污水處理廠施工設(shè)計(jì)方案及對(duì)策

1、-. z.目 錄 TOC o 1-2 n p h z u HYPERLINK l _Toc365983353第一章 編制依據(jù)和編制說明HYPERLINK l _Toc365983354第一節(jié) 編制依據(jù)HYPERLINK l _Toc365983355第二節(jié) 編制原則HYPERLINK l _Toc365983356第二章 工程概況HYPERLINK l _Toc365983357第一節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)情況HYPERLINK l _Toc365983358第二節(jié)工程設(shè)計(jì)情況HYPERLINK l _Toc365983359第三節(jié) 工程特點(diǎn)HYPERLINK l _Toc365983360第四節(jié) 施工關(guān)

2、鍵部位HYPERLINK l _Toc365983361第三章 施工部署HYPERLINK l _Toc365983362第一節(jié) 指導(dǎo)方針HYPERLINK l _Toc365983363第二節(jié) 施工部署方法HYPERLINK l _Toc365983364第三節(jié) 管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置HYPERLINK l _Toc365983365第四節(jié) 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性HYPERLINK l _Toc365983366第五節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合措施HYPERLINK l _Toc365983367第六節(jié) 工程管理策劃HYPERLINK l _Toc365983368第四章 施工總平面布置HYPE

3、RLINK l _Toc365983369第一節(jié) 布置原則HYPERLINK l _Toc365983370第二節(jié) 施工總平面布置圖HYPERLINK l _Toc365983371第三節(jié) 施工用電HYPERLINK l _Toc365983372第四節(jié) 施工用水HYPERLINK l _Toc365983373第五節(jié) 施工排水HYPERLINK l _Toc365983374第六節(jié) 施工場(chǎng)地布置及臨時(shí)用地HYPERLINK l _Toc365983375第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施HYPERLINK l _Toc365983376第一節(jié) 施工進(jìn)度總體控制HYPERLINK l _Toc

4、365983377第二節(jié) 保證工期主要措施HYPERLINK l _Toc365983378第六章 土建施工技術(shù)方案HYPERLINK l _Toc365983379第一節(jié) 測(cè)量施工方案HYPERLINK l _Toc365983380第二節(jié) 土方工程HYPERLINK l _Toc365983381第三節(jié) 鋼筋工程HYPERLINK l _Toc365983382第四節(jié) 模板工程HYPERLINK l _Toc365983383第五節(jié) 混凝土工程HYPERLINK l _Toc365983384第六節(jié) 砌體工程HYPERLINK l _Toc365983385第七節(jié) 管道工程HYPERLIN

5、K l _Toc365983386第八節(jié) 道路工程HYPERLINK l _Toc365983387第九節(jié) 裝飾工程HYPERLINK l _Toc365983388第十節(jié) 滿水試驗(yàn)HYPERLINK l _Toc365983389第七章 安裝施工技術(shù)方案HYPERLINK l _Toc365983390第一節(jié) 埋地管道安裝施工HYPERLINK l _Toc365983391第二節(jié) 水工構(gòu)筑工藝管道安裝HYPERLINK l _Toc365983392第三節(jié) 防腐施工HYPERLINK l _Toc365983393第四節(jié) 通用設(shè)備安裝施工HYPERLINK l _Toc365983394第

6、五節(jié) 電氣系統(tǒng)安裝施工HYPERLINK l _Toc365983395第六節(jié) 調(diào)試及試運(yùn)行HYPERLINK l _Toc365983396第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施HYPERLINK l _Toc365983397第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及方針HYPERLINK l _Toc365983398第二節(jié) 質(zhì)量管理體系HYPERLINK l _Toc365983399第三節(jié) 質(zhì)量保證組織措施HYPERLINK l _Toc365983400第四節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施HYPERLINK l _Toc365983401第五節(jié) 關(guān)鍵部位質(zhì)量保證措施HYPERLINK l _Toc365983402第六節(jié)

7、 雨季施工質(zhì)量保證HYPERLINK l _Toc365983403第九章 安全生產(chǎn)保證措施HYPERLINK l _Toc365983404第一節(jié) 安全管理目標(biāo)HYPERLINK l _Toc365983405第二節(jié) 安全組織保證體系HYPERLINK l _Toc365983406第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施HYPERLINK l _Toc365983407第四節(jié) 安全檢查HYPERLINK l _Toc365983408第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施HYPERLINK l _Toc365983409第一節(jié) 文明施工保證措施HYPERLINK l _Toc365983410第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)

