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文檔簡介

1、工程造價管理分析論文2700字 工程造價專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面開展,具備扎實(shí)的高等教育文化理論根底,適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建立開展需要,具備管理學(xué)、 經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的根本知識,掌握現(xiàn)代工程造價管理科學(xué)的理論、方法和手段,獲得造價工程師、咨詢(投資)工程師的根本訓(xùn)練,具有工程建立工程投資決策和全過程各階段工程造價管理才能,有理論才能和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級工程造價管理人才。下面是為你帶來的工程造價管理分析論文 ,歡送閱讀。摘 要 工程造價管理是加強(qiáng)工程工程投資控制,優(yōu)化工程工程資源配置,進(jìn)步工程工程綜合管理才能的重要手段。通過從工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、開工驗(yàn)收階段,以及工程建

2、成后使用階段進(jìn)展全過程的造價控制,到達(dá)進(jìn)步過程質(zhì)量、加快施工速度、降低工程造價的目的。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建立工程的全過程工程造價管理的需要,采取實(shí)在可行的措施,進(jìn)步工程造價管理程度,是迫切需要解決的問題。關(guān)鍵詞 工程 造價 管理一、當(dāng)前我國工程造價管理中存在的主要問題1.政策體系不健全。國內(nèi)工程造價相關(guān)的法制框架和政策措施不完善,施行不標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)視不到位的問題仍然大量存在;同時造價管理政出多門,多頭管理,責(zé)任主體不明確;造價咨詢中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制不健全;行業(yè)協(xié)會職能不能充分發(fā)揮等問題制約了國內(nèi)工程造價管理工作科學(xué)化、信息化、國際化的步伐。2.工程承包過程行為不標(biāo)準(zhǔn)。一是不履行建立程序。有

3、的工程應(yīng)實(shí)行招標(biāo),但工程未招標(biāo)就讓施工單位進(jìn)場;有的工程已開工才委托監(jiān)理單位,監(jiān)理單位無法很好地行使工程造價的過程監(jiān)視,加大了工程造價管理的難度;二是有的公開招標(biāo)的工程變成邀標(biāo)、變相議標(biāo)和暗中指定,并且任意肢解工程及招標(biāo)工程人為壓級壓價,也導(dǎo)致了工程造價失真;三是承包商投標(biāo)贏得合同后,在工程工程結(jié)算時根據(jù)施工情況,隨意調(diào)整單價,投標(biāo)中填報的單價對承包商沒有產(chǎn)生一定的約束作用。3.工程建立前期工作不細(xì)致。一是長期以來,業(yè)主只注重施工階段的投資控制,沒有把影響投資75%95%的設(shè)計(jì)階段做為控制重點(diǎn);二是設(shè)計(jì)人員只注重建筑和構(gòu)造方案的選擇,缺乏對設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)因素的分析,造成了許多工程由于工程建立前期

4、工程工程的可行性研究、投資效益分析和初步方案設(shè)計(jì)沒有進(jìn)展科學(xué)合理的論證,工程設(shè)計(jì)投資難以得到有效控制,浪費(fèi)嚴(yán)重;同時設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心,人為進(jìn)步平安系數(shù)也造成了宏大的浪費(fèi);三是有些設(shè)計(jì)人員應(yīng)中標(biāo)單位的要求,缺乏科學(xué)根據(jù)的變更設(shè)計(jì),抬高標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致施工單位賺取超額利潤。4.造價工程師作用發(fā)揮不充分。缺乏對造價工程師職能作用的全面認(rèn)識,錯誤的認(rèn)為造價工程師的職責(zé)就是簡單的算量、套定額即計(jì)算費(fèi)用,造價工程師沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,費(fèi)用控制措施不力,是目前“三超問題普遍存在的主要根源。5.新材料、新工藝信息掌握不準(zhǔn)確。隨著科技進(jìn)步,新工藝和新材料不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度明顯加快,但是由于材料消費(fèi)企業(yè)和

