興業(yè)銀行房地產開發(fā)貸款項目管理實施細則資料(共45頁)

1、興業(yè)銀行房地產開發(fā)(kif)貸款項目管理實施細則第一章 總 則第一條 為增強防范和控制房地產開發(fā)貸款項目風險管理能力，提高(t go)本行競爭能力和客戶服務水平，確保本行投入房地產開發(fā)貸款項目資金安全，有效提高項目綜合效益，根據國家法律、法規(guī)和本行興業(yè)銀行房地產行業(yè)信貸指引、興業(yè)銀行房地產項目資金封閉運作管理辦法（試行）等制度，特制定本實施細則。第二條房地產開發(fā)貸款項目操作管理應遵循組織措施到位、人員配備到位、崗位職責和權利義務明晰到位、項目全程(qunchng)管理監(jiān)控到位、資源配置到位等“五個到位”原則，針對項目具體情況，制定嚴密的操作管理方案，對項目辦理過程中的各項風險進行嚴格管理。第三

2、條本細則屬操作規(guī)程，適用于各級經營機構報送的房地產開發(fā)貸款項目。經營機構在報送房地產開發(fā)貸款項目時，原則上應同時提交根據本實施細則制定的項目管理操作方案。對確屬本行優(yōu)質的房地產開發(fā)公司或房地產開發(fā)項目，可根據客戶情況先行審查審批，然后根據有權審批人對具體項目的審批要求以及本實施細則制定項目操作管理方案，適當調整項目管理的條件和要求。第二章項目操作管理的目標與主要內容第四條房地產開發(fā)貸款項目管理的主要目標為：（一）通過對開發(fā)商開發(fā)的房地產項目資金投入、繳交土地出讓金、工程施工、房地產銷售等全過程進行密切跟蹤監(jiān)控，通過辦理土地使用權與在建工程抵押、商品房屋銷（預）售合同登記等法律措施，與開發(fā)商簽訂

3、房地產項目資金封閉運作管理協(xié)議以及由開發(fā)商、項目法人及相關股東、法定代表人或實際經營者出具承諾等方式，有效控制房地產項目的現(xiàn)金流促使房地產投入資金的保值增值，確保本行投入的信貸資金優(yōu)先受償和資金安全性。（二）通過為開發(fā)商提供營銷方案指導、成本管理建議等系列增值服務，促使房地產開發(fā)商加強項目管理，縮短經營周期、提高經營效益，從而保障本行房地產行業(yè)信貸資金投入的良性循環(huán)。（三）通過房地產項目帶動按揭、銀行卡、收費代理等相關業(yè)務(yw)發(fā)展，提高房地產項目的后續(xù)綜合價值，實現(xiàn)本行綜合效益最大化。第五條 經營機構在上報房地產授信項目時，必須針對項目具體(jt)情況，制定具體的操作管理方案。操作管理方案

4、必須包括以下內容：（一）貸款項目總體情況。包括借款人名稱、貸款金額、貸款期限(qxin)、貸款資金用途、擔保方式、用款計劃及相同品質樓盤的對比分析等項目要素。（二）項目管理組人員組成、職責分工和責任追究措施。（三）除借款、抵押、擔保合同等信用業(yè)務所需的正常法律文件外，為防范風險而必須簽署的其他法律文本。（四）放款操作流程。包括放款前審核審批流程、合同文本簽訂及抵押登記手續(xù)的辦理、貸款下柜等。（五）貸后管理方案。包括項目資金流出管理、項目資金流入管理、借款人及擔保人財務狀況與經營情況的管理、工程建設進度的現(xiàn)場管理、抵押物的管理、風險預警機制等內容。（六）還款安排計劃。（七）金融服務方案。包括對房

5、地產開發(fā)商的增值服務方案、相關業(yè)務綜合聯(lián)動方案等。（八）其他應予明確的注意事項。第三章項目管理的人員組成、職責分工和責任追究第六條凡符合本實施細則要求的房地產開發(fā)項目，分行必須成立專門的項目管理小組。貸款金額達到10000萬元人民幣（含）的房地產開發(fā)項目，原則上應由分管風險管理工作的分行領導任組長，風險管理部負責人和經辦機構負責人任副組長。貸款金額達到5000萬元人民幣（含）的，應由分行風險管理部負責人任組長，經辦機構負責人任副組長。項目管理小組成員包括分行風險管理部經辦人員、經辦機構會計主管、經辦機構主辦與協(xié)辦客戶經理。第七條房地產項目管理小組的職責分工為：（一）組長。主持項目小組工作，確定

6、管理原則、方案，協(xié)調管理中出現(xiàn)的問題，督促、落實總行和分行對項目管理提出的要求，向總行、分行報告工作、定期實地了解項目情況等。（二）副組長。協(xié)助組長進行管理，負責各項具體工作的落實。（三）分行風險管理部經辦人員。督促、落實經營機構按照總行和分行對項目管理提出的要求進行管理，協(xié)助經營機構對項目進行日常貸后管理，向組長、副組長報告工作。（四）經辦機構(jgu)會計主管。對項目賬戶進行管理，對項目資金流出、流入進行監(jiān)控。（五）客戶經理：負責審核工程款項支付，對項目資金流入流出情況進行監(jiān)控(jin kn)，進行日常貸后管理，及時發(fā)現(xiàn)、報告問題并提出應對建議。第八條項目管理組長應按月召集項目小組全體成員

7、參加會議，研究、解決項目管理中問題和客戶提出(t ch)的合作要求，部署下階段工作。如發(fā)生可能影響貸款安全的重大事件,項目組長應隨時召集會議,研究對策,采取措施，確保信貸資金安全。項目組有關人員負責認真落實項目組的工作安排并及時報告工作情況。第九條分行應對項目管理小組的所有人員明確職責，落實責任。具體操作中可采用簽署責任狀的形式。相關責任人如因違規(guī)、失職等造成本項目貸款產生重大顯性或隱性風險的，分行應依照興業(yè)銀行公司客戶信用業(yè)務授信工作盡職指引、興業(yè)銀行信用責任追究辦法，進行責任認定并予以處罰，嚴重違法的，移交司法機關依法追究。對于貸款發(fā)放、管理過程中相關責任人出現(xiàn)違規(guī)、失職等情況，情節(jié)嚴重的

