長風(fēng)山水苑北區(qū)16#住宅樓施工組織設(shè)計-高層

1、長風(fēng)山水苑北區(qū)16#住宅樓施工組織設(shè)計建設(shè)單位：金峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：河南中州建筑有限公司 工程地址：太原市小店區(qū)南坪頭村 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工部署第一節(jié) 部署原則第二節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標(biāo)第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)第四節(jié) 施工管理措施第五節(jié) 施工部署和施工順序第六節(jié) 土建與安裝工程的配合第四章 施工方案 第一節(jié) 工程測量第二節(jié) 土方工程施工方案第三節(jié) 鋼筋工程施工方案第四節(jié) 模板工程施工方案 第五節(jié) 混凝土工程施工方案 第六節(jié) 腳手架工程施工方案 第七節(jié) 安裝工程施工方案第五章 施工平面布置圖第六章 關(guān)鍵部位施工方法第七章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié) 現(xiàn)

2、場準(zhǔn)備 第三節(jié) 材料供應(yīng)安排 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備配置 第五節(jié) 勞動力計劃安排第八章 施工進(jìn)度計劃 第一節(jié) 工期保證措施 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃表第九章 質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 工程質(zhì)量控制原則 第三節(jié) 質(zhì)量控制主導(dǎo)工程 第四節(jié) 成立攻關(guān)活動小組 第五節(jié) 各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 第七節(jié) 質(zhì)量通病的防治第八節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施第十章 安全施工措施 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 第二節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 安全監(jiān)控措施 第四節(jié) 安全管理制度 第五節(jié) 工地機(jī)、電安全措施 第六節(jié) 臨邊作業(yè)安全防護(hù)第七節(jié) 塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施 第八節(jié) 消防管理措施第十一章 施工技術(shù)措施 第一節(jié) 冬雨季施工

3、措施 第二節(jié) 技術(shù)檔案管理第三節(jié) 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 第四節(jié) 在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備第十二章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議第十三章 施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲以及文明施工措施第十四章 回訪與保修第 一 章 編制依據(jù)一、施工圖紙及設(shè)計依據(jù)1、 施工圖紙長風(fēng)山水苑16#住宅樓工程施工圖紙。2、 設(shè)計依據(jù)（1）甲方提供的建設(shè)用地范圍及地形圖。（2）建設(shè)單位經(jīng)過定案的建筑設(shè)計方案及有關(guān)使用功能要求，面積指標(biāo)等以及建設(shè)單位的工程設(shè)計委托書。（3）各專業(yè)技術(shù)條件（4）本工程實行國家現(xiàn)行有關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范及強(qiáng)制性條文其中包括以下主要內(nèi)容：民用建筑設(shè)計通則GB50352-

4、2005高層民用防火住宅設(shè)計防火規(guī)范GB5004595屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）山西地區(qū)實施細(xì)則（第二階段）DBJ04-216-2006住宅設(shè)計規(guī)范GB50096-1999住宅建筑規(guī)范GB50368-2005城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-2001地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001（5）、本工程建筑專業(yè)施工圖引用的標(biāo)準(zhǔn)圖集05系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖3、主要規(guī)程、規(guī)范、國家規(guī)范（1）建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001（2）建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-2008（3）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20

5、01（2006版）（4）建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2010（5）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2002（6）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002（7）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002，J220-2002（8）地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001（9）高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002（10）濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB50025-2004（11）建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008 4、地方法規(guī)、規(guī)定等。 5、主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。第 二 章 工程概況一、總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱長風(fēng)山水苑北區(qū)16#住宅樓2工程地址太原市小店區(qū)南坪頭村3

6、建設(shè)單位金峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4施工單位河南中州建筑有限公司二、建筑設(shè)計概況本工程為長風(fēng)山水苑北區(qū)16#住宅樓，位于本小區(qū)東北角，緊鄰規(guī)劃路。本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下為二層，地上為二十一層。總建筑面積為19783.39，其中地上建筑面積為18785.56，地下建筑面積為997.83。地下二層戰(zhàn)時為核六級甲類二等人員掩蓋所，平時為戊類庫房，層高為3.0m；地下一層為設(shè)備管道，層高為2.0m；一層二十一層為住宅，層高為2.95m（大廳局部降低，層高為3.25m）；電梯機(jī)房為4.5m，上部設(shè)水箱間為2.5m（中間設(shè)夾層，層高為1.0m）。本工程抗震設(shè)防分類為丙類，抗震設(shè)防烈度為8度；安全等級

7、為二級；防火設(shè)計的建筑分類為一類，地下二層分為兩個防火分區(qū)，地上一層二十一層每層每個單元為一個防火分區(qū)，設(shè)兩部疏散樓梯和兩部消防電梯，地下一層為一個防火分區(qū)設(shè)一部疏散樓梯；砌筑等級為二級。三、結(jié)構(gòu)形式1、16#樓為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。 2、砼強(qiáng)度等級 主體結(jié)構(gòu)工程剪力墻、柱、梁、板、樓梯砼為C30，過梁、圈梁、構(gòu)造柱砼為C20第 三 章 施工部署針對本工程質(zhì)量要求高，工程工期要求緊等特點，特制定以下切實可行的施工部署。第 一 節(jié) 部署原則在施工過程中，合理布置施工現(xiàn)場，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提

