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文檔簡介
1、Special Topics of Enterprise Management1精選ppt企業(yè)的性質2精選ppt企業(yè)的性質五為什么企業(yè)成本曲線實質上沒有全面限制企業(yè)規(guī)模發(fā)展?四為什么企業(yè)在專業(yè)化交換經(jīng)濟中出現(xiàn)的原因比其他已有的解釋更可取?三企業(yè)規(guī)模影響因素二. 企業(yè)出現(xiàn)的原因一. 企業(yè)的本質特征六企業(yè)的概念是否與現(xiàn)實世界中的企業(yè)相一致?3精選ppt一企業(yè)的本質特征 1通過對經(jīng)濟體系的進一步分析,我們可以知道,完成市場協(xié)調職能的有兩個機制:在企業(yè)外部,價格變動決定生產(chǎn),這是通過一系列市場交易來協(xié)調的。在企業(yè)內部,市場交易被取消,進行這些交易的復雜的市場結構被企業(yè)家所替代,企業(yè)家指揮生產(chǎn)。4精選p
2、pt一企業(yè)的本質特征 2企業(yè)的本質特征是對價格機制的取代。3一個假設(為了某些目的作出的)是,資源的配置由價格機制決定;另一個假設(為了其他一些目的作出的)是,資源的配置依賴于作為協(xié)調者的企業(yè)家。我們必須說明在實踐中影響在這兩者之間進行選擇的基礎。文章的目的5精選ppt二企業(yè)出現(xiàn)的原因 1 建立企業(yè)有利可圖的主要原因:使用價格機制是由成本的,包括發(fā)現(xiàn)有關價格的成本和市場上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽約的費用。這些成本可以減少,但是不能消除。6精選ppt二企業(yè)出現(xiàn)的原因 2 如果簽訂一個較長期的契約以替代若干個較短期的契約,可以節(jié)省簽訂每一個契約的部分費用或者避免風險。但是,由于預測方面的困難,契
3、約中的所有陳述是要求供給者供給物品或勞務的范圍,而要求供給者所做的細節(jié)在契約中沒有闡述,是以后由購買者決定的。當資源的流向(在契約規(guī)定的范圍內)變得以這種方式依賴于買方時,“企業(yè)”的這種關系就流行起來了。7精選ppt二企業(yè)出現(xiàn)的原因 小結:市場的運行是有成本的,通過形成一個組織,并允許某個權威(一個“企業(yè)家”)來支配資源,就能節(jié)約某些市場運行成本。企業(yè)家不得不在低成本狀態(tài)下行使他的職能,這是鑒于如下的事實:他可以以低于他所替代的市場交易的價格得到生產(chǎn)要素,因為如果他做不到這一點,通常也能夠再回到公開市場。8精選ppt二企業(yè)出現(xiàn)的原因 4有管制力量的政府或其他機構常常對市場交易和在企業(yè)內部組織同
4、樣的交易區(qū)別對待。例如銷售稅,就是對有關市場交易而不是在企業(yè)內部組織的同樣交易征收稅收。這促使企業(yè)的誕生。9精選ppt三企業(yè)規(guī)模影響因素 限制企業(yè)規(guī)模的因素1. 假定通過價格機制發(fā)生的市場交易是同質的2. 實際上,交易是非同質,多樣化的 促進企業(yè)規(guī)模的因素當其他條件相同時當更多的交易由一個企業(yè)家來組織時,交易似乎將傾向于既有不同的種類也有不同的位置“聯(lián)合”和“一體化” 當先前由兩個或更多個企業(yè)家組織的交易變成由一個企業(yè)家組織時,便出現(xiàn)了聯(lián)合。當所涉及的先前由企業(yè)家之間在市場上完成的交易被組織起來時,這便是一體化。10精選ppt限制企業(yè)規(guī)模的因素 假定通過價格機制發(fā)生的市場交易是同質的。1經(jīng)濟學
5、家們的“管理收益遞減“的論點(1)當企業(yè)擴大時,對企業(yè)家的功能來說,收益可能會減少,也就是說,在企業(yè)內部組織追加交易的成本可能會上升。所以企業(yè)的擴大必須達到這一點,即在企業(yè)內部組織一筆額外交易的成本等于在公開市場上完成這筆交易所需的成本,或者等于由另一個企業(yè)家來組織這筆交易的成本。 11精選ppt限制企業(yè)規(guī)模的因素 (2)當組織的交易增加時,或許企業(yè)家不能成功地將生產(chǎn)要素用在它們價值最大的地方,也就是說,不能導致生產(chǎn)要素的最佳使用。所以交易增加必須達到這一點,即資源浪費帶來的虧損等于在公開市場上進行交易的成本,或者等于由另一個企業(yè)家組織這筆交易的虧損。12精選ppt限制企業(yè)規(guī)模的因素 2一種或