8、，在信用責任追究認定前，分行應采取暫停職務、行政降級、停發(fā)薪金補貼、責令其暫停相關工作專責清收等措施。第四章房地產開發(fā)貸款下柜操作流程第十條借款人應在本行開立結算賬戶、工程建設資金專戶。工程建設資金專戶原則上應同時預留借款人印鑒和本行經辦機構項目專管人員印鑒。若經營機構與借款人約定將銷售收入的一定比例留存作為還款保證金的，借款人還應在本行開立還款保證金專戶。房地產開發(fā)項目主要工程承包商和主要材料供應商原則上均應在本行開立結算賬戶。第十一條根據項目具體情況，原則上應要求借款人出具以下承諾：（一）保證將本行貸款用于申請人主營業(yè)務相關的各項合理支出，不得用于與其主營業(yè)務不相干的對外投資等用途。資金使

9、用應按照工程進度進行。（二）不通過網上銀行、委托收款、通存通兌方式使用信貸資金，以便本行對貸款資金的使用進行管理。（三）若本行為用款項目主要貸款行，則應確認本行為用款項目預售商品房銷售資金的監(jiān)管銀行，全部銷售款項應通過本行賬戶進行。（四）如本行為項目貸款唯一(wi y)貸款銀行，借款人應出具撤消他行賬戶（如需保留，應取得本行書面同意）、不在他行新開立賬戶、所有現(xiàn)金收付通過本行賬戶的承諾。第十二條放款前，除與借款人簽署正常貸款所需的借款合同、擔保(dnbo)合同、抵押合同等各種法律文件外，還應根據項目具體情況，選擇簽署以下相關法律文件：（一）借款人主要股東出具的在本行貸款本息未全部歸還之前，不得

10、挪用借款人資金、不分配利潤、不抽走股本金，以及未經本行書面(shmin)同意不得轉讓所持有借款人股份或以其所持有借款人股份出質的承諾函。（二）工程承包商出具的部分或全部放棄優(yōu)先受償權的承諾函。（三）借款人與本行簽訂的房地產項目資金封閉運作管理協(xié)議書。（四）借款人法定代表人向本行出具的房地產項目資金封閉運作個人保證聲明書。（五）借款人法定代表人及實際控制人個人擔保聲明書（對屬國有性質的房地產開發(fā)公司可根據項目具體情況選擇是否簽署）。（六）借款人與本行簽訂的個人住房按揭合作協(xié)議書。（七）借款人股東與本行簽訂保證合同、股權質押合同等合同文本。（八）其他必要的法律文件。第十三條為確保各項法律文件簽字和

11、簽章的真實性，前條所述各項法律文件，應由分行風險管理部人員與經辦客戶經理共同送往各簽訂人處簽訂，共同核對印鑒的一致性、真?zhèn)涡裕⒑藢炞秩说纳矸葑C明。項目涉及的抵押登記的送件與領取等手續(xù)應由分行風險管理人員與經辦客戶經理共同到房地產交易所辦理。第十四條房地產開發(fā)項目貸款辦妥相關抵押等貸款下柜手續(xù)后，應按照借款人實際支付需要分期下柜。不得出于追求存貸款規(guī)模等目的將貸款一次性下柜后轉入作為貸款擔保而開立的保證金戶，以防范借款人使用資金時導致?lián)Ｈ艘罁７ǖ纫?guī)定免除或減輕相應金額的擔保責任。經營機構在貸款下柜前，應做好如遇司法或其他有權部門對借款人賬戶進行凍結、查封、扣劃時的應急預案。第五章房地產

12、開發(fā)貸款貸后管理第十五條 本行對房地產項目現(xiàn)金的投入和現(xiàn)金支出、土地使用權的取得和房地產工程施工建設、各環(huán)節(jié)權證設定抵押、房地產銷售現(xiàn)金收入進行全過程的監(jiān)控管理。第十六條經辦機構的客戶經理、會計主管、按揭(n ji)業(yè)務辦理人員必須分別建立項目用款臺帳、項目建設進度臺帳、抵押物臺帳、工程建設專戶資金臺帳、銷售賬戶收入專戶資金臺帳、按揭貸款業(yè)務臺帳。項目管理小組負責定期對相關人員的臺帳進行檢查、核對。第十七條 資金流出管理。房地產項目公司支付給供貨商、建筑商、承包商的款項，本行應審核其價格的合理性、按工程進度發(fā)放貸款，對于不符合房地產項目支出的部分(b fen)本行應拒絕付款，以防止投入房地產項

13、目資金的轉移。為確保有效(yuxio)監(jiān)控，本行房地產項目信貸信貸資金應實行“額度監(jiān)控、事前審批、會計復核”制度。（一）額度監(jiān)控：經辦機構資金專管人員應根據各個項目設立項目資金使用登記臺賬，對項目資金的使用情況進行臺賬登記，并將相關工程合同、購銷合同復印件作為附件，做好用款額度管理。（二）事前審批：分行應根據實際情況，明確規(guī)定該類專項項目貸款資金使用的審批權限。客戶使用信貸資金時應事前填寫信貸資金流向審批表，并附相關工程合同、購銷合同復印件，經有權審批人審批后方可支付。為方便業(yè)務辦理，可以在貸款發(fā)放后、資金使用前預先辦理以上相關資金使用審批手續(xù)，可以采用逐筆審批或匯總審批的方式。項目管理小組人

14、員必須嚴格審查資金使用是否投入該項目，資金使用的申請與實際支付的合同是否一致，防止資金被挪用、串用、濫用。（三）會計復核。信貸資金的每筆對外支付（除償還我分行貸款本息外），柜員必須提交會計主管進行資金流向的審核，會計主管應按信貸資金審批流向表的審批意見認真審核資金流向用途相符后，方可簽章同意柜員辦理對外支付。第十八條 資金流入管理（一）本行信貸資金、房地產項目投入的資本金的全部或按約定比例部分必須通過本行賬戶進行結算。（二）對于由本行提供全部房地產開發(fā)信貸資金的項目，商品房銷售收入全部存入本行賬戶。（三）對于由本行和其他商業(yè)銀行共同提供房地產開發(fā)信貸資金的項目，按約定的具體樓盤、層次、套房的商

15、品房銷售收入全部存入本行賬戶，銷售率達到80%的原則上應全額收回本行貸款。經營機構應與借款人約定，將銷售收入的一定比例留存本行作為還貸款資金。該部分資金應定期歸還本行貸款或轉入還貸保證金專戶，保證金賬戶資金只能用于歸還貸款，不得再釋放給借款人使用。在本行貸款未全部歸還或留存足額(z )償還貸款全部本息所需的保證金之前，項目銷售資金的使用應視同本行貸款資金進行管理，具體管理要求同本規(guī)程第十七條。（四）加強對商品(shngpn)房銷售過程中的定金、購買人自籌的現(xiàn)金收入的管理，防止部分銷售收入脫離本行監(jiān)控。與開發(fā)商簽訂商品房銷售定金、購買人自籌的現(xiàn)金銷售收入交存本行賬戶的協(xié)議，通過商品房抵押登記部門

