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文檔簡(jiǎn)介
1、-. z.一、單項(xiàng)選擇題(共20題、總分20分)1. 我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位是: (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 勞務(wù)部門B、 消耗部門C、 物質(zhì)生產(chǎn)部門D、 基建附屬部門2. 企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,這類項(xiàng)目屬于() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 擴(kuò)建項(xiàng)目B、 改建項(xiàng)目C、 新建項(xiàng)目D、 恢復(fù)項(xiàng)目3. 有關(guān)索賠的說(shuō)法不正確的是:() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 在進(jìn)行工程索賠時(shí),力爭(zhēng)綜合索賠B、 索賠文件包括致業(yè)主的信,正文及附件C、 地震,戰(zhàn)爭(zhēng)原因?qū)е鹿こ虛p失,可引起索賠D、 工程進(jìn)度計(jì)劃可成為索賠的證據(jù)4. 將建筑材料分為ABC三類,其中()類材料是重點(diǎn)管理
2、的材料 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、AB、BC、CD、無(wú)法判斷5. 以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 生產(chǎn)的流動(dòng)性B、 產(chǎn)品的固定性C、 產(chǎn)品的多樣性D、 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長(zhǎng)6. 企業(yè)的固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害等原因部分報(bào)廢,而后又投資恢復(fù)建設(shè)的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目屬于() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、擴(kuò)建項(xiàng)目B、改建項(xiàng)目C、新建項(xiàng)目D、恢復(fù)項(xiàng)目7. 建筑業(yè)采用的主要經(jīng)營(yíng)方式是() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 自營(yíng)方式B、 承發(fā)包方式C、 統(tǒng)建經(jīng)營(yíng)D、 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)8. 企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、商品屬性B、社會(huì)屬性C、科學(xué)屬性D、管理屬性9. *企業(yè)購(gòu)置一
3、臺(tái)機(jī)械,原值26000元,使用期為8年,凈殘值率為3,試用直線法計(jì)算該機(jī)械月折舊額()元 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、2626B、3152.5C、312.3D、651.810. 建筑企業(yè)計(jì)劃調(diào)整的方法不包括() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 協(xié)作法B、 不均衡法C、 滾動(dòng)計(jì)劃法D、 目標(biāo)修正法11. 在復(fù)利計(jì)算公式中,復(fù)利系數(shù)和()互為倒數(shù)關(guān)系。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、年金現(xiàn)值系數(shù)B、年金終值系數(shù)C、資金還原系數(shù)D、現(xiàn)值系數(shù)12. 下列關(guān)于價(jià)值系數(shù)的論述,正確的是:() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 價(jià)值系數(shù)越大,說(shuō)明該零件的重要性越大B、 價(jià)值系數(shù)越小,說(shuō)明該零件實(shí)現(xiàn)的功能水平越低C、 價(jià)值系數(shù)的大小
4、,反映零件的單位費(fèi)用所實(shí)現(xiàn)的功能水平的高低D、 價(jià)值系數(shù)越小,說(shuō)明該零件的成本費(fèi)用越高13. *綜合教學(xué)樓有個(gè)建造方案,投資3200萬(wàn)元,年使用費(fèi)30萬(wàn)元;使用壽命為80年,設(shè)年利率6%,復(fù)利計(jì)息。用全壽命費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)方法計(jì)算方案費(fèi)用() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 223萬(wàn)元B、 255萬(wàn)元C、 309萬(wàn)元D、 321萬(wàn)元14. 以下工作不屬于全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作:() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、標(biāo)準(zhǔn)化工作B、質(zhì)量信息工作C、投標(biāo)簽訂工作D、質(zhì)量保證體系15. 在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,一個(gè)項(xiàng)目部收益率IRR的決策準(zhǔn)則是:() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 IRR低于基準(zhǔn)收益率B、 IRR大于0C、 IRR大
