǎng)同志;在二o一三年安全主產(chǎn)工作中成績顯著*被尸為先進(jìn)個(gè)人!特發(fā)此證以資最屈I!鼓樓區(qū)憚樓街道辦弟處土四年四月先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)項(xiàng),這個(gè)消息真是
2、讓我既高興又忐忑,高興的是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門、兄弟氣站的大力協(xié)同下,馬場湖站在安全管理方面做了一些工作,也做了一些有益的嘗試和探索,取得了一些成績;忐忑的是,我們?cè)诎踩芾矸矫孢€存在著不足和遺憾。下面,我把氣站在安全管理方面的一些做法和體會(huì)與大家共同分享。一、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)提高安全意識(shí)是安全工作的前提。我氣站充分利用生產(chǎn)安全會(huì)、班務(wù)會(huì)、新員工培訓(xùn)等一切有利時(shí)機(jī)積極向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神。通過班組學(xué)習(xí)討論、加氣現(xiàn)場安全交底、平時(shí)交流總結(jié)等多種形式,所有員工的安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度明顯提
3、高,自覺性不斷加強(qiáng)。以班組為單位,所有人員、設(shè)備工具、撬車進(jìn)出等的安全責(zé)任全面劃分到各個(gè)班組,從而通過日常的工作和多頻次地安全知識(shí)檢查,使安全教育全面、細(xì)致,不留死角,真正做到了安全教育經(jīng)常化、制度化、全員化,培養(yǎng)和強(qiáng)化安全意識(shí)。二、嚴(yán)抓安全綜合檢查,杜絕安全隱患站內(nèi)積極組織安全員每周進(jìn)行安全綜合檢查,查漏洞,查死角,及時(shí)排除安全隱患,同時(shí),在重大節(jié)日、雷雨、高溫特殊天氣,站內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,保證消防設(shè)施的完好有效,各類設(shè)施、設(shè)備附件的使用保證在校驗(yàn)期內(nèi),設(shè)備不得帶病運(yùn)行,并配備氣體檢漏儀,每天專人兩次檢漏,每天由專人到各安全巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查并做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排查,做到了加氣
4、作業(yè)現(xiàn)場由專職安全員全過程進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督,從而有效地保證了安全生產(chǎn)。三、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理體系每年在年初,根據(jù)公司的安全落實(shí)方針,進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理體系,建立以氣站站長為安全第一責(zé)任人,設(shè)有專職安全員,并由各個(gè)班組長擔(dān)任安全第二責(zé)任人,各班組設(shè)有兼職安全員的管理體系全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查工作。在抓好日常安全生產(chǎn)管理的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕隱患發(fā)生站內(nèi)經(jīng)常不定期的開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),及各項(xiàng)崗位練兵,樹立學(xué)習(xí)的榜樣,引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,堅(jiān)決制止違章行為,尤其是充裝前檢查工作,要求員工把部分超期鋼瓶車輛進(jìn)行登記備案,嚴(yán)格不予充裝,杜絕安全隱患發(fā)生。五、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工以及處置能力站內(nèi)以班組為單位,制定預(yù)案演練分工明細(xì),每次不同科目的演練都要進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并由安保部領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),每次演練后都保存文字圖片資料,在牌樓辦事處檢查時(shí)受到了好評(píng)。在工作上雖然取得了一點(diǎn)成績,但是好有許多不足的地方,2014年,我會(huì)帶領(lǐng)果園站的全體員工積極行動(dòng)起來,采取多種方式來增強(qiáng)站內(nèi)凝聚力,增強(qiáng)班組的安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)員工的安全操作技能水平,在面臨各種困難時(shí)知難而上,勇于克服,把
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