16、協(xié)助監(jiān)督，防止商品房預訂協(xié)議已具備了商品房買賣合同的主要內容，使預訂協(xié)議被認定為有效的商品買賣合同，從而導致本行不能有效監(jiān)控商品房銷售收入。（五）采取適當形式，通過(tnggu)信息公開向商品房購買人告知本行與房地產開發(fā)項目公司的密切合作關系。第十九條加強對借款人、擔保人經營情況、財務狀況的管理項目經辦客戶經理應按月收集企業(yè)財務報表，按季對報表中存貨、應收、應付款項變化進行分析，對異常的變化應清查存貨、核對相關票據，如出現(xiàn)對企業(yè)財務狀況不利的變化，應立即查明并向分行做出書面報告。項目經辦客戶經理要求擔保人按季提供財務報表，每年提供經審計的財務報表。如對財務報表有疑問或擔保人財務狀況有較大變化，

17、應及時走訪客戶，查明情況，了解客戶業(yè)務發(fā)展情況和服務要求，提出工作建議。第二十條工程建設進度管理。經辦客戶經理應建立項目工程建設進度臺帳，并按雙人經辦原則，與協(xié)辦客戶經理至少每周一次深入項目施工現(xiàn)場，對照工程監(jiān)理單位提供的工程進度報告，核實項目工程進展情況，并對照工程施工合同及工程進度計劃，檢查項目工程進度是否正常。項目管理小組組長應定期聽取客戶經理匯報，對于貸款金額超過2000萬元的項目，還應每月至少一次赴項目現(xiàn)場實地了解工程進度。項目工程進展出現(xiàn)異常情況，項目組組長、副組長及相關人員應深入借款單位了解核實情況，查明原因，與借款人共同研究解決方案。如工程進度變化對當年銷售有較大影響，應要求企

18、業(yè)向本行提交書面報告，分析對借款人還貸能力的影響，并制定相應的措施。第二十一條抵押物管理（一）經辦客戶經理應建立抵押物明細臺帳，每周對開發(fā)商銷售的房屋與房地產交易登記部門進行核對，分行按揭業(yè)務辦理部門應予以協(xié)助。（二）經辦客戶經理應每月定期書面報告抵押物現(xiàn)狀，分析抵押物價值變化情況。（三）經辦機構應及時根據當地在建工程抵押登記的規(guī)定和程序辦理在建工程抵押登記。在建工程為多層建筑的，封頂后及時辦理相應追加抵押登記手續(xù)。在建工程為高層建筑的，每完成五層應及時辦理相應追加抵押登記手續(xù)。（四）在銷售資金(zjn)全部回籠到本行保證金專戶的情況下，可按照分行審批要求及時辦理對應抵押物的解除抵押登記手續(xù)。

19、第二十二條風險(fngxin)預警管理（一）項目管理小組(xioz)應密切關注風險預警信號，重點關注以下內容：1、借款人資信情況預警。2、借款人經營情況預警。3、借款人財務狀況預警。4、借款人關聯(lián)企業(yè)情況預警。5、保證人情況預警。6、借款人、保證人出現(xiàn)違反合同及其他承諾的行為。（七）項目建設進度延后。7、項目質量出現(xiàn)問題。8、項目銷售不暢。9、抵押物情況預警。10、其他可能危及貸款安全的事項。（二）發(fā)現(xiàn)預警信號時，項目管理小組應立即向分行領導報告，建議分行采取包括但不限于以下措施：1、停止貸款的使用。2、提前收回貸款。3、要求借款人追加抵押物或增加其他擔保。4、向借款人收取違約金。5、向借款人

20、發(fā)出書面警告。第六章對房地產項目借款人的綜合金融服務第二十三條為提高本行房地產項目的后續(xù)價值，凡由本行提供全部房地產開發(fā)信貸資金的項目均應由本行對其辦理個人、公司（商）住房按揭貸款業(yè)務，所有銷售現(xiàn)金收入（含商品房抵押貸款資金）交存本行賬戶，按商定的時間、金額歸還本行貸款。對于本行未承擔全部（商）住房按揭貸款業(yè)務、或由本行和其他商業(yè)銀行共同提供房地產開發(fā)信貸資金的項目，應約定具體樓盤、層次、套房的銷售現(xiàn)金收入（含商品房抵押貸款資金）交存本行賬戶，與其他商業(yè)銀行簽訂個人、公司（商）住房按揭貸款資金交存本行的相關協(xié)議，確保按約定的時間、金額歸還本行貸款。第二十四條房地產項目貸款發(fā)放后，除嚴格按照事前

21、制定的風險管理方案嚴格管理、控制風險外，還應充分利用本行在與房地產企業(yè)合作中積累的經驗，積極向企業(yè)提出有利于其加強項目管理、縮短項目周期、提高經營效益的經營管理建議，為借款人提供良好的金融服務，促使其業(yè)務發(fā)展進入良性循環(huán)，保障本行信貸資金安全。同時，應加強整合營銷、交叉營銷，為房地產項目相關的上下游客戶提供配套與增值服務，帶動本行相關業(yè)務發(fā)展。第二十五條經辦機構應全面了解借款人內部(nib)管理流程和具體情況，詳細掌握企業(yè)資金流向和使用情況，針對企業(yè)實際提出相應的合理化建議，敦促企業(yè)改進財務管理、控制開發(fā)成本，提高項目經濟效益和市場競爭力，確保本行信貸資金安全。（一）加強合同管理。應敦促借款人

22、制定必要的合同審查、會簽批準制度，把所有經濟行為納入合同管理，保證合同或協(xié)議簽訂的質量，維護企業(yè)的利益，所有的合同協(xié)議要按內容統(tǒng)一編號，分類歸檔(gudng)，便于管理和查閱，在付款時完全按照合同內容進行支付。（二）選好監(jiān)理單位。應要求借款人在選擇監(jiān)理單位時進行公開招標，選擇三家以上的監(jiān)理單位進行投標報價(bo ji)，從中選出收費合理、技術實力較強、信譽良好的監(jiān)理單位來進行監(jiān)理。（三）做好規(guī)劃設計階段成本控制。應要求借款人根據不同商品房產的銷售市場和利潤空間，規(guī)劃項目高層和多層比例，項目的容積率與設計平面組合方案應有利于控制成本，提高銷售收入。 （四）嚴格控制建安成本，降低工程造價。應要求借