8、下，立足爭時間、搶速度，科學(xué)地組織交叉施工。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第 二 節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標(biāo)一、指導(dǎo)思想我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到，業(yè)主滿意、用戶滿意，以質(zhì)量為中心，按照ISO/T19001-2000質(zhì)量管理體系、ISO/T24001-1996環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系等系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)，爭創(chuàng)山西省一流水平工程。二、質(zhì)量目標(biāo)作

9、為施工企業(yè)來說，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認(rèn)真把握這次機(jī)會，從抓施工管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場直至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的ISO9002貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量保證手冊等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理制度，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。三、工期目標(biāo)根據(jù)工程規(guī)模確定施工工期為 日歷天， 年 月 日開工，年 月 日竣工，在施工中合理安排工期，確保工程順利完工。四、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工、安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在

10、社會上極其重要的窗口，針對工程基礎(chǔ)階段場地較小的特點，在施工中從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，從現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電用水、施工場地的規(guī)劃布置出發(fā)，著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；同時認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用的CIS企業(yè)識別視覺形象設(shè)計系統(tǒng)，并進(jìn)一步提高特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較好的環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓，將工作落到實處，做到不擾民，保證周邊單位正常的生產(chǎn)、生活秩序，做到不損壞綠化，維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生，本工程的文明施工目標(biāo)是確保省級文明工地。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司在確保工程質(zhì)量和工期

11、的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效預(yù)防措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染，保證周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保證周邊居民正常生產(chǎn)生活秩序。合理安排施工時間，避免施工機(jī)械影響交通。第 三 節(jié) 組織機(jī)構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)體系（見附表）二、 項目部配備簡況項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理王衛(wèi)勇的直接領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚項目部的團(tuán)隊精神，體現(xiàn)項目部的整體優(yōu)勢，高效地組織和優(yōu)化各生產(chǎn)力要素。實 現(xiàn)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的項目法施工，實行內(nèi)部承包責(zé)任制。項目部組織機(jī)構(gòu)體系（見附表）項目部主要管理人員配備表（見附表）公司組織機(jī)構(gòu)體系公司總經(jīng)理副經(jīng)理總工生產(chǎn)部門經(jīng)理安全管理部門技術(shù)管理部門質(zhì)量管理部門機(jī)械管理部門生

12、產(chǎn)科負(fù)責(zé)人安全管理部門負(fù)責(zé)人技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)人項目組織機(jī)構(gòu)體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員專職安全員鋼筋施工員木工施工員瓦工施工員材 料 員測量施工員安 全 員各班組組長三、管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)

13、件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班組的權(quán)力。有對項目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對

14、工地職工辭退、獎懲權(quán)。有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。組織項目施工組織設(shè)計、施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。經(jīng)常檢查和監(jiān)督工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并

15、做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底工作。工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時報公司主任工程師，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗.對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流

16、程。3、施工負(fù)責(zé)人和施工員的職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。組織腳手架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。4、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和

17、質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍的各分項工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時組織各班組進(jìn)行互檢和交接檢工作，及時復(fù)核和隱蔽工程驗收，同時按質(zhì)量評定要求，評定檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰。對各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗收，禁止不合格材料的使用。負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護(hù)、送檢，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其它原材料的復(fù)試送檢。5、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查

18、、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。6、材料員職責(zé)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、

19、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。配合質(zhì)量員對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；要求進(jìn)場材料的安全性能符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7、資料員職責(zé)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。及時收集本工程的技術(shù)資料，分類別整理歸檔。協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證資料應(yīng)及時

20、，必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效的記錄原始資料。8、生產(chǎn)班組長職責(zé)按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動日，開好班前、班后安全教育，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安

21、全教育。組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。9、財務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé)工程款實行?？顚Ｓ茫椖坎坎坏蒙米蚤_立有關(guān)銀行帳戶，一經(jīng)查實吊銷帳戶。項目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。正確編報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表。在工程項目管理中推行責(zé)任成本

22、管理，以工程項目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核算。建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項目責(zé)任成本的核算范圍，制訂項目責(zé)任成本計劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項目施工預(yù)測的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計劃。發(fā)票嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。任何一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報銷憑證。第 四 節(jié) 施工管理措施本工程裝修綜合施工階段專業(yè)施工隊伍將達(dá)十個，本項目部除在現(xiàn)場組建有類似工程施工管理經(jīng)驗的管理班子以外，特別制定以下一些管理措施以全面管理施工隊伍，做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全、從而保證工程的整體質(zhì)量。一、承包管

23、理模式一流的工程出于一流的管理，科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制，做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實效、獎罰分明、保證工程順利完成。二、施工單位管理職能施工單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標(biāo)，以現(xiàn)場管理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時，對業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)施工隊伍行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作，確保工程的正常施工。（承包商管理模式見下表）承包

24、商管理模式施工單位水電安裝施工班組鋼筋工施工班組混凝土工施工班組專業(yè)分包專業(yè)分包班組業(yè)主監(jiān)理木工施工班組腳手架施工班組抹灰、裝修班組三、對專業(yè)施工隊伍的技術(shù)綜合管理1、項目實施前，對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序進(jìn)行全面技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案，以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總包單位組織統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，并列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點，編制出各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞、管線走向的規(guī)劃。3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期，且嚴(yán)格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。4

25、、現(xiàn)場施工總布置由總包單位統(tǒng)一管理，在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地，各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。5、所有垂直運輸機(jī)械均由總包單位布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間。錯開使用垂直運輸設(shè)施的時間，以確保垂直運輸設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，分包商須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交土建施工辦公室審批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件。四、對專業(yè)施工隊伍的質(zhì)量管理本工程施工質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工

