企業(yè)管理知識考題預測班試卷一(共19頁)

1、企業(yè)管理知識考題(ko t)預測班試卷一(2013年新版) 1、貨幣制度是為( )貨幣流通的分散和混亂現(xiàn)象以適應(shyng)商品生產(chǎn)和商品流通擴大的需要而形成的。A.幫助B.取消C.降低D.消除 ABCD 2、根據(jù)奧肯定律揭示(jish)的實際GDP與失業(yè)率之間的關系，如果實際失業(yè)率為8.3%，自然失業(yè)率為6.4%，那么實際GDP會比潛在GDP( )。A.高3.8%B.高1.9%C.低1.9%D.低3.8% ABCD 3、管理活動具有二重性，其中與生產(chǎn)關系和社會制度相聯(lián)系的屬性是（）。A.自然屬性B.管理屬性C.組織屬性D.社會屬性 ABCD 4、為了確保旅客和貨物列車順利到達目的地，鐵路調

2、度人員發(fā)揮著重要作用，他們每天要對自己所管轄范圍內(nèi)客、貨運輸業(yè)務做出全面的規(guī)劃與安排；向車站值班人員傳達日班計劃并聽取他們的意見；對各次列車運行和停站時間做出適時調整，以確保列車正點到達目的地；對下屬人員進行績效考評等。這些工作所反映的管理職能分別是（）。A.計劃職能、領導職能、控制職能、組織職能B.計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能C.協(xié)調職能、規(guī)劃職能、激勵職能、組織職能D.創(chuàng)新職能、領導職能、溝通職能、計劃職能 ABCD 5、在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中，制定效益標準是( )階段的重要活動。A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略控制 ABCD 6、總體戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱為(

3、chn wi)公司戰(zhàn)略，其制定者為（）。A.公司總經(jīng)理B.董事會C.財務總監(jiān)D.總經(jīng)理、其他高層管理者、董事會，以及有關的專業(yè)人員 ABCD 7、能導致行業(yè)內(nèi)競爭加劇的情況是：（）。A.行業(yè)增長速度(zn chn s d)下降B.行業(yè)內(nèi)競爭對手減少C.產(chǎn)品的差別化程度低D.用戶的轉換成本高 ABCD 8、下列(xili)選項中，既屬于社會經(jīng)濟結構的內(nèi)容又是最重要的因素是（）。A.分配結構B.消費結構C.產(chǎn)業(yè)結構D.技術結構 ABCD 9、某公司為促銷某品牌洗發(fā)水制定的營銷戰(zhàn)略屬于下列哪個層次的戰(zhàn)略（）。A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.管理層戰(zhàn)略 ABCD 10、企業(yè)（）的主要任務

4、就是通過對企業(yè)內(nèi)部要素的分析歸納出若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略要素。A.外部環(huán)境分析B.競爭戰(zhàn)略分析C.組織結構分析D.內(nèi)部環(huán)境分析 ABCD 11、SWOT分析的目的在于分析企業(yè)在市場中所處的（）。A.優(yōu)勢B.地位C.差異D.影響 ABCD 12、下列說法錯誤的是：（）。A.戰(zhàn)略控制應該是等待證明戰(zhàn)略失效后執(zhí)行B.用人不當所造成的細小環(huán)節(jié)的損失不會給整體戰(zhàn)略造成影響，不屬于戰(zhàn)略失效C.戰(zhàn)略失效既包括執(zhí)行過程中人的問題，也包括制定(zhdng)的戰(zhàn)略本身就存在問題D.戰(zhàn)略控制是在戰(zhàn)略執(zhí)行的全過程中實施，并不斷進行戰(zhàn)略修訂。 ABCD 13、當一個生產(chǎn)企業(yè)其產(chǎn)品(chnpn)在銷售環(huán)節(jié)的利

5、潤較高時，其擴張的首選戰(zhàn)略應是（）。A.一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.后向一體化戰(zhàn)略D.前向一體化戰(zhàn)略 ABCD 14、某企業(yè)通過加強廣告宣傳而擴大(kud)了其產(chǎn)品在原有市場的市場占有率，這種屬于（）。A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.市場滲透戰(zhàn)略C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.成長型戰(zhàn)略 ABCD 15、下列說法不正確的是（）。A.總體戰(zhàn)略包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略B.成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為導向的戰(zhàn)略，包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和密集型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略，主要有暫停戰(zhàn)略和無變戰(zhàn)略。D.收縮型戰(zhàn)略是以縮小經(jīng)營范圍或規(guī)模為導向的戰(zhàn)略，包括扭轉戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略 ABCD