23、款人嚴格進行工程招標，控制新開工程的造價。合理安排施工順序，減少臨時費用。建立工程變更制度，加強材料、設備采購價格控制，加強竣工決算的審核，降低工程成本。（五）加強財務成本管理。應協(xié)助借款人測算階段性的現(xiàn)金支出、銷售現(xiàn)金收入，根據項目資本金與貸款資金到位情況，合理確定各項工程的施工方墊款方案、付款時間與支付方式，根據投資期限的長短及資金回收的情況來選擇合適的還款方式。第二十六條經辦機構應對房地產項目營銷管理進行全面了解和審視，針對項目市場調查、產品策略、項目的價格定位策略、項目的廣告營銷策略、項目的售后服務等環(huán)節(jié)，提出有針對性的改進意見，促進項目的營銷管理科學、合理、有效地進行。（一）重視項目

24、市場調查。應要求借款人依據地域形態(tài)，由單個樓盤到區(qū)域市場，再由區(qū)域市場到宏觀環(huán)境，然后再從宏觀環(huán)境回復到區(qū)域市場、單個樓盤，通過對房地產市場環(huán)境、房地產市場需求和供給情況、房地產產品、房地產價格、房地產促銷方案、房地產營銷渠道、房地產市場競爭情況等內容的調查，了解消費者對住房的需求，尋找住房開發(fā)的最佳市場切入點，進而組織開發(fā)經營。（二）合理進行市場定位。應指導借款人掌握當地房地產市場的需求特點、價格承受能力，充分考慮各種交通、教育和醫(yī)療等社會設施便利程度所決定的城市功能價值，小區(qū)規(guī)劃布局、建筑造型、視野和樓距、戶型設計等因素決定的居住空間價值，以及樓盤所處自然(zrn)生態(tài)環(huán)境和天然地理位置所

25、決定的自然環(huán)境價值，以及物業(yè)管理水平所決定的社區(qū)服務價值對樓盤整體綜合價值的影響，合理確定項目的目標客戶群體、規(guī)劃設計方案、產品品質和銷售價格等各項市場定位。（三）做好產品銷售。應指導借款人合理確定(qudng)廣告方案，布置售樓現(xiàn)場，選擇培訓售樓人員，分階段根據市場需求合理推出房源，完善售后服務，爭取較好的銷售業(yè)績。第二十七條經營(jngyng)機構應積極加強金融產品創(chuàng)新和服務力度，通過對借款人上下游客戶、建成后的社區(qū)提供相應的增值服務，達到提升房地產企業(yè)品牌、促進樓盤銷售，同時也相應帶動本行相關業(yè)務的共同發(fā)展。（一）積極將本行銀行卡推介至樓盤物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，盡量為對小區(qū)內的住戶提供代收

26、物業(yè)管理費、水電費、通訊費等所有的代收代扣服務，使本行興業(yè)卡成為小區(qū)物業(yè)管理的重要載體，提升整個社區(qū)金融服務的科技含量和層次。（二）整合本行按揭貸款的辦理流程，與房地產抵押登記管理部門進行充分的溝通協(xié)調，最大限度的縮短按揭貸款的辦理時間，簡化按揭貸款的辦理手續(xù)，對客戶實行一條龍的按揭服務，方便客戶在本行辦理按揭貸款。（三）與借款人共同出面，與若干大型品牌裝修企業(yè)、裝修建筑材料、家具、家電供應商、保險公司進行協(xié)商，爭取對方對購買該樓盤房產、在本行辦理按揭貸款并使用本行興業(yè)卡進行結算的客戶提供折扣等優(yōu)惠。（四）對符合本行個人貸款投向的高端個人購房者提供個人額度循環(huán)貸款，在客戶辦妥按揭貸款手續(xù)后，在

27、其最高按揭額度內，歸還的貸款額度可以根據個人客戶收入及償債能力安排適當額度循環(huán)使用，便于高端客戶的資金周轉。同時優(yōu)先推薦辦理信用卡、裝修貸款、汽車貸款等個人信用業(yè)務品種。（五）通過辦理社區(qū)銀行模式，促進社區(qū)文化建設，提升社區(qū)的品牌和層次?？赏ㄟ^贊助社區(qū)的活動或提供社區(qū)娛樂設施、健身設備等方式，把本行自然人生、家庭和諧的理念融入到社區(qū)文化中，營銷本行個人業(yè)務，促進社區(qū)文化建設，同時提高社區(qū)樓盤的檔次，促進樓盤的銷售，提升開發(fā)商的品牌和形象。第七章附則第二十八條附件1-6為本實施細則的組成部分，本實施細則由興業(yè)銀行負責制定、解釋(jish)和修訂，由總行風險管理部負責維護。第二十九條本實施細則自發(fā)

28、(zf)文之日起執(zhí)行。附件(fjin)：1、房地產項目資金封閉運作管理協(xié)議書2、承諾函（房地產開發(fā)項目股東）3、房地產項目資金封閉運作個人保證聲明書4、個人擔保聲明書5、項目資金監(jiān)管承諾函（房地產開發(fā)項目公司）6、不可撤銷承諾函附件房地產項目資金(zjn)封閉運作管理協(xié)議書 編號(bin ho)：甲方（投資人）： 房地產開發(fā)(kif)有限公司 地址： 市區(qū)路號 法定代表人： 段 乙方：興業(yè)銀行市路支行 地址： 市路號 負責人： 為促進甲方投資開發(fā)的 花園項目的順利實施，保證項目資金安全，甲乙雙方經友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，以茲共同遵守：一、監(jiān)管賬戶開立甲方投資開發(fā)的 花園工程項目，座落于 市區(qū)路

29、號，建筑面積675058平方米，預算總投資200199 萬元人民幣。為保證項目資金用于工程項目以及項目回籠款項的的封閉運作管理，甲乙雙方商定，甲方在乙方開立項目資金專用監(jiān)管賬戶：（開戶銀行：興業(yè)銀行市路支行 戶名：房地產開發(fā)有限公司 賬號： ），專用于花園項目資金運用、收付，并開立銷售資金回籠專戶（開戶銀行：興業(yè)銀行市路支行 戶名：房地產開發(fā)有限公司，賬號： ）及保證金帳戶（開戶銀行：興業(yè)銀行市路支行 戶名：房地產開發(fā)有限公司 賬號： ），用于貸款本息的償還。上述賬戶中資金不能用于上述項目以外的資金需求，賬戶內任何款項的動用均受本協(xié)議的約束。本協(xié)議所稱項目資金包括但不限于項目建設自有資金、銀行

