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1、 剪力墻接茬施工質(zhì)量控制中煤第六十八工程 新城廣場工程部一、工程概略二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查七、要因確認(rèn)八、制定對策措施九、實(shí)施對策十、效果檢查五、目確實(shí)定十二、穩(wěn)定措施及下一步計(jì)劃十一、效益分析十二、穩(wěn)定措施及自我評價(jià)六、緣由分析十三、總結(jié)回想及下一步計(jì)劃一、工程概略 本工程為雙塔式高層商住樓,總建筑面積51010,其中地上建筑面積40455 ,地下建筑面積為10555。建筑高度為97.4m。地上31層,地下2層。中煤新城廣場鳥瞰圖二、小組簡介 QC小組成立于2021年6月30日,小組類型為現(xiàn)場型,主要由工程部技術(shù)、消費(fèi)、質(zhì)檢和施工操作人員等10余人組成,具有較強(qiáng)的QC實(shí)際根底知
2、識(shí)和豐富的施工閱歷。QC小組成員三、選題理由 選題理由該工程為鄒城市重點(diǎn)工程、建安集團(tuán)首個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)工程,工程質(zhì)量目確實(shí)?!斑\(yùn)河杯,爭創(chuàng)“泰山杯 。剪力墻模板拼縫、層與層之間接茬部位混凝土錯(cuò)臺(tái)較為普遍,混凝土表觀差。剪力墻墻接茬易出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、漏漿、蜂窩麻面、滲水等質(zhì)量問題,需求耗費(fèi)大量的人力和物力進(jìn)展維修,處置難度較大、費(fèi)用高。提高剪力墻接茬施工質(zhì)量社會(huì)角度經(jīng)濟(jì)角度技術(shù)角度四、現(xiàn)狀調(diào)查 我們對施工的地下室剪力墻質(zhì)量進(jìn)展檢查,并統(tǒng)計(jì)如下:序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率(%)1錯(cuò)臺(tái)、平整度差6060602蜂窩、麻面2080803滲水1090904冷縫595955其他5100100 合計(jì)檢查500
3、個(gè)點(diǎn)不合格點(diǎn)數(shù)為100個(gè),合格點(diǎn)率為80%?!究偨Y(jié)】:由以上表可以看出,墻體接茬部位錯(cuò)臺(tái)、平整度差(不合格點(diǎn)所占比例為60%),墻體接茬部位蜂窩、麻面(不合格點(diǎn)所占比例為20%)是影響剪力墻質(zhì)量的主要問題。綜合以上現(xiàn)狀調(diào)查,剪力墻質(zhì)量問題頻數(shù)陳列圖如下: 頻數(shù) N累計(jì)頻率%100908070605040 3020 10 0100908070605040302010 0錯(cuò)臺(tái)、平整度差蜂窩麻面滲水冷縫其他60%80%90%95%60201055五、課標(biāo)題的及可行性分析 一、【目的值】:針對兩個(gè)主要問題,小組研討后以為只需使合格點(diǎn)率提升到95%以上就能到達(dá)預(yù)期的目的和要求。目的值計(jì)算:95%-80%
4、=15%所以確定目的為:剪力墻接茬質(zhì)量合格點(diǎn)率提高至少15個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)施前目的值80%95%二、【目的可行性分析】:工程部制定了一系列技術(shù)質(zhì)量管理制度,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。技術(shù)上不斷的進(jìn)展總結(jié)并改良施工方法,多次開展技術(shù)閱歷交流會(huì)議,以到達(dá)準(zhǔn)確施工,保證質(zhì)量工程部全體人員,實(shí)際閱歷豐富,并且制定了嚴(yán)厲的“三檢制度,按照過程控制的要求嚴(yán)厲把關(guān)。經(jīng)過分析我們一致以為憑仗工程部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)部環(huán)境,此次的攻關(guān)活動(dòng)一定能到達(dá)預(yù)期目的。六、緣由分析我們采用關(guān)聯(lián)圖對影響剪力墻墻接茬質(zhì)量的主要緣由進(jìn)展分析如下:七、要因確認(rèn) 根據(jù)關(guān)聯(lián)圖的分析,共找到15項(xiàng)末端要素,小組全體成員經(jīng)過對末端要素的調(diào)查