26、中，重點圍繞以下幾個方面進(jìn)行管理。1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。2、對分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員，對各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制，對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改，對一些成品與半成品的加工制作，總包單位亦將抽派人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗證。4、分包商完工后，對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織

27、人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。五、對專業(yè)施工隊伍的工期與總進(jìn)度計劃管理總承包單位對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此土建施工必須對總進(jìn)度計劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，務(wù)使各分包商的工期滿足總進(jìn)度計劃要求。為此，在工程實施當(dāng)中，本公司土建施工管理將特別注意以下幾點：1、安排總進(jìn)度計劃時，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對土建施工所排的計劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計劃的順利實施。2、在總進(jìn)度計劃中標(biāo)明各分包商

28、最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。3、總進(jìn)度計劃一旦確定，所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力。4、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到項目部的同意。六、對專業(yè)施工隊伍的安全保衛(wèi)管理由于本工程裝飾及綜合施工階段的專業(yè)施工隊伍較多，本公司直接參與的施工人員就達(dá)400人以上，為確保施工正常有序的進(jìn)行，土建施工將重點做好以下幾方面工作：1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受安全教育，及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制度、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證

29、制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包單位提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生。4、隨時進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改，嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實現(xiàn)24小時監(jiān)控錄像。七、與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始自終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛

30、心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合、理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、總承包單位方在實施工程項目管理時，將嚴(yán)格按從施工隊伍總承包單位監(jiān)理單位業(yè)主單位的四級管理層次匯報工作，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。2、建議在每周一召開由總監(jiān)理工程師主持、業(yè)主及總承包單位參加（若有必要各施工隊伍共同參加）的工程例會。通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位、監(jiān)理與施工單位、土建施工與各分包之間的關(guān)系。3、在召開工程例會時總承包單位方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及下周工作計劃，在報告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等細(xì)部計劃

31、。4、認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。5、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的正確指示，并予以貫徹。第 五 節(jié) 施工部署和施工順序一、施工部署1、根據(jù)業(yè)主的總體要求，具體開工日期根據(jù)工程樁測試報告的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。2、根據(jù)場地實際情況進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括施工臨時設(shè)施搭設(shè)、施工現(xiàn)場圍墻、圍護(hù)、臨時施工道路、場地澆搗、現(xiàn)場臨時用電用水安裝、塔吊基礎(chǔ)澆搗、工程用料訂貨、機(jī)械配備等。在做好現(xiàn)場布置的同時做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，比如施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底等。另外

32、要組織班組施工操作工人進(jìn)場。3、本工程現(xiàn)場垂直運輸機(jī)械配備2臺Z4808塔吊；本工程主體采用泵送商品砼；模板全部采用方木、高強(qiáng)竹膠板鋼管支模架組合。4、為保證有足夠時間進(jìn)行裝飾工程施工，主樓主體進(jìn)行分二段驗收。二、施工順序本工程工期要求緊在地下室、一層、二層施工階段必須配備足夠的各種施工人員及模板、鋼管等大量的投入和商品混凝土早強(qiáng)劑摻放，但到三層以上時，各種施工人員會出現(xiàn)窩工及大量材料的積壓。 根據(jù)本工程的特點分四個階段：既地下室結(jié)構(gòu)（基礎(chǔ)）施工階段；主體砼結(jié)構(gòu)及砌磚施工階段；內(nèi)外裝修、屋面施工階段；室外掃尾工程施工階段。其中水電及通風(fēng)的安裝施工與以上各施工階段平行搭接、穿插作業(yè)。第 六 節(jié)

33、土建與安裝工程的配合一、預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋預(yù)留工作人員按預(yù)埋預(yù)留圖進(jìn)行預(yù)埋、預(yù)留，不得隨意損傷結(jié)構(gòu)鋼筋。與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建施工人員協(xié)商處理。在樓地坪內(nèi)錯、漏、堵塞或設(shè)計增加的埋管，必須在作樓地坪層前補(bǔ)埋。二、砼澆搗前的配合澆砼前，安裝應(yīng)作好電線管、電線盒、預(yù)留洞、套管、接地連接等的檢驗，預(yù)埋隱蔽驗收簽字后方可澆砼。三、暗設(shè)箱、盒、電管及墻面上開關(guān)、插座安裝配合暗設(shè)箱、盒、電管安裝應(yīng)隨土建墻體施工進(jìn)行。四、燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確。若預(yù)埋位置改動應(yīng)及時處理，待粉刷（或裝飾）后再裝箱蓋面板。五、管道沿墻施工時土建的配合考慮管道垂直度及距墻距離要

34、求，土建應(yīng)預(yù)先做好抹灰灰餅并提供某層墻距上下軸線變化或較大誤差的資料。六、衛(wèi)生間施工配合在土建施工主體時配合進(jìn)行安裝留孔，安裝時由土建給定樓地坪標(biāo)高基準(zhǔn)，裝好衛(wèi)生器具及地漏后，土建再作地坪及貼面。七、施工用電及場地使用配合對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)條件的目的。八、成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞。因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建施工員協(xié)商，確定位置及孔洞大小后經(jīng)監(jiān)理工程師同意再處理。安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污染。通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護(hù)，任何人員不得隨意扳動已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門。未交工的衛(wèi)生間不得使

