澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 工程概況及特點(diǎn)1.1、工程概況及特點(diǎn)工程概述本工程為北京裕澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程。工程采用管井與溝道敷設(shè)相結(jié)合的方式，全程新建電纜溝道約為19.00m，溝道斷面尺寸為1600mm1900mm； 電力管井672m，管井共計(jì)25座，相應(yīng)尺寸為1600mm1900mm。工程規(guī)模10150+2100 CPVC埋管雙層排列；8150+2100 CPVC埋管雙層排列；6150 CPVC埋管雙層排列；4150 CPVC埋管雙層排列；總計(jì)約為672米。磚砌電纜溝19.00m。地質(zhì)及地貌狀況本電纜工程位于北京市海淀區(qū)，其他附屬工程未確定。電力施工與其他部門(mén)地下管線(xiàn)可能出現(xiàn)相互之

2、間的配合問(wèn)題。地貌：屬于新建項(xiàng)目，以民用供電項(xiàng)目為主。相關(guān)土建施工部分沒(méi)有地質(zhì)報(bào)告，地下其它各種管線(xiàn)位置不確定。施工圖紙中顯示的相關(guān)內(nèi)容是否準(zhǔn)確或全面尚需考證，施工中如與現(xiàn)施工管線(xiàn)相互矛盾，需要及時(shí)協(xié)商解決。交通情況交通：主要運(yùn)輸?shù)缆窏l件較好，但施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸和施工條件比較差。1.2工程特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)檢查井均為磚混結(jié)構(gòu)。電纜溝道為磚混結(jié)構(gòu)。敷設(shè)的管體材質(zhì)為150mm、100mm CPVC電纜管，管之間為C30混凝土包封。防腐特點(diǎn)：鐵件一律做熱涮鋅處理。防水特點(diǎn)：內(nèi)墻抹15厚1：2.5防水砂漿抹面；外墻抹20厚防水水泥砂漿；所有施工接茬處抹水泥砂漿三角帶，內(nèi)摻防水劑，五層做法。井蓋采用北京電力公司

3、專(zhuān)用井蓋。工程特點(diǎn)工期緊張：施工進(jìn)度安排必須緊湊。施工線(xiàn)路較長(zhǎng)，施工項(xiàng)目與其他各工程管線(xiàn)交叉作業(yè)的出現(xiàn)情況較為明顯，需要各單位（公司）之間相互配合，充分作好協(xié)調(diào)工作。管井部分的管體施工可以盡快隱蔽回填，保證施工道路的及時(shí)恢復(fù)，但是檢查井井位施工面積大，且混凝土強(qiáng)度受齡期影響，不能及時(shí)回填保證交通。自然環(huán)境等施工范圍面積大、線(xiàn)路長(zhǎng)，沒(méi)有明顯的材料堆放區(qū)域及足夠的施工操作面，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)較為困難。其他說(shuō)明：注意事項(xiàng)施工應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范及技術(shù)要求進(jìn)行，并滿(mǎn)足電纜運(yùn)行部門(mén)要求。施工前及施工過(guò)程中須與電纜運(yùn)行單位等各有關(guān)部門(mén)配合，確保電纜和其它各種管線(xiàn)施工安全。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)、北京市電力公司、建設(shè)

4、單位等部門(mén)聯(lián)系解決。施工過(guò)程中本設(shè)計(jì)未涉及內(nèi)容可參照建筑電氣安裝工程圖集施工。本設(shè)計(jì)須經(jīng)北京市電力公司審核及設(shè)計(jì)交底后方可施工。施工單位繪制竣工圖，發(fā)電前交運(yùn)行單位存檔。施工中遇到問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行、建設(shè)單位聯(lián)系。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1、工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖為了本工程的順利施工，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，做到安全生產(chǎn)、文明施工、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量?jī)?yōu)良的要求，我公司特此成立“北京裕澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司澤冀住宅小區(qū)低壓電纜工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系?，F(xiàn) 場(chǎng) 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目法人工程監(jiān)理公司管理項(xiàng)目經(jīng)理部成員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理財(cái) 務(wù) 員 材 料

5、 員 預(yù)算員 前期協(xié)議員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 項(xiàng)目工程師 土建 工長(zhǎng) 項(xiàng)目部下設(shè)施工隊(duì)瓦工施工隊(duì) 鋼筋施工隊(duì) 木工施工隊(duì)2、主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)處理本工程中的各項(xiàng)事務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的法令、法規(guī)和政策，確保公司管理文件、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行公司程序文件，作業(yè)文件及管理規(guī)定，確保管理體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)崗位和人員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件要求，全面履行合同，保證工程項(xiàng)目達(dá)到顧客要求，并向顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)質(zhì)量、安全和環(huán)境的管理。確保工程按期竣工及公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成

6、。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期向安裝公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理：抓好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，安排、落實(shí)總體施工計(jì)劃，擬定重大施工方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，疏通影響施工的渠道，有效控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全，確保施工質(zhì)量。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)日常管理工作。作為本工程安全、質(zhì)量和施工組織的第一責(zé)任者，接受公司相關(guān)管理部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目工程師：全面負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)工作。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料。處理本工程的技術(shù)問(wèn)題。貫徹執(zhí)行程序文件，對(duì)工程

7、質(zhì)量、安全以及環(huán)境管理在技術(shù)上負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目組織員：組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查活，參與編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)資料。隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，合理調(diào)度配置人力、物資、機(jī)械車(chē)輛，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的設(shè)備材料等問(wèn)題。質(zhì)量員：編制工程的質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量檢查，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。并定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。安全員：根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定重點(diǎn)安全管理工作計(jì)劃并審核施工安全技術(shù)措施，檢查施工中的安全規(guī)程及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，監(jiān)督檢查職工的安全工作狀況，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全把關(guān)，進(jìn)行施工安全評(píng)定與考核。并定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全