5、分析,結(jié)果如下:序號(hào)項(xiàng) 目調(diào)查分析調(diào)查方式調(diào)查人結(jié)論1施工經(jīng)驗(yàn)不足 施工人員均有多年施工經(jīng)驗(yàn),且施工隊(duì)對一線工人均有嚴(yán)格的管理措施?,F(xiàn)場調(diào)查周茂勤非要因2操作水平有限操作工人多數(shù)從事過多年的現(xiàn)場工作,操作技能較好。 現(xiàn)場調(diào)查楊慎建非要因3責(zé)任心不強(qiáng)操作工人疏忽大意,施工隨意性較強(qiáng)?,F(xiàn)場調(diào)查楊慎建要因4技術(shù)交底不詳細(xì)模板支設(shè)分項(xiàng)交底已交各班組,并有班組接收記錄現(xiàn)場調(diào)查劉磊非要因5模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過多 地下室剪力墻模板均為新購進(jìn)的模板,模板質(zhì)量良好?,F(xiàn)場調(diào)查高發(fā)強(qiáng)非要因6鋼管壁厚不足現(xiàn)場使用的鋼管材質(zhì)均符合相關(guān)要求,滿足使用質(zhì)量,鋼管壁厚3mm?,F(xiàn)場調(diào)查高發(fā)強(qiáng)非要因7螺桿脫絲墻模板使用的螺桿現(xiàn)場集中定
6、尺加工,有脫絲等質(zhì)量問題的螺桿均未用于現(xiàn)場。現(xiàn)場調(diào)查劉磊非要因8墻體定位不準(zhǔn)確墻體定位準(zhǔn)確,焊接定位筋,鋼筋不易移動(dòng)跑位。現(xiàn)場調(diào)查鄔繼洋非要因9支模、加固方法不合理層與層接茬部位支模、加固方法不合理;螺桿設(shè)置間距過大,且墻下部受側(cè)壓力較大處未加雙螺帽,容易造成漲模跑模?,F(xiàn)場調(diào)查白云龍要因10夜間施工照明不足部分地方照明接線不到位,通過架設(shè)線路,增加照明燈解決?,F(xiàn)場調(diào)查馬國輝非要因11工期緊張工程進(jìn)度較慢,工期較為寬松合理?,F(xiàn)場調(diào)查王福昌非要因12作業(yè)面狹窄施工現(xiàn)場可供操作的作業(yè)面能夠滿足要求?,F(xiàn)場調(diào)查劉磊非要因13混凝土坍塌度小、粒徑過大攪拌站到現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),途中水分損失,坍塌度變??;混凝土骨
7、料配比不合理。訪廠調(diào)查楊均洪要因14振搗不實(shí)、漏振操作工人疏忽大意,施工隨意性較強(qiáng)。經(jīng)常疲勞施工,大部分混凝土未振搗?,F(xiàn)場調(diào)查劉磊要因15振搗棒直徑過大現(xiàn)場采用直徑為50mm的振搗棒,能滿足墻體砼振搗要求?,F(xiàn)場調(diào)查梁俊非要因小組成員最后確定了4條主要要素:八、制定對策措施針對以上要因,制定對策,總結(jié)處理措施如下:序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人1責(zé)任心不強(qiáng)定期開展教育,落實(shí)崗位責(zé)任制度提高管理人員責(zé)任心,確保各行其責(zé) 1.每天下午召開會(huì)議,落實(shí)各自應(yīng)完成的工作?,F(xiàn)場會(huì)議室周茂勤 楊慎建2.定期開展一對一談話,及時(shí)糾正失職行為。2支模、加固方法不合理1.討論研究,合理改進(jìn)支模的施工方法。確保不 漲
8、模、跑模,避免墻根部位漏漿,減少錯(cuò)茬等質(zhì)量問題。1.召集經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員舉行專題研討會(huì)議,討論改進(jìn)方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2.根據(jù)會(huì)議總結(jié),細(xì)致進(jìn)行技術(shù)交底,落實(shí)改進(jìn)做法?,F(xiàn)場會(huì)議室楊慎建劉磊2.進(jìn)行技術(shù)交底,確定合理的螺桿間距。根據(jù)實(shí)際情況,加上雙螺帽。3穿墻螺桿保證45cm的間距。4.離地30cm設(shè)置第一道水平加固管。5.離地三排螺桿上雙螺帽加固。3混凝土坍塌度小、粒徑過大1.加強(qiáng)與攪拌站聯(lián)系。確保混凝土滿足施工現(xiàn)場需要1.指派專人負(fù)責(zé)與攪拌站聯(lián)系。項(xiàng)目部現(xiàn)場 楊均洪2.邀請攪拌站負(fù)責(zé)人駐進(jìn)現(xiàn)場,配合相關(guān)事宜。2.通過甲方,監(jiān)理協(xié)調(diào)混凝土公司,提高混凝土供應(yīng)質(zhì)量3.澆筑混凝土過程中指派專人簽收料