30、貸款、項目預（銷）售樓款和其他與項目有關(yugun)的配套資金。二、甲方投入項目自有資金(zjn)比例為保證項目建設的順利(shnl)實施，甲乙雙方商定，甲方投入資金的比例不應少于項目總投資的 35 %，項目自有資金未按要求到位，乙方有權停止或終止發(fā)放貸款。三、資金封閉管理甲方同意乙方對甲方開立的項目資金專用監(jiān)管賬戶、銷售資金回籠專戶及保證金帳戶使用情況進行監(jiān)管，直至甲方所有貸款清償為止。甲方承諾將工程項目所有資金的收支均通過上述監(jiān)管賬戶進行結算，甲乙雙方同意上述賬戶內的全部資金支出經乙方指定的人員書面審核同意后方可支付。1、房地產項目需要支付工程款時，乙方信貸人員根據工程承包合同和工程監(jiān)理

31、方出具的工程現(xiàn)有進度證明材料進行資金撥付的審核同意，方可支付。2、房地產項目需要支付購料款、配套(pi to)費及相關稅費等款項時，乙方信貸人員根據有關采購合同、售貨合同等證明材料對資金支付進行書面審核同意，方可支付。3、若甲方提交的房地產項目需要支付購料款、配套費及相關稅費等款項經乙方審核認為，有關款項的支付超出當地市場合理價格或超出項目投資預算，則乙方有權要求甲方重新(chngxn)核定價格或對資金(zjn)估算報告進行重新評估，直至乙方同意后，方可對外支付。四、相關財產抵、質押的設定為控制項目風險，甲方同意依據項目的具體情況在不同階段設定不同的抵押、質押關系：（一）上述項目取得國有土地使

32、用權證的，應將土地使用權抵押給乙方，并依法辦妥土地使用權抵押登記手續(xù)；（二）上述項目建設到一定程度，符合辦理在建工程抵押的條件的，甲方應將在建工程抵押給乙方，并依法辦妥在建工程抵押登記手續(xù)；（三）上述項目經房地產主管部門批準取得商品房屋（預）銷售許可證的，甲方應將（預）銷售商品房抵押給乙方，并依法辦妥（預）銷售商品房抵押登記手續(xù)。五、建筑承包商不可撤銷承諾函甲方應向乙方提供工程建筑承包商出具的不可撤銷承諾函，由工程建筑承包商證明并承諾以下內容：（一）截止(jizh)不可撤銷承諾函簽發(fā)時，建筑承包商對工程項目未墊付任何工程建筑款；（二）自不可撤銷承諾函簽發(fā)之日起，建筑承包商計劃不對工程項目墊付(

33、dinf)任何工程建筑款；（三）自不可撤銷承諾函簽發(fā)之日起，在貴行全部債權得到全部清償之前，建筑承包商自愿放棄我司基于合同法第286條等規(guī)定而享有(xingyu)的工程項目因折價或拍賣建設工程所得價款的優(yōu)先受償權。六、工程項目按揭甲方保證該項目的所有配套的按揭貸款（經乙方同意的公積金貸款除外）均由乙方根據有關辦法、規(guī)定辦理。如因信貸規(guī)模等客觀原因乙方不能配套按揭貸款的，甲方方可向其他商業(yè)銀行申請?zhí)峁┡涮装唇屹J款，但必須書面通知乙方且按揭款項必須先用于歸還甲方在乙方貸款。甲方通過認購、訂購、預訂方式向買受人收受定金、預付款、購房款全部進入甲方在貴行開立的上述監(jiān)管賬戶結算，不進入任何其它銀行的任何

34、賬戶。甲方同意 花園 （樓盤名稱及編號）在乙方辦理配套按揭貸款，該樓盤所有預（銷）售回籠款項全部用于歸還乙方貸款（經乙方同意的可自用部份除外）。七、乙方貸款義務為保證項目的順利實施，乙方應及時受理符合乙方貸款條件及符合本協(xié)議規(guī)定的貸款申請，按甲乙雙方共同商定貸款金額、限期、利率等條件發(fā)放貸款。八、甲方還款(hi kun)承諾貸款到期日之前，項目(xingm)有實施銷售的，借款人應按銷售進度歸還(guhun)貸款。當項目銷售完成 50 時，借款人應全額清償貸款本息。九、甲方違反上述一至六項承諾的，乙方有權采取下列一項或多項措施：（一）立即凍結項目資金專用監(jiān)管賬戶及銷售資金回籠專戶，停止該賬戶資金

35、的撥付；（二）解除借款合同，要求借款人清償到期或未到期的借款本金及所欠利息、罰息；（三）從甲方的任何賬戶扣收所欠借款本息，如果賬戶中款項的貨幣與借款貨幣不同，乙方有權按當日外匯牌價折算成借款貨幣清償借款；（四）依法保全企業(yè)資產、處置抵（質）押物、向擔保人追償等。十、爭議的解決方式本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均適用中華人民共和國法律。在協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，可以通過協(xié)商解決；協(xié)商不成，按以下第（一） 種方式解決：（一）向 乙方所在地的 人民法院起訴。（二）提交 仲裁委員會（仲裁地點為 ），按照申請仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)定進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。在訴訟或仲

36、裁期間，本合同不涉及爭議部分的條款(tiokun)仍須履行。十一(ShY)、協(xié)議的生效本協(xié)議經甲方法定代表人或代理人簽字(qin z)或蓋章及乙方負責人或代理人簽字或蓋章后生效。十二、其它約定：甲方（公章）： 乙方（公章）： 法定代表人或代理人（簽章）： 負責人或代理人（簽字或蓋章）： 年 月 日 年 月 日附件承 諾 函興業(yè)銀行市路支行：本公司(n s)/人是房地產開發(fā)(kif)有限公司 （簡稱項目(xingm)公司）的股東 ，鑒于貴行為該項目公司提供融資，為確保貴行投入該項目公司的資金安全，本公司/人特向貴行承諾：一、本公司/人已知悉并支持項目公司向貴行融資，并承諾全力支持和監(jiān)督項目公司履

37、行與貴行簽訂的融資合同項下的各項義務；二、本公司/人將在權限內盡力使公司繼續(xù)經營，不采取會使項目公司經營狀況惡化的各項行為；三、在項目公司清償完畢所有貸款本息及各項費用之前：1、不以任何方式抽回、減少對項目公司的出資；2、無論項目公司欠本公司的款項是否到期，未經貴行書面同意不要求項目公司償還對本公司的各種形式的債務和欠款（包括但不限于借款、委托借款、其他應收款）；3、未經貴行書面同意不要求項目公司進行分紅；4、未經貴行書面同意，不將持有的項目公司的出資或股權進行質押、轉讓等行為，保持所持有的項目公司的出資或股權的穩(wěn)定性。由于本公司/人違反上述承諾(chngnu)，導致項目公司未按期歸還融資本息

