保質(zhì)量抓安全確保公司健康有序發(fā)展

1、“響應(yīng)全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”保質(zhì)量抓安全確保公司健康有序發(fā)展尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家下午好：為深入學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)部、省建設(shè)廳關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展改革、工程質(zhì)量安全和建筑市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管的系列新規(guī)、政策，安排落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作任務(wù)，部署建筑施工安全生產(chǎn)工作，分析建筑業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，全面推進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)依法行政和轉(zhuǎn)型升級(jí)等相關(guān)文件精神。我公司建筑質(zhì)量安全工作在縣委、縣政府和縣安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“抓源頭管理；抓過(guò)程控制；抓完善機(jī)制”的工作思路，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，加大處罰力度。我們?cè)诮ㄖ|(zhì)量安全工作上做了很多有針對(duì)性工作，但我們也應(yīng)該清

2、醒的看到，存在的不足和安全隱患仍有不少，建筑質(zhì)量安全事故還時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：部分項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)不健全，人員不到位，責(zé)任不落實(shí)，重質(zhì)量輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到崗到位，部分項(xiàng)目工程未按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格施工，未按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,工藝粗糙。部分建筑機(jī)械未檢測(cè)就違規(guī)使用，防護(hù)不到位，用電不規(guī)范，安全禁止標(biāo)識(shí)不全。施工過(guò)程中無(wú)軟件資料，施工日志記錄不全，沒(méi)有按項(xiàng)目規(guī)定完善相應(yīng)軟件資料；無(wú)相關(guān)的施工、安全管理制度，且執(zhí)行不嚴(yán)；建筑工人安全意識(shí)淡薄，自我防范差，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。進(jìn)一步規(guī)范、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，我公司將從三個(gè)方面切實(shí)開(kāi)展工作：一

3、、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)開(kāi)展安全隱患排查工作。充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)目部自身所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，努力提高公司的“社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目部的上下聯(lián)動(dòng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，堅(jiān)決遏止發(fā)生傷亡事故。要對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，對(duì)存在的安全隱患要限期整改。二、加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行建筑質(zhì)量安全隱患大督查。發(fā)揮集體監(jiān)督作用，豉勵(lì)全公司任何個(gè)人積極參與建筑質(zhì)量安全的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在不按基本建設(shè)程序，不到崗到位、使用不合格材料、偷工減料、野蠻施工，將嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。三、重拳由擊，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。我公司

4、將繼續(xù)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度。開(kāi)展定期與不定期大檢查，對(duì)檢查生存在質(zhì)量安全隱患的要求立即停工整改,對(duì)整改不及時(shí)的，從重處罰。對(duì)無(wú)視質(zhì)量安全，安全管理混亂,存在嚴(yán)重隱患的項(xiàng)目部，將按照從重從快的要求，對(duì)事故責(zé)任者依法嚴(yán)辦，法律處罰從嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)處罰從重，損害賠償?shù)轿?決不姑息遷就。各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，工程項(xiàng)目施工作為高危行業(yè)，我們要認(rèn)清當(dāng)前質(zhì)量安全工作的嚴(yán)竣形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做好建筑質(zhì)量安全工作。并將認(rèn)真貫徹落實(shí)終極目標(biāo)，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化執(zhí)行力度，以促進(jìn)我公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全根本好轉(zhuǎn)。謝謝大家！出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂

5、，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣

6、，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也”。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