35、用，不得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。第 四 章 施工方案第一節(jié) 測量放線工程1、施工測量的準(zhǔn)備工作2、了解工程的總體布局、定位及標(biāo)高情況。3、對圖紙進(jìn)行校核。4、確定放線精度。5、測量設(shè)備、儀器確保在有效期內(nèi)。6、基礎(chǔ)開挖放線根據(jù)軸線控制點，按圖紙尺寸撒出基槽開挖上下口控制線，基槽上口控制線允許偏差為+50mm、-20mm，基槽下口控制線允許誤差為10mm?；A(chǔ)開挖接近槽底時，及時進(jìn)行抄平，在基底設(shè)標(biāo)高控制點，并在槽壁上測設(shè)出標(biāo)高控制樁?；讟?biāo)高控制點的允許誤差為10mm。7、結(jié)構(gòu)施工測量工程采用激光鉛垂儀天頂內(nèi)控法進(jìn)行豎向投測。在每個流水段內(nèi)設(shè)四個內(nèi)控點，控制點設(shè)在首層樓面上，采用2002001

36、0預(yù)埋鐵板做控制點（加活動蓋板保護(hù)）。二層以上結(jié)構(gòu)施工時，均在控制點上方預(yù)留200200方孔，設(shè)有機(jī)玻璃十字絲接收靶。激光經(jīng)緯儀設(shè)在首層控制點上對準(zhǔn)接收靶，照準(zhǔn)部進(jìn)行水平向360回轉(zhuǎn)，當(dāng)回轉(zhuǎn)圓心同接收靶某圓心軌道重合時即確定了軸線投測點位置，并采用正倒鏡法校核。施工層放線：放線前應(yīng)在平面上校核軸線，閉合后測設(shè)細(xì)部軸線，后以此為準(zhǔn)測量墻、柱、梁、洞口邊線，各部位放線允許誤差為：+ 3 mm。項 目精 度主 軸 線10 mm細(xì)部軸線2 mm墻、柱邊線+3 mm門窗洞口線+3 mm8、高程的豎向傳遞1）工程主體結(jié)構(gòu)施工時，保證傳遞到施工樓層的標(biāo)高點不少于3個，以便進(jìn)行互相校核。2）標(biāo)高傳遞的允許誤差

37、項 目精 度層 間3 mm總 高10 mm3）各層標(biāo)高的傳遞起始點均以首層+50cm控制線為準(zhǔn)，以防止層間誤差的積累，標(biāo)高傳遞時采用鋼尺沿鉛直方向（經(jīng)緯儀配合）向上量至施工層。鋼尺丈量時應(yīng)考慮各項改正數(shù)。9、鋼筋混凝土墻體、柱施工測量墻、柱鋼筋綁扎完畢后，在豎向主筋上測設(shè)標(biāo)高點，用油漆標(biāo)注，作為支模和澆筑混凝土的依據(jù)。測法是以首層+50mm線為準(zhǔn)向上傳遞三個標(biāo)高控制點，當(dāng)校差小于3mm時，以其平均點引測水平線，水平線允許誤差為3mm。10、 屋面施工測量根據(jù)圖紙要求的排水坡度，在女兒墻上彈出找坡層的控制線；根據(jù)防水卷材卷上立面的高度，在女兒墻上彈出卷材上口位置控制線，以保證卷材上口平齊。11、

38、沉降觀測沉降觀測點的設(shè)置，嚴(yán)格按照建筑變形測量規(guī)程執(zhí)行，測量時采用精密水平儀和銦鋼尺測量，本工程沉降觀測等級為二級，本工程施工階段派專人定期觀測，從基礎(chǔ)墊層施工完成開始觀測，以后每施工三層進(jìn)行一次沉降觀測，施工完畢后一年內(nèi)每隔3-6個月觀測一次，以后每隔6-12個月觀測一次，直到沉降穩(wěn)定為止，如遇到特殊情況，應(yīng)及時增加觀測次數(shù)。第二節(jié) 土方開挖及回填土一、施工準(zhǔn)備工作1、勘查現(xiàn)場，清除地面及地上障礙物。2、做好施工場地防洪排水工作，全面規(guī)劃場地，平整各部分的標(biāo)高，保證施工場地排水通暢不積水，場地周圍設(shè)置必要的截水溝、排水溝。3、保護(hù)測量基準(zhǔn)樁，以保證土方開挖標(biāo)高位置與尺寸準(zhǔn)確無誤。4、備好施工

39、用電、用水、道路及其他設(shè)施。二、施工注意事項1、根據(jù)土方工程開挖深度和工程量的大小，選擇4臺反鏟挖掘機(jī)和10輛運輸汽車。2、如開挖的深度比鄰近建筑物基礎(chǔ)深時，開挖應(yīng)保持一定的距離和坡度，以免在施工時影響鄰近建筑物的穩(wěn)定，如不滿足要求，應(yīng)采取邊坡支撐加固措施。并在施工中進(jìn)行沉降和位移觀測。3、土方開挖工程完成后要盡量減少暴露時間，及時進(jìn)行下一道工序的施工。如不能立即進(jìn)行下一道工序。要預(yù)留1530cm厚覆蓋土層，待基礎(chǔ)施工時再挖去。三、土方開挖開挖應(yīng)根據(jù)邊坡形式、降排水要求，確定開挖方案。施工邊界周圍地面應(yīng)設(shè)排水溝，且應(yīng)避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)；放坡開挖時，應(yīng)對坡頂、坡面、坡腳采取降排水措施?；又?/p>

