某文化發(fā)展有限公司員工手冊(cè)范本

1、51/55目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc12534 修德文化 PAGEREF _Toc12534 1 HYPERLINK l _Toc19601 修德標(biāo)桿 PAGEREF _Toc19601 2 HYPERLINK l _Toc11899 一、考勤紀(jì)律 PAGEREF _Toc11899 2 HYPERLINK l _Toc1729 二、公共場(chǎng)所紀(jì)律 PAGEREF _Toc1729 5 HYPERLINK l _Toc28499 三、會(huì)議紀(jì)律 PAGEREF _Toc28499 6 HYPERLINK l _Toc24353 四、行為規(guī) PAGEREF _T

2、oc24353 6 HYPERLINK l _Toc5604 修德福利 PAGEREF _Toc5604 11 HYPERLINK l _Toc12858 一、年休假福利 PAGEREF _Toc12858 11 HYPERLINK l _Toc21496 二、培訓(xùn)福利 PAGEREF _Toc21496 11 HYPERLINK l _Toc6001 三、薪酬福利 PAGEREF _Toc6001 11 HYPERLINK l _Toc27673 四、體檢福利 PAGEREF _Toc27673 11 HYPERLINK l _Toc1368 五、團(tuán)建福利 PAGEREF _Toc1368

3、12 HYPERLINK l _Toc22177 六、生日福利 PAGEREF _Toc22177 12 HYPERLINK l _Toc9126 七、喪、婚、產(chǎn)福利 PAGEREF _Toc9126 12 HYPERLINK l _Toc29223 八、法定假日福利 PAGEREF _Toc29223 14 HYPERLINK l _Toc15717 修德財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 PAGEREF _Toc15717 15 HYPERLINK l _Toc28948 一、報(bào)銷流程 PAGEREF _Toc28948 15 HYPERLINK l _Toc10433 二、報(bào)銷權(quán)限 PAGEREF _Toc1

4、0433 15 HYPERLINK l _Toc4290 三、報(bào)銷原則 PAGEREF _Toc4290 15 HYPERLINK l _Toc22040 四、明細(xì)說明 PAGEREF _Toc22040 17 HYPERLINK l _Toc20156 五、不予報(bào)銷事項(xiàng) PAGEREF _Toc20156 17 HYPERLINK l _Toc2251 六、附 則 PAGEREF _Toc2251 18 HYPERLINK l _Toc13531 修德之星 PAGEREF _Toc13531 19 HYPERLINK l _Toc3941 一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc3941 19

5、 HYPERLINK l _Toc23369 二、修德獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc23369 19 HYPERLINK l _Toc15879 修德涵養(yǎng) PAGEREF _Toc15879 20 HYPERLINK l _Toc30652 一、每周分享 PAGEREF _Toc30652 20 HYPERLINK l _Toc17733 二、助學(xué)基金 PAGEREF _Toc17733 20 HYPERLINK l _Toc19297 修德筆力 PAGEREF _Toc19297 21 HYPERLINK l _Toc4309 一、標(biāo)題 PAGEREF _Toc4309 21 HYPERLI

6、NK l _Toc3411 二、正文 PAGEREF _Toc3411 21 HYPERLINK l _Toc29881 三、附件 PAGEREF _Toc29881 22 HYPERLINK l _Toc7570 五、裝訂 PAGEREF _Toc7570 23 HYPERLINK l _Toc25814 教務(wù)、教學(xué)管理制度 PAGEREF _Toc25814 24 HYPERLINK l _Toc27854 一、教務(wù)常規(guī)管理工作制度 PAGEREF _Toc27854 24 HYPERLINK l _Toc4620 二、修德學(xué)員管理制度 PAGEREF _Toc4620 28 HYPERL

7、INK l _Toc10124 三、教師管理制度 PAGEREF _Toc10124 31 HYPERLINK l _Toc24913 編輯發(fā)布規(guī) PAGEREF _Toc24913 32 HYPERLINK l _Toc26473 一、容編輯基本方針 PAGEREF _Toc26473 32 HYPERLINK l _Toc5209 二、 關(guān)于微信發(fā)布的編輯規(guī) PAGEREF _Toc5209 32 HYPERLINK l _Toc909 三、 關(guān)于發(fā)布的編輯規(guī) PAGEREF _Toc909 33 HYPERLINK l _Toc30933 校園代理管理制度 PAGEREF _Toc309

8、33 35 HYPERLINK l _Toc8580 一、總則 PAGEREF _Toc8580 35 HYPERLINK l _Toc23118 二、申請(qǐng)程序 PAGEREF _Toc23118 35 HYPERLINK l _Toc29212 三、代理資格認(rèn)定和取消 PAGEREF _Toc29212 35 HYPERLINK l _Toc5152 四、權(quán)利和義務(wù) PAGEREF _Toc5152 36 HYPERLINK l _Toc8697 五、違規(guī)處罰 PAGEREF _Toc8697 37 HYPERLINK l _Toc19503 六、附則 PAGEREF _Toc19503 3

9、8 HYPERLINK l _Toc1018 招生與代理/兼職費(fèi)用明細(xì) PAGEREF _Toc1018 39 HYPERLINK l _Toc25664 一、招生提成標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc25664 39 HYPERLINK l _Toc27564 二、代理/兼職費(fèi)用 PAGEREF _Toc27564 39修德文化修德是一個(gè)富有朝氣的公司，修德人是一群帶有“狼性”的年輕人，80、90后的我們帶著理想而來，向著希望前進(jìn)，不達(dá)目的，決不罷休。我們的目標(biāo)：將修德教育打造成世界知名教育品牌，開創(chuàng)教育培訓(xùn)行業(yè)新旗艦！我們的宗旨：做良心教育，傳播文化力量。我們的口號(hào)：給我們一份期許，還您一個(gè)未

10、來！我們的精神：團(tuán)結(jié)共進(jìn)、活潑認(rèn)真、知責(zé)有為、勇于創(chuàng)新。我們的理念：以德得人，以業(yè)聚人，敬業(yè)職守，共創(chuàng)未來。我們的使命：推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，點(diǎn)燃公益希望，放飛教育夢(mèng)想。我們的態(tài)度：公司利益高于一切，修德目標(biāo)放在第一；星火可以燎原，堅(jiān)韌方能取勝；團(tuán)隊(duì)至高無上，團(tuán)結(jié)就有力量；主動(dòng)就是效率，專注才能成功；永葆進(jìn)取之心，保持開放心態(tài)；狼性根植我心，凡事就看結(jié)果。修德標(biāo)桿修德的標(biāo)志是蜜蜂，蜜蜂是勤勞和智慧的象征，修德人將用實(shí)際行動(dòng)踐行“蜜蜂”精神，特制訂以下要求，克己求進(jìn)。一、考勤紀(jì)律出勤正常出勤時(shí)間：周一至周五上午8:30-12:00；下午13:30-18:00。周六上午8:30-12:00；下午13:30

