成本管理咨詢(2)ppt課件

1、本錢管理咨詢2003.10 1、本錢概念 2、本錢費用構(gòu)成 3、本錢的分類 4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分 本錢的根本認識目 錄2003.10本錢概念產(chǎn)品本錢是工業(yè)企業(yè)在一定時間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費用總和。也就是產(chǎn)品再消費運營過程中耗費的物化勞動的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟本質(zhì)看，本錢是產(chǎn)品價值的一部分：產(chǎn)品價值W=C+V+M產(chǎn)品價值W 消費過程中耗費的消費資料的轉(zhuǎn)移價值 C以工資及其附加費等分配給勞動者個人部分V以稅金和利潤的方式上繳或企業(yè)留利M活勞動新發(fā)明的價值產(chǎn)品本錢產(chǎn)品價錢產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn)2003.10 1、本錢概念 2、本錢費用構(gòu)成 3、本錢的分類 4、現(xiàn)代本錢管理系

2、統(tǒng)的構(gòu)成第一部分 本錢的根本認識目 錄2003.10本錢費用的構(gòu)成 本錢費用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟用途的分類，這是財務(wù)會計學(xué)傳統(tǒng)的分類方法。在制造業(yè)中，本錢按經(jīng)濟用途分為消費本錢和非消費本錢兩類。消費本錢也稱作制造本錢，非消費本錢又稱作期間費用。 本錢費用消費本錢期間費用直接資料直接人工制造費用管理費用營業(yè)費用財務(wù)費用參與本錢計算構(gòu)成產(chǎn)品制造本錢 不參與本錢計算 直接計入當(dāng)期損益 2003.10 1、本錢概念 2、本錢費用構(gòu)成 3、本錢的分類 4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分 本錢的根本認識目 錄2003.10本錢的分類1按本錢和業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分變動本錢固定本錢半變動本錢* 這樣

3、的分類對于企業(yè)本錢的方案、分析和控制特別重要。掌握其變動的規(guī)律，運用這個規(guī)律就能更好地為本錢管理效力。 固定本錢是指其本錢總額不隨產(chǎn)量的變動而變動，在短期內(nèi)相對穩(wěn)定的本錢。但在單位本錢中是隨產(chǎn)量的添加而減少的。2003.10按本錢責(zé)任劃分可控本錢不可控本錢本錢的分類2在特定時期內(nèi)，特定部門可以直接影響其發(fā)生額的本錢稱可控本錢。 反之，在一定時期內(nèi)部門指點無權(quán)或無法直接影響其發(fā)生額的本錢，稱不可控本錢。 * 這樣分類有利于分清本錢的責(zé)任部門，進展本錢控制和考核各部門的任務(wù)業(yè)績。 2003.10 1、本錢概念 2、本錢費用構(gòu)成 3、本錢的分類 4、現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成第一部分 本錢的根本認識目

4、錄2003.10現(xiàn)代本錢管理系統(tǒng)的構(gòu)成本錢會計管理系統(tǒng)圖 本錢管理目的制定本錢方案執(zhí)行本錢方案檢查本錢方案成本決策成本預(yù)算本錢核算本錢控制本錢責(zé)任本錢考核本錢分析本錢領(lǐng)先控制本錢領(lǐng)中控制本錢領(lǐng)后控制成本預(yù)測本錢報告反響反響上述各項本錢管理職能是相互聯(lián)絡(luò)和互為補充的。本錢預(yù)測是本錢決策的前提，本錢決策是本錢預(yù)測的結(jié)果。本錢預(yù)算是本錢決策所確定目的的詳細化。本錢控制是對本錢預(yù)算的實施過程進展全面監(jiān)控，保證決策目的的實現(xiàn)。 2003.10 1、本錢程度分析確定代表性產(chǎn)品對代表性產(chǎn)品進展單位本錢分析本錢構(gòu)成陳列分析變動本錢和固定本錢分析 2、盈虧分析第二部分 本錢管理咨詢的入手點目 錄2003.10本

5、錢管理咨詢的入手點1本錢程度分析確定代表性產(chǎn)品在多種類消費的企業(yè)選擇, 從 產(chǎn)量產(chǎn)值 銷售收入 利潤 對企業(yè)經(jīng)濟效益影響較大的產(chǎn)品作為重點分析的對象。 對代表性產(chǎn)品進展單位本錢分析本錢構(gòu)成陳列分析變動本錢和固定本錢分析2003.10本錢管理咨詢的入手點1本錢程度分析確定代表性產(chǎn)品對代表性產(chǎn)品進展單位本錢分析本錢構(gòu)成陳列分析變動本錢和固定本錢分析 分析單位本錢程度升降變化情況，運用比較法，分析本企業(yè)近幾年來縱向單位本錢的變動趨勢。 與同行業(yè)最有可比性企業(yè)的先進程度橫向進展比較 經(jīng)過本錢程度的縱向和橫向比較分析可提供本錢程度方面存在問題的線索，以便進展深化分析。 2003.10本錢管理咨詢的入手點