40、邊嚴(yán)禁超堆荷載。四、安全保證措施1、施工前要有單項土方工程施工方案，對施工準(zhǔn)備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護(hù)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計。2、人工挖土方時，操作人員之間要保持安全距離，一般大于2.5m；多臺機(jī)械開挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10m，挖土要自上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳的危險作業(yè)。3、挖土方前對于周圍環(huán)境要認(rèn)真檢查，不能在危險巖石或建筑物下面進(jìn)行作業(yè)。4、開挖應(yīng)嚴(yán)格按要求放坡，操作時應(yīng)隨時注意邊坡的穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時加強(qiáng)處理。5、四周設(shè)防護(hù)欄桿，人員上下有專用爬梯。6、運土道路的坡度、轉(zhuǎn)彎半徑符合有關(guān)安全規(guī)定。7、建立健全施工安全保證體系，落實有關(guān)建筑施工的基本安全措施等內(nèi)容。第三

41、節(jié) 鋼筋工程施工方案一、施工前準(zhǔn)備1、鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)附有廠家的質(zhì)量證明書，并且按規(guī)定取樣復(fù)試（其中30%進(jìn)行見證取樣）和外觀檢查，包括規(guī)格、直徑公差、有無裂紋、氣孔、表面銹蝕情況。所有鋼筋必須在質(zhì)量證明書齊全及復(fù)試合格后，才能使用。2、外觀檢查：熱軋鋼筋的表面不得有裂縫，結(jié)疤和折疊。鋼筋的外形尺寸應(yīng)符合GB1499-98的規(guī)定。3、抽檢取樣:熱軋鋼筋進(jìn)場應(yīng)分批驗收。每批同一牌號，同一規(guī)格和同一爐號的鋼筋組成，重量不大于60t。4、力學(xué)性能試驗：從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進(jìn)行拉力試驗和冷彎試驗，如有一項不滿足規(guī)范要求，則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗。二、鋼筋的加工1

42、、鋼筋加工前，應(yīng)先去除鋼筋上的鐵銹，油漬等雜物。鋼筋加工要嚴(yán)格按料表進(jìn)行，料表上應(yīng)按設(shè)計和規(guī)范要求，注明需加工鋼筋的型號、形狀、尺寸及使用部位和數(shù)量。2、根據(jù)鋼筋使用部位、接頭形式、接頭比例合理配料，加工時，要本著“長料長用、短料短用、長短搭配”的原則，不得隨意切斷整根鋼筋。3、彎曲鋼筋時，要用機(jī)械冷彎，不得用氣焊烤彎。4、I級圓盤鋼筋加工前，應(yīng)先調(diào)直去銹，調(diào)直時，要嚴(yán)格控制其冷拉率。I級鋼筋的末端需做180的彎鉤。其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的6.25倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。5、箍筋加工時，彎曲部分需確保135，平直部分長度為10d，且箍筋雙肢相互平行。6、鋼筋的

43、半成品加工質(zhì)量、定位梯，定位卡具、馬凳等需提前加工并進(jìn)行預(yù)檢，確保尺寸準(zhǔn)確。馬凳筋每平米設(shè)置一個。7、加工好的鋼筋半成品要在現(xiàn)場指定范圍內(nèi)堆放，且掛牌標(biāo)識，注明鋼筋的型號、尺寸、使用部位及數(shù)量，防止使用時發(fā)生誤用。三、鋼筋制作計劃1、鋼筋由工地現(xiàn)場加工成形。2、各類鋼筋接長計劃（1）基礎(chǔ)底板網(wǎng)片，除采用閃光對焊接長，另采用電弧搭接焊；基礎(chǔ)梁及頂板梁鋼筋采用閃光對焊和電弧搭接焊。（2）框架梁、柱及剪力墻、暗柱鋼筋的接頭采用機(jī)械連接；20以下小直徑鋼材采用搭接綁扎；（3）零星部分的、少量的無法采用以上辦法接長的鋼筋，均采用手工焊接完成。3、各部位砼各保護(hù)層厚度（單位）環(huán)境類別板、墻、殼梁柱C20C

44、25C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50一201515302525303030二a/2020/3030/3030b/2520/3530/3530三/3025/4035/4035注：基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40mm；當(dāng)無墊層時不應(yīng)小于70mm。4、鋼筋錨固與搭接長度一覽表砼強(qiáng)度C20砼C25砼C30砼C35砼C40砼非抗震抗震lalaelalaelalaelalaelalae一級鋼31362731242722262023二級鋼帶脅39443338303427312529縱向鋼筋接頭 %25%50%100%受拉鋼筋的最小搭接長度1.2錨固長1.4錨固長1

45、.6錨固長（la為受拉鋼筋的最小錨固長度，lae為受拉鋼筋抗震錨固長度。）4、進(jìn)場計劃（1）工程中所需要的鋼材已進(jìn)場的都有合格證，已作力學(xué)性能復(fù)試，符合各種性能的試驗要求，并有試驗室的復(fù)試報告；（2）各種進(jìn)場鋼材的新材料，無銹無油污；（3）綁扎用20-22#鉛絲，20#綁扎大鋼筋，22#用于綁扎小鋼筋；（4）鋼筋場地已按平面圖，清理平整，并放好砼墊塊，已按鋼筋使用順序擺放。（5）已配好鋼材防水雨布，雨前用雨布遮蓋，現(xiàn)場已做好排水溝，保證鋼材現(xiàn)場無積水。（6）施工現(xiàn)場平面圖中鋼筋制作現(xiàn)場已平整好，大型切斷機(jī)、閃光對焊機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)等均已安裝就位。（7）各工種在主體結(jié)構(gòu)中應(yīng)予留洞口、予埋件、接