11、-17:00。打卡時(shí)間：上班打卡8:30之前（含8:30）；下班打卡18:00以后（周六17:00以后）。遲到基層員工第一次遲到15分鐘以，處罰主管5元，第二次遲到15分鐘以，處罰主管10元，每增加一次遲到加扣5元以此類推；基層員工遲到15分鐘以上2小時(shí)以，處罰主管20元。部門主管第一次遲到15分鐘以，處罰經(jīng)理10元，第二次遲到15分鐘以處罰經(jīng)理20元，每增加一次遲到加扣10元以此類推；部門主管遲到15分以上2小時(shí)以，處罰經(jīng)理30元。部門經(jīng)理第一次遲到15分鐘以，處罰直屬領(lǐng)導(dǎo)15元，第二次遲到15分鐘以，處罰直屬領(lǐng)導(dǎo)30元，每增加一次遲到加扣15元以此類推；部門經(jīng)理遲到15分鐘以上2小時(shí)以，處

12、罰直屬領(lǐng)導(dǎo)50元。注：普通員工遲到懲罰主管，主管遲到懲罰經(jīng)理，遲到者不被罰款。早退基層員工第一次早退15分鐘以，處罰主管5元，第二次早退15分鐘以，處罰主管10元，每增加一次早退加扣5元以此類推；基層員工早退15分鐘以上2小時(shí)以，處罰早退20元。部門主管第一次早退15分鐘以，處罰經(jīng)理10元，第二次早退15分鐘以處罰經(jīng)理20元，每增加一次早退加扣10元以此類推；部門主管早退15分以上2小時(shí)以，處罰經(jīng)理30元。部門經(jīng)理第一次早退15分鐘以，處罰直屬領(lǐng)導(dǎo)15元，第二次早退15分鐘以，處罰直屬領(lǐng)導(dǎo)30元，每增加一次早退加扣15元以此類推；部門經(jīng)理早退15分鐘以上2小時(shí)以，處罰直屬領(lǐng)導(dǎo)50元。注：普通員

13、工早退懲罰主管，主管早退懲罰經(jīng)理，早退者不被罰款。曠工曠工：以下情況視作為曠工處理1.當(dāng)天遲到/早退兩小時(shí)與以上；2.無故缺勤不到崗；3.上班時(shí)間與調(diào)休時(shí)間不符，且無事先調(diào)班申請(qǐng)；4.不經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自離崗；5.休假未做申請(qǐng)，或?qū)嶋H休假日期與申請(qǐng)日期不符；曠工處罰規(guī)定：基層員工曠工一次，部門主管罰款50元；部門主管曠工一次，部門經(jīng)理罰款80元；部門經(jīng)理曠工一次，直屬領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。未打卡未打卡時(shí)間措 施說 明早上上班-30元按照時(shí)間2小時(shí)計(jì)算其余時(shí)間-10元/次無時(shí)間段忘記打卡時(shí)可填寫未打卡申請(qǐng)表，每月有一次機(jī)會(huì)提交申請(qǐng)。調(diào)班、調(diào)休調(diào)班、調(diào)休需填寫調(diào)班申請(qǐng)表/調(diào)休單，并交由直屬上級(jí)、人事行政部

14、簽字確認(rèn)，最后交給人事行政部考勤員進(jìn)行備案。（七）外出、出差外出條件：工作時(shí)間因公事外出的員工。外出前，至前臺(tái)處填寫外出表，注明離崗時(shí)間，歸崗后補(bǔ)填歸崗時(shí)間。工作時(shí)間外出兩天以上者（含兩天）視為出差。出差前，須填寫出差確認(rèn)單，交由直屬上級(jí)、人資行政部簽字確認(rèn)，最后交給人事行政部考勤員進(jìn)行備案。修德成員在工作時(shí)間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，時(shí)間1小時(shí)以上需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可離開，未經(jīng)同意擅自離崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)例會(huì)予以通報(bào)批評(píng)。（八）請(qǐng)假請(qǐng)假人請(qǐng)假天數(shù)審 批 人辦公室職員N2直屬主管N2直屬主管總監(jiān)部門主管/經(jīng)理N1總監(jiān)（九）全勤員工不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不調(diào)休（因公調(diào)休不計(jì)入考核）發(fā)放全勤獎(jiǎng)。員工當(dāng)月

15、不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不調(diào)休帶薪休假發(fā)放全勤獎(jiǎng)100元；季度全勤300元；部門全體員工當(dāng)月不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不調(diào)休帶薪休假發(fā)放團(tuán)隊(duì)全勤獎(jiǎng)200元。二、公共場(chǎng)所紀(jì)律（一）修德家人在公司公共場(chǎng)所嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉戲打鬧，違者樂捐5元/次；（二）修德家人辦公環(huán)境衛(wèi)生需按照公司辦公用品擺放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，做到辦公桌面整潔無雜物（食物殘?jiān)?、紙屑）；地面干凈無明顯污漬；垃圾桶無異味（做到隨滿隨清）。三、會(huì)議紀(jì)律(一)修德家人會(huì)議本著公司利益高于一切，修德目標(biāo)放在第一的態(tài)度，倡導(dǎo)活潑認(rèn)真的會(huì)議精神，應(yīng)做到“四倡導(dǎo)”、“四嚴(yán)禁”。倡導(dǎo)：尊重同事、積極發(fā)言、認(rèn)真記錄、堅(jiān)決執(zhí)行；嚴(yán)禁：衣冠不整、坐姿不正、工牌

16、不帶、態(tài)度不端。（二）部門會(huì)議需于例會(huì)前一天與公司人事協(xié)調(diào)好會(huì)議時(shí)間，在會(huì)議開始前需安排相關(guān)人員檢查會(huì)議室設(shè)施，保證會(huì)議需要和準(zhǔn)時(shí)開始。（三）會(huì)議期間不準(zhǔn)遲到早退，中途離會(huì)需打報(bào)告說明原因，手機(jī)調(diào)整為震動(dòng)或靜音，違者樂捐5次/元；勤總務(wù)與時(shí)摘掉辦公，禁止會(huì)議期間鈴聲響起；特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以外出接聽。（四）會(huì)議結(jié)束，需保持會(huì)議室衛(wèi)生，離會(huì)時(shí)凳子放回原處，關(guān)閉儀器、燈光。四、行為規(guī)（一）儀容、儀表、儀態(tài)1.儀容 （1）女員工發(fā)型端莊、文雅頭發(fā)梳理整齊，不然怪異發(fā)色;男員工嚴(yán)禁留怪異發(fā)型，發(fā)型前不遮眉，后不壓衣領(lǐng)，兩側(cè)不蓋耳，不留胡須。 （2）女員工可淡妝上崗，禁止?jié)鈯y艷抹，不得在上班時(shí)間化妝。