9、單,查看混凝土質(zhì)量,不合要求的來料拒絕簽收。4.通過甲方,監(jiān)理控制混凝土質(zhì)量,要求攪拌站加強(qiáng)管理,確保混凝土配合比準(zhǔn)確無誤。4振搗不實(shí)、漏振1.專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查保證混凝土振搗密實(shí)且每個(gè)節(jié)點(diǎn)都振搗到位,避免漏振1.采用30mm振搗棒,保證每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能振搗到位。項(xiàng)目部現(xiàn)場 劉磊白云龍鄔繼洋梁俊2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場澆筑砼過程的控制,嚴(yán)格監(jiān)督與檢查2.嚴(yán)格要求振搗質(zhì)量,區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé)檢查與監(jiān)督,每次澆筑現(xiàn)場保證有施工人員旁站。九、實(shí)施對策【實(shí)施一】:針對施工人員責(zé)任心不強(qiáng)的要因,詳細(xì)實(shí)施如下: 定期開展培訓(xùn)教育,落實(shí)崗位責(zé)任制度每天下午召開會(huì)議,落實(shí)各自應(yīng)完成的任務(wù)。定期開展一對一說話,及時(shí)糾正失職行為。組
10、織學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制度,明確各自職責(zé)?,F(xiàn)場教育和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,逐漸的提高工人的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。實(shí)施效果:經(jīng)過現(xiàn)場教育和實(shí)際培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)了員工的任務(wù)積極性和責(zé)任心,提升了施工人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)?!緦?shí)施二】:針對支模、加固方法不合理,詳細(xì)實(shí)施如下:一、“螺栓配置不當(dāng)、支模方法不合理要因 1、麻花螺桿和螺母存在較大的間隙,砼澆筑時(shí)振動(dòng)棒振動(dòng)到模板及螺桿時(shí),螺母自動(dòng)松動(dòng),螺栓失去效果。要求木工加固時(shí),將螺桿兩端添加雙螺母,控制螺母自動(dòng)松動(dòng)。運(yùn)用雙螺母2、電梯間及外墻層與層交接部位的模板節(jié)點(diǎn)加固缺乏。購買錐形螺栓,上層模板根部與下層砼交接處預(yù)埋錐形螺栓進(jìn)展加固,控制墻體根部模板漲模及砼錯(cuò)臺(tái)發(fā)生。錐形螺栓1下層施工
11、時(shí),在上層有剪力墻的位置的梁板側(cè)面低于板面10cm處每隔600mm預(yù)埋一個(gè)錐形螺栓。并將螺栓的另一頭上緊固定下層剪力墻模板。 2上層剪力墻模板撤除時(shí)卸下螺栓的另一頭反復(fù)運(yùn)用。 3加固上層外剪力墻模板時(shí),將模板下部螺栓位置處打眼穿在螺栓上。 4將螺栓的另一頭上緊長螺絲桿并固定好模板。 5模板撤除時(shí)將螺栓活動(dòng)的一頭擰開拆下后反復(fù)運(yùn)用。二、“對拉螺栓間距大要因 1、經(jīng)測算模板側(cè)壓力,原對拉螺栓間距500-600mm間距不符合要求。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,將墻體對拉螺栓調(diào)整為450450mm,使每道螺栓均勻受力,確保主龍骨及模板不變形,保證墻體模板的穩(wěn)定性。 調(diào)整螺栓間距,減小了混凝土澆筑時(shí)對模板、木龍骨的側(cè)壓
12、力,提高了模板、方木資料的周轉(zhuǎn)率。墻體的平整度、觀感效果良好。撤除后的效果【實(shí)施三】:針對混凝土坍塌度小、粒徑過大,詳細(xì)實(shí)施如下:混凝土坍塌度小因要混凝土粒徑過大指派專人擔(dān)任與攪拌站聯(lián)絡(luò)。澆筑混凝土過程中指派專人簽收料單,查看混凝土質(zhì)量,不合要求的來料回絕簽收。約請攪拌站擔(dān)任人駐進(jìn)現(xiàn)場,配合相關(guān)事宜。經(jīng)過甲方,監(jiān)理控制混凝土質(zhì)量,要求攪拌站加強(qiáng)管理,確?;炷僚浜媳葴?zhǔn)確無誤。實(shí)施效果:商品混凝土供應(yīng)質(zhì)量大大提高,原料配比及坍塌度到達(dá)規(guī)定的要求,可以滿足施工現(xiàn)場的需求?;炷吝M(jìn)入施工現(xiàn)場塌落度檢查實(shí)地調(diào)查商混原材質(zhì)量查看商混操作室配合比設(shè)置【實(shí)施四】:針對振搗不實(shí)、漏振,詳細(xì)實(shí)施如下:實(shí)施效果:
13、管理人員現(xiàn)場的跟班監(jiān)視與檢查有效的抑制了施工人員不仔細(xì)振搗、漏振和振搗不實(shí)的景象,混凝土澆筑質(zhì)量有了很大的提高。十、效果檢查1、檢查效果:經(jīng)過小組成員的共同努力,各項(xiàng)預(yù)定目的于2021年9月均已實(shí)現(xiàn),請看統(tǒng)計(jì)表:序號(hào)檢查部位檢查數(shù)量不合格點(diǎn)數(shù)比例11#樓四層2015%22#樓四層2000%31#樓五層2015%42#樓五層2015%51#樓六層2000%62#樓六層2015%71#樓七層2000%82#樓七層2000%各項(xiàng)平均比率2.2%合格率到達(dá)1-2.2%97.8%,完全實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。2與預(yù)期目的及活動(dòng)前對比方下:100%80%60%40%20%0%活動(dòng)前目的值活動(dòng)后自檢合格率80%95%
14、97.8%3. 效果驗(yàn)證工程部在明確責(zé)任到人、各人施工區(qū)域明確、并據(jù)此制定專門的獎(jiǎng)罰制度后,施工人員的積極性和責(zé)任心得到很大的提高,干勁十足,可以做到繩往一處擰,勁往一處使,大大提高了剪力墻體施工質(zhì)量?;顒?dòng)前活動(dòng)后十一、效益分析 一、經(jīng)濟(jì)效益: 1、投入 本次活動(dòng)的投資為錐形螺栓3元/個(gè)。兩棟樓共運(yùn)用14070個(gè),運(yùn)用資料總費(fèi)用為:140703=4.22萬元 QC小組本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為:2萬元 2、收益 經(jīng)過對剪力墻接茬部位的質(zhì)量控制,既節(jié)約了人工費(fèi)用,又提高了效果及施工速度。雙塔住宅樓建筑面積為30000的住宅樓節(jié)省人工修補(bǔ)費(fèi)用4萬元左右。墻體混凝土澆筑完后,外表平整度好,可直接刮膩?zhàn)友b修,省去
15、粉刷層,節(jié)約本錢為6615418元/119.07萬元,經(jīng)濟(jì)效益明顯。 總經(jīng)濟(jì)效益=收益-投入=119.07+4-4.22-2=116.85萬元二.社會(huì)效益: 在施工中采用該技術(shù)后,剪力墻接茬部位混凝土外觀質(zhì)量有了較大的提高,得到建立單位、監(jiān)理單位一致好評,為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)籠統(tǒng)。 十二、總結(jié)回想及下一步計(jì)劃十二、穩(wěn)定措施及自我評價(jià) 1加強(qiáng)現(xiàn)場管理注重過程控制:在后續(xù)施工中QC小組成員堅(jiān)持現(xiàn)場管理,施工中注重技術(shù)復(fù)核,獲得了良好的施工質(zhì)量。 2落本質(zhì)量“三檢制度:構(gòu)造工程由模板工、鋼筋工、混凝土工三個(gè)工種協(xié)同完成,施工人員缺乏“自檢的習(xí)慣,QC小組要求鋼筋工與混凝土工參與檢查模板的質(zhì)量,質(zhì)檢員最后點(diǎn)頭。實(shí)行“出現(xiàn)問題受罰,發(fā)現(xiàn)問題有獎(jiǎng)的考核制度。 3編制,構(gòu)成企業(yè)工法,對高層剪力墻施工工藝進(jìn)展全公司推行。 為使QC活動(dòng)中獲得的有效方法能在今后的任務(wù)中繼續(xù)推行運(yùn)用,我們制定了相應(yīng)的措施: 經(jīng)過本次活動(dòng),小組成員對QC知識(shí)、個(gè)人才干、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神等方面進(jìn)展了評價(jià)和對比,下表所示:項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后QC知識(shí)24質(zhì)量意識(shí)45個(gè)人能力34團(tuán)隊(duì)合作精神35解決問題
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