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文檔簡介

1、 尼爾森 2022 咨詢顧問面試題第1題: 工廠生產(chǎn)零件設(shè)備問題,一個工人一天可以生產(chǎn)15個*或者20個,一共有90個工人,問多少個工人生產(chǎn)時可以使一天*和的產(chǎn)量一樣。 第2題: 常規(guī)的market share問題。一共的銷量給出,給出了A的銷量和單價,B的銷量和單價,總銷量的平均單價,然后兩個問題,1.B基于價格的market share 2.B的銷量和單價發(fā)生變化后,B的新的market share。 第3題: 要完成一項工程,在一周后每周增加兩名工人,然后工人的效率給出,三周后的產(chǎn)量給出,求最開頭工人的數(shù)量。 第4題: 一個地區(qū)有10000居民,有三份報紙A,B,C,給出了看A的占比,看

2、A和B的占比,看ABC的占比,看B的占比,看B和C的占比,看C的占比。兩個問題,一是只看一種報紙的有多少人,二是至少看兩種報紙的有多少人。 第5題: 一個1000人的村子里,有3類報紙(I II III)供閱讀,讀者比例如下: I: 10% I+II: 8% I+II+III: 1%II: 30% II+III: 2%III: 50% I+III: 4%問:a共有多少人讀一種報紙?(不確定)b有多少人讀兩種報紙? c從不讀報紙的多少人? a:650 b:110 c:230 第6題: 一袋子里有2紅球、3藍(lán)球、4綠球,Tom和Bob先后各從中取一球,問:Tom取到綠球且Bob取到藍(lán)球的概率? 1

3、/64 第7題: 一群人,若干帳篷,假如4人分一個帳篷,有5人會分不到,若6人分一個,其中一個帳篷只有1人,問:總?cè)藬?shù)? 255 第8題: Tom和Bob手中有球若干,若Tom給Bob10個球,Bob持球數(shù)量會變?yōu)門om的5倍;若Bob給Tom10個球,則二者持有數(shù)相當(dāng),問:Bob原有持球數(shù)? 206 第9題: 寫作題:你是某快餐公司顧問,該公司要進(jìn)中國市場問:a Key drivers of interest in snacking industry? b Pricing strategy? c Promotional activities? d Communication strategy

4、? e Size to offer: single pack/small pack/large pack/multiple-pack? 第10題: 一個公司負(fù)責(zé)人要賣化妝品,只選擇商場這一種渠道,為的是可以讓消費者更好了解產(chǎn)品:問: 1、這樣做有沒有什么風(fēng)險risk2.有沒有其他渠道的建議?改怎么做? 3、其他渠道會不會影響企業(yè)品牌形象? 4、商場促銷手段建議in-store5、定價策略? 第11題: 一個人射擊,5次可以中1次,問射擊10次,只中一次的概率是多少 第12題: 要兌300ml濃度為a的果汁,用到 120ml 濃度為b的果汁,那么剩下180ml用來兌的果汁濃度是多少? 第13題:

5、 甲乙丙三人做一項工作,甲去休假,乙丙一起做a天完成; 乙去休假,甲丙一起做b天完成,丙去休假了幾天,甲乙一起做了c天,然后丙做剩下的工作做了d天,問丙一個人做這項工作要做幾天。 第14題: 抽屜里10雙紅襪子,16雙藍(lán)襪子,問:至少拿出多少只襪子可以拿到一雙紅襪子?一雙藍(lán)襪子?一雙同樣顏色的襪子?一雙不同顏色的襪子 第15題: 某公司對現(xiàn)有的一個頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品要轉(zhuǎn)變定位,做高端產(chǎn)品,換包裝,而且要提升20%的價格,以絲芙蘭或者屈臣氏為銷售渠道。1這樣做會有什么風(fēng)險?2.對銷售額有何影響?3.對distribution有何看法4.店內(nèi)promotion活動的建議 第16題: Writing某公司

6、將在中國市場推出新品牌的薯片MNC(類似樂事),你作為顧問請就以下問題發(fā)表你的看法? targeting market(from income, gender etc.)distributionpricing strategyin-store strategy對于薯片名字,change to a Chinese name or remain it to retail it in the internatianl market? 第17題: 商業(yè)案例:分析上海市一個月employees會喝掉多少cups of coffee。 第18題: David 寫信來說他們公司生產(chǎn)skin care的產(chǎn)品,想要distribution strategy,來spanding channels。blablabla。讓你寫回信,包括以下觀點: 1 這樣distribution有何風(fēng)險。 2 distribution strategy會have a 什么樣的 impact on brand

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