8、會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患。前期協(xié)議員：負(fù)責(zé)做好臨時(shí)占地和有關(guān)環(huán)境保護(hù)協(xié)議工作。材料管理員：對(duì)工程材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，編制材料供應(yīng)計(jì)劃，按計(jì)劃向現(xiàn)場(chǎng)提供施工材料，搞好材料管理和考核。預(yù)算員：負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算的編制工作，參與工程洽商的管理工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部預(yù)算編制工作。財(cái)務(wù)員：負(fù)責(zé)申報(bào)工程資金、工資發(fā)放計(jì)劃，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，辦理工程結(jié)帳。隊(duì)長(zhǎng)：認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；對(duì)本班的環(huán)境、質(zhì)量和職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3.1項(xiàng)目經(jīng)理部、材料存放、施工班組的地址選擇及設(shè)置根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、工作的內(nèi)容，工作按住勤考慮；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)相對(duì)固定的住宿區(qū)、辦公區(qū)、附屬材

9、料堆放區(qū)等，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在施工區(qū)域內(nèi)，運(yùn)輸車(chē)輛一般隨施工班組的任務(wù)情況提前安排。3.2運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇與確定本工程地處海淀區(qū)，主干道交通便利，便于施工運(yùn)輸，同時(shí)施工地點(diǎn)無(wú)大型地上障礙物。但施工過(guò)程占地面積大，對(duì)交通的影響面廣，需要及時(shí)做好與各單位之間的協(xié)調(diào)工作。第四章、施工方案4.1、施工準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙的審核工作、施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)和上報(bào)工作、重大施工方案的制定工作。參加設(shè)計(jì)交底。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和部頒有關(guān)規(guī)程，并在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況。項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底，施工過(guò)程中按分部工程進(jìn)行技術(shù)交底、在關(guān)鍵工序開(kāi)工前進(jìn)行分

10、項(xiàng)工程技術(shù)交底。、材料準(zhǔn)備本工程所用的設(shè)備材料質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。本工程原材料的供應(yīng)管理，包括采購(gòu)、運(yùn)輸、半成品加工、保管、質(zhì)量檢查的控制等，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系程序文件中的JDG/WJ-03-401 物資管理制度程序執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理人員對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備材料要認(rèn)真進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。對(duì)合格品要及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施。、通訊準(zhǔn)備 為了方便、快捷，項(xiàng)目部所有人員配備手機(jī)。、施工場(chǎng)

11、地準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)方提供的定位測(cè)量樁劃分施工區(qū)域。作好施工設(shè)備、材料存放區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源、運(yùn)輸通道、施工作業(yè)場(chǎng)地等占地工作。確定地上障礙物的區(qū)域、數(shù)量，編制相關(guān)文件向有關(guān)部門(mén)報(bào)批?？紤]施工期間要保證施工區(qū)域內(nèi)道路暢通，所以準(zhǔn)備批量的20mm 厚鋼板鋪路。向沿線(xiàn)有關(guān)施工單位、公司等作好相關(guān)工作，以保證施工的順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組、施工場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)缆返倪x擇原則，在開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，查清現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、井位，測(cè)量路徑實(shí)長(zhǎng)。、主要施工機(jī)械配置序號(hào)名稱(chēng)單位數(shù)量用 途1汽車(chē)部4場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸2挖掘機(jī)部1土方開(kāi)挖3自卸運(yùn)輸車(chē)部5土方及渣土運(yùn)輸4裝載機(jī)部1土方裝卸5

12、吊車(chē)部1蓋板吊裝6風(fēng)鎬臺(tái)3路面破除7混凝土切割機(jī)臺(tái)1路面破除8混凝土泵車(chē)部1混凝土澆筑9混凝土振搗器臺(tái)8混凝土施工10蛙式打夯機(jī)臺(tái)4回填土用11污水泵臺(tái)4備用排水12鋼筋切斷機(jī)臺(tái)1鋼筋加工13鋼筋拉直機(jī)臺(tái)1鋼筋加工14彎鉤機(jī)臺(tái)1鋼筋加工、施工力量配置根據(jù)本工程總體施工方案、基本工程量和公司多年總結(jié)的綜合勞動(dòng)定額，計(jì)劃投入一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，確保本工程保質(zhì)、保量、如期竣工。根據(jù)本工程招標(biāo)文件工期要求，以及工程總體施工方案、基本工程量和國(guó)家綜合勞動(dòng)定額，計(jì)劃投入現(xiàn)場(chǎng)施工人員60人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、施工進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整，以滿(mǎn)足工程需要。施工設(shè)施準(zhǔn)備在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨建場(chǎng)地，搭設(shè)臨時(shí)辦公室、生

13、活用房、機(jī)具庫(kù)房等必須的施工保證設(shè)施。4.2施工工序總體安排檢查井施工定位測(cè)量放線(xiàn)人工挖土方模板支設(shè)墊層混凝土澆筑底板鋼筋綁扎模板支設(shè)底板混凝土澆筑砌筑墻體模板支設(shè)頂板鋼筋綁扎頂板混凝土澆筑內(nèi)外抹灰回填土。管體鋪設(shè)施工定位測(cè)量放線(xiàn)人工挖土方墊層混凝土澆筑鋪設(shè)首層管混凝土至第二層管下包封鋪設(shè)第二層管混凝土包封回填土。施工區(qū)域的劃分區(qū)域位 置備 注第一段1#井至3#井磚砌電纜溝道19m。第二段3#井至6-2#井三通井4座、四通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第三段4#井至4-3#井直線(xiàn)井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第四段1#井至7-4#井四通井1座、三通井3座、轉(zhuǎn)角井2座。第五段7#井至7-6#井三通井1座