46、地線及防雷接地均有專業(yè)人員配合。（8）各種厚度的施工保護(hù)層墊塊已進(jìn)場，均符合強(qiáng)度要求。5、鋼筋焊接方法要求（1）電渣壓力焊接技術(shù)與要求：1）豎向剪力墻筋、柱筋均采用電渣壓力焊施工。將2根鋼筋安放成對接形式，上邊鋼筋肋與下邊鋼筋肋成一條線，上下鉗子將鋼筋夾緊；2）查上、下鋼筋型號是否符合圖紙要求；3）焊劑不能受潮，當(dāng)受潮時，應(yīng)在250-300烘焙；4）回收的焊劑應(yīng)清除焊渣中雜物后與新焊劑混合使用；5）焊包四周凸出鋼筋表面的高度應(yīng)不小于4；6）焊好后過快卸下夾具會引起鋼筋彎折；7）往焊劑筒填料時,四周均勻,保證焊包四周均勻。（2）閃光對焊技術(shù)要求：1）預(yù)熱充分,頂鍛前瞬間內(nèi)光要強(qiáng)烈,頂鍛快而有力；

47、2）調(diào)伸長度應(yīng)在40-60內(nèi)選用；3）預(yù)熱閃光焊時，一次燒化留量等于2根鋼筋，切斷機(jī)壓傷部分，二次燒化留量不小于10；4）預(yù)熱時采用電阻預(yù)熱法，預(yù)熱留量應(yīng)為1-2，預(yù)熱次數(shù)應(yīng)為1-4次，每次預(yù)熱應(yīng)為1.5-2S，間歇時間為3-4S；5）頂鍛留量應(yīng)為4-10，隨鋼筋直徑增大而增大和牌號提高而增加，其中有電頂鍛留量約占1/3，無電頂鍛留量約為2/3；6）焊后熱處理，待接頭冷卻至常溫，將電鉗口調(diào)理至最大間距重新夾緊，采用最低的變壓器級數(shù)，進(jìn)行脈沖式通電加熱，每次脈沖循環(huán)，包括通電時間和間歇時間宜為3S。熱處理溫度應(yīng)在750-800之間，隨后在環(huán)境溫度下自然冷卻；7）卸下的鋼筋，不能放在不平的地方，以

48、免引起接頭彎折，影響接頭強(qiáng)度。（3）電弧搭接焊接技術(shù)要求：1）鋼筋采用單面搭接焊，搭接長度10d；2）焊縫的寬度為0.7d-0.8d,認(rèn)真施焊,保證焊縫厚度；3）焊前搭接的2根鋼筋適當(dāng)予彎，保證焊頭部位同心；4）嚴(yán)禁焊機(jī)接地線隨意亂搭，接觸不良時，容易起弧，燒傷其它部位鋼筋；5）焊好退渣，檢查是否合格，不合格的二次補(bǔ)焊；6）焊完1個部位后，清凈焊渣與焊條頭。（4）搭接綁扎技術(shù)要求：1）搭接綁扎限于20以下的小徑鋼筋；2）按規(guī)范要求的搭接長度綁扎；3）綁扎部位應(yīng)緊密。6、鋼筋的安裝（1）基礎(chǔ)鋼筋安裝：1）基礎(chǔ)筏板綁扎工藝流程為劃鋼筋位置線-運鋼筋到使用部位-綁底板及地梁鋼筋-綁柱、墻鋼筋。2）按

49、圖紙標(biāo)明的鋼筋間距，算出底板實際需用的鋼筋根數(shù)，一般讓靠近底板模板邊的那根鋼筋離筏板邊5，在底板上彈出鋼筋位置線（包括基礎(chǔ)梁鋼筋位置線）。按彈出的鋼筋位置線，根據(jù)底板受力情況，上層網(wǎng)片短向在下，長向在上，下層網(wǎng)片長向在下，短向在上。鋼筋綁扎時，底板網(wǎng)片的雙向受力鋼筋必須將鋼筋交叉點全部綁扎。采用一面順扣應(yīng)交錯變換方向，也可采用八字扣，但必須保證鋼筋不移位。底板砼保護(hù)層用50的砂漿墊塊，等于保護(hù)層厚度，按每1M左右距離梅花型擺放，基礎(chǔ)梁因鋼筋量大，擺放距離加密，必要可改用鐵塊代替。保證鋼筋在任何情況下不下沉、不變形，滿足保護(hù)層50的厚度。3）底板有基礎(chǔ)梁，塔吊能吊動的可綁扎成型，然后安裝就位，大