38、的，本公司/人同意對未歸還部分的融資承擔連帶清償責任。本不可撤銷承諾函與項目公司在貴行的融資均具有獨立性，不受任何(rnh)其他合同或與第三人之間關系的影響。本不可撤銷函自本公司蓋章或有權人簽字(qin z)后生效。 公司：（蓋章） 有權人： 年 月 日致：興業(yè)銀行 市路支行 本公司(n s)已知悉 房地產開發(fā)(kif)有限公司/人的上述承諾，并承諾督促該公司/人履行上述承諾，若發(fā)現(xiàn)該公司/人有違反(wifn)上述承諾的行為或可能，本公司承諾將堅絕予以制止和拒絕并立即報告貴行。若本公司違反上述承諾，貴行有權將此種違約行為視為本公司違反了本公司與貴行簽訂的 ，貴行有權行使該合同約定的各項權利并采

39、取包括但不限于宣布借款提前到期各項措施。 公司：（蓋章） 有權人： 年 月 日附件房地產項目(xingm)資金封閉運作個人保證聲明書 編號(bin ho)：致：興業(yè)銀行市路支行： 鑒于(jiny)貴行與房地產開發(fā)有限公司（以下簡稱被保證人）簽訂了編號為 的房地產項目資金封閉運作管理協(xié)議書及其他與該項目相關的系列協(xié)議、合同，本人自愿為被保證人提供連帶保證責任擔保，保證被保證人按約履行協(xié)議、合同約定的義務,保證并聲明如下:一、本人保證被保證人在貴行開立項目建設、預（銷）售資金專用監(jiān)管賬戶：（開戶銀行：興業(yè)銀行市路支行；戶名：房地產開發(fā)有限公司，賬號： ；開戶銀行：興業(yè)銀行市路支行 戶名：房地產開發(fā)

40、有限公司； 賬號： ；），專用于 花園 項目資金運用、收付和貸款本息的償還，上述賬戶中資金不挪用于項目以外的資金需求。二、本人保證被保證人將工程建設資金（包括自籌資金、銀行貸款和其他資金）、（預）銷售樓款和項目建設費用等所有與工程項目有關費用的收支均通過上述監(jiān)管賬戶進行結算。三、本人保證被保證人不會在未通知貴行情況下擅自對外通過認購、訂購(dnggu)、預訂方式向商品房買受人收受定金、預付款、購房款，而且保證被保證人通過認購、訂購、預訂方式向商品房買受人收受定金、預付款、購房款，全部進入被保證人在貴行開立的上述監(jiān)管賬戶結算，不進入任何其它銀行的任何賬戶。四、本人(bnrn)保證被保證人按 號房

41、地產項目資金封閉(fngb)運作管理協(xié)議書約定的“資金封閉管理”方式管理使用賬戶資金。五、本人自愿承擔以下保證責任：（一）保證方式為連帶責任保證。無論被保證人因何種原因未按約定歸還借款本息,本人將無條件替被保證人履行債務或承擔責任。（二）保證擔保范圍為被保證人的上述借款及由此產生的利息、罰息、違約金、賠償金和貴行實現(xiàn)債權的費用。（三）保證期間為主合同項下的主債務履行期屆滿之日起兩年。（四）本人保證以全部個人財產和收入履行保證責任,并且保證在保證期間內,不以任何理由將個人財產變賣或轉讓他人。（五）本聲明書的效力獨立于主合同,不受主合同履行狀況的影響，無論主合同是否有效,本人仍承擔連帶責任。六、本

42、保證聲明書自簽發(fā)之日起生效。七、本聲明書的簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均適用于中華人民共和國法律。本人與貴行凡因本聲明書所發(fā)生(fshng)的一切爭議、糾紛,雙方應協(xié)商解決。協(xié)商無效時,任何一方均可依法直接向人民法院起訴。八、本人要求本聲明書項下的任何通知、付款要求或各種通訊聯(lián)系,貴行應以書面形式按下列地址(dzh)或電傳號碼、傳真號碼送達：郵政編碼(yu zhn bin m): 通訊地址： 市區(qū)大廈8樓 電 傳: 傳 真: 如上述通訊地址或聯(lián)系方式發(fā)生變化，本人將立即書面通知貴行，否則,因此造成的后果由本人自行負責。本人承認,任何通知、付款要求或各種通訊聯(lián)系只要按上述地址發(fā)送,即在下列

43、日期視為送達： 1、信函,掛號發(fā)出后五個工作日； 2、電傳,收到對方確認回號之日； 3、傳真,傳真發(fā)出之日； 4、專人送達,收件人簽收之日。 十、其他條款：保證人承諾無論債權人對主合同項下的債權是否擁有其他擔保（包括但不限于保證、抵押、質押、保函、備用證及其他擔保方式），債權人均有權直接要求保證人承擔擔保合同項下全部擔保責任，而無須先行使其他擔保權利。同時，無論債權人是否主張或放棄主合同項下的其他擔保權利，保證人均仍同意承擔全部擔保責任，而不以此為由要求免責或減輕保證責任。 申明人身份證（或護照(hzho)）號碼： 保證(bozhng)人（簽字）： 年 月 日附件(fjin)個人(grn)擔保

44、聲明書編號(bin ho)： 致：興業(yè)銀行市路支行 鑒于(jiny)貴行將于 2005 年 12 月 27 日至 2008 年 12 月 26 日期間對 房地產開發(fā)有限公司（以下簡稱被擔保人）辦理最高余額為人民幣萬元的中長期借款。本人自愿為被擔保人提供擔保，保證被擔保人按約履行合同義務，茲作出如下保證聲明：一、保證范圍為被擔保人的上述借款等業(yè)務及由此產生的利息、罰息、違約金、賠償金和貴行實現(xiàn)債權的費用。二、保證方式為連帶責任保證。無論被擔保人因何種原因未按約定歸還借款本息，本人將無條件替被擔保人履行債務或承擔責任。三、保證期間為主合同項下的主債務履行期屆之日起兩年。四、本人保證以全部個人財產和

45、收入履行保證責任，并且保證在保證期間內，不以任何理由將個人財產變賣或轉讓他人。五、本聲明書的效力獨立于主合同，不受主合同履行狀況的影響，無論主合同是否有效，本人仍承擔連帶責任。六、本人對本聲明書的簽署(qinsh)和執(zhí)行及進行的與本聲明書有關的任何活動均為民事行為。本人現(xiàn)在或將來均不以任何理由對任何司法管轄、審判或執(zhí)行提出異議或抗辯。七、本聲明書自簽發(fā)(qinf)之日起生效。八、本聲明書的簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決適用于中華人民共和國法律。本人(bnrn)與貴行凡因本聲明書所發(fā)生的一切爭議、糾紛，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商無效時，任何一方均可依法直接向人民法院起訴。九、本人要求：本聲明書項下