14、、轉(zhuǎn)角井1座。第六段3#井至3-3#井直線(xiàn)井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第七段5#井至5-3#井直線(xiàn)井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。第八段2#井至2-3#井直線(xiàn)井1座、三通井1座、轉(zhuǎn)角井1座。4.3主要工序和特殊工序的施工方法影響道路交通的施工開(kāi)挖、管體鋪設(shè)、回填等均選擇車(chē)輛流量少時(shí)施工。先將管路部分開(kāi)挖成型后再開(kāi)挖井體部分，全部通視后埋設(shè)管路、回填。施工點(diǎn)兩端設(shè)置警示牌、警示燈和足夠的照明燈。施工期間兩端設(shè)專(zhuān)人看護(hù)來(lái)往車(chē)輛及行人。施工期間的各施工通道滿(mǎn)鋪30mm厚鋼板保證正常施工運(yùn)輸，施工期間需要時(shí)再行打開(kāi)鋼板。路段夜間施工人員統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)的反光背心和帽子。土方開(kāi)挖時(shí)隨挖隨外運(yùn)，不占用道路；

15、回填時(shí)再將土運(yùn)回。鋼筋加工計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)完成。施工材料、機(jī)具隨用隨運(yùn)至使用點(diǎn)，用多少進(jìn)多少，不占用施工道路。如有已建成道路，用切割機(jī)將路表面規(guī)矩的切割，使用風(fēng)鎬將路基破碎，然后由人工開(kāi)挖至設(shè)計(jì)深度。為維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，施工車(chē)輛避免車(chē)輪帶土上路，且運(yùn)土車(chē)避免遺撒在路面上，必須使用標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸車(chē)輛。設(shè)專(zhuān)人及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并適當(dāng)?shù)挠盟疂姙⒙访姹苊鈸P(yáng)塵?；靥钔?xí)r，先用路基土壤分層用蛙式夯回填密實(shí)，每層虛鋪土厚度控制在150mm以?xún)?nèi)，要求一夯壓半夯的至少4遍?；靥钔亮糸堕L(zhǎng)度不得短于1米。路面下留置500mm深，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)處理基礎(chǔ)、路面，并達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工期間禁止將建設(shè)中的雨、污水的井、管道堵塞。施工期間

16、遇雨加以苫蓋、圍堰，避免沖刷基槽及路基。土方工程采用機(jī)械挖土方，開(kāi)挖前邀請(qǐng)有關(guān)管理部門(mén)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，弄清各地下管線(xiàn)走向及標(biāo)高情況。已知管線(xiàn)挖探坑找出具體位置，挖出后按照產(chǎn)權(quán)單位要求加以懸吊、保護(hù)等措施；挖出不明管線(xiàn)、物品的要及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系，不得私自處理。影響施工的地上物要在開(kāi)挖前辦理好遷移、拆除、保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。分別使用機(jī)械和人工開(kāi)挖。人工開(kāi)挖段配合使用路面切割機(jī)、風(fēng)鎬。由于所處施工場(chǎng)地位置的特殊性，除部分地段可就近存放外，大部分沿路施工的要隨挖隨外運(yùn)（回填時(shí)再運(yùn)回）。由于沒(méi)有地質(zhì)報(bào)告，故此放坡系數(shù)初步定為0.30.5，開(kāi)挖時(shí)根據(jù)具體情況酌情調(diào)整或加支撐等措施。（詳見(jiàn)下圖）主體結(jié)構(gòu)開(kāi)挖示

17、意圖放坡系數(shù)擬定0.30.5根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整回填土?xí)r使用蛙式打夯機(jī)分層（每層虛鋪厚度不得超過(guò)200mm）夯實(shí)，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)或市政部門(mén)的密實(shí)度要求；個(gè)別地段面層已經(jīng)成型的按照原狀況進(jìn)行恢復(fù)。管體鋪設(shè)管體放置在槽內(nèi)后掛線(xiàn)、抄平，并在管體之間插入專(zhuān)用楔子用以控制管體的順直。分層鋪設(shè)，每層混凝土的包封澆筑至上層管體底位置。鋼筋混凝土工程鋼筋工程。鋼筋施工采用現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一加工、安裝的方法施工。鋼筋到現(xiàn)場(chǎng)必須有鋼筋出廠(chǎng)合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋綁扎之前應(yīng)提前制作墊塊。并按鋼筋間距彈好鋼筋綁扎位置線(xiàn)，并按鋼筋線(xiàn)綁扎。模板工程。管體混凝土澆筑利用土模；其他使用定型鋼模板，在異型井處輔以木模板。支撐系統(tǒng)采用“抽屜木

18、”形式，在異型井處加100100木方子和5050木方子橫撐。管井頂板側(cè)模使用磚模。混凝土工程：在施工前請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)槽、驗(yàn)筋，得到認(rèn)可后方可進(jìn)行混凝土工序的施工。全部使用商品混凝土，使用振搗棒振搗密實(shí)，蓄水（澆水）養(yǎng)護(hù)。砌筑、抹灰工程磚塊隨用隨進(jìn)，直接放置在使用點(diǎn)。在使用點(diǎn)放置灰槽，全部使用機(jī)攪砂漿。防水砂漿由現(xiàn)場(chǎng)攙加有機(jī)硅防水劑。防水問(wèn)題的控制：混凝土底板澆筑時(shí)不得有淤泥、水，首層磚基層清掃、沖刷處理干凈，抹灰平整密實(shí)，管井頂板側(cè)模使用磚模，“抽屜木”洞口用磚填滿(mǎn)，并要求和爬梯、拉力環(huán)等處一樣砂漿要飽滿(mǎn)。4.4工程成本控制措施優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié)支。統(tǒng)