17、 （3）保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡，勤換衣，身體要自然清新，不能有異味。 （4）保持口腔清潔，上崗前不得飲酒，吃帶有異味的食品。 （5）指甲應(yīng)修剪整齊并保持干凈，不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲，不要染怪異、艷麗的指甲油，要隨時(shí)保持手部清潔、衛(wèi)生。2.儀表 （1）工作時(shí)要求服裝干凈、整齊、大方、無破損、無異味合理佩戴工牌。 （2）不可佩戴夸飾物。 （3）工作期間不允許戴帽子；不得佩戴有色眼鏡。 （4）手表樣式不得過于夸大、鮮艷，直徑不應(yīng)超過4公分。3.儀態(tài) （1）正確的站姿：男員工雙腳與肩同寬，雙手自然搭放背后或雙手體前自然交握；女員工足尖分開45度，雙手前自然交握。收腹挺胸，兩肩展平，下頜微收，頭，頸挺直，平視前方，

18、面部保持微笑。（2）工作期間身體不得東倒西歪，前傾后靠，不得伸懶腰，駝背、聳肩。（3）步姿：身體平直，姿態(tài)端正，有急事可小步快走，但決不允許跑步。 （4）坐姿標(biāo)準(zhǔn)：與客人交談時(shí)坐姿端正，坐在椅子的2/3處，上身挺直，雙腳不得交叉；不得出現(xiàn)翹二郎腿或抖腿現(xiàn)象。 （5）手勢(shì)：不可用手指向客戶或同事，正確的指引手勢(shì)應(yīng)是：五指并攏，掌心向上，手肘彎曲約45度（不可超過肩高）斜上方指引。 （6）目光：要盯著對(duì)方的眼睛和鼻子的三角區(qū)之，50%70%的時(shí)間在注視對(duì)方。 （7）交談：使用普通話，尊重對(duì)方，謙虛禮讓、認(rèn)真傾聽，不可觸與他人私事。（二）工作規(guī) 1.員工必須服從公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司管理，不得

19、采取任何形式違反、拖延和拒絕，如對(duì)上級(jí)的安排有意見，可通過正常渠道反映。 2.嚴(yán)格按公司規(guī)定時(shí)間上、下班，不得遲到、早退、礦工，工作時(shí)間不得擅離職守。 3.上班時(shí)間不得從事任何私人事務(wù)，不準(zhǔn)利用公司撥打私人閑聊。 4.上下班必須佩帶工牌，如有遺失應(yīng)與時(shí)報(bào)告。 5.工作時(shí)，始終保持、快樂的心態(tài)，不得將個(gè)人情緒帶入工作中以免影響工作。 6.工作期間不得與其他員工和客戶爭(zhēng)吵，或?qū)λ嗽斐蓚Α?7.不得脅迫、誹謗、毆打或非法監(jiān)禁任何員工和客戶。 8.不得從公司、客戶處獲得任何私人利益。 9.不允許在公司談?wù)撆c工作無關(guān)的話題，議論他人是非。 10.工作期間不得吃東西、唱歌哼小調(diào)、高聲談話或閑聊、閱讀與

20、工作無關(guān)的書報(bào)。 11.與同事間要保持正常的工作關(guān)系：如公司部的員工發(fā)生戀愛關(guān)系，公司有權(quán)勸退一方或雙方。根據(jù)情況，公司也有權(quán)將其中一方調(diào)離本公司。 12.不得違反公司財(cái)務(wù)制度。 13.未獲經(jīng)理（以上）實(shí)現(xiàn)允許，不得擅自貼或散發(fā)任何書面文件。 14.同事之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，平等待人，待客熱情，注意禮節(jié)、禮貌。 15.要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，反對(duì)鋪浪費(fèi)，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。 16.公司實(shí)行密薪制，員工不得打聽他人工資。（三）語(yǔ)言規(guī) 1.對(duì)于（接待）到公司的客人需要有親切的迎賓聲； 2.與客戶交談時(shí)應(yīng)有稱呼聲； 3.工作出現(xiàn)不足時(shí)應(yīng)有歉意聲； 4.客戶為我們提出寶貴意見時(shí)應(yīng)有感聲； 5.節(jié)日到來時(shí)應(yīng)有祝福聲； 6.

21、員工回答客戶提問時(shí)應(yīng)耐心、專業(yè)并有解釋聲； 7.工作中的忌語(yǔ)：不知道、不可以、不可能、不行、無法解釋、不會(huì)、不清楚、不了解、沒時(shí)間、差不多等。 8.禮儀 切記：在接聽每一個(gè)時(shí)，一定要讓對(duì)方感覺到你的微笑。 （1）響鈴三聲必須接聽。接/打時(shí)，與其親切誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)柔和、語(yǔ)言要規(guī)、簡(jiǎn)潔、禮貌。 （2）接聽“您好，修德教育”切記不能出現(xiàn)“喂”字。 （3）轉(zhuǎn)接“請(qǐng)您稍等”。 （4）恢復(fù)：“不好意思，讓您久等了！”結(jié)束：“感您致電修德教育，再見”（結(jié)束通話時(shí)，等對(duì)方先掛機(jī)后再掛斷）。修德福利一、年休假福利普通職位：1年以上，年假3天；3年以上，年假5天。 主管以上級(jí)：1年以上，年假5天；3年以上，

22、年假10天。國(guó)家法定、休假日不計(jì)入年假假期。員工申請(qǐng)年假，應(yīng)避開本崗工作高峰，公司有權(quán)統(tǒng)一安排各員工在某段期間享受帶薪年假；員工申請(qǐng)年假，須提前一周呈交請(qǐng)假單與所屬直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶薪年假起止日期由每年元月一日起至十二月三十一日止，員工帶薪年假應(yīng)在本年度休完。備注：每年6月份之后入職員工首次年假可在第三年6月份之前申請(qǐng)年假，除此之外一律按上述規(guī)定申請(qǐng)。二、培訓(xùn)福利定期對(duì)員工進(jìn)行合理有效的培訓(xùn)，對(duì)于優(yōu)秀員工考慮是否進(jìn)行外部學(xué)習(xí)、深造。對(duì)于行業(yè)有關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司依據(jù)學(xué)習(xí)容考慮其是否帶薪學(xué)習(xí)。三、薪酬福利經(jīng)部門考核，報(bào)經(jīng)理審批，對(duì)員工的薪酬福利進(jìn)行階段性上調(diào)。四、體檢福利每年對(duì)主管級(jí)以上人員組織一次

23、體檢，具體時(shí)間由公司進(jìn)行統(tǒng)一安排。五、團(tuán)建福利部門主管、經(jīng)理可依據(jù)各部門團(tuán)建活動(dòng)特點(diǎn)，提前上報(bào)團(tuán)建經(jīng)費(fèi)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。主管部門應(yīng)考慮安全、工作等情況酌情批示。六、生日福利每月中旬與本月過生日員工共同慶祝生日，活動(dòng)應(yīng)本著健康、節(jié)省的原則進(jìn)行，既體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，也體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力。七、婚、喪、產(chǎn)福利（一）婚假員工自轉(zhuǎn)正之日起累計(jì)工作滿一年的可享受帶薪婚假?；榧倨陂g計(jì)發(fā)基本工資；假期：正常為3天，晚婚（女23周歲以上，男25周歲以上）為10天；婚假自結(jié)婚之日（辦理婚宴時(shí)間，非結(jié)婚證時(shí)間）起6個(gè)月可以享受。超出該期限，公司不予批準(zhǔn)。如有工作原因無法與時(shí)休假，由部門負(fù)責(zé)人同意并提交書面說明后，該