46、的任何通知、付款要求或各種通訊聯(lián)系，貴行應以書面形式按下列地址或電傳號碼、傳真號碼送達：通訊地址： 市區(qū)大廈樓 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 如上述通訊地址或聯(lián)系方式發(fā)生變化，本人將立即書面通知貴行，否則，因此造成的后果由本人自行負責。本人承認，任何通知、付款要求或各種通訊聯(lián)系只要按上述地址發(fā)送，即在下列日期視為送達：1、信函，掛號發(fā)出后五個工作日；2、電傳，收到對方確認回號之日；3、傳真，傳真發(fā)出之日；4、專人送達，收傳人(chun rn)簽收之日十一、其它(qt)條款：保證人身份證（或護照）復印件粘 貼 處 保證人（簽字）： 年 月 日附件(fjin)項目(xingm)資金監(jiān)管承諾函致：

47、興業(yè)銀行市路支行：鑒于我司與貴行簽訂(qindng)了編號 房地產項目(xingm)資金封閉運作管理協(xié)議書,為保證花園項目的順利實施，現(xiàn)特承諾如下：1、我公司上述項目投資、建設及銷售收入資金在貴行封閉運行。保證全部項目建設對外支付資金通過在貴行開立的銀行帳戶（戶名： 房地產開發(fā)有限公司、帳號： ）進行結算，主要包括工程款、器材設備款及相關稅費等。 2、我公司在貴行的三個資金帳戶的資金未經貴行同意不使用網上銀行支付、不向關聯(lián)企業(yè)劃轉資金。除經貴行同意的上述三個帳戶間可相互劃轉外，不向其他銀行同名帳戶劃轉資金。 3、我公司充分理解并同意貴行對項目資金使用的審查審批要求及程序，公司將按貴行要求提供工

48、程進度計劃、項目資金年度使用計劃和月度使用計劃，提供工程承包合同、器材設備采購合同及有關稅費繳納標準。4、在支付工程款時，我公司將按要求向貴行提供經開發(fā)商和承包商共同認可的工程進度報表(bobio)或工程監(jiān)理方出具的工程計量證明文件。工程款、器材設備款及有關稅費的支付須經貴行(u xn)審核同意后，方可對外支付。5、我公司保證如實告知貴行項目銷售情況，按月向貴行提供項目銷售進度報表，并積極配合貴行辦理按揭(n ji)貸款業(yè)務。 6、我公司承諾本項目的主要承包商在貴行開立結算帳戶。7、我公司違反上述約定時，貴行有權單方提前中止雙方的合作，包括要求提前還貸。 承諾人：（公章）： 法定代表人：（簽章

49、）： 年 月 日附件6不 可 撤 銷 承 諾 函編號(bin ho)：致：興業(yè)銀行XX支行 ：敬啟者：鑒于(jiny)我司中國(zhn u)建筑第五工程局建筑安裝公司與房地產開發(fā)有限公司簽訂 ；鑒于 房地產開發(fā)有限公司與貴行簽訂從 年 月 日至 年月日期間簽訂的融資合同、擔保合同（包括但不限于編號 的興業(yè)銀行中（長）期借款合同、編號 的興業(yè)銀行最高額抵押合同 及其他融資合同、擔保合同等等）。我司作為 房地產開發(fā)有限公司“ 花園”項目（ 市路 ）的建筑承包人，證明并承諾如下：（一）截止本承諾函簽發(fā)之日，我司未對“花園”項目墊付任何工程建筑款；（二）自本承諾函簽發(fā)之日起，我司計劃不對“花園”項目墊

50、付任何工程建筑款；（三）自本承諾函簽發(fā)之日起，在貴行全部債權得到全部清償(qngchng)之前，我司自愿放棄我司基于合同法第286條等規(guī)定而享有的上述項目因折價或拍賣建設工程所得價款的優(yōu)先受償權。本承諾函為不可撤銷(chxio)承諾函，一經作出即生效，單方面無權撤銷。承諾(chngnu)人（公章）： 法定代表人（簽章）： 年 月 日XX房地產開發(fā)(kif)公司XX項目(xingm)操作與管理方案興業(yè)銀行行年月目 錄一、貸款(di kun)項目總體情況1二、項目主要(zhyo)風險點2三、風險控制實施(shsh)操作流程（一）審批后放款前操作環(huán)節(jié)2（二）貸后管理5四、還款來源安排8五、突發(fā)事件的

51、防范9六、其他注意事項10七、綜合金融服務方案10八、信用責任追究13九、法律文本清單13PAGE PAGE 46一、貸款(di kun)項目總體情況：1、借款人：房地產開發(fā)(kif)有限公司；2、貸款金額、品種及期限(qxin)：中期房地產開發(fā)貸款36500萬元（含投資集團控股有限公司現(xiàn)有3500萬貸款余額），期限三年；3、貸款用途：用于“花園”項目開發(fā)建設；4、擔保方式：以借款人位于市區(qū)路“花園”項目所在地516畝土地及在建工程提供抵押（抵押率不超過60%，在建工程按實際投入計，分期項目自籌資金比例必須控制在35%以上），并由借款人實際控制人段、蔡等提供個人連帶責任保證擔保。5、有關要求：

52、（1）落實該地塊的出讓金、相應稅費及拆遷費等均已繳清，并經有關部門確認的前提下，方可簽訂貸款合同；落實借款人營業(yè)執(zhí)照等年檢情況，在辦妥借款、抵押手續(xù)的前提下，方可放款，土地抵押必須確保權屬清晰，切實把好相關手續(xù)真實性，所有操作應規(guī)范；（2）落實可用于抵押土地的實際面積，并按70萬元/畝價值抵押率控制在60%范圍內掌握首次放款，貸款總額的確定亦應按此原則，根據建設工程的投資額確定，但最高不超過3.65億元；（3）本行貸款必須按興銀2004295號文件規(guī)定對本項目進行封閉運作，我行貸款需按分期項目四證辦理情況和工程進度逐步發(fā)放；（4）申請人必須在我行開立銷售專戶，應合理評估借款人現(xiàn)金流，制定合理控