19、一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。人工、材料、機(jī)械實(shí)行定額管理，超罰節(jié)獎(jiǎng)。人工根據(jù)工程量和工序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，施工人員持證上崗，資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)管理。技術(shù)、質(zhì)量、安全措施具體，減少一般質(zhì)量、安全事故，杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕返工，減少修理，提高效益。項(xiàng)目經(jīng)理部組建精干的外協(xié)組，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)組織工作，保持工程施工的自始至終都能得到各級(jí)政府及地方部門(mén)的積極配合和大力支持。第五章、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1、工期規(guī)劃開(kāi)工、竣工日期不確定。施工工期為：25天。其施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表。第六章 質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組

20、織措施質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我公司根據(jù)GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件匯編及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件匯編，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及甲方代表（監(jiān)理）的有關(guān)質(zhì)量要求文件，使公司的質(zhì)量體系在整個(gè)施工過(guò)程中得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而進(jìn)一步提高整體工程的質(zhì)量水平。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿(mǎn)足運(yùn)行要求的缺陷消滅在形成的過(guò)程之中和運(yùn)行之前

21、，創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定的甲方滿(mǎn)意工程。6.1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格質(zhì)量方針：以人為本、關(guān)注顧客、精心施工、確保工程滿(mǎn)足要求；意識(shí)先進(jìn)、裝備精良、持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理水平。質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格。自行采購(gòu)的主要采購(gòu)品合格率100%。施工機(jī)具使用合格率100。不合格品處置率100%。顧客抱怨、投訴受理和處理率100。特種工作人員經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗率100%。重大及以上質(zhì)量事故0次，減少一般質(zhì)量事故。6.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（如下圖）。公司管理項(xiàng)目部質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組織員項(xiàng)目工程師施工隊(duì)質(zhì)量員主要職責(zé)明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)，按照質(zhì)量體系要素進(jìn)行嚴(yán)格

22、分工，各部門(mén)人員各司其職，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行，在公司質(zhì)量體系控制下項(xiàng)目邵各部門(mén)管理職貢簡(jiǎn)述如下：項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，完成承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量目標(biāo)；規(guī)定項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各崗位人員的職責(zé)；實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理自查；接受公司內(nèi)審，組織制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。項(xiàng)目工程師:代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理、環(huán)境管理職責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、環(huán)境體系的運(yùn)行；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境體系自查；審核針對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理不符合制定的糾正和予防措施；執(zhí)行公司管理體系文件、審批重點(diǎn)部位技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量、

23、環(huán)境體系自查結(jié)果，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供依據(jù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境的管理工作；貫徹實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目副經(jīng)理：代表項(xiàng)目經(jīng)理行使職業(yè)健康安全管理職責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行；實(shí)施工程項(xiàng)目按期開(kāi)、竣工計(jì)劃，編制各專(zhuān)業(yè)旬日作業(yè)計(jì)劃；組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、方案技術(shù)措施；落實(shí)工程施工需用的機(jī)械設(shè)備，并組織按期進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃的編制，監(jiān)督檢查分包方的檢驗(yàn)，試驗(yàn)工作及記錄的收集，保證記錄的真實(shí)、完整；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備、器具的管理，監(jiān)督、檢查、審定分包方計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)、檢定狀態(tài)，保證達(dá)到工程所需計(jì)量器具的校準(zhǔn)、檢定狀態(tài)，保證達(dá)到工程所需計(jì)量精度要求

24、；負(fù)責(zé)制定一般不合格項(xiàng)糾正預(yù)防措施。質(zhì)量檢查員：執(zhí)行工程質(zhì)量的法令、法規(guī)，對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核定；監(jiān)督檢查分包方的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，參加施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并進(jìn)行核定；負(fù)責(zé)不合格品的控制，以使不合格品不流入下道工序，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息反饋；負(fù)責(zé)監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行，并核查實(shí)施效果。隊(duì)長(zhǎng)：實(shí)施單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)本工種技術(shù)交底和技術(shù)示范；按照施工進(jìn)度計(jì)劃提出本工種使用設(shè)備機(jī)具計(jì)劃，督促設(shè)備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，使用前，檢查設(shè)備機(jī)具完好情況，保證工人使用；負(fù)責(zé)本工種施工過(guò)程控制，根據(jù)質(zhì)量予控制定本工種的質(zhì)量措施，監(jiān)督實(shí)施情況，對(duì)工序控制能力進(jìn)行分析，保證施工過(guò)程能力；協(xié)

25、助材料員進(jìn)行本工種材料外觀(guān)檢查，保證用于工程的均為合格。材料員：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查倉(cāng)儲(chǔ)管理，特殊物資存放條件、庫(kù)容、庫(kù)貌達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求：監(jiān)督、檢查物資進(jìn)場(chǎng)，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，按物資的情況，通知試驗(yàn)工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6.3、質(zhì)量管理的措施6.3.1文件和資料控制施工規(guī)范國(guó)家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及工程進(jìn)度計(jì)劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過(guò)程的有效版本規(guī)范。設(shè)計(jì)變更、洽商凡設(shè)計(jì)單位提出的變更，設(shè)計(jì)單位簽字后的原件由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)接收；由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實(shí)施。洽商記錄：關(guān)于設(shè)

26、計(jì)變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟(jì)洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計(jì)單位不能在現(xiàn)場(chǎng)辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書(shū)面委托手續(xù)(該手續(xù)應(yīng)存檔)。凡簽證完畢可以實(shí)施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門(mén)。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。施工圖紙施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、接收登記手續(xù)。按照公司程序文件規(guī)定進(jìn)行受控登記、編號(hào)、發(fā)放至各有關(guān)人員、部門(mén)。當(dāng)所接收的施工圖紙數(shù)量不能滿(mǎn)足要求，需復(fù)制時(shí)，須報(bào)總工程師審批后方可復(fù)制，并辦理受控發(fā)放手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工組織設(shè)計(jì)由公司技術(shù)部會(huì)同項(xiàng)