24、婚假可以順延但不能超過自結(jié)婚之日起12個(gè)月。員工申請(qǐng)婚假，須提前7天向部門經(jīng)理呈交請(qǐng)假單，還須向人事行政部提交結(jié)婚證原件，待人事行政部復(fù)印留存后返回。如人事行政部審核情況與事實(shí)不符，有權(quán)駁回婚假申請(qǐng)，并視情況給予處罰/警告。（二）喪假父母（包括公婆、岳父母）、子女、配偶去世，可享受3天喪假；員工如欲申請(qǐng)喪假，事前須征得部門經(jīng)理批準(zhǔn)并于復(fù)工后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；喪假期間計(jì)發(fā)工資。（三）產(chǎn)假員工自轉(zhuǎn)正之日起累計(jì)工作滿三年的員工，可享受帶薪（基本工資）產(chǎn)假；產(chǎn)假假期（屬于計(jì)劃，已有準(zhǔn)生證的）類別類別產(chǎn)假天數(shù)生育正常分娩產(chǎn)假90天，其中含分娩產(chǎn)前假15天難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)

25、假15天已婚婦女25周歲以上第一次生育的增加晚育產(chǎn)假35天女員工須憑生育憑市（縣）級(jí)與以上醫(yī)院開出的證明在預(yù)產(chǎn)期兩周前提出產(chǎn)假申請(qǐng)，由所在部門安排休假，超過規(guī)定天數(shù)，則按事假處理，所有休產(chǎn)假員工必須由總經(jīng)理簽字，報(bào)人事行政部備案；員工產(chǎn)假結(jié)束復(fù)工第七個(gè)月統(tǒng)一發(fā)放產(chǎn)假期間工資。八、法定假日福利法定假名稱法定假具體日期休假天數(shù)元旦1月1日1天春節(jié)農(nóng)歷除夕、春節(jié)（正月初一）、正月初二3天清明4月4日（清明節(jié)）3天五一5月1日（勞動(dòng)節(jié)）1天端午農(nóng)歷五月初五（端午節(jié)）1天中秋農(nóng)歷八月十五（中秋節(jié)）1天十一10月1日（國(guó)慶節(jié)）、10月2日、10月3日3天 備注：1.公司參考國(guó)家法定假日放假安排發(fā)放工資，其

26、他任何調(diào)休假日不計(jì)發(fā)工資。2.因工作原因?qū)е聼o法按照國(guó)家規(guī)定節(jié)假日休息的，另行安排通知。修德財(cái)務(wù)報(bào)銷制度費(fèi)用報(bào)銷總原則：嚴(yán)格按照資金預(yù)算計(jì)劃實(shí)際報(bào)銷, 嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生額報(bào)銷，不得虛報(bào)。每個(gè)人按公司規(guī)定額度自己報(bào)銷自己費(fèi)用，不得代替別人報(bào)銷或合并報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行公司簽字程序，簽字不全、票據(jù)填寫不完整者財(cái)務(wù)不給予報(bào)銷。一、報(bào)銷流程 經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單部門主管審核簽字 財(cái)務(wù)票據(jù)審核人員審核其完整性確認(rèn)簽字總（副）經(jīng)理審批簽字出納確認(rèn)付款二、報(bào)銷權(quán)限1.當(dāng)月計(jì)劃費(fèi)用由部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。2.特殊情況，必須經(jīng)部門總監(jiān)與以上人員審批。三、報(bào)銷原則1.所有費(fèi)用經(jīng)部門經(jīng)理審核無誤確認(rèn)簽字，如出現(xiàn)違規(guī)情況

27、，由部門經(jīng)理承擔(dān)后果?？偨?jīng)辦會(huì)定期審查各項(xiàng)所報(bào)費(fèi)用真實(shí)性，如該項(xiàng)費(fèi)用不屬實(shí)，后果由經(jīng)辦人與部門經(jīng)理共同承擔(dān)，并按實(shí)際發(fā)生金額比例給予處罰。2.報(bào)銷按正規(guī)發(fā)票和無發(fā)票要分別填寫兩報(bào)銷單，書寫費(fèi)用明細(xì)、順序與金額必須與所貼票面相符；要把表明金額的一端在外，不面粘在一起；粘貼票據(jù)不規(guī)一律不予報(bào)銷。無正規(guī)發(fā)票須于報(bào)銷時(shí)由證明人或部門經(jīng)理簽字。3.對(duì)于機(jī)打票之外其它的不能準(zhǔn)確反映實(shí)際情況（如時(shí)間、出發(fā)地與目的地）的票據(jù)（如長(zhǎng)條票），須在票的背面標(biāo)時(shí)間、出發(fā)地、目的地、金額等。4.當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷，不得跨月；如遇特殊情況錯(cuò)過當(dāng)月時(shí)間，于次月與時(shí)報(bào)銷，跨年一律不予報(bào)銷；（出差人員返回公司5日必須報(bào)批審核）。

28、5.報(bào)銷時(shí)間：第周二、四集中報(bào)銷，當(dāng)周未能報(bào)銷可推至下周予以報(bào)銷。6.各部門以月度資金計(jì)劃為次月報(bào)銷前提（每月25日前各部門主管以電子格式上報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)董事審批后方可執(zhí)行），財(cái)務(wù)以各部門上報(bào)的本月預(yù)算作為留用款項(xiàng)依據(jù)，圍可以支付，不在預(yù)算圍當(dāng)月無特殊情況一律不予以報(bào)銷。7.出差交通費(fèi)：?jiǎn)T工出差購(gòu)買的飛機(jī)票、意外保險(xiǎn)等，必須是員工個(gè)人的名字；必須是本公司員工。出差住宿費(fèi)：住宿票是必須開公司名稱的，個(gè)人名稱不能報(bào)銷。8.公司抬頭:修德敬業(yè)教育文化發(fā)展。四、明細(xì)說明1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)：經(jīng)辦人在帖票單上必須注明招待明細(xì)，招待人員，招待時(shí)間、地點(diǎn)、。2.差旅費(fèi)：經(jīng)辦人在帖票單上必須注明出差目的地，如有招待費(fèi)