6、多種生產(chǎn)要素的供給價格可能會上升,因為小企業(yè)的“其他優(yōu)勢”大于大企業(yè)。實際上,交易是非同質,多樣化的。所以,即使撇開收益遞減問題,在企業(yè)內部組織某些交易的成本似乎也有可能大于在公開市場上完成交易的成本。這也限制企業(yè)規(guī)模發(fā)展。13精選ppt促進企業(yè)規(guī)模的因素 當其他條件相同時,企業(yè)在如下情況下將趨于擴大: 1.組織成本愈少,隨著被組織的交易的增多,成本上升得愈慢。 2.企業(yè)家犯錯誤的可能性愈小,隨著被組織的交易的增多,失誤增加得愈少。 3.企業(yè)規(guī)模愈大,生產(chǎn)要素的供給價格下降得愈大(或上升得愈?。?。 14精選ppt促進企業(yè)規(guī)模的因素 當更多的交易由一個企業(yè)家來組織時,交易似乎將傾向于既有不同的種
7、類也有不同的位置。這為企業(yè)擴大時效率將趨于下降提供了一個附加原因。所以,以下因素將導致企業(yè)規(guī)模的擴大。1.傾向于使生產(chǎn)要素結合得更緊和分布空間更小的創(chuàng)新;2. 傾向于降低空間組織成本的電話和電報的技術變革;3. 一切有助于提高管理技術的變革。15精選ppt四已有的解釋奈特教授的有關企業(yè)出現(xiàn)的理論的實質 為什么企業(yè)在專業(yè)化交換經(jīng)濟中出現(xiàn)的原因比其他已有的解釋更可取? 此理論值得商榷的地方.16精選ppt已有的解釋奈特教授的有關企業(yè)出現(xiàn)的理論的實質不確定性的存在意味著人們不得不預測未來的需要。因此出現(xiàn)了一個特殊階層,他們向他人支付有保證的工資,并以此控制他人的行動。因為良好的判斷力通常與一個人對其
8、判斷力的自信心相聯(lián)系,所以這個特殊階層起著作用。基于人類的天性,我們知道,一個人保證另一個人行動的特定結果而沒有賦予其支配他人工作的權力是不現(xiàn)實的和非常罕見的,即使在不存在不確定性的經(jīng)濟體制中,仍存在協(xié)調者,盡管他們僅承擔日常工作的職能。但是他們沒有任何性質的責任。17精選ppt此理論值得商榷的地方(1)某些人具有較好的判斷力和知識這一事實并不意味著他們只能從親自參加生產(chǎn)中獲得收入。他們可以出賣建議和知識。我們可以想象個所有的建議和知識都是按需購買的體制。(2)通過與正在進行生產(chǎn)的人締結契約而不是主動地參加生產(chǎn)也能以較好的知識和判斷力獲得報酬。商人購買期貨即為一例。大部分工作是根據(jù)契約去做的,
9、就是說,契約保證給締約人的某些行為以一定的收益。但這并沒包含任何支配。(3)協(xié)調者向誰支付和為什么支付的問題,此理論沒有解釋價格機制為什么應該被取代。18精選ppt五為什么企業(yè)成本曲線實質上沒有全面限制企業(yè)規(guī)模發(fā)展?1企業(yè)成本曲線考慮的是企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況,實質上,企業(yè)可能生產(chǎn)不止一種產(chǎn)品。 2在完全競爭的情況下,在某一點上,組織新產(chǎn)品交易的成本可能低于進一步組織老產(chǎn)品的成本。 3在不完全競爭的情況下,則必須考慮市場成本(使用價格機制的成本)和不同企業(yè)主的成本。所以,成本曲線向上傾斜并不能得到企業(yè)規(guī)模受限制的結論。19精選ppt六企業(yè)的概念是否與現(xiàn)實世界中的企業(yè)相一致?1利用“雇主和雇員”的法律概念考察評價提出的企業(yè)這一經(jīng)濟概念,發(fā)現(xiàn)相一致。2對均衡實現(xiàn)靜態(tài)分析在邊際上,企業(yè)內的組織成本將等于另一個企業(yè)內的組織成本或通過價格機制“組織”交易的成本。這可以控制企業(yè)的規(guī)模。 對均衡實現(xiàn)動態(tài)分析一般只
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