27、目有關(guān)人員討論匯總編制，報(bào)總工程師審批后，按受控要求發(fā)至各有關(guān)人員、部門(mén)，予以實(shí)施；在施工過(guò)程中，如有變動(dòng)、更改，不能執(zhí)行原方案時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更改申請(qǐng)，報(bào)總工程師審批后，將變更單附于施工組織設(shè)計(jì)前，同作為檔案保存。準(zhǔn)備階段的質(zhì)量把關(guān)由公司對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)并附意見(jiàn)后下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度。在工程開(kāi)工前,由公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員，聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問(wèn)題。工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本工程設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。施工前做好引樁工作，并在施工過(guò)程中認(rèn)真做好保

28、護(hù)工作，由技術(shù)質(zhì)量人員核查，測(cè)量放線(xiàn)后加強(qiáng)復(fù)測(cè)。6.3.3過(guò)程控制工程施工前全面、詳細(xì)學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境、地下、地上障礙情況，進(jìn)行調(diào)查了解，由總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理組織，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)討論，編制滿(mǎn)足工程施工要求的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，要向施工隊(duì)長(zhǎng)、班組進(jìn)行交底，使施工人員了解并能有效地遵照?qǐng)?zhí)行。確定關(guān)鍵工序和特殊工序經(jīng)對(duì)工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析，確定本工程關(guān)鍵工序?yàn)椋轰摻罟こ?、混凝土工程、管體敷設(shè)工程；本工程的特殊工序?yàn)榈叵路浪ｊP(guān)鍵工序和特殊工序施工前編制單項(xiàng)或分部工程施工方案指導(dǎo)施工。技術(shù)交底制度在單項(xiàng)工程施工前，由

29、隊(duì)長(zhǎng)編制施工技術(shù)交底，施工技術(shù)交底編制必須,具有可操作性。施工技術(shù)交底包括：本工種概況、工藝流程、技術(shù)特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、操作方法、施工準(zhǔn)備條件、應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)和具體數(shù)據(jù)、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)采取的措施、對(duì)上道工序的成品保護(hù)要求、安全要求。當(dāng)作業(yè)條件、施工季節(jié)、施工環(huán)境發(fā)生變化及有施工變更洽商時(shí)要進(jìn)行補(bǔ)充交底。技術(shù)交底要交到每個(gè)工人，開(kāi)始操作時(shí)隊(duì)長(zhǎng)要旁站監(jiān)督每個(gè)工人對(duì)交底的執(zhí)行水平，在今后的施工中，作到質(zhì)量管理有的放矢。分解驗(yàn)收制度將各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收按其施工步驟進(jìn)行分解，每一步驟均達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)方可進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)。鋼筋驗(yàn)收分解為：原材驗(yàn)收復(fù)試報(bào)告驗(yàn)收加工模具驗(yàn)收鋼筋加工機(jī)械驗(yàn)收鋼筋加工產(chǎn)品驗(yàn)收綁扎條件

30、驗(yàn)收(包括鋼筋間距排距保護(hù)層調(diào)整、鋼筋接頭錯(cuò)開(kāi)尺寸、鋼筋清理、鋼筋控制筋質(zhì)量) 鋼筋綁扎驗(yàn)收定位鋼筋驗(yàn)收。模板分解驗(yàn)收為：模板制作質(zhì)量驗(yàn)收模板清理質(zhì)量驗(yàn)收隔離劑涂刷質(zhì)量驗(yàn)收模板最終驗(yàn)收。質(zhì)量數(shù)據(jù)分析制度每月由質(zhì)量檢查員對(duì)當(dāng)月常規(guī)檢查數(shù)據(jù)、旁站監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、分解驗(yàn)收表現(xiàn)的質(zhì)量趨勢(shì)等匯總資料提交項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定有效的防范措施。落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制保證施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)消除各種質(zhì)量缺陷。分部工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工隊(duì)進(jìn)行分部技術(shù)交底并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說(shuō)明

31、書(shū)有問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映，由項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更、工程洽商由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一管理，并做記錄，在竣工圖中如實(shí)反映工程變動(dòng)。加強(qiáng)工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的三級(jí)檢驗(yàn)制度。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施工記錄。相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對(duì)上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工人員工作時(shí)要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工序的施工質(zhì)量。施工人員在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄。為了保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。施工記錄的填寫(xiě)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各

32、分部分項(xiàng)工程完工報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，必須提交施工記錄。定期過(guò)質(zhì)量日并記錄活動(dòng)內(nèi)容，以便項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況。對(duì)于施工過(guò)程中的特種作業(yè)項(xiàng)目，必須由特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗工作。6.3.4竣工階段的質(zhì)量保證各分部分項(xiàng)工程完工后，施工記錄上交項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司安質(zhì)處，公司安質(zhì)處組織驗(yàn)收。工程驗(yàn)收前由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)監(jiān)理公司向運(yùn)行單位辦理移交手續(xù)。各種竣工資料的填寫(xiě)要符合ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系的要求。根據(jù)施工隊(duì)上報(bào)完工的情況，項(xiàng)目經(jīng)理部按分部分項(xiàng)工程完成進(jìn)度情況對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。全部施工完成后，對(duì)整體工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并據(jù)此計(jì)算工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率、合格率。6.3.5不合格品的控制不合格