29、用注明招待明細(xì)。3.車輛使用費(fèi)：經(jīng)辦人在帖票單上注明車輛使用目的，前往地點(diǎn)。4.郵電通信費(fèi)：報(bào)銷單后要加附通信明細(xì)。5.廣告宣傳費(fèi)：報(bào)銷單后要加附廣告費(fèi)合同、樣報(bào)或廣告照片或驗(yàn)收證明復(fù)印件。6.交通費(fèi)：經(jīng)辦人在帖票單上注明前往路線，交通事由。7.辦公費(fèi)：公司日常辦公費(fèi)用(包括但不僅限于房租/水電/物業(yè)等)由總經(jīng)辦實(shí)報(bào)實(shí)銷，辦公用品由總經(jīng)辦統(tǒng)一購(gòu)買，統(tǒng)一報(bào)銷，后附購(gòu)買清單;(辦公用品如部門自行購(gòu)買,報(bào)銷時(shí)報(bào)行政備案審核)。 五、不予報(bào)銷事項(xiàng)1.私自涂改的單據(jù)；模糊不清的單據(jù)；容與實(shí)際不符、大小寫不一致的單據(jù)，簽章不符合規(guī)定的單據(jù)；違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和結(jié)算紀(jì)律的單據(jù)。 2.丟失單據(jù)無法取證者。 3.違章

30、罰款與其他因當(dāng)事人過失造成的損失。 4.報(bào)銷單據(jù)的發(fā)票抬頭一定要公司全稱,簡(jiǎn)稱或有錯(cuò)別字不予報(bào)銷。5.連號(hào)發(fā)票:交通不可出現(xiàn)連號(hào)發(fā)票,餐費(fèi)發(fā)票必須為連號(hào)發(fā)票。6.出差前無申請(qǐng)手續(xù)。7.無故不按事先申請(qǐng)路線中途返家的。6.其他不符合國(guó)家法規(guī)與公司規(guī)定的。 六、附 則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上規(guī)定修德各部門需嚴(yán)格執(zhí)行。2.公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況，適時(shí)對(duì)以上規(guī)定做出調(diào)整。修德之星“以人為鏡，可以明得失”，榜樣的力量是無窮的，榜樣不僅是一面鏡子，也是一面旗幟。修德之家是一個(gè)欣欣向榮的大House!我們團(tuán)結(jié)共進(jìn)，知責(zé)有為，共創(chuàng)修德榮耀。一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；（二）踐行修德各

31、項(xiàng)紀(jì)律要求；（三）為公司發(fā)展提出合理化建議或者意見；（四）無違紀(jì)現(xiàn)象，工作表現(xiàn)突出者，擇優(yōu)評(píng)選。 二、修德獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選1名修德之星于下月第一次全體例會(huì)公布評(píng)選結(jié)果。（一）月度修德之星激勵(lì)現(xiàn)金100元；（二）年度修德之星激勵(lì)獎(jiǎng)金500元。修德涵養(yǎng)“未來的文盲不再是不識(shí)字的人，而是沒有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的人?！毙薜聢F(tuán)隊(duì)是擁有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，我們的強(qiáng)大不僅僅是擁有強(qiáng)健的體魄，更擁有持久的學(xué)習(xí)力，在我們的團(tuán)隊(duì)中，沒有什么是不能夠完成的，學(xué)習(xí)是治療問題的長(zhǎng)效藥。為此制定以下學(xué)習(xí)制度：一、每周分享在每周例會(huì)上，修德家人輪流進(jìn)行學(xué)習(xí)分享，可以是對(duì)一本書的分享、也可以是自己的親身經(jīng)歷、亦可是對(duì)一篇文章的心得感悟。（特

32、定主題，須做針對(duì)性學(xué)習(xí)分享）二、助學(xué)基金凡是購(gòu)買和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)書籍，可享受購(gòu)書基金，書籍將作為公共資產(chǎn)，提供給大家免費(fèi)閱讀。定期開展學(xué)習(xí)交流，提高自身業(yè)務(wù)能力。修德筆力一、標(biāo)題準(zhǔn)確簡(jiǎn)要概括文章主要容并標(biāo)明文章種類，除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號(hào)外，一般不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。標(biāo)題居中，黑體小二號(hào)字。標(biāo)題設(shè)置為段后一行，下為正文。二、正文正文是公文的主體部分，力求簡(jiǎn)明扼要，觀點(diǎn)鮮明，用語(yǔ)準(zhǔn)確，層次清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。正文用3號(hào)仿宋字（除序數(shù)標(biāo)題外），一般每面排22行，每行排28個(gè)字。結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一、”，序數(shù)標(biāo)題字體為黑體，第二層為“(一)”，序數(shù)標(biāo)題字體為仿宋加粗，第三層為“1.”，序數(shù)標(biāo)題字體為

33、楷體加粗，第四層為“(1)”，序數(shù)標(biāo)題字體正常。公文中的數(shù)字，除成文日期、定型的詞、詞組、成語(yǔ)、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、中國(guó)歷史紀(jì)年的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。（一）定型的詞、詞組、成語(yǔ)、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)的數(shù)字，必須使用漢字。如：二萬五千里長(zhǎng)征、三心二意、八穩(wěn)、星期五、第三季度、不管三七二十一、十六屆四中全會(huì)等。（二）中國(guó)歷史紀(jì)年、干支紀(jì)年，均使用漢字。如：萬歷十五年、丙寅年十月十八日、八月十五中秋節(jié)、正月初五等。（三）含有月日簡(jiǎn)稱表示事件、節(jié)日或其它特定意義的詞組，應(yīng)用漢字?jǐn)?shù)字。如： “一二九運(yùn)動(dòng)”（12月9曰）等。（四）相鄰的兩個(gè)數(shù)字并列連用表示概數(shù)的，須使用漢字?jǐn)?shù)字。如：三四天、五六

34、米、七八個(gè)、十五六歲、五六萬套、三四百里、四十五六歲等。(五)公歷世紀(jì)、年代、年、月、日、分、秒，要求使用阿拉伯?dāng)?shù)字。如20世紀(jì)80年代、公元1949年10月1曰、15時(shí)20分45秒等。年份一般不用簡(jiǎn)寫，如：2005年，不應(yīng)寫成05年。三、附件公文如有附件，應(yīng)在正文之后，下空1行左空2字，成文日期之前注明附件順序和名稱。附件一般與正文一起裝訂，并在附件左上角頂格標(biāo)識(shí)“附件”字樣，有多個(gè)附件時(shí)應(yīng)標(biāo)識(shí)序號(hào)（如附件一： “附件”字樣為3號(hào)黑體），附件撰寫標(biāo)準(zhǔn)與正文一致。四、成文日期成文日期與上文相隔2行標(biāo)寫。以簽發(fā)的日期為準(zhǔn),用漢字將年、月、日標(biāo)全。如：二二年三月五日”。年份容易誤寫為“二二年”?！?/p>