6、 16、戰(zhàn)略評價標準中，投資利潤率(預期利潤預期投資總額)主要用來評價（）。A.戰(zhàn)略目標的一致性B.預期的收益性C.戰(zhàn)略的風險性D.資源的配套性 ABCD 17、新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場領域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)(qy)成長戰(zhàn)略是（）。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略 ABCD 18、彈性較小并缺乏專業(yè)分工，其成功主要依賴于中心人員個人(grn)能力的組織結構類型是（）。A.直線型組織結構B.職能制組織結構C.事業(yè)部制組織結構D.區(qū)域事業(yè)部制組織結構 ABCD 19、企業(yè)在行業(yè)(hngy)競爭中所處的地位不同，采取的競爭戰(zhàn)略也有所不同。在行業(yè)競爭中占主導地位的企業(yè)不宜采取的

7、競爭戰(zhàn)略是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.進攻戰(zhàn)略D.襲擊戰(zhàn)略 ABCD 20、人員銷售是企業(yè)派銷售人員直接同目標市場的顧客建立聯(lián)系。以下說法正確的是（）。A.反饋不及時B.競爭性弱C.靈活性低D.說服力強 ABCD21、下列員工福利中，不屬于法定福利的是（）。A.社會保險B.法定假期C.收入保障計劃D.住房公積金 ABCD 22、人力資源的績效評價指標多種多樣，不同(b tn)的績效指標反映員工工作績效的不同方面。如果一個能力很強的員工工作不努力，業(yè)績平平；而一個能力一般的員工兢兢業(yè)業(yè)，卻做出十分突出的工作業(yè)績，則這方面可以通過引入（）評價指標來進行績效評價。A.工作業(yè)績B.工作能力C.工

8、作態(tài)度D.工作效率 ABCD 23、某企業(yè)(qy)購入一臺生產(chǎn)設備，價款為50萬元，年折舊率為10%。預計投產(chǎn)后每年可獲得凈利潤7.5萬元，則投資回收期為( )年A.3 B.5 C.4 D.6 ABCD 24、在進行投資(tu z)項目風險分析時，易夸大遠期現(xiàn)金流量風險的方法是( )。A.調整現(xiàn)金流量法B.風險調整折現(xiàn)率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)含報酬率法 ABCD 25、年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺閑置設備,該設備8年前以40000元購入,稅法規(guī)定的年限為10年，按直線法計提折舊，預計殘值率為10%，已提折舊28800元。目前可以按10000元價格賣出，假設所得稅稅率為30%，賣出現(xiàn)有設備

9、對本期現(xiàn)金流量的影響是( )。A.減少360元B.減少1200元C.增加9640元D.增加10360元 ABCD 26、商務談判主要集中在( )。A.政治領域B.經(jīng)濟領域C.軍事領域D.科技領域 ABCD 27、商務談判中，選擇(xunz)正確的開局策略十分重要，以誠信為本，向對方傳遞的信息可以是模糊信息，但不能是虛假信息，這種策略是( )開局策略。A.一致性B.坦誠式C.挑剔性D.保留式 ABCD 28、商務談判勝負的決定性因素在于( )。A.商務談判人員(rnyun)的素質B.主談人的能力C.談判雙方國家的經(jīng)濟實力D.談判雙方國家的政治實力 ABCD 29、最優(yōu)期望目標也叫（）。A.最高目

10、標B.實際(shj)需求目標C.可接受目標D.最低接受目標 ABCD 30、下列不屬于薪酬管理原則的是：（）。A.公平性原則B.重要性原則C.合法性原則D.認可性原則 ABCD 31、下列關于工資制度類型說法正確的是( ）。A.結構工資制度是把職工工資分成若干組成部分，構成動態(tài)性的工資結構模式B.結構工資一般由四部分組成：基礎工資；職務（崗位、技能、職稱）工資；年功工資；獎勵工資。C.對勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等勞動要素的評價是等級工資制度的基礎D.崗位技能工資制度是根據(jù)勞動的復雜程度、繁雜程度和工作責任大小等因素，將各類勞動劃分成不同的等級，并按等級規(guī)定工資標準的工資制度 AB