5、于或等于基準(zhǔn)收益率D、 IRR小于016. 在項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人不得少于()個(gè)。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 2B、 3C、 4D、 517. 已知下表數(shù)據(jù)是1999年1月-9月*城市住宅開(kāi)發(fā)公司商品住宅的銷售額。用平均增減趨勢(shì)法1月預(yù)測(cè)1999年9月份的銷售額為()萬(wàn)元。單位:萬(wàn)元 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 1054B、 1006C、 1103D、 100018. *項(xiàng)目有3個(gè)方案可供選擇,并有3種自然狀態(tài),其損益值如下表所示,分別用樂(lè)觀法,悲觀法進(jìn)行決策。最優(yōu)方案依次為:( ) 方案市場(chǎng)需求銷路好銷路較好銷路差 A1 500 400 -200 A2 300 250 -100 A3 20
6、0 150 -50 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、A1 ,A3B、A1,A 2C、A2 ,A3D、A3,A319. 反映建筑工程質(zhì)量指標(biāo)是() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、 優(yōu)秀B、 優(yōu)良C、 良好D、 完好20. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起()日,簽訂書(shū)面合同。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、30B、15C、10D、7Top二、多項(xiàng)選擇題(共5題、總分10分)1. 價(jià)值工程中,提高價(jià)值的途徑有() (本題分?jǐn)?shù):2分。)A、 通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能提高,成本降低B、 通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能提高,成本不變C、 通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能不變,成本降低D、 通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì),功能有很大提高,成本稍有提高2. 建設(shè)程序包
7、括以下容:() (本題分?jǐn)?shù):2分。)A、 可行性研究B、 施工圖概算C、 建設(shè)準(zhǔn)備D、 竣工驗(yàn)收3. 降低工程成本的途徑有:() (本題分?jǐn)?shù):2分。)A、 改善施工組織設(shè)計(jì)B、 節(jié)約材料費(fèi)C、 提高機(jī)械設(shè)備利用率D、 提高產(chǎn)品質(zhì)量4. 市場(chǎng)調(diào)查的作用:() (本題分?jǐn)?shù):2分。)A、 預(yù)測(cè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)值B、對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行參謀C、 發(fā)現(xiàn)和尋找市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品D、 發(fā)掘新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的新用途5. 我國(guó)可行性研究階段的劃分,一般分為()三個(gè)階段。 (本題分?jǐn)?shù):2分。)A、 項(xiàng)目評(píng)估B、 項(xiàng)目建議書(shū)C、 可行性研究D、 機(jī)會(huì)研究Top三、判斷題(共10題、總分10分)1. 建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算中,竣工面積是
8、反映生產(chǎn)消耗的指標(biāo)。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤2. 主觀概率法是預(yù)測(cè)中常用的定量預(yù)測(cè)方法。() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤3. 建筑業(yè)的行業(yè)管理分為四個(gè)層次:中央,省級(jí),市級(jí)和城鎮(zhèn)。() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤4. 在采用公開(kāi)招標(biāo)的形式時(shí),任何企業(yè)均可參加投標(biāo) (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤5. 一個(gè)工程項(xiàng)目,工期越短越好,越容易中標(biāo)。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤6. 在已知時(shí)間數(shù)列的逐期發(fā)展速度大致相同的情況下,我們可以采用平均增減量趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法進(jìn)行預(yù)測(cè) (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤7. 在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算中,工程預(yù)算是經(jīng)濟(jì)核算的基