35、”是阿拉伯?dāng)?shù)字，應(yīng)與其它阿拉伯?dāng)?shù)字“、”等搭配使用，而不能與漢字的數(shù)字“二”搭配使用。五、裝訂（一）阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)明頁(yè)碼，置于版心下邊緣之下一行，空白頁(yè)和封面不標(biāo)識(shí)頁(yè)碼。（二）多頁(yè)紙盡量雙面打印，印品著墨實(shí)、均勻，字面不花、不白、不斷劃。（三）左側(cè)兩釘裝訂，不掉頁(yè)。書芯不脫落，后背平整、不空。無壞釘、漏釘、重釘，釘腳平伏牢固。教務(wù)、教學(xué)管理制度一、教務(wù)常規(guī)管理工作制度（一）課前教務(wù)人員需在招生前一周制定出課程班型、協(xié)議、個(gè)人檔案表等各類教學(xué)所需物品。每期課程招生完畢后，教務(wù)人員需為每位報(bào)名學(xué)員建立完整學(xué)員檔案（紙質(zhì)版和電子版），并收集學(xué)員的一式三份培訓(xùn)協(xié)議存檔。每期課程招生完畢后，教務(wù)人員需根據(jù)

36、學(xué)員情況安排課程，并聯(lián)系相關(guān)老師，經(jīng)與老師溝通確認(rèn)無誤后，建立培訓(xùn)課程表，并在正式上課前三天發(fā)于老師確認(rèn)。確認(rèn)課程后，教務(wù)人員需在第一時(shí)間通知老師準(zhǔn)備講義、習(xí)題與測(cè)試題等，并在開課前一周聯(lián)系老師收集講義、習(xí)題與測(cè)試題(開課前兩天提醒老師)；待教務(wù)人員整理完畢后發(fā)于各老師查看，如無疑問，立即聯(lián)系打印店排版、打印、裝訂。每期課程開課前，教務(wù)人員需提前兩天給每位學(xué)員與上課老師發(fā)通知關(guān)于年培訓(xùn)課程的通知與課程安排。教務(wù)人員需在開課前提前安排學(xué)生住宿，并于上課前一天短信或通知學(xué)生與老師上課時(shí)間、地點(diǎn)與天氣情況。教務(wù)人員需在開課前一周提前安排和布置好上課地點(diǎn)，準(zhǔn)備好桌椅、電卡、飲水機(jī)等。每期招生完成后，與

37、時(shí)建立學(xué)員通訊錄與家長(zhǎng)信息課中凡是報(bào)名參加修德課程的學(xué)員，在報(bào)到時(shí)需讓學(xué)生簽訂個(gè)人檔案表與修德教育安全責(zé)任書，并宣讀修德學(xué)員管理制度。在開課當(dāng)天，首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)前教育，讓學(xué)員明確修德的教學(xué)理念、做人做事的原則與直營(yíng)模式（老學(xué)員推薦新學(xué)員，返老學(xué)員300元，新學(xué)員打9折優(yōu)惠）等修德文化與特色。每次上課前，班主任帶領(lǐng)學(xué)生朗誦修德學(xué)員課前誓詞（我是修德學(xué)員，在此莊嚴(yán)宣誓：我立志做誠(chéng)信正直，勤奮善良，修身立世，志存高遠(yuǎn)的修德學(xué)員。全力以赴，爭(zhēng)分奪秒；尊師重友，互幫互學(xué)；誓爭(zhēng)第一，永不放棄。珍視每一天、拼搏每一秒！練！練！練！拼！拼！拼！）如有講義/課程資料等，需提前兩天打印出來并與時(shí)發(fā)放給每位學(xué)員。

38、在學(xué)生上課期間，工作人員需記錄學(xué)生上課情況（遲到、早退、上課打鬧、交頭接耳等）并存入學(xué)生檔案。學(xué)生上課期間如錄視頻，需與時(shí)導(dǎo)出并發(fā)至每位學(xué)生。在學(xué)員最后一天課程結(jié)束前，教務(wù)工作人員需將教師問卷調(diào)查發(fā)于學(xué)生，并做好收集整理工作。課后課程結(jié)束后，教務(wù)人員需定期（3-5天）了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況，做好跟蹤回訪工作。如老師留有作業(yè)，需定時(shí)監(jiān)督學(xué)員作業(yè)完成情況，并與時(shí)向老師反饋，做好學(xué)生、老師之間的橋梁溝通（協(xié)調(diào)）工作。學(xué)員在正式考試前，教務(wù)工作人員需與時(shí)了解學(xué)員考試日期并提前一天提醒學(xué)員考前注意事項(xiàng)和準(zhǔn)備工作，讓學(xué)員以輕松心態(tài)準(zhǔn)備考試。課程結(jié)束后，教務(wù)需與時(shí)核對(duì)教師上課時(shí)間，并將教師課時(shí)費(fèi)與時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，并在

39、一周結(jié)清?？荚嚱Y(jié)束后與時(shí)詢問考生考試情況并建表統(tǒng)計(jì)，看是否有需要退費(fèi)或其他方面問題。凡是涉與到退費(fèi)的學(xué)員，需在考試成績(jī)出來后與時(shí)提出退費(fèi)申請(qǐng)，教務(wù)要與時(shí)聯(lián)系學(xué)員告知他們辦理退費(fèi)所需材料與大致的退費(fèi)日期，在退費(fèi)當(dāng)天，在教務(wù)部審核無誤后將相關(guān)資料上交財(cái)務(wù)（協(xié)議原件、收據(jù)原件、復(fù)印件、成績(jī)單、復(fù)印件、退費(fèi)清單、退費(fèi)協(xié)議，均要簽字、按手?。?，收到款項(xiàng)后需要簽字確認(rèn)，最重要的是要本人過來辦理，退費(fèi)后需將出款單打印交給財(cái)務(wù)。模擬考試/測(cè)評(píng)開展模擬考試/測(cè)評(píng)活動(dòng)之前，需聯(lián)系老師出試題，并進(jìn)行查重工作。需提前三天準(zhǔn)備好所需物料與其他準(zhǔn)備工作，包括學(xué)生簽到表/信息登記表、打印的試題與答題紙、草稿紙、筆等物料與考

40、試教室的安排、布置；考試監(jiān)考人員的安排；試題講解老師的安排等?？荚囌介_始之前，應(yīng)向?qū)W生宣讀考生守則與紀(jì)律，按正式考試的步驟安排考試，尤其是學(xué)生需要把手機(jī)關(guān)機(jī)/靜音，不得隨意出入教室等?？荚嚱Y(jié)束后，工作人員需與時(shí)將考試結(jié)果/測(cè)評(píng)報(bào)告發(fā)放給各學(xué)生與老師，并存電子檔案。日常工作與時(shí)建立學(xué)員通訊錄，完善學(xué)員信息。與時(shí)整理公務(wù)員、事業(yè)單位等公職考試的筆試、面試資料，包括真題、知識(shí)點(diǎn)、技巧類。在公務(wù)員、事業(yè)單位等公職考試筆、面試結(jié)束后，應(yīng)與時(shí)將考試真題整理出來并保存。招生活動(dòng)宣傳前應(yīng)整理相關(guān)資料作為宣傳冊(cè)容，配合市場(chǎng)完成宣傳工作。其他教務(wù)人員需制定本部門的周、月、年工作計(jì)劃，并做好工作總結(jié)。非教務(wù)工作人