50、型長梁就位綁扎成型。在梁的兩側(cè)每6-8M綁扎2根22的八字斜撐防止梁傾斜。4）基礎(chǔ)底板綁完下層鋼筋后，擺放馬凳，馬凳采用25的鋼筋制作，間距1*1m，在馬凳上擺放定位鋼筋，鋼筋上下次序及綁扎方法同底板下層鋼筋。5）底板鋼筋如有綁扎接頭時，鋼筋搭接長度及搭接位置應(yīng)符合施工規(guī)范要求，鋼筋搭接處應(yīng)用鐵絲在中心及兩端扎牢。如采用現(xiàn)場焊接接頭，除應(yīng)按焊接規(guī)程抽取試樣外，接頭位置也應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。6）由于基礎(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁受力的特殊性，上下層鋼筋接頭位置應(yīng)符合設(shè)計要求。根據(jù)彈好的墻、柱位置線，將墻、柱伸入基礎(chǔ)的插筋綁扎牢固，插入基礎(chǔ)板底下層網(wǎng)片鋼筋上，甩筋應(yīng)垂直，不歪斜、傾倒、變位。為避免墻體插筋移位，

51、在剪力墻根部布置兩道16定位筋，定位筋和墻體插筋綁扎牢固，每排剪力墻筋布置一道。（2）墻筋安裝：1）在底板砼上彈出墻身及門窗洞口位置線，再次校正預(yù)埋插筋，如有移位時，按洽商規(guī)定認(rèn)真處理。2）先綁2-4根豎筋，并畫好橫筋標(biāo)志，然后在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并畫好豎筋標(biāo)志，一般情況橫筋在外，豎筋在里，所以先綁扎豎筋后綁橫筋，橫豎筋間距及位置應(yīng)符合設(shè)計要求。3）墻筋為雙向受力筋，所有鋼筋交叉點應(yīng)逐點綁扎,其搭接長度及位置要符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求。4）雙排鋼筋之間應(yīng)綁間距支撐或拉筋，以固定鋼筋間距。拉筋用6制作，間距為400*400，梅花型放置。間距支撐鐵采用12鋼筋制作，間距為400*40

52、0，梅花型布置。在墻筋外側(cè)應(yīng)綁上帶鐵絲的砂漿墊塊、塑料卡，以保證保護(hù)層厚度。5）為保證門窗洞口位置正確，在洞口豎筋上劃出標(biāo)高線，門窗洞口要按設(shè)計要求綁扎過梁鋼筋，錨入墻內(nèi)長度要符合設(shè)計要求。6）各連接點的抗震構(gòu)造鋼筋及錨固長度，均應(yīng)符合設(shè)計要求。7）根據(jù)圖紙設(shè)計要求，每層混凝土澆筑時，上層剪力墻筋中有的需進(jìn)行插筋。為避免墻體插筋移位，在每層剪力墻插筋根部（緊挨板上層筋）布置兩道12定位筋，每排剪力墻筋布置一道。8）配合其它工種安裝預(yù)埋管件、預(yù)留洞口等，其位置、標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計要求。（3）柱筋安裝：1）套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋套在下層伸出的預(yù)留筋上，然后焊接柱子鋼

53、筋。2）柱豎向受力筋連接采用電渣壓力焊。3）柱豎向筋接頭率不超過50%。第一步接頭距樓板面大于500且大于H/6，不在箍筋加密區(qū)。4）畫箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。5）柱上下兩端應(yīng)加密，加密區(qū)長度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng)符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范，不大于100且不小于5d的要求,如設(shè)計要求箍筋設(shè)拉筋時,拉筋應(yīng)鉤住箍筋；6）柱筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范要求,如主筋外皮為25,墊塊應(yīng)綁在柱豎筋外皮上,間距一般1000,以保證主筋保護(hù)層厚度準(zhǔn)確,同時,可采用鋼筋定距框來保證鋼筋位置的正確性，當(dāng)柱截面尺寸有變化時，柱應(yīng)在板內(nèi)彎折，彎后的尺寸要符合設(shè)計要求；7）墻體拉筋或埋件，

54、根據(jù)墻體所用材料，按有關(guān)圖集留置；8）柱筋到結(jié)構(gòu)封頂時，要特別注意邊柱外側(cè)柱筋的錨固長度為1.7 Lae,具體參見建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329-1。（4）樓板鋼筋安裝：1）清理模板上面的雜物，用墨斗在模板上彈好主筋、分布筋間距線；2）按劃好的間距，先擺放受力主筋、后放分布筋。預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時配合安裝；3）在現(xiàn)澆板中有板帶梁時，應(yīng)先綁板帶梁鋼筋，再擺放板鋼筋。綁扎板筋時一般用順扣或八字扣，每根鋼筋的相交點應(yīng)全部綁扎不得漏漿；4）為保證上下層鋼筋位置的正確和兩層鋼筋間距離，上下層筋之間用馬凳筋架立，凳筋根據(jù)板厚及保護(hù)層厚度制作。凳筋高度=板厚2倍保護(hù)層厚度。5）架空層頂板因較厚，采用

55、10鋼筋馬凳；其余頂板采用8鋼筋馬凳，間距以1m1m為宜安裝馬凳，應(yīng)放在底筋上面，不得放在模板上。6）在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，墊塊厚度為保護(hù)層厚度，間距1m*1m為宜。7）各工種操作人員不準(zhǔn)掰動或切斷鋼筋。如有預(yù)留洞、穿墻管道安裝必須切斷鋼筋時，必須采取洞口加固補(bǔ)強(qiáng)措施。洞口加強(qiáng)筋安裝按照施工圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計說明及03 G101-1施工。（5）樓梯鋼筋安裝: 1）在樓梯底板上劃主筋和分布筋的位置線；2）根據(jù)設(shè)計圖紙中主筋、分布筋的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個交點均應(yīng)綁扎。如有樓梯梁時，先綁梁筋后綁板筋，板筋要錨固到梁內(nèi)；3）底板鋼筋綁完，待踏步支好后，再綁扎踏步鋼筋。主筋接頭數(shù)量和位置均要