6、1本錢程度分析確定代表性產(chǎn)品普通對被咨詢企業(yè)的本錢構(gòu)成現(xiàn)狀或單位本錢比同行業(yè)先進程度差距大的產(chǎn)品，應(yīng)進一步做本錢工程陳列分析。從陳列圖中可以一目了然地找到影響本錢的主要要素是哪些，然后深化現(xiàn)場，在調(diào)查分析的根底上結(jié)合A、B、C分類法，抓住主要矛盾，層層解剖，找出本錢高的主要緣由，提出降低本錢的詳細措施。 對代表性產(chǎn)品進展單位本錢分析本錢構(gòu)成陳列分析變動本錢和固定本錢分析2003.10例：我們咨詢過的*單位，其本錢構(gòu)成見以下圖： 直接材料65.4直接人工5.7制造費用28.9合計100從圖中可以明顯地看到影響本錢的主要要素是原資料耗費占產(chǎn)品本錢的65.4%，顯然降低本錢主要應(yīng)首先從分析原資料耗費

7、定額的潛力入手，從原資料耗費定額看，該廠還是比較健全的，但由于管理不善，實踐消費過程中原資料耗費處于失控形狀，定額起不到準確考核與控制的目的。我們對該廠原資料耗費失控的主要緣由有三點:(1)沒有原資料限額領(lǐng)、退料制度。投入消費的原資料從一開場就失去了控制；(2)消費過程中發(fā)生的廢品損失等沒有真實的統(tǒng)計，致使本錢無法嚴厲控制，準確考核。(3)無資料考核制度，對資料的節(jié)約與超用沒有相應(yīng)的獎罰方法。 2003.10 在以上分析的根底上，咨詢組在如何降低本錢的改善方案中，重點提了加強原資料耗費的控制，繪制了從投入到產(chǎn)出全過程圖，并幾次組織咨詢組部分人員進展回訪，與廠指點、科室和車間中層干部一同討論研討

8、，協(xié)助擬定改善的詳細措施和實施步驟。 在思想發(fā)動的根底上，修定了資料耗費定額，制定了“原資料領(lǐng)、發(fā)制度以及消費全過程的“資料耗費考核方法等并仔細貫徹執(zhí)行。經(jīng)過十個月的努力，這次咨詢方案收到了明顯的效果：資料利用率由74提高到83該廠在產(chǎn)品構(gòu)造無明顯變化的情況下，第二年的產(chǎn)量提高4.4，產(chǎn)值增長1.8，雖有原資料漲價等不利要素，而利潤卻增長了53.8。其經(jīng)濟效益的提高主要是原資料耗費降低帶來的。 2003.10本錢管理咨詢的入手點1本錢程度分析確定代表性產(chǎn)品1、首先應(yīng)分清那些是屬于變動本錢，那些是屬于固定本錢。這是采用這種方法進展本錢分析首先遇到的問題 。費用分解法 高低點法 分布圖法 回歸分析

9、法2、對變動本錢的分析：重點是原資料本錢的量差與價差分析 3、固定本錢分析：重點是從固定本錢費用的總額、單位固定本錢入手進展分析對代表性產(chǎn)品進展單位本錢分析本錢構(gòu)成陳列分析變動本錢和固定本錢分析2003.10本錢管理咨詢的入手點2盈虧分析盈虧平衡點又稱保本點，是指企業(yè)在這一點上正益處于不盈不虧的形狀，即“所得等于“所費。保本點通常有兩種表現(xiàn)方式：一種是用實物量表現(xiàn)，稱為“保本銷售量，即銷售多少數(shù)量的產(chǎn)品才可以本，簡稱“保本量另一種是用貨幣金額來表現(xiàn)，叫做“保本銷售額，即銷售多少金額的產(chǎn)品才可以本，簡稱“保本額2003.10盈虧分析圖abxY=a+bx本錢業(yè)務(wù)量虧損期p盈利區(qū)盈虧平衡點所謂“盈虧