41、員在必要時(shí)需協(xié)助教務(wù)完成工作。二、修德學(xué)員管理制度為實(shí)現(xiàn)修德教育學(xué)員管理工作規(guī)化、制度化，保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，特制定學(xué)員管理制度如下，請(qǐng)大家自覺遵守。（一）培訓(xùn)制度規(guī)定1.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、早退，不曠課。2.衣裝整潔、樸素、美觀大方，不穿奇裝異服。3.不在教室吸煙、喝酒，禁止隨地吐痰。4.在教學(xué)樓不大聲喧嘩、追逐打鬧。5.愛護(hù)教室與住宿房間一切公共設(shè)施和物品，凡損壞、丟失公物者，學(xué)員本人一律照價(jià)賠償。（二）學(xué)員道德規(guī)1.明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立遠(yuǎn)想。2.刻苦學(xué)習(xí)，不畏困難,勤于思考，虛心請(qǐng)教，努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)和技能，爭(zhēng)取成為德、智、體全面發(fā)展的合格人才。3.尊重教師

42、，上課認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)，積極支持和配合教師完成教學(xué)活動(dòng)，熱情幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。4.熱愛集體，團(tuán)結(jié)友愛，培養(yǎng)集體主義精神和榮譽(yù)感。5.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，勇于向不良言行作斗爭(zhēng)。（三）課堂守則1.按時(shí)上課，不遲到、不早退。2.遵守課堂紀(jì)律，聽從教師和班主任的指揮，上課時(shí)要按位就座，衣著整齊。未經(jīng)老師同意，不得隨便離座或進(jìn)出教室。3.上課時(shí)要認(rèn)真聽講，記好筆記，不準(zhǔn)隨便說話，不得吃東西、不做與上課無關(guān)的事情。需向老師詢問或回答老師提問時(shí)，要先舉手示意，允許后起立問答，上課時(shí)間關(guān)掉移動(dòng)或?qū)⒄{(diào)到靜音、震動(dòng)狀態(tài)；需要錄音、錄像時(shí)要得到老師的允許

43、，學(xué)生未經(jīng)允許不得擅自錄音、錄像。4.保持教室衛(wèi)生，禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物，禁止隨地吐痰，禁止在教室吸煙，不允許穿拖鞋，不允許大聲喧嘩。5.愛護(hù)教室一切教學(xué)設(shè)備、儀器和設(shè)施，未經(jīng)老師或班主任允許，不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。（四）學(xué)員考勤和請(qǐng)假制度1.考勤由班主任負(fù)責(zé)記錄，每日填寫，課程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，報(bào)給教務(wù)管理員，教學(xué)班的考勤表是教學(xué)檔案歸檔容之一，由教務(wù)存檔保留。2.學(xué)員在上課時(shí)間、統(tǒng)一組織輔導(dǎo)時(shí)間和自習(xí)時(shí)間應(yīng)集中精力學(xué)習(xí)，一般不準(zhǔn)請(qǐng)假，學(xué)員所在單位或?qū)W校需學(xué)員回去辦事，應(yīng)由其單位或?qū)W校與教務(wù)聯(lián)系，由學(xué)校酌定。凡是單位或?qū)W校直接找學(xué)員本人聯(lián)系或招回的，修德教育一律不予承認(rèn)，并按考勤規(guī)

44、定記錄。3.學(xué)員請(qǐng)事假、病假，須事先填寫請(qǐng)假條，嚴(yán)格按照請(qǐng)假程序進(jìn)行請(qǐng)假。請(qǐng)假手續(xù)是：先向班主任請(qǐng)假，按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)后，方可生效，并計(jì)入學(xué)員檔案。注：有下列情況之一者，可提出申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假單。（1）因病經(jīng)醫(yī)院證明，需作短期休息的治療者。 （2）個(gè)人或家庭有特殊事情者。4.每次課前由任課教師/班主任點(diǎn)名，對(duì)遲到、早退和曠課的學(xué)員予以批評(píng)教育，經(jīng)教育不改者要給予警告；曠課、請(qǐng)假累計(jì)超過2次或者遲到累計(jì)超過4次者，令其停止本期學(xué)習(xí)，不退還其所交所有費(fèi)用。5.凡是報(bào)名參加修德課程的學(xué)員，在上課前必須佩帶修德學(xué)員卡，憑卡入教室，上課卡只限本人使用，不得隨意外借和轉(zhuǎn)讓。（五）學(xué)習(xí)管理1.凡是報(bào)名參加修德課

45、程并住宿的學(xué)員，需按照通知要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，如有推遲或早到的情況，需與時(shí)聯(lián)系修德工作人員。如因?qū)W生個(gè)人原因，在沒有聯(lián)系過工作人員的情況下發(fā)生任何意外，公司不承擔(dān)連帶責(zé)任。2.凡是報(bào)名參加修德課程的學(xué)員，餐費(fèi)問題需自行解決。3.課程期間，班主任會(huì)跟班聽課，了解學(xué)員的聽課情況，維持課堂秩序，檢查學(xué)員的課堂筆記，督促學(xué)員完成作業(yè)。 三、教師管理制度教師在確認(rèn)任課后，簽訂修德教師合同/協(xié)議。教師在收到課程安排后需與時(shí)準(zhǔn)備講義等上課所需容并發(fā)于教務(wù)工作人員。教師在上課結(jié)束后需在教師上課登記表上簽字確認(rèn)；同時(shí)教務(wù)工作人員需與時(shí)記錄老師上課課時(shí)情況并做好登記，以便今后教師費(fèi)的發(fā)放與明細(xì)說明。課程結(jié)束與學(xué)員成績(jī)公

46、布后，工作人員會(huì)核實(shí)并上報(bào)教師師資費(fèi)給財(cái)務(wù)，在收到師資費(fèi)后，教師需本人簽字確認(rèn)。老師推薦的提成按規(guī)定教師薪資與提成管理辦法執(zhí)行。編輯發(fā)布規(guī)為加強(qiáng)修德敬業(yè)教育的網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)?guī)化建設(shè)，提高容質(zhì)量，強(qiáng)化編輯水平，增強(qiáng)意識(shí)，提高的瀏覽量，配合與促進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，特暫制定網(wǎng)絡(luò)編輯標(biāo)準(zhǔn)如下：一、容編輯基本方針堅(jiān)持正面宣傳為主，正確把握輿論導(dǎo)向。以網(wǎng)民需要為主，不遺漏用戶關(guān)心的重要新聞，不斷充實(shí)網(wǎng)頁(yè)容，定時(shí)查漏補(bǔ)缺。提倡實(shí)時(shí)發(fā)布，縮短與事件發(fā)生或新聞源的時(shí)差。避免知識(shí)性、文字性錯(cuò)誤。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)驗(yàn)，集眾家之長(zhǎng)。信息容要再加工和處理，不要一味的復(fù)制粘貼。二、 關(guān)于微信發(fā)布的編輯規(guī)每日發(fā)布文章信息不少于四