56、符合施工規(guī)范的規(guī)定。（6）梁鋼筋安裝: 1）在梁側(cè)上畫出箍筋間距，擺放箍筋；2）先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開,穿次梁的下部鋼筋縱向受力鋼筋及彎起鋼筋,并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與箍筋綁扎牢固；調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計要求,綁架立筋,再綁主筋,主次同時配合進(jìn)行。次梁上部縱筋鋼筋應(yīng)放在主梁上部縱向鋼筋上,為了保證次梁鋼筋的保護(hù)層厚度和板筋位置,可將主梁上部鋼筋降低一個次梁上部主筋直徑的距離加以解決。3）框架梁上部縱向鋼筋應(yīng)貫穿中間節(jié)點,梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點錨固長度及伸過中心線的長度要符合設(shè)計要求,框架梁縱向鋼筋在端點內(nèi)的錨固長度也

57、要符合設(shè)計要求,一般大于45d,綁梁上部縱向筋的箍筋,宜用套扣法綁扎。4）箍筋在迭合處的彎鉤,在梁中應(yīng)交錯布置,箍筋彎鉤必須達(dá)到135度,平直部分長度為10d。5）梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離柱節(jié)點邊緣50處，梁與柱交接處箍筋應(yīng)加密，其間距與加密區(qū)長度均要符合設(shè)計要求，梁、柱節(jié)點處，由于梁筋穿在柱筋內(nèi)側(cè)，導(dǎo)致梁筋保護(hù)層加大，應(yīng)采用漸變箍筋，漸變長度一般為600，以保證箍筋與梁筋緊密綁扎到位。6）在主、次梁受力筋下均應(yīng)墊墊塊，保證保護(hù)層厚度，受力筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。7）為保證梁截面尺寸不變形，在梁內(nèi)增設(shè)12支撐鐵。間距400mm一個,根據(jù)梁截面大小上

58、下交錯布置。8）梁筋的搭接：梁的受力鋼筋采用焊接接頭或機(jī)械連接頭，個別小直徑如采用綁扎接頭，搭接長度要符合規(guī)范的規(guī)定，搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍，接頭不宜位于構(gòu)件最大彎矩處，受拉區(qū)域內(nèi)一級鋼筋綁扎接頭的末湍應(yīng)做彎鉤，搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢，接頭位置應(yīng)相互錯開，當(dāng)采用綁扎搭接接頭時，在規(guī)定搭接長度的任一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積百分率，受拉區(qū)不大于50%。9）預(yù)留洞口加強(qiáng)鋼筋:施工中各專業(yè)應(yīng)緊密配合,墻體及頂板上各專業(yè)洞口要做好預(yù)留。洞口加強(qiáng)筋安裝按照施工圖紙結(jié)構(gòu)設(shè)計說明及03 G101-1施工。（7）成品保護(hù)、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1）樓板的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋綁

59、好后，不準(zhǔn)在上面踩踏行走。澆筑砼時派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修理，保證負(fù)彎矩筋位置的正確性；2）綁扎鋼筋時禁止碰動預(yù)埋件及洞口邊加筋；安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其它設(shè)施時，不得任意切斷和移動鋼筋。澆筑砼前檢查鋼筋位置是否正確，振搗砼時防止碰動鋼筋，澆筑砼后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墻筋移位；3）梁鋼筋骨架尺寸不小于設(shè)計尺寸：配制箍筋時應(yīng)按內(nèi)皮尺寸計算；梁、柱核心區(qū)箍筋加密，熟悉圖紙按要求施工；箍筋末端應(yīng)彎成135度，平直部分長度為10d；梁主筋進(jìn)支座長度要符合設(shè)計要求，彎起鋼筋位置準(zhǔn)確；板車的彎起鋼筋和負(fù)彎矩鋼筋位置應(yīng)準(zhǔn)確，施工時不應(yīng)踩倒；4）綁板筘筋鋼筋時應(yīng)拉通線，綁扎時隨時找正調(diào)直，防止板筋不順直，

60、位置不準(zhǔn)，觀感不好；5）綁豎向受力筋時要吊正，搭接部位綁3個扣，綁扣不能用同一方向的順扣，層高超高時，搭架子進(jìn)行綁扎，并采取措施固定鋼筋，防止柱、墻鋼筋骨架不垂直。（8）砌體與主體結(jié)構(gòu)的連接及鋼筋定位措施1）砌體與主體結(jié)構(gòu)的連接：砌體填充墻應(yīng)沿高度每隔500mm設(shè)置6隔墻拉接筋，隔墻厚度不大于240mm時設(shè)兩根，大于240mm時設(shè)3根。縱橫隔墻相交處設(shè)拉接筋，錨入每邊隔墻內(nèi)700mm，且不小于墻長的15。填充墻轉(zhuǎn)角處及凡縱橫交接的T字型接頭處，墻長大于5米（長度范圍內(nèi)無框架?。┬∮?0米時在墻長二分點處設(shè)置構(gòu)造柱（盡量放在縱橫隔墻相交處）。構(gòu)造柱須先砌墻后澆筑，預(yù)留馬牙槎，未注明構(gòu)造柱的截面尺