10、平衡分析就是指預(yù)測方案期間需求銷售多少數(shù)量或多少金額的產(chǎn)品，才干保證目的利潤實現(xiàn)的分析方法。進展盈虧平衡分析，普通都假定方案期的銷售單價、單位變動本錢和固定本錢總額均不變。2003.101、本錢預(yù)測2、本錢方案3、本錢控制4、本錢核算5、本錢分析與考核6、降低本錢途徑第三部分 本錢管理情況分析目 錄2003.10本錢預(yù)測為使產(chǎn)品本錢方案先進合理，必需進展本錢預(yù)測，這是本錢管理的首要環(huán)節(jié)，對企業(yè)產(chǎn)品本錢預(yù)測任務(wù)的分析，主要從預(yù)測方法和目的本錢確實定兩個方面進展。處置本錢、價錢、利潤三者之間的關(guān)系，應(yīng)該以市場銷售允許的價錢為根底，以保證必要的利潤為前提，努力到達本錢降低的目的即改動我國傳統(tǒng)的制定產(chǎn)

11、品售價的方法：為根據(jù)預(yù)測市場能夠接受的價錢減去估計銷售稅金和目的利潤即為目的本錢。即：對變動本錢的預(yù)測主要是原資料本錢預(yù)測，預(yù)測其降低的能夠性，降低的幅度和降低措施及其對單位產(chǎn)品本錢降低的影響。價值分析VA或VE是經(jīng)過有組織的功能分析活動，以盡能夠的本錢，實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能的科學(xué)方法。詳細方法和程序略對固定本錢的預(yù)測，主要是預(yù)測產(chǎn)量銷售量對單位本錢中固定本錢的影響，常用的方法如前所述盈虧平衡點分析法等。本錢利潤稅金售價單位目的本錢單位產(chǎn)品銷售價錢單位產(chǎn)品銷售稅金單位產(chǎn)品目的利潤2003.10本錢方案本錢方案是企業(yè)消費技術(shù)財務(wù)方案的重要組成部分，是對企業(yè)消費運營活動進展指點，控制、分析、考

12、核的重要根據(jù)。對企業(yè)本錢方案任務(wù)的分析主要是從編制本錢方案的根據(jù)工時定額、資料耗費定額、費用定額能否先進合理，編制的程序和方法能否科學(xué)，方案的指點性如何等方面進展分析何評價。首先編制方案的目的必需先進可靠，為此必需：有先進合理的工時、資料耗費和費用定額以及充分完好準確的數(shù)字統(tǒng)計資料。對降低本錢的潛力進展縝密細致的調(diào)查分析和對降低本錢措施效果的科學(xué)計算。如由產(chǎn)量添加而引起的本錢相對節(jié)約額的計算，由原資料、燃料、動力等耗費定額、廢品損失的減少等引起的節(jié)約額的計算以及制造費用的緊縮等。對降低本錢的目的要進展反復(fù)的試算平衡，正確處置產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢的關(guān)系，使本錢方案與消費、勞動、物資、銷售等各項方案親

13、密結(jié)合，平衡銜接，保證企業(yè)獲得最正確效益。2003.10財務(wù)本錢控制是實現(xiàn)企業(yè)消費運營利潤目的的中心環(huán)節(jié)而本錢控制又是財務(wù)控制的中心內(nèi)容。 本錢控制是在產(chǎn)品本錢構(gòu)成的整個過程中，對每項本錢構(gòu)成的詳細活動，按照規(guī)范進展嚴厲的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)超越原來規(guī)定的目的，就要查明緣由，采取措施，從而使產(chǎn)品本錢的構(gòu)成，限制在控制規(guī)范的范圍內(nèi)，保證到達降低本錢的目的，這樣一套任務(wù)就是本錢控制任務(wù)。 2003.10本錢控制的內(nèi)容 控制消費過程中各種資源的耗費控制消費運營過程中費用開支：建立費用預(yù)算管理制度，對發(fā)生的各種費用都要從數(shù)量上、時間上、用途上進展控制，即制造費用、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用。對一切消費運營活動

14、都應(yīng)實行本錢控制：從產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)、制造、銷售直到售后效力等運營全過程，正確確定控制規(guī)范，運用價值工程，保證和促進那些有利于獲得更大經(jīng)濟效益的開支，限制那些帶來浪費和損失的活動。2003.10本錢控制程序 制定一整套控制規(guī)范 對本錢的構(gòu)成過程進展監(jiān)視：建立完好的經(jīng)濟信息反響系統(tǒng) 及時發(fā)現(xiàn)和糾正脫離規(guī)范的偏向：發(fā)現(xiàn)實踐偏離控制規(guī)范，要及時進展調(diào)查分析，查明緣由，采取措施，保證控制目的的實現(xiàn)。 2003.10本錢控制程序圖制定本錢控制規(guī)范規(guī)范在消費運營某一環(huán)節(jié)實施修定控制規(guī)范本錢實踐與控制規(guī)范相比較并及時反響根本一樣較大差別調(diào)查緣由制定并采取措施實現(xiàn)目的本錢本錢構(gòu)成實踐情況2003.10本錢控制咨