47、條。所有標(biāo)題通常必須句型完整，必須明確表達(dá)文章容。標(biāo)題圖：封面圖片（900*500，其他圖片：200*200）如有作者和應(yīng)注明。文章校對(duì)工作要做好，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用要規(guī)。正文容字號(hào)一般為18號(hào)字，段落標(biāo)題最好加粗，以突出顯現(xiàn)。段間距：15，行間距：1.75正文圖片選擇要清晰，（尺寸大小待定）。微信視/音頻的發(fā)布，原則上要求容必須積極向上，凡涉嫌含有誘導(dǎo)未成年人犯罪和渲染暴力、恐怖活動(dòng)、危害社會(huì)公德容的視頻，我們堅(jiān)決抵制。三、 關(guān)于發(fā)布的編輯規(guī)標(biāo)題字?jǐn)?shù)必須在規(guī)定的字?jǐn)?shù)，控制在22個(gè)字符。標(biāo)題必須句型完整，必須明確表達(dá)文章容，不得出現(xiàn)、暴力、低俗等傾向的字眼。一定要添加作者和關(guān)鍵字，

48、關(guān)鍵字?jǐn)?shù)量至少兩個(gè)，并將文章歸類到分欄目中。避免正文中出現(xiàn)錯(cuò)別字，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用要規(guī)。文章中若有表格，為版面整潔，需截圖處理，圖片大小依情況而定。文章中若需插圖，圖片應(yīng)居中對(duì)齊。必須保證圖片的清晰度，圖片的優(yōu)化壓縮處理問題，在保證圖片不失真的情況下最好不要超過50K，尺寸大小暫未定。正文字體暫定為宋體，字號(hào)為14號(hào)，段落標(biāo)題最好加粗，可適當(dāng)添加顏色凸出容；段落標(biāo)題字號(hào)依次變大。文章要層次分明，避免一段式文章出現(xiàn)。文章正文避免出現(xiàn)外站；復(fù)制過來的文章要注意格式代碼。每篇文章發(fā)布出去后一定要與時(shí)檢查預(yù)覽，如有問題與時(shí)更改。視/音頻的發(fā)布原則，與微信視/音頻的發(fā)布原則保持一致。市場(chǎng)部管理制度市場(chǎng)部職

49、責(zé)嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，保守商業(yè)秘密。負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)圍的業(yè)務(wù)開發(fā)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)人員個(gè)人所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)宣傳、市場(chǎng)招生、客戶維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合工作等全部事項(xiàng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按業(yè)務(wù)操作規(guī)定作業(yè)。熱情對(duì)待客戶，文明禮貌。協(xié)助公司收回所管轄客戶的應(yīng)收款項(xiàng)。業(yè)務(wù)操作規(guī)定市場(chǎng)人員應(yīng)盡最大努力，通過各種渠道搜集客戶資料。不得抄襲他人的客戶聯(lián)系資料，不得將其他市場(chǎng)人員管轄的客戶據(jù)為己有。對(duì)待任何客戶來電或來訪，都應(yīng)積極、熱情地接待。主動(dòng)與客戶取得聯(lián)系，向客戶發(fā)送、傳遞公司資料與信息，作好記錄，并保持聯(lián)系，必要時(shí)上門拜訪。不得擅自做主承諾客戶免費(fèi)、降低價(jià)位或者改變結(jié)算方式。外出拜訪客戶，需實(shí)事，并做好記錄，不得拒絕客戶

50、的拜訪需求。時(shí)刻保持手機(jī)暢通。24小時(shí)有人接聽（不能接聽次數(shù)不超3次， 咨詢應(yīng)15分鐘回復(fù)）。盡最大努力滿足客戶要求，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。處理超過市場(chǎng)人員權(quán)限之外的日常業(yè)務(wù)，需要請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)人員紀(jì)律要求市場(chǎng)人員必須實(shí)行“四明確”崗位目標(biāo)責(zé)任制，即：明確崗位、明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確獎(jiǎng)懲，公開辦事制度，接受監(jiān)督。在工作時(shí)間，市場(chǎng)人員必須佩帶工牌上崗，做到衣冠整潔、舉止端正、文明管理、禮貌服務(wù)。市場(chǎng)人員上班不準(zhǔn)遲到、早退、辦私事，違者按規(guī)定處罰。市場(chǎng)人員早晨必須打卡，禁止代打、代簽。如有特殊情況提前一天通過釘釘提交申請(qǐng)，上級(jí)確認(rèn)回復(fù)后方可進(jìn)行（直接匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），申請(qǐng)通過后方可實(shí)行；月度早

51、上最多不超過6次未打卡市場(chǎng)人員由于市場(chǎng)任務(wù)晚上不能與時(shí)回公司打卡，要進(jìn)行記錄，并通過釘釘對(duì)上級(jí)進(jìn)行時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)的工作匯報(bào)。市場(chǎng)工作人員嚴(yán)格落實(shí)晨會(huì)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度，自行制定工作目標(biāo)同時(shí)完成上級(jí)指示。日?qǐng)?bào)直接通過釘釘直接發(fā)送至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處。外出的市場(chǎng)人員出發(fā)前要匯報(bào)工作任務(wù)，市場(chǎng)工作結(jié)束要向上級(jí)匯報(bào)工作情況、任務(wù)完成程度、問題反思、發(fā)現(xiàn)問題并與時(shí)解決，必須做到信息交流的全面、無誤、通暢、與時(shí)。懲罰制度工作期間在辦公室不帶工牌者罰款5元。遲到、早退1次罰款5元，2次10元，3次15依次類推（此罰款需另行提交與公司考核無關(guān)）。利用工作時(shí)間辦私事者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。月度早晨未打卡超過6次者，

52、罰款50元。（申請(qǐng)有效者除外）未申請(qǐng)或者申請(qǐng)未通過早晨不打卡者，罰款10元。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度招生旺季（4/5/6/9/10/11月），每月增加績(jī)效獎(jiǎng)金300元，績(jī)效考核項(xiàng)目見下表：評(píng)分項(xiàng)目解釋說明比例計(jì)劃性對(duì)工作有計(jì)劃，安排分配的合理性、有效性7%應(yīng)變力針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性7%職務(wù)技能對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度8%周全縝密工作認(rèn)真細(xì)致與深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率8%工作態(tài)度自覺性、積極性；對(duì)工作的投入程度、勤奮程度、責(zé)任心等10%執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度10%月業(yè)績(jī)根據(jù)每月所定任務(wù)要求完成70%實(shí)發(fā)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=300元*績(jī)效評(píng)價(jià)百分比（績(jī)效評(píng)分低于60%不予發(fā)放）校園代理管理制度總則第一條 本制度對(duì)修德教育校園代理的權(quán)利、義務(wù)與相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)，旨在通過制度規(guī)，明確雙方的債、權(quán)、利，使本公司和校園代理之間保持良好關(guān)系，共同進(jìn)步、互利共贏。