通信企業(yè)財務會計集中核算研究3500字

1、通信企業(yè)財務會計集中核算研究3500字 摘要：在新的經(jīng)濟形勢下，財務會計管理在各類企業(yè)的管理工作中占據(jù)著越來越重要的地位，當然通信企業(yè)也不例外。目前財務會計的集中核算成為通信企業(yè)財務管理的一大突出優(yōu)勢。但是，由于新的集中核算方法在運用過程中還不夠成熟，內(nèi)部控制的管理機制也還不夠完善，因此不能充分發(fā)揮集中核算在企業(yè)財務管理中的效益。所以集中核算在這一方面也受到一定的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。文章通過對當前通信企業(yè)財務會計集中核算存在的問題進展研究，對其產(chǎn)生的原因進展分析并提出相應的改良策略，從而加速通信企業(yè)財務會計集中核算機制的完善。 關鍵詞：通信企業(yè)； 財務會計；集中核算；問題及策略一、通信企業(yè)施行財務會計

2、集中核算的必要性一通信企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀第一，從通信企業(yè)的經(jīng)營特點出發(fā)，大多數(shù)通信企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都比擬大，在總部之下還設立多個分部，在分部又設立多個門店。各個門店具有獨立自主的經(jīng)營權(quán)限，可按照自身的經(jīng)營狀況，構(gòu)建自身的財務系統(tǒng)。所以，這就使得各個門店之間的財務數(shù)據(jù)信息比擬分散，很難形成比照。同樣，在不同的經(jīng)濟環(huán)境中，通信企業(yè)也無法制定一個統(tǒng)一的考核標準。在這樣的管理現(xiàn)狀中，通信企業(yè)的上級部門很難及時的理解到各分部門店的最新財務和經(jīng)營情況，對管理造成一定的困難。第二，從財務管理方式的角度來分析，當前通信企業(yè)的財務機構(gòu)比擬繁雜，企業(yè)各部門的效率比擬低，極大地增加了企業(yè)的本錢。在以前的財務管理機制中

3、，各個分部門店都需要裝備一定的財務會計人員。但是，對于整個通信企業(yè)而言，這樣的人員配置使得企業(yè)的財務部門略顯臃腫，增加了企業(yè)的本錢，同時工作的效率也不是特別的高。二施行財務會計集中核算的必要性第一，在現(xiàn)代企業(yè)管理的工作中，最主要的一個開展方向就是施行財務會計集中核算。在國外，已經(jīng)有大局部的企業(yè)都在實行財務會計的集中核算。在經(jīng)濟全球化的趨勢下，我國已逐漸領略到國外先進管理技術的風采，這就極大促進了我國通信企業(yè)加快實行財務會計集中核算的步伐，進而標準企業(yè)的財務管理工作。第二，通信企業(yè)需根據(jù)自身的實際情況和資金運轉(zhuǎn)的需求，科學合理的施行財務會計集中核算。傳統(tǒng)的核算方式不能對企業(yè)的總資金進展合理的調(diào)度

4、，也不能對資金的使用效率進展一定的控制，因此企業(yè)需要引進集中核算機制，通過這樣的方式，將各分部門店和企業(yè)總部的資金進展統(tǒng)一調(diào)度，確保企業(yè)資金的高效運轉(zhuǎn)，進而減少相應的資金本錢。二、通信企業(yè)財務會計集中核算的問題討論一對會計集中核算的認識程度不高從目前通信企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)對財務會計集中核算認識還不夠深入，主要表如今：1通信企業(yè)不清楚財務會計集中核算的價值，在詳細施行過程中人員的積極性不夠。與此同時，通信企?I對財務會計的集中核算方法理解得還不夠透徹，因此在制定相關條例時往往會存在很大的缺乏。因為通信企業(yè)沒有及時的引進最新的集中核算方法，降低了集中核算的效率也降低了集中核算的質(zhì)量。

5、2通信企業(yè)的各分部門店對財務會計集中核算的理解程度不高，普遍認為集中核算是總部對自身經(jīng)營情況的一種干預，由此產(chǎn)生了比擬強烈的抵觸行為。消極的開展財務會計集中核算的工作，這極大程度上影響了財務會計的集中核算的質(zhì)量和效率。嚴重阻礙了企業(yè)財務會計集中核算工作的進展，從而無法產(chǎn)生一個積極的效果。二財務會計集中核算制度不夠完善我國多數(shù)通信企業(yè)在實行財務會計集中核算工作時缺乏相應的保障。主要就是因為通信企業(yè)的財務會計核算制度還不夠完善，存在著很多缺陷。從而導致通信企業(yè)無法順利開展財務會計集中核算工作，難以發(fā)揮相應的作用。主要表如今：1通信企業(yè)的財務管理和財務會計集中核算制度沒有形成良好的溝通機制，這就使得