15、詢的重點有無控制目的，特別是控制的重點能否制定了控制目的能否實行事前和事中的全過程控制控制方法和程序的順應(yīng)性和有效性能否建立了本錢控制的責(zé)任制以及相配套的考核鼓勵措施2003.10本錢核算的原那么要求 本錢核算是把企業(yè)消費產(chǎn)品實踐發(fā)生的各種費用，按照其用途，并按產(chǎn)品進展匯總，分配、計算出產(chǎn)品的實踐總本錢和單位本錢。目的在于提供本錢管理所需各項本錢情況的資料，以反映各項任務(wù)的實踐程度，考核各部門的效率，評價企業(yè)消費運營的成果。 為了確保本錢核算的準確性，在運營本錢的核算中必需求求堅持分清以下各項費用的界限：正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入消費運營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費用的界限正確劃分各會計

16、期本錢的界限正確劃分不同本錢計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限2003.10本錢核算的原那么要求1正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入消費運營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費用的界限正確劃分各會計期本錢的界限正確劃分不同本錢計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限首先，非消費運營的耗費不能計入消費運營本錢，只需消費運營的本錢才可以計入消費運營本錢。如：籌資活動和投資活動不屬于消費運營活動，它們的耗費不能計入產(chǎn)品本錢，而屬于籌資本錢和投資本錢。等等。 2003.10本錢核算的原那么要求2正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入消費運營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費用的界限正確劃分各會計期本錢

17、的界限正確劃分不同本錢計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限在通常情況下企業(yè)在產(chǎn)品消費過程中所發(fā)生的一切耗費和支出都應(yīng)計入產(chǎn)品本錢，而企業(yè)在消費部門以外，正常管理和銷售等所發(fā)生的一切耗費和支出都應(yīng)計入期間費用。為了確保產(chǎn)品本錢計算的準確性，不能兩者混淆，這也是企業(yè)進展本錢管理責(zé)任考核的重要根據(jù)。 2003.10本錢核算的原那么要求3正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入消費運營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費用的界限正確劃分各會計期本錢的界限正確劃分不同本錢計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限應(yīng)計入消費運營本錢的費用，還應(yīng)在各月之間進展劃分，以便按不同的會計核算期準確計算產(chǎn)品本錢和

18、期間費用。為了正確劃分各會計期間的本錢界限，就要求貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，準確核算待攤費用和預(yù)提費用。 2003.10本錢核算的原那么要求4正確劃分應(yīng)計入和不應(yīng)計入消費運營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費用的界限正確劃分各會計期本錢的界限正確劃分不同本錢計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限對于應(yīng)計入本期產(chǎn)品本錢還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進展劃分：凡是能應(yīng)由某種產(chǎn)品負擔(dān)的直接本錢，如產(chǎn)品消費中的直接資料和直接人工都應(yīng)直接計入該產(chǎn)品本錢。只需正確劃分不同本錢計算對象的界限，才干真實地提示產(chǎn)品的實踐節(jié)約或超支情況，便于考核和采取有針對性的改良。 2003.10本錢核算的原那么要求5正確劃分應(yīng)計

19、入和不應(yīng)計入消費運營本錢界限正確劃分各期產(chǎn)品本錢和期間費用的界限正確劃分各會計期本錢的界限正確劃分不同本錢計算對象的界限 正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品本錢界限期末計算產(chǎn)品本錢時，假設(shè)某產(chǎn)品曾經(jīng)全部完工，那么計入該產(chǎn)品的全部消費本錢總和，就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品本錢。假設(shè)某產(chǎn)品全部未完工，那么計入該產(chǎn)品的消費本錢總和，就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品本錢。 2003.10本錢核算的方法本錢核算的方法必需根據(jù)消費類型和產(chǎn)品特點、工藝過程來確定，目前國內(nèi)的根本核算方法有以下方法： 項目方法成本計算的對象 成本計算期限 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間是否需要分配費用 適用范圍 簡單法 （品種法）各種產(chǎn)品 按月定期 不需要 單一