33、物資控制物資進(jìn)場(chǎng)按要求進(jìn)行外觀(guān)檢查和取樣復(fù)試檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，由檢查員標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行隔離，同時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織專(zhuān)門(mén)人員鑒定，并作出處置意見(jiàn)。如處置意見(jiàn)為“降級(jí)使用或讓步接交”時(shí)，必須通知業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理，同意后方可執(zhí)行。不合格工序控制工序成品驗(yàn)收由質(zhì)量員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)不合格工序必須予以整改達(dá)到合格，否則不許進(jìn)行下道工序施工。混凝土工程質(zhì)量通病，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，確定處置意見(jiàn)。其處置意見(jiàn)需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可方準(zhǔn)執(zhí)行。6.3.6糾正、預(yù)防措施糾正措施項(xiàng)目糾正措施的制定均圍繞項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行，本工程以合格工程為質(zhì)量目標(biāo)，施工前，結(jié)合公司施工實(shí)力將質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段、各工序質(zhì)

34、量預(yù)控，質(zhì)量員按月對(duì)所發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行檢查、匯總，當(dāng)與預(yù)控的目標(biāo)不符合，即達(dá)不到目標(biāo)時(shí)，應(yīng)將項(xiàng)目列出，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析達(dá)不到質(zhì)量預(yù)控的原因及應(yīng)采取的措施，由技術(shù)部整理匯總，編制糾正措施，并監(jiān)督措施實(shí)施，使質(zhì)量保持在較高水平。預(yù)防措施開(kāi)工前，由公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及公司機(jī)關(guān)部門(mén)參加，分析以往類(lèi)似工程施工情況，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，事先制定預(yù)防措施，并組織實(shí)施，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。6.3.7搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付物資貯存必須保證物資性質(zhì)不受損壞，為保證現(xiàn)場(chǎng)管理，亦應(yīng)按平面圖的要求堆放，將施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)識(shí)。保證各種物資的貯存條件，物資部對(duì)重點(diǎn)物資及在冬季施工時(shí)進(jìn)行抽查。項(xiàng)目部技術(shù)

35、負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)制定成品質(zhì)量保護(hù)措施報(bào)公司總工審批后，受控發(fā)至有關(guān)人員，并報(bào)公司工程部備案，由工程部監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)措施的執(zhí)行情況，填寫(xiě)檢查記錄表，如有問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)。6.3.8質(zhì)量記錄的控制施工過(guò)程中形成的各類(lèi)質(zhì)量記錄，均以市建委頒發(fā)的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按類(lèi)進(jìn)行收集、整理、交工、歸檔。凡交工歸檔的資料均由技術(shù)部負(fù)責(zé)收集(按規(guī)定不少于兩套資料)、整理，由公司技術(shù)部審核把關(guān)，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行資料整改，以確保資料形成與工程同步，確保資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。定期的資料檢查以通報(bào)的形式，將存在問(wèn)題及時(shí)反饋，并按分公司規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。工程竣工后，由項(xiàng)目技術(shù)部將成套技術(shù)資料公

36、司檔案室，進(jìn)行整理、裝訂成冊(cè)，并按要求將其移交建設(shè)單位。6.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙：北京廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司北京現(xiàn)代汽車(chē)第二工廠(chǎng)10kV電纜工程設(shè)計(jì)圖紙、本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范： 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-2002地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50208-2002電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)的組織措施7.1安全管理目標(biāo)職業(yè)健康安全方針：安全第一，預(yù)防為主；遵守法規(guī)，控制風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)注健康，

37、持續(xù)發(fā)展。職業(yè)健康安全目標(biāo)：人身輕傷及以上事故零次。人員責(zé)任運(yùn)行設(shè)備事故零次。機(jī)械設(shè)備損壞事故零次。一般火災(zāi)事故零次。一般行車(chē)交通責(zé)任事故零次?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源使用合格率100%。保證職工職業(yè)健康。7.2、安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全員公司管理項(xiàng)目組織員項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程的全面安全管理工作，接受公司安保處的監(jiān)督和指導(dǎo)。項(xiàng)目工程師：作為本工程的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，從技術(shù)指導(dǎo)和保證安全工作的科學(xué)落實(shí)。安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督工作，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，檢查和糾正違章現(xiàn)象。對(duì)于違章施工，有權(quán)要求停工并提出相應(yīng)的懲罰措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨

38、時(shí)電源、消防器材定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。兼職安全員：各個(gè)施工隊(duì)設(shè)立兼職安全員，協(xié)助施工隊(duì)抓好各項(xiàng)安全工作。7.3安全管理制度及辦法7.3.1安全消防檢查制度公司每月組織一次安全及文明施工檢查，對(duì)存在的安全隱患提出整改的要求，并組項(xiàng)目部進(jìn)行分析制定糾正預(yù)防措施，杜絕安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理每星期組織一次有隊(duì)長(zhǎng)和安全員參加的安全協(xié)調(diào)會(huì)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：施工部位的安全防護(hù)措施、操作人員的安全防護(hù)用品配備、工人操作的安全規(guī)程執(zhí)行情況、消防設(shè)施的布置和器具配情況、各施工階段的各特殊作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍、機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)臨電線(xiàn)路和閘箱等，分析施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全及消防保衛(wèi)隱患，制定措

39、施進(jìn)行糾正，并對(duì)糾正的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，保留檢查記錄。同時(shí)根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，以避免同樣問(wèn)題的再發(fā)生。安全員每天對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的人員有權(quán)令其退場(chǎng)。項(xiàng)目部經(jīng)理每月組織一次安全消防分析會(huì)，一般在公司檢查后召開(kāi)，對(duì)公司檢查、項(xiàng)目部周檢、安全員日檢的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，針對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題和多次發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)安全消防管理工作。7.3.2安全工作責(zé)任制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師、專(zhuān)職安全員及施工隊(duì)長(zhǎng)參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障。嚴(yán)細(xì)管理、落實(shí)責(zé)任，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人