53、制方案，確保還貸計劃的如期實現(xiàn)。6、還款來源：“花園”項目銷售收入； 7、項目組成員及崗位：組長：（分行副行長）副組長：（風險管理部負責人）、（路支行行長）成員：（風險管理部、法律文件審核）、（風險管理部、資金監(jiān)管審核）、（業(yè)務合作與協(xié)調）、（分行信審部、放款審核）、（零售業(yè)務部、按揭業(yè)務主辦）、（路支行、會計主管）、張（路支行、項目主辦）、涂（路支行、項目協(xié)辦）。二、項目主要(zhyo)風險點1、鑒于本項目貸款(di kun)存在土地(td)及在建工程抵押擔保，業(yè)務經辦人員要加強與借款人、原土地抵押權人及相關登記部門協(xié)調，確保原抵押土地的及時解除和在建工程立即抵押我行，嚴防抵押辦理過程中出現(xiàn)

54、操作風險；2、切實加強項目資金的使用監(jiān)管，嚴防挪用；3、加強對項目按揭貸款的管理和銷售收入的歸行管理，以及2006年、2007年還貸前銷售收入的使用必須用于本項目建設，確保貸款按期收回。三、風險控制實施操作流程（一）審批后放款前操作環(huán)節(jié)鑒于：1、本項目貸款擬抵押用地實際使用面積為356.1畝，依照本行認定的土地價值（每畝70萬元）及抵押率（60%以內），僅可貸款15000萬元，且要置換項目原土地抵押貸款10500萬元，實際新增貸款資金4500萬元難于滿足本項目開發(fā)建設資金需要。擬同意借款人以其自有的位于本項目周圍及市內的項目外儲備土地抵押融資用于本項目建設；2、本項目土地貸款前大部分已設定抵押

55、。為便于我行對項目資金的統(tǒng)一管理，以及降低借款人的融資成本，我行將在第一筆貸款下柜支持其項目建設的同時，協(xié)助借款人逐步置換其在建行7000萬元、中行3500萬元貸款，保證原抵押他行的土地全部抵押至我行；3、綜上所述，本項目貸款將在滿足我行審批要求的前提下，根據借款人工程進展的資金需要分三次、多筆發(fā)放。其中2005年12月至2006年1月間，第一次先后對其發(fā)放貸款3筆，累計貸款金額19700萬元； 2006年6月，第二次為其發(fā)放貸款2筆，累計貸款金額約8300萬元；2007年，第三次為其發(fā)放貸款5000萬元。（1）第一筆貸款下柜前，要求借款人在我分行路支行開立基本結算戶，并在經辦機構支行開立一般

56、結算戶兩個和保證金專戶一個。其中基本戶資金用于借款人日常費用支付；一個一般結算戶用于項目建設資金（含自籌資金和我行貸款）的歸集和使用（以下簡稱“項目資金支出戶”），另一個一般結算戶用于項目銷售收入的歸集（以下簡稱“項目資金收入戶”）；保證金專戶用于項目銷售收入還款前的存儲。借款人所有銀行結算帳戶原則上均應在我行開立，未經允許，不得在其他銀行開立和保留銀行結算帳戶。此項工作由張負責落實。（2）在路支行與借款人簽訂房地產項目資金封閉(fngb)運作管理協(xié)議書，借款人實際(shj)控制人段及蔡分別出具房地產項目資金封閉運作個人(grn)保證聲明書及個人擔保聲明書（最高額33000萬元）、借款人兩個股

57、東投資控股集團有限公司（占股50%）、投資控股集團有限公司（占股50%）分別出具確保資金安全的承諾函，全部施工商向我行出具放棄在建工程優(yōu)先受償權的不可撤銷承諾函（此后項目建設如由新的建筑商施工，亦要向我行出具此承諾函）后，借款人以本項目的約115畝土地、距項目土地約400米的項目外土地76畝及項目1.1期的在建工程（價值約2000萬元）為抵押，由路支行與借款人簽訂興業(yè)銀行中（長）期借款合同（金額9200萬元）、興業(yè)銀行抵押合同（土地及在建工程各一份），辦理核保手續(xù)和抵押登記手續(xù)，同時簽訂興業(yè)銀行保證金協(xié)議作為主合同的附屬擔保合同。以在建工程抵押時要求借款企業(yè)為抵押物辦理以我行為第一受益人的保險

58、，保險期間、保險金額應涵蓋我行貸款期間和金額。上述合同等文件文本由分行風險部審核，并由張、涂、分行風險部全程面簽和共同辦理。（3）辦妥上述全部手續(xù)后，第一次下柜貸款9200萬元，期限三年；貸款用途為一期項目工程開發(fā)建設及周轉，其中7000萬元用于歸還借款人在建行的貸款，余款2200萬元用于項目建設。此項工作由分行信審部、客戶經理張、分行風險部資金審核員負責落實。（4）借款人歸還建行7000萬元貸款后，項目主辦人員應全程跟蹤和督促借款人在五個工作日內解除借款人原建行7000萬元土地抵押的抵押手續(xù)，土地使用權證交由我行保管，并在三個工作日內將土地抵押我行（抵押登記手續(xù)入窗），由我行根據土地價值（項

59、目及項目周邊土地按每畝70萬元、其他土地按評估價值）對其發(fā)放第二筆貸款約7000萬元，期限三年，貸款用途為房地產開發(fā)及周轉，其中3500萬元用于歸還借款人在中行的貸款，余款3500萬元用于項目建設。本貸款發(fā)放前，由路支行與借款人簽訂興業(yè)銀行中（長）期借款合同（金額7000萬元）、興業(yè)銀行抵押合同（原抵押建行的全部土地），辦理核保手續(xù)和抵押登記手續(xù)，同時簽訂興業(yè)銀行保證金協(xié)議作為主合同的附屬擔保合同。上述合同等文件文本由分行風險管理部審核，并由客戶經理張、涂、分行風險部全程面簽和共同辦理，貸款下柜及資金使用由分行信審部、客戶經理張、分行風險部資金審核員負責落實。（5）借款人歸還中行3500萬元貸

60、款后，項目主辦人員應全程跟蹤和督促借款人在五個工作日內解除借款人原中行3500萬元土地抵押的抵押手續(xù)，土地使用權證交由我行保管，并在三個工作日內將土地抵押我行（抵押登記手續(xù)入窗），由我行根據土地價值（項目及項目周邊土地按每畝70萬元、其他土地按評估價值）對其發(fā)放(ffng)第三筆貸款約3500萬元，期限三年，貸款用途為房地產開發(fā)。本貸款發(fā)放前，由路支行與借款(ji kun)人簽訂興業(yè)銀行中（長）期借款合同（金額(jn )3500萬元）、興業(yè)銀行抵押合同（原抵押中行的全部土地），辦理核保手續(xù)和抵押登記手續(xù)，同時簽訂興業(yè)銀行保證金協(xié)議作為主合同的附屬擔保合同。上述合同等文件文本由審核，并由客戶經理