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文檔簡介

1、管理咨詢 研討中心.一、管理咨詢 是指由管理專家針對組織需求咨詢的問題,進(jìn)展深化的調(diào)查,運(yùn)用科學(xué)的方法,對組織管理中存在的問題進(jìn)展定量和定性的分析研討,找出緣由,提出改良方案,供組織指點(diǎn)者進(jìn)展決策,并協(xié)助指點(diǎn)實(shí)施,以提高組織的管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。.二、面臨的問題 1、咨詢效力的質(zhì)量不高2、管理咨詢?nèi)瞬艆T乏3、咨詢手段落后4、管理方式幼稚.三、中心成立的意義 1、推進(jìn)教育咨詢研討及教育研討的進(jìn)展2、提升教育實(shí)際的效能3、促進(jìn)教育管理學(xué)院的學(xué)科開展.四、中心的定位 1、未來開展的智庫:教育管理學(xué)院及華 東師大相關(guān)學(xué)科群的優(yōu)勢。2、中心定位:教育咨詢的研討,社會效力。3、效力對象:各級教育行政部門、

2、學(xué)院、個人、相關(guān)教育類公司。 .五、中心的目的與義務(wù) 近期目的堅(jiān)持學(xué)術(shù)研討和社會效益相結(jié)合,以學(xué)術(shù)研討和效力教育為兩翼,在與學(xué)院開展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)和效力學(xué)院的開展過程中,提升中心的研討才干和社會效力才干,提升中心在全國的知名度,成為全國教育咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先的研討中心。 .中心義務(wù): 一加強(qiáng)教育咨詢實(shí)際和技術(shù)建立,構(gòu)成比較成熟的實(shí)際框架和實(shí)施技術(shù)急需開展的研討是:教育咨詢實(shí)際研討教育咨詢技術(shù)研討教育咨詢的市場化研討 . 二探求社會效力途徑,開展多種方式的社會協(xié)作和效力。戰(zhàn)略咨詢:地方教育行政部門的教育規(guī)劃、艱苦決策,學(xué)校的開展遠(yuǎn)景規(guī)劃等。人力資源咨詢:包括人力資源規(guī)劃、人才素質(zhì)測評、績效管理體系、薪酬鼓勵體系、職業(yè)開展體系與培訓(xùn)、組織文化建立等。組織咨詢:主要包括教育行政部門和學(xué)校的內(nèi)部管理機(jī)制、管理方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度的建立健全等。教學(xué)診斷與咨詢課程規(guī)劃與開發(fā)咨詢. 研討中心開展社會效力可以采用如下方式:工程咨詢咨詢顧問團(tuán)體咨詢舉行培訓(xùn)班宣傳出版 . 三承當(dāng)教育管理學(xué)院學(xué)科拓展和教學(xué)義務(wù).六、中心開展的制度建立 研討中心的高效運(yùn)作,需求以規(guī)范化的制度建立和創(chuàng)新作保證。1、專家委員會制度2、案例庫建立制度3、宣傳出版制度4、首席專家制度5

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