40、頭，工作壓力傳遞到崗位，進(jìn)一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。安全教育制度工程開(kāi)工前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行一次供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。施工期間，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識(shí)。安全工作會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)一次有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員及施工隊(duì)長(zhǎng)參加的安全工作會(huì)議，通報(bào)安全情況，提出改進(jìn)措施，并布置近期的安全工作。安全檢查制度公司安保處負(fù)責(zé)組織工地的不定期安全監(jiān)督、檢查工作，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次工地級(jí)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，杜絕施工違章現(xiàn)象。安全活動(dòng)日制度各施工隊(duì)必須堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng)，活動(dòng)有內(nèi)容、有要求，問(wèn)題有反映、有解決辦法，記錄詳實(shí)

41、。安全技術(shù)措施編審、交底制度工程正式開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制本工程的安全技術(shù)措施，并由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室進(jìn)行審批。批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，并做詳細(xì)記錄。勞動(dòng)保護(hù)用品管理使用、定期檢查制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)安全“三?！保ò踩?、安全帶、小白繩）的管理和使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。安全監(jiān)護(hù)制度危險(xiǎn)作業(yè)必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)。施工安全管理現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)參加安全考試或安全答辯，安全員保存考試記錄。給現(xiàn)場(chǎng)人員提供足夠的人身保護(hù)設(shè)備及專(zhuān)用工作服，工作鞋。做好安全教育宣傳工作，促使全員參與安全管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化。做好安

42、全檢查，確保隱患及問(wèn)題追蹤解決的能力。及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)安全專(zhuān)題會(huì)議，做出會(huì)議紀(jì)要。參加生產(chǎn)例會(huì)，盡可能利用各種會(huì)議機(jī)會(huì)闡述安全議題。在工程進(jìn)行中做好分部、分項(xiàng)及各種作業(yè)的安全規(guī)章制度的制定、頒布、落實(shí)。7.4安全組織技術(shù)措施、重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制土方開(kāi)挖：開(kāi)挖前將開(kāi)挖影響區(qū)圖報(bào)設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)是否有地下障礙，施工前將地上、地下障礙處理完畢。開(kāi)挖必須在臨邊設(shè)護(hù)身欄和人員上下坡道或爬梯，護(hù)身欄高度大于1.2米，立桿間距小于3米，水平桿設(shè)置不少于2道。危險(xiǎn)處，夜間應(yīng)設(shè)紅色警示燈、警示牌。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行驗(yàn)收方可使用，挖土機(jī)作業(yè)時(shí)，不得有人員進(jìn)入其作業(yè)半徑內(nèi)。挖掘機(jī)行走和自

43、卸汽車(chē)不得在架空輸電線(xiàn)下工作。機(jī)械安全：施工現(xiàn)場(chǎng)的挖掘機(jī)、吊車(chē)等作業(yè)時(shí)，任何人員不得進(jìn)入其回轉(zhuǎn)半以免發(fā)生危險(xiǎn)，各種大型施工機(jī)械必須嚴(yán)格按照國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)章制度、法律法規(guī)進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)關(guān)健部位要每天檢查，嚴(yán)防施工機(jī)械發(fā)生任何事故。施工現(xiàn)場(chǎng)其他中小型機(jī)械，須按照公司程序文件規(guī)定，按照規(guī)范要求辦理外觀(guān)檢查、安裝、調(diào)試，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后，辦理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，方可使用。其他為保證本工程安全施工，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，分析出了施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的安全薄弱環(huán)節(jié)，計(jì)劃采取以下安全技術(shù)措施，以保證本工程的安全考核指標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源必須設(shè)專(zhuān)人

44、管理，規(guī)范接線(xiàn)，并定期進(jìn)行全面檢查，任何人不得亂拉電源。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源箱必須可靠接地，使用的臨時(shí)電源必須在漏電保安器的保護(hù)之下，每臺(tái)設(shè)備外皮要有可靠接地。箱體及機(jī)械設(shè)備有防潮、防雨措施。對(duì)施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。 施工所用材料和設(shè)備要認(rèn)真保管，要加強(qiáng)管理，防止工具、材料丟失。加強(qiáng)工地安全防范，每天工作完畢后，應(yīng)仔細(xì)清理現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患，防止失竊。吊裝工作前，必須先檢查起重工具，如鋼絲繩套有無(wú)斷股，軸承座及吊裝環(huán)是否開(kāi)裂等，吊裝時(shí)起重臂下嚴(yán)禁站人。起吊和搬運(yùn)設(shè)備要有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，信號(hào)一致，吊裝設(shè)備及工具必須綁

45、扎牢固，易損物件要做好保護(hù)。機(jī)械開(kāi)挖、邊坡支撐、模板支拆、停電檢修機(jī)械等工作，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。溝槽兩側(cè)搭設(shè)防護(hù)欄并設(shè)紅色警示燈和足夠的照明，防止墜落傷人。施工區(qū)設(shè)立圍擋，要求牢固、嚴(yán)密。個(gè)別路口段搭設(shè)牢固的不寬于1.5米的行人便橋（帶護(hù)攔）。磚溝段開(kāi)挖前必須備足支撐材料，危險(xiǎn)地段支撐牢固。為防止發(fā)生意外火災(zāi)事故，動(dòng)火點(diǎn)配置一定數(shù)量的滅火器，并碼放在事故隱患處。消防、保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定對(duì)于重要設(shè)備材料存放點(diǎn)，在選擇本工程設(shè)備、大量材料存放場(chǎng)時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)氐闹伟箔h(huán)境進(jìn)行了解，制定相應(yīng)的消防、治安防范措施與可能發(fā)生突發(fā)事件的處置預(yù)案，安裝照明設(shè)施，并根據(jù)存放設(shè)備、材料的性質(zhì)配備足夠的消防器材；對(duì)于重要設(shè)備材料