5、工程造價管理部門信息不對稱,缺乏互相之間的有效溝通和信息共享,而各地各時期其材料價格差異又極大,造價管理部門不能及時準(zhǔn)確理解和掌握材料信息,從而導(dǎo)致工程造價失控。二、進(jìn)步工程造價管理程度的措施1.抓好工程設(shè)計(jì),是做好造價控制的根本前提。首先建立單位應(yīng)通過調(diào)查理解和實(shí)地考察,對參與工程建立的勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)展嚴(yán)格審核。對于規(guī)模較大的建立工程,還應(yīng)采取公開或邀請招標(biāo)的方式擇優(yōu)選用總體實(shí)力雄厚、人才素質(zhì)過硬、社會聲譽(yù)良好、具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位。其次要嚴(yán)格審核施工圖紙,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的上下不僅決定著工程的使用功能、平面布局和立面造型,而且直接決定著工程造價。把好施工圖紙審核關(guān),可以從源頭上控制工程造

6、價。利用科學(xué)的評估方法,對設(shè)計(jì)方案和施工圖進(jìn)展多方比擬,優(yōu)中優(yōu)選,力求做到適用、美觀、鞏固、經(jīng)濟(jì)。另外,在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)展,盡量防止可能增加工程投資的設(shè)計(jì)變更。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理,或遇特殊情況確實(shí)需要進(jìn)展變更的,也要堅(jiān)持在建立、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商一致的前提下進(jìn)展,并及時完善設(shè)計(jì)變更手續(xù),減少變更的隨意性。為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建立工程全過程的工程造價管理的需要,必須采取實(shí)在可行的措施,深化工程造價管理改革,進(jìn)步工程造價管理程度。2.盡快完善各項(xiàng)相關(guān)政策措施,健全配套法律法規(guī),改革投資管理體制,改革建立市場運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的自律機(jī)制,建立科學(xué)合理的審批程序,積

7、極開展工程造價咨詢、招標(biāo)代理等機(jī)構(gòu),由其運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)歷不斷提升工程造價管理程度。3.加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理工作,科學(xué)合理地確定工程造價。要進(jìn)一步健全和完善招投標(biāo)制度,通過合法有序的市場競爭到達(dá)合理確定工程造價的目的。一是在行業(yè)主管部門的有效監(jiān)視和招投標(biāo)各方的嚴(yán)格自律下,通過公平、公開、公正的原那么,依法進(jìn)展招投標(biāo)工作;二是行業(yè)主管部門要親密關(guān)注市場動態(tài),及時發(fā)布各類工程造價信息,指導(dǎo)造價咨詢中介機(jī)構(gòu)合理確定建立工程造價,并強(qiáng)化依法監(jiān)視職能;三是各級施工企業(yè)要不斷進(jìn)步自身素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,投標(biāo)要量力而行,切勿盲目壓價投標(biāo),慎重?fù)駱?biāo)。4.加強(qiáng)工程建立全過程的造價管理。業(yè)主要對工程施行的全過程予以嚴(yán)格控制,通過對同類工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確把握,確定工程合理的投資估算指標(biāo)和設(shè)計(jì)概算指標(biāo)。通過強(qiáng)化投資估算和推行限額設(shè)計(jì),合理確定工程的靜態(tài)投資,預(yù)測動態(tài)投資。在建立過程中和開工驗(yàn)收時,應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對照檢查,對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計(jì),進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn),增加投資的要依法追究責(zé)任。三、完畢語因此,建筑施工企業(yè)為了加強(qiáng)工程造價的管理,進(jìn)步自身的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)合理地利用各方面人才,建立良好的造價管理系統(tǒng),對工程造價實(shí)行全過程、全方位地控制管理,使施工企業(yè)的工程造價管理程度及經(jīng)濟(jì)效益上一個新臺階。參考文獻(xiàn):1付建華:談工程量清單招標(biāo)的理論性J.工程造價管理,200l

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