11、CD 32、下列關于租賃融資優(yōu)缺點的說法錯誤的是：（）。A.租賃籌資的成本較高，租金總額往往超出設備買價許多B.與股票、債券、長期借款等籌資方式相比，租賃籌資對企業(yè)資格(z g)條件的限制較少C.租金不能在稅前支付，增加了企業(yè)所得稅的交納D.租賃一般比借款后再購置設備所需時間短 ABCD 33、下列關于債券籌資和普通股籌資的比較說法錯誤的是（）。A.普通股股本沒有到期日，不必考慮(kol)償還；債券有固定的到期日，必須按期還本付息B.發(fā)行普通股限制條件多，發(fā)行債券限制條件少C.普通股持有人可以依法參與企業(yè)的經(jīng)營管理，債券持有人不參與企業(yè)的經(jīng)營管理D.發(fā)行債券成本比發(fā)行普通股票成本低 ABCD

12、34、反映企業(yè)在某一特定時期(shq)的資產(chǎn)、負債和所有者權益及其相互關系的會計報表是( ）。A.資產(chǎn)負債表B.財務狀況變動表C.利潤分配表D.利潤表 ABCD 35、在進出口交易磋商程序中，（）不是構成發(fā)盤的必備條件。A.發(fā)盤的內(nèi)容必須確定B.所有條件必須完整整齊C.向一個或一個以上特定的人發(fā)出D.表明發(fā)盤人接受約束意旨 ABCD 36、下列不屬于促進出口的政策的是：（）。A.出口信貸B.商品傾銷C.出口許可制度D.設置保稅區(qū) ABCD 37、在工商談判準備過程中，（）是整個準備工作中最基本、最重要的工作。A.信息準備B.知己知彼的分析C.挑選談判人員D.模擬談判 ABCD 38、根據(jù)股票(

13、gpio)上市地點及股票投資者的不同，可將我國上市公司的股票分為A 股、B 股、H 股等。其中H 股是( ）。A.中國境內(nèi)注冊的公司發(fā)行、直接在香港上市的股票B.香港境內(nèi)注冊的公司發(fā)行、直接在香港上市的股票C.香港境內(nèi)注冊的公司發(fā)行、直接在中國境內(nèi)上市的股票D.中國境內(nèi)注冊的公司發(fā)行，直接在中國境內(nèi)上市的股票 ABCD 39、財務管理的對象是：（）。A.財務控制(kngzh)B.籌資和投資C.財務決策D.資金的循環(huán)和周轉 ABCD 40、在工商談判前，應確定不同目標策略。某設備(shbi)公司擬支付100萬元人民幣購買一臺數(shù)控機床，并想借此獲得開發(fā)軟件，該公司確定的目標策略是（）。A.最優(yōu)期望

14、目標B.實際需求目標C.可接受目標D.最低目標 ABCD41、(多選題)下列屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有（）。A.社會經(jīng)濟結構B.經(jīng)濟發(fā)展水平C.經(jīng)濟體制D.宏觀經(jīng)濟政策 ABCD 42、(多選題)以下有關集權與分權表述正確的是（）。A.過度集權會導致決策質量降低B.過度集權能促使各個部門增強自我適應和自我調整的能力C.適度分權有利于提高基層管理人員和操作人員的積極性D.個性較強的領導者往往喜歡其所轄部門完全按照自己的意志來運行 ABCD 43、(多選題)下列屬于經(jīng)營環(huán)境因素的是（）。A.市場分析和競爭(jngzhng)地位B.消費者消費狀況C.融資者D.勞動力市場狀況 ABCD 44、(多選題)廣告

15、(gunggo)的基本特征有（）。A.傳播面廣B.直接傳播C.媒體效應D.間接傳播 ABCD 45、(多選題)財務能力主要涉及（）方面。A.資金籌措能力B.資金管理能力C.銷售活動(hu dng)能力D.資金使用能力 ABCD 46、(多選題)產(chǎn)品的市場地位可以通過（）等指標來衡量。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.銷售增長率D.市場擴大率 ABCD 47、(多選題)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要關注的問題包括（）。A.企業(yè)計劃擴充規(guī)模嗎B.企業(yè)的目標服務對象和目標市場是什么C.企業(yè)贏得市場地位的一般戰(zhàn)略是什么D.企業(yè)計劃在未來行業(yè)中如何定位 ABCD 48、(多選題)以下屬于多元化戰(zhàn)略的企業(yè)通常應具備的