20、生產(chǎn)如：發(fā)電、供水、供氣、采掘等 訂單法 每批或每件產(chǎn)品 不定期 通常不需要 產(chǎn)品復(fù)雜的單件、小批生產(chǎn)類型如：重型機床制造 分步法 產(chǎn)成品及其各生產(chǎn)階段的成本 按月定期 需要 產(chǎn)品復(fù)雜的大批量生產(chǎn)類型如：汽車、發(fā)動機、拖拉機等 定額法 事先制定好產(chǎn)品及零部件的定額成本 在費用發(fā)生時隨時計算實際成本與定額之間的差異 需要 有條件的大批大量生產(chǎn)企業(yè) 定額比例法 按月定期 利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本 多品種的大量生產(chǎn)類型 分類法 各類別產(chǎn)品 按月定期 利用定額比例分配產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本 2003.10本錢核算咨詢分析核算根底的可靠性主要看企業(yè)內(nèi)部各部門提供的本錢核算資料能否準確如：資料耗費、

21、實開工時、廢品損失等原始記錄能否準確；方案價錢能否調(diào)整了差別；調(diào)整的方法和差別率能否合理；待攤費用的分配期限和內(nèi)容能否合理等。核算方法的適宜性主要根據(jù)企業(yè)的消費類型和產(chǎn)品消費工藝的特點，分析本錢核算方法能否與其相順應(yīng)。如有的屬大批消費的產(chǎn)品采用定單法核算本錢，顯然核算方法與消費類型不順應(yīng)而呵斥核算結(jié)果不準。核算任務(wù)的及時性咨詢中主要分析企業(yè)內(nèi)部的各部門、各核算單位提供的有關(guān)資料能否按規(guī)定時間及時報送，財會部門對有關(guān)賬目能否按規(guī)定及時結(jié)算，并按規(guī)定時間準確地報送本錢報表。 主要是分析核算根底的可靠性，核算方法的順應(yīng)性、核算任務(wù)的及時性、改良的必要性及詳細建議： 本錢核算咨詢2003.10本錢分析

22、與考核分析本錢分析是尋覓本錢升降的緣由，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)閱歷，進一步發(fā)掘企業(yè)降低本錢內(nèi)在潛力的重要任務(wù)。對企業(yè)本錢分析任務(wù)的分析主要從兩個方面進展。有無健全的分析制度，如：日常分析、專題分析及定期的全廠性和本錢分析等。本錢分析制度的實施情況及分析任務(wù)的有效性，如：對本錢升降緣由分析的深度及準確程度，應(yīng)直到能采取措施等。 2003.10本錢分析與考核考核本錢考核任務(wù)既是本錢管理任務(wù)的重要組成部分，又是企業(yè)績效考核KPI目的的重要內(nèi)容之一。對企業(yè)本錢考核任務(wù)的分析主要有：企業(yè)的本錢方案目的在企業(yè)內(nèi)部各考核單位的分解落實情況。 對企業(yè)內(nèi)部各單位考核的本錢目的和企業(yè)獎懲鼓勵政策的結(jié)合分析。 企業(yè)本錢考核

23、制度的建立和實施情況。 2003.10降低本錢途徑1影響本錢的要素很多，包括：技術(shù)、經(jīng)濟、組織管理、內(nèi)部、外部等許多方面。企業(yè)內(nèi)部降低本錢的途徑主要有以下七個方面： 一、設(shè)計及工藝的合理化：開展價值工程與分析； 二、降低資料耗費，提高資料利用率； 三、提高產(chǎn)質(zhì)量量，減少廢品損失； 四、提高勞產(chǎn)率，精簡人員，添加產(chǎn)量。降低單位本錢中固定費用；措施有：調(diào)動職工的積極性、加速企業(yè)的技術(shù)改造、采用先進工藝、搞好定額定員和職工培訓(xùn)等。 2003.10五、提高設(shè)備利用率和設(shè)備消費率，主要措施有：合理選擇、購置、運用設(shè)備，搞好設(shè)備的技術(shù)改造和維護修繕，及時處置不需用設(shè)備，充分利用設(shè)備的消費才干。 六、節(jié)約流動資金占用，減少貸款利息，搞好供產(chǎn)銷的銜接，在保證消費運營需求的根底上努力降低原資料、在制品和廢品的貯藏量并力求縮短其停留時間。 七、降低期間費用，降低固定費用的絕對額，搞好費用控制等。 降低本錢途徑22003.10輸出效果管理環(huán)節(jié)本錢管理的輸出效果及管理環(huán)節(jié)1、分析產(chǎn)品構(gòu)造，選擇代表性產(chǎn)品2、對代表性產(chǎn)品進展單位本錢分析3、按照與產(chǎn)量的關(guān)系進展變動本錢、固定費用歸類4、計算單位變動本錢、邊沿奉獻、盈虧平衡點5、確定運營平安情況1、本錢核算的根底任務(wù)2、本錢預(yù)算與方案3、本錢核算4、