9、礎(chǔ)。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤8. 全壽命費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)方法是一種動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法。() (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤9. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)著眼于企業(yè)部。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤10. 重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段可劃分為初步設(shè)計(jì),技術(shù)設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。 (本題分?jǐn)?shù):1分。)A、正確B、錯(cuò)誤四、計(jì)算題(共4題、總分40分)1. *項(xiàng)目有A、B、C、D四個(gè)方案,在不同市場(chǎng)需求下,各方案的益損值如下表所示,試用機(jī)會(huì)均等決策標(biāo)準(zhǔn)選擇最佳方案。單位:萬(wàn)元市場(chǎng)需求方案. (本題分?jǐn)?shù):10分。)機(jī)會(huì)均等即概率相同,為0.25A方案的期望收益值:560*0.25+520*0.25+500*0
10、.25-200*0.25=345元B方案的期望收益值:580*0.25+540*0.25+520*0.25-250*0.25=347.5元C方案的期望收益值:570*0.25+490*0.25+410*0.25-260*0.25=302.5元D方案的期望收益值:610*0.25+580*0.25+540*0.25-420*0.25=327.5元選擇值最大的B方案為最佳方案。2. *公司選用兩類設(shè)備,A設(shè)備年固定費(fèi)用60萬(wàn)元,單件變動(dòng)費(fèi)用80元;B設(shè)備年固定費(fèi)用120萬(wàn)元,單件變動(dòng)費(fèi)用50元,設(shè)兩類設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命期相同。當(dāng)市場(chǎng)需求2.5萬(wàn)件時(shí),應(yīng)該選擇哪種設(shè)備,并繪出簡(jiǎn)圖。 (本題分?jǐn)?shù):10分。)
11、A設(shè)備費(fèi)用=600000+80*25000=260萬(wàn)B設(shè)備費(fèi)用=1200000+50*25000=245萬(wàn)B設(shè)備費(fèi)用少于A設(shè)備費(fèi)用,應(yīng)該選B設(shè)備3. *公司欲投資設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)金流量如表所示,年利率為10%,試計(jì)算:靜態(tài)投資回收期及根據(jù)凈現(xiàn)值指標(biāo)判斷項(xiàng)目的可行性。 單位:萬(wàn)元 年次123456789累計(jì)凈現(xiàn)金流量-2000-2050-2100-2150-1200-25070016502600靜態(tài)投資回收期7-1+250/950=6.26凈現(xiàn)值NPV=2000-50(P/A,i,n)+950(P/A,i,n )*(F/P,i,n)=2000-50*2.4869+950*3.7908*1.331=
12、26690項(xiàng)目可行 (本題分?jǐn)?shù):10分。)4.*綜合教學(xué)樓有兩個(gè)建造方案,I方案投資3200萬(wàn)元,年使用費(fèi)30萬(wàn)元;II方案投資3800萬(wàn)元,年使用費(fèi)25萬(wàn)元;使用壽命均為80年,設(shè)年利率6%,復(fù)利計(jì)息。試用全壽命費(fèi)用指標(biāo)評(píng)價(jià)方法選擇方案。 (本題分?jǐn)?shù):10分。)LRNDRN(A/P,i,n) I方案費(fèi)用223萬(wàn)元;II方案費(fèi)用255萬(wàn)元五、問(wèn)答題(共4題、總分20分)1. 列舉三種定量預(yù)測(cè)的方法。 (本題分?jǐn)?shù):5分。)平均增減趨勢(shì)預(yù)測(cè)、時(shí)間序列預(yù)測(cè)、線性趨勢(shì)預(yù)測(cè)2. 什么是建筑工程投標(biāo) (本題分?jǐn)?shù):5分。)投標(biāo)是投標(biāo)人利用報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)承接工程任務(wù)。具體來(lái)說(shuō),投標(biāo)單位獲得投標(biāo)資格以后,在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,掌握好價(jià)格、工期、質(zhì)量、物資等幾個(gè)關(guān)鍵因素,根據(jù)招標(biāo)單位的要求和條件,在符合招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的前提下,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目估算成本、價(jià)格,在規(guī)定的期限向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)資料,爭(zhēng)取中標(biāo)”。這個(gè)過(guò)程就是投標(biāo)。3. 工程承包合同的管理包括哪三個(gè)方面的管理。 (本題分?jǐn)?shù):5分。)建設(shè)主管部門對(duì)工程承包合同的管理;建設(shè)單位對(duì)工程承包合同的管理;施工單位對(duì)工程承包合同的管理。4. 投標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備什么條件
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