16、條件是（）。A.經(jīng)濟高度發(fā)達國家B.資金雄厚C.市場開拓能力強D.規(guī)模龐大 ABCD 49、(多選題)盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，分析盈利能力的主要(zhyo)指標有（）。A.存貨周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.總資產(chǎn)報酬率 ABCD 50、(多選題)以下可供企業(yè)選擇(xunz)的資金來源中按照出資人對企業(yè)控制權不同分為（）。A.權益資金B(yǎng).長期資金C.借入資金D.短期資金 ABCD 51、(多選題)作為(zuwi)我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度方向和目標的企業(yè)形式是（）。A.跨國公司B.股份有限公司C.有限責任公司D.合資聯(lián)營公司 ABCD 52、(多選題)企業(yè)管理中，采取激勵措施有利

17、于調動職工的積極性，具體方法有（）。A.物質獎勵B.頻繁更換崗位C.工作豐富化D.職工參與管理 ABCD 53、(多選題)在制定人力資源規(guī)劃的過程中，需要考慮的因素有（）。A.組織目標的變化B.資本市場的變化C.產(chǎn)業(yè)結構的變化D.宏觀人事政策的變化 ABCD 54、(多選題)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新主要包括（）。A.企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新B.產(chǎn)品市場創(chuàng)新C.技術創(chuàng)新D.理念創(chuàng)新 ABCD 55、(多選題)關于產(chǎn)品定位說法正確的是（）。A.最佳的戰(zhàn)略機會(j hu)可能就是尚未開發(fā)的細分市場B.可以定位在若干細分市場之間C.可以對兩個細分市場采用同一戰(zhàn)略D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域 ABCD 56、(多選題)

18、企業(yè)采用的營銷組合包含(bohn)（）。A.產(chǎn)品策略B.定價策略C.分銷策略D.促銷策略 ABCD 57、(多選題)下列說法正確的有（）。A.撇脂定價法與滲透定價法的思路基本相反B.對于全新產(chǎn)品、受專利保護的產(chǎn)品、需要價格彈性小的產(chǎn)品可以(ky)采用撇脂定價法C.滲透價格意味著絕對的便宜D.定價策略需要結合營銷策略而定 ABCD 58、(多選題)以下屬于廣告的基本特征有( )。A.傳播面有限B.經(jīng)濟效益C.媒體效應D.間接傳播 ABCD 59、(多選題)下列因素中與投資人要求的收益率相關的是( )。A.債務比重B.利率C.權益資本D.所得稅稅率 ABCD 60、(多選題)對于相對獨立的方案之間

19、的比較可以采取的方法是( )。A.凈現(xiàn)值法B.現(xiàn)值指數(shù)法C.內(nèi)含報酬率法D.回收期法 ABCD 61、(多選題)某設備公司(n s)擬從國外引進技術，談判小組出發(fā)前，公司領導告訴談判小組成員：“對方不是我們選擇的唯一合作伙伴，我方處于十分有利的地位”。根據(jù)這些因素，該設備公司應納入談判計劃的目標是( )。A.實際需求國標B.最優(yōu)期望目標C.可接受目標D.最低國標 ABCD 62、(多選題)影響國際商務談判中群體效能的主要因素有( )。A.群體成員的素質B.群體成員的結構(jigu)C.群體規(guī)范D.群體的決策方式 ABCD 63、(多選題)在商務談判實踐中，以下大多數(shù)情況(qngkung)不采用

20、的策略是（）。A.單一策略B.攻心策略C.喊價策略D.綜合策略 ABCD 64、(多選題)以下屬于談判組織構成的主要原則包括( )。A.層次分明B.性格協(xié)調C.知識互補D.分工明確 ABCD 65、(多選題)按計息方式的不同，債券可分為( )。A.單利債券B.復利債券C.固定利率債券D.貼現(xiàn)債券 ABCD 66、(多選題)生產(chǎn)性投資與其他類型投資相比，主要的特點是( )。A.投資的主體是股東B.投資的主體是企業(yè)C.資本投資的對象(duxing)是生產(chǎn)性資本投資D.資本投資的對象是金融性資產(chǎn)投資 ABCD 67、(多選題)按征收對象或商品流向的不同(b tn)，關稅可分為：( )。A.進口稅B.