6、財務會計人員沒有發(fā)揮出財務管理的功能，在現(xiàn)存的一些會計核算工作中，只是簡單的開展核算工作，對于一些特定的經(jīng)濟活動，缺乏一個正確的判斷。當然，企業(yè)在進展財務會計集中核算管理時，不能及時的發(fā)現(xiàn)核算過程中存在的缺乏，而是任由這些問題開展下去，從而嚴重影響財務會計集中核算的質(zhì)量。2通信企業(yè)對財務會計人員、企業(yè)各單位和各分部門店的財務會計核算的權(quán)責分配不夠明確。在執(zhí)行財務會計集中核算工作中，會受到相應部門指導的影響，在問題發(fā)生時就會出現(xiàn)互相推脫責任的情況。3通信企業(yè)的財務會計集中核算工作的行為不夠標準，主要就是由于企業(yè)的財務會計人員的集中核算專業(yè)技能比擬薄弱，無法有效的執(zhí)行財務會計的集中核算工作。三監(jiān)視

7、機制不夠健全通信企業(yè)監(jiān)視機制的構(gòu)建，主要就是為了確保財務會計集中核算工作的執(zhí)行，并對財務會計集中核算過程中存在的缺乏進展及時的討論與分析。但就當前而言，我國大局部通信企業(yè)的財務會計集中核算的監(jiān)視機制還不夠健全。第一，通信企業(yè)的監(jiān)視部門不夠獨立，在監(jiān)視過程中企業(yè)的其他部門不能積極的配合財務會計人員的核算工作。第二，監(jiān)視人員不具備相應的專業(yè)素質(zhì)，局部監(jiān)視人員對企業(yè)的開展現(xiàn)狀理解得不是很透徹，因此就無法對財務會計集中核算工作進展正確的評價，根本就起不到監(jiān)視的作用。三、通信企業(yè)財務會計集中核算的改良策略一完善財務會計集中核算制度第一，通信企業(yè)必須對各分部門店的財務會計集中核算的權(quán)責進展明確。任何分部機

8、構(gòu)都必須服從通信企業(yè)總部的財務會計集中核算的控制。同時，通信企業(yè)在符合財務會計集中核算的前提下，將集中的權(quán)利進展細分，適當?shù)氖軝?quán)給分支機構(gòu)。在這樣的制度下，通信企業(yè)不但可以到達財務會計集中核算的目的，而且還能提升各分支機構(gòu)的積極性，提升他們的責任感，使得全體員工積極的參與到財務會計的集中核算工作中去。第二，健全且完善的監(jiān)視制度，可以對財務會計集中核算工作的每一個細節(jié)進展監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)財務會計集中核算過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決問題的措施，從而不斷完善通信企業(yè)的財務會計集中核算工作。第三，成立科學的考核機制和獎懲機制。通信企業(yè)應對財務會計集中核算的工作人員進展考核，對工作中的各個環(huán)節(jié)和是否到達預

9、定的核算目的進展評價。運用考核結(jié)果對財務員工實行獎懲措施，以此提升財務會計集中核算人員的積極性，改善了財會部門的氣氛，完善了企業(yè)的財務管理工作。二提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)程度第一，促使財務會計集中核算工作人員對通信企業(yè)的構(gòu)造和業(yè)務進展充分的理解。在這個過程中，財務人員需要及時掌握企業(yè)財務的實際狀況，也需要理解企業(yè)各個收支環(huán)節(jié)的標準，從而防止在執(zhí)行集中核算工作時出現(xiàn)問題，并能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在各項經(jīng)濟活動中存在的問題。第二，企業(yè)需定期開展集中核算工作的專業(yè)素質(zhì)培訓活動，構(gòu)建符合自身的培訓機制，不斷革新培訓內(nèi)容，以此滿足企業(yè)財務會計集中核算工作的需要。同時，普及法律知識，提升企業(yè)財務會計集中核算人員的法

10、律素養(yǎng)。第三，合理的安排人員，改變傳統(tǒng)的財務會計人事任免制度。采用最新的“能者上的用人原那么，從而提升相應職位的競爭力，進步員工的工作積極性。三健全企業(yè)的受權(quán)審批制度企業(yè)財務會計集中核算工作的執(zhí)行，集中了通信企業(yè)的財務管理權(quán)利，雖然強化了企業(yè)對各分支機構(gòu)財務的控制，但還是給通信企業(yè)的經(jīng)營活動帶來了諸多費事。要改善這樣的現(xiàn)狀，就必須得健全通信企業(yè)的受權(quán)審批制度。詳細措施如下：1構(gòu)建融資方面的受權(quán)審批制度。在受權(quán)審批制度中，對各主體單位和責任人的權(quán)責進展明確分工。并按照財務會計集中核算工作，對審批流程進展標準，從而確保受權(quán)審批工作有序進展。同時，通信企業(yè)也應該做好相應的管控工作，加強對受權(quán)審批流程的監(jiān)視，防范出現(xiàn)一些不利的問題。2健全投資審批制度，對企業(yè)的投資決策機制進一步完善，促使企業(yè)的投資具有科學合理性3健全本錢費用的受權(quán)審批制度。對各分支機構(gòu)的職位權(quán)責進展明確，增強各人員的本錢控制意識，從而加強通信企業(yè)對整體本錢費用的控制，促進企業(yè)的穩(wěn)步開展。四、完畢語通信企業(yè)在實行了財務會計集中核算的工作后