46、存放點(diǎn)，自設(shè)備、材料進(jìn)入存放場(chǎng)之日起，就要對(duì)存放點(diǎn)實(shí)施24小時(shí)保衛(wèi)工作，值班人員要選擇忠誠(chéng)可靠的，每班值班人數(shù)不得少于3人；對(duì)臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天不能完成任務(wù)的，需設(shè)備、材料過(guò)夜時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的值班人數(shù)每班不得少于2人；對(duì)值班人員的要求：每班要有負(fù)責(zé)人，有明確的分工；熟悉當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢门c地名；熟悉當(dāng)?shù)嘏沙鏊虍?dāng)?shù)貓?bào)警電話(huà)；掌握處理突發(fā)事件的方法；值班人員必須做到：值班期間不準(zhǔn)睡覺(jué)；不得撤離職守；不得飲酒；值班人數(shù)必須達(dá)到規(guī)定要求；遇有突發(fā)事件時(shí)，要注意保護(hù)自己，及時(shí)報(bào)警，要注意對(duì)方人數(shù)、說(shuō)話(huà)口音、使用車(chē)輛的車(chē)型、顏色、號(hào)碼及離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的方向；對(duì)已完工的工程，在未交付運(yùn)行單位之前，要組織保衛(wèi)巡視，直到交付

47、運(yùn)行單位接收。危險(xiǎn)點(diǎn)控制序號(hào)危 險(xiǎn) 點(diǎn)控 制 措 施1使用電源電器設(shè)備：觸電接電源二人進(jìn)行，專(zhuān)人操做專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，使用漏電保護(hù)器，電器設(shè)備接地保護(hù)。 檢查電源線(xiàn)，接頭處不能平接，叉開(kāi)系扣防止拉開(kāi)，損壞電源線(xiàn)用PVC 包好。電器設(shè)備要保證良好接地。工作結(jié)束后斷開(kāi)電源，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，檢查無(wú)問(wèn)題后方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。2道路上施工：交通事故道路上施工注意來(lái)往車(chē)輛，派專(zhuān)人指揮交通。設(shè)警告標(biāo)志牌，警繩或圍欄。工作人員應(yīng)穿反光標(biāo)志服?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)交通人員佩帶袖標(biāo)。當(dāng)日完工，專(zhuān)人檢查是否蓋好頂蓋，（電源下口）要采取相應(yīng)的防止他人墜落措施，夜間安裝警示燈。 3溝坍塌、防觸電和設(shè)備事故溝深超1.5米以下戴好安全帽，做支撐木

48、或放坡等防坍塌措施；同溝敷設(shè)先挖樣洞，0.4米以下不得使用沖擊物，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。接電源要2人進(jìn)行，專(zhuān)人操做專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。道路旁挖出的土，沙石要及時(shí)清理，防止車(chē)輛軋石子蹦落傷人。4交叉作業(yè) ： 物體打擊工作時(shí)要相互聯(lián)系好，帶好安全帽。工作中要精神集中，傳遞東西用小繩拴牢，打好招呼，嚴(yán)禁投擲。工作平臺(tái)上的工具材料要放牢，防止掉下傷人。電源箱要加鎖。撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)斷開(kāi)電源，并派專(zhuān)人進(jìn)行檢查。5連續(xù)工作： 觸電、高摔物體打擊工作中注意工人情緒，必要時(shí)停止其工作，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，提高自我保護(hù)意識(shí)。第八章、環(huán)境保護(hù)及文明施工8.1環(huán)境保護(hù)問(wèn)題廢棄物、遺棄物（施工垃圾）、施工期間揚(yáng)塵影響自然環(huán)境。施工產(chǎn)生的有毒、有害

49、固體廢棄物的排放。施工過(guò)程中與辦公區(qū)產(chǎn)生固體廢棄物。固體廢棄物分類(lèi)嚴(yán)格按照程序文件中固體廢棄物排放控制程序處置固體廢棄物，根據(jù)本工程實(shí)際，區(qū)分施工現(xiàn)場(chǎng)與辦公區(qū)產(chǎn)生的固體廢棄物的種類(lèi)。危險(xiǎn)固體廢物施工現(xiàn)場(chǎng)：油手套、含油棉紗棉布、油漆刷、廢油桶、油漆桶。辦公區(qū)：廢復(fù)寫(xiě)紙、復(fù)印機(jī)廢墨盒、廢電池、廢磁盤(pán)。一般固體廢物廢材料及其包裝物、棄渣、辦公及生活垃圾。8.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境施工過(guò)程中的廢料及時(shí)妥善處理。起重和運(yùn)輸工作應(yīng)注意不要損毀建筑物、綠化。易燃物周?chē)鷩?yán)禁電氣焊、明火等作業(yè)；嚴(yán)禁無(wú)遮擋堆放設(shè)備材料、排放污水；余土、棄渣妥善處理，保證施工周邊的清潔、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工完畢后，派專(zhuān)人及時(shí)

50、進(jìn)行清理，包括施工駐地周?chē)沫h(huán)境以及臨時(shí)建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料凈場(chǎng)地清。項(xiàng)目經(jīng)理部積極聽(tīng)取甲方及環(huán)保部門(mén)對(duì)工程環(huán)境保護(hù)工作所提要求，配合甲方、環(huán)保部門(mén)做好環(huán)保的檢查、評(píng)估工作。危險(xiǎn)固體廢物由項(xiàng)目部分類(lèi)存放，統(tǒng)一交回工程公司行政處處置。一般固體廢物：施工中產(chǎn)生的齊渣等施工垃圾由施工人員處置，廢材料及其包裝物由項(xiàng)目部材料人員處置，辦公及生活垃圾按照地方規(guī)定運(yùn)到指定地點(diǎn)。不得焚燒可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物做土方回填。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。按照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少工程施工對(duì)環(huán)境的影響程度