21、出口稅C.過境稅D.轉口稅 ABCD 68、(多選題)按照(nzho)中國人民保險公司1981年1月1日修訂的海洋運輸貨物保險條款規(guī)定，海洋運輸貨物保險的基本險別分為：( )。A.平安險B.水漬險C.火災險D.一切險 ABCD 69、(多選題)目前最常見的國際貿(mào)易結算的方式有：( )。A.匯付B.托收C.票據(jù)D.信用證 ABCD 70、(多選題)在商務談判中，恰當?shù)倪\用讓步策略是非常有效的工作方式。一般情況下讓步可以采取的策略有（）。A.讓對方感到是重大讓步B.以同等價值的替代方案換取對方立場松動C.以讓步換取對方等速同幅讓步D.聲東擊西的妥協(xié)讓步 ABCD 71、(多選題)某大型電力公司系一

22、家主要經(jīng)營火電廠，面對國內(nèi)外煤炭資源的緊缺造成的價格上漲以及國家日益嚴格的環(huán)保政策對火力發(fā)電的影響，該公司決定大力發(fā)展水電廠，并涉足電力設備的生產(chǎn)、工業(yè)用電力設備的開發(fā)。不久后，該公司相關負責人到西部地區(qū)進行考察，并提出了一份兼并當?shù)啬乘姀S的計劃。在計劃書中提到了實施該計劃的基礎：1政策優(yōu)勢。當前我國的西部大開發(fā)政策對企業(yè)有各方面的優(yōu)惠政策。2企業(yè)發(fā)展的需要。該地區(qū)本來就缺電，該水電廠的發(fā)電可以在當?shù)劁N售，從而使得集團可以進一步占領西部地區(qū)的大市場，鞏固同行中的優(yōu)勢，實現(xiàn)跨省經(jīng)營，為將來跨國經(jīng)營打下基礎。3發(fā)展水電，符合國家環(huán)保的倡議，可以樹立良好的企業(yè)形象。該計劃書得到了股東會的批準。此外

23、，該集團為了做大做強采取了多種舉措，還兼并了煤礦企業(yè)、金融企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、科技研發(fā)類企業(yè)等。請分析案例，并回答下列問題：1.案例中兼并當?shù)厮姀S的決策屬于( ）。A.長期決策B.戰(zhàn)略決策C.風險性決策D.程序化決策2.該企業(yè)實行的是主導地位的企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的（）。A.進攻戰(zhàn)略B.拾遺補缺戰(zhàn)略C.增長戰(zhàn)略D.襲擊戰(zhàn)略3.該企業(yè)通過兼并煤礦企業(yè)、金融企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、科技研發(fā)類企業(yè)，所組成的集團屬于（）。A.產(chǎn)品集團B.職能集團C.行業(yè)集團D.混合集團4.該公司在發(fā)展水電、火電的同時打算涉足電力設備的生產(chǎn)、工業(yè)用電力設備的開發(fā)屬于（）。A.核心競爭力戰(zhàn)略B.最低成本戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略

24、1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD72、(多選題)某公司是一家國有整車制造企業(yè)，公司下設3個事業(yè)部，分別涵蓋了小轎車、大客車和卡車的生產(chǎn)銷售業(yè)務。公司作為大型企業(yè)，也曾有過不錯的經(jīng)營業(yè)績，由于企業(yè)產(chǎn)品老化，近年來在競爭日益激烈的汽車市場上，企業(yè)逐漸陷人困境。公司新上任的領導為了扭轉困局，經(jīng)過市場分析，針對卡車市場競爭相對不激烈、排名前面的廠家沒有將卡車作為發(fā)展重點、而本企業(yè)又有一定競爭力的情況，決定研制新型卡車以擴大市場。為了實施項目管理，公司從各部門抽調骨干人員組成(z chn)了專門團隊。團隊領導為了保證研制的順利進行，決定推行新的研制模式，強調在設計階段就開始關注產(chǎn)品整個生

25、命周期中的各個方面，通盤考慮質量、成本、進度和用戶的要求。采取新方法后，新型卡車的研制周期大大縮短，很快投放市場，為公司扭轉了市場局面。請分析案例，并回答下列問題：1.從戰(zhàn)略管理的角度看，公司研制新型卡車的做法，屬于競爭戰(zhàn)略中的( ）戰(zhàn)略。A.進攻B.襲擊C.拾遺補缺D.維持2.在公司的汽車產(chǎn)品組合中，產(chǎn)品線（）。A.寬度為3 B.深度為3 C.關聯(lián)度松散D.關聯(lián)度緊密3.在試制新型卡車過程中，公司采取的組織結構形式是( ）。A.直線(zhxin)制B.直線-職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制4.經(jīng)過一段時間后，該公司某一型號的卡車占有了75%的市場，且為企業(yè)帶來了可觀的利潤，但銷售增長較慢，此時該

26、型號的卡車應當屬于下列哪種類型的產(chǎn)品？( ）。A.金牛產(chǎn)品B.明星產(chǎn)品C.問題產(chǎn)品D.瘦狗產(chǎn)品 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD73、(多選題)某企業(yè)在五年前就準備購建一條生產(chǎn)線，并已經(jīng)做了前期調查和可行性分析，支付相關費用10萬元。但由于資金(zjn)沒有落實，該項目被擱置下來?，F(xiàn)在已經(jīng)籌集到該項目所需要的資金，企業(yè)重提舊事。該生產(chǎn)線購置費1500萬元，預計可使用10年，預計每年將發(fā)生維護修理費用10萬元，預計報廢時可得凈殘值收人30萬元，同時該生產(chǎn)線需要追加配套的流動資金200萬元。生產(chǎn)線投產(chǎn)后，估計每年扣除付現(xiàn)成本后的營業(yè)收人為400萬元。企業(yè)的資本成本為5%。請分析案例

27、，并回答下列問題：1.該生產(chǎn)線的現(xiàn)金流人項目有( )。A.扣除付現(xiàn)成本后的營業(yè)收人B.生產(chǎn)線的維護修理費用C.生產(chǎn)線報廢時的凈殘值收人D.生產(chǎn)線報廢后收回的配套流動資金2.該生產(chǎn)線的現(xiàn)金流出項目有( )。A.生產(chǎn)線購置價款B.生產(chǎn)線的維護修理費用C.追加的配套流動資金D.三年前支付的可行性論證費用3.該投資項目屬于( )。A.短期投資B.長期投資C.直接投資D.間接投資4.除以上內(nèi)容外，在計算投資項目的現(xiàn)金流量時還應考慮( )。A.本項目的機會成本B.企業(yè)管理者素質C.本項目的沉沒成本D.項目投產(chǎn)后對本企業(yè)其他部門或產(chǎn)品的影響 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD74、(多選題)某

28、市新建一酒廠，能夠生產(chǎn)高、中、低三個檔次白酒。為了解(lioji)投產(chǎn)后的利潤情況，財務人員對有關數(shù)據(jù)進行了預測，測算結果如下表所示：投產(chǎn)后第二年，企業(yè)發(fā)現(xiàn)高檔白酒的市場競爭非常激烈，決定通過電視廣告宣傳其品牌，當年需投入廣告費100萬元。同時暫不生產(chǎn)高檔白酒，先生產(chǎn)中檔白酒和低檔白酒，預計當年可銷售中檔白酒50噸、低檔白酒30噸。投產(chǎn)后第三年，企業(yè)通過市場調研發(fā)現(xiàn)賓館對高檔白酒的需求量很大，決定放棄中檔白酒和低檔白酒的生產(chǎn)，只生產(chǎn)高檔白酒，將目標市場鎖定在三星級以上的賓館，并改進產(chǎn)品包裝，增加推銷力度。為此，該企業(yè)當年將增加固定性費用600萬元，同時銷售價格將提高到每噸80萬元，單位變動成本

29、提高到每噸45萬元，預計當年銷售量達到40噸。根據(jù)以上資料，回答下列問題：1.按三個檔次白酒預計銷售比重，該酒廠實現(xiàn)目標利潤的銷售額應達到( )。A. 764.72B.1019.63C.1274.53D.2039.262.按三個檔次白酒預計銷售比重，在盈虧平衡點上高檔白酒的銷售額應達到( )萬元。A. 235.30B.313.74C.392.17D.627.483.投產(chǎn)后第二年，在只生產(chǎn)和銷售中檔白酒和低檔白酒的情況(qngkung)下，該企業(yè)當年可實現(xiàn)利潤( )萬元。A.180B.210C.220D.2804.投產(chǎn)后第三年，如果只生產(chǎn)和銷售高檔白酒，該企業(yè)當年的貢獻毛益總額和貢獻毛益率分別為( )。A.1800萬元B.1400萬元C.56.25%D.43.75% 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD75、(多選題)梁先生自1995年以來一直受雇于X省Y