8、控制措施HYPERLINK l _Toc365983411第十一章 成品保護(hù)措施HYPERLINK l _Toc365983412第一節(jié) 成品和設(shè)備保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)與職責(zé)HYPERLINK l _Toc365983413第二節(jié) 成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度HYPERLINK l _Toc365983414第三節(jié) 成品保護(hù)的通用措施HYPERLINK l _Toc365983415第四節(jié) 成品保護(hù)的專用措施HYPERLINK l _Toc365983416第五節(jié) 機(jī)電安裝工程的保護(hù)措施HYPERLINK l _Toc365983417第六節(jié) 交工前成品保護(hù)措施HYPERLINK l _Toc36598

9、3418第十二章 工程檔案的編制及管理HYPERLINK l _Toc365983419第一節(jié) 編制工程檔案的依據(jù)、原則及說明HYPERLINK l _Toc365983420第二節(jié) 建設(shè)工程檔案歸檔文件材料的形成與編制HYPERLINK l _Toc365983421第三節(jié) 工程技術(shù)檔案的整理歸檔及驗(yàn)收HYPERLINK l _Toc365983422第四節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工十三本臺(tái)帳”的編制與整理HYPERLINK l _Toc365983423第五節(jié) 技術(shù)資料管理及試驗(yàn)管理HYPERLINK l _Toc365983424第六節(jié) 質(zhì)量體系運(yùn)行文件材料的編制及整理HYPERLINK l

10、_Toc365983425第十三章 保修承諾HYPERLINK l _Toc365983426第一節(jié) 質(zhì)量承諾HYPERLINK l _Toc365983427第二節(jié) 保修服務(wù)承諾-. z.第一章 編制依據(jù)和編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。二、根據(jù)本公司工程質(zhì)量保證體系及自身成功的施工管理經(jīng)驗(yàn)。三、根據(jù)本公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、施工手段及設(shè)備能力。四、現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 編制原則一、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，以精心組織、精心施工、精心管理為指導(dǎo)思想，按照建筑施工的客觀規(guī)律和本工程的實(shí)際情況合理組織施工。堅(jiān)持施工技術(shù)先進(jìn)性、項(xiàng)目管理科學(xué)性、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合

11、理性、施工措施全面性、重點(diǎn)難點(diǎn)針對(duì)性、計(jì)劃安排可行性，實(shí)事地合理編制施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)本工程的地方性及環(huán)境特點(diǎn)、工期要求，提出合理可行的保證措施加以重點(diǎn)闡述。二、貫徹施工技術(shù)規(guī)、操作規(guī)程，實(shí)施全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。三、堅(jiān)持科學(xué)的基本建設(shè)程序和施工順序，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分段、分層流水作業(yè)，合理安排施工順序和施工計(jì)劃，組織連續(xù)均衡的工作鏈，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進(jìn)度。四、搞好施工之間各工序、各工種之間的配合協(xié)調(diào)。五、從實(shí)際出發(fā)，做好人力、物力綜合平衡，做到均衡施工。六、注意氣候變化特點(diǎn)，恰當(dāng)安排雨季、夜間及農(nóng)忙季節(jié)施工。七、充分利用場(chǎng)地，作好生產(chǎn)、生活設(shè)施布置，充分利用

12、設(shè)備及材料，組織施工。八、在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，盡量采用新工藝、新技術(shù)，最大限度地實(shí)施機(jī)械化施工。九、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸，降低工程成本。-. z.第二章 工程概況第一節(jié)工程設(shè)計(jì)情況1、項(xiàng)目氣象、水文情況*屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，晝長(zhǎng)夜短。具有冬暖、春早、夏熱、秋雨連綿的特點(diǎn)。多年平均氣溫17.518.，極端最低氣溫-2.7（1928年11月20日），極端最高氣溫43.5（2006年8月15日）。多年平均相對(duì)濕度80%，絕對(duì)濕度17.6mb。區(qū)多年平均降雨量1163.3mm，最大年平均降雨量1378.3mm（1925年），最小年平均降雨量是783.2mm（196

13、0年），最大降雨量56.8mm/h(1980年)，降雨主要集中在59月份，占全年降雨量的2/3，大雨暴雨較多。隨地勢(shì)由西北向東南升高，氣溫遞降，降水遞增，據(jù)區(qū)境氣溫觀測(cè)資料，海拔1000m，每升高100m，年平均氣溫遞減約0.4。歷年平均無霜期滿315d，年均霧日30.2d，年平均日照時(shí)數(shù)1188h。擬建場(chǎng)地及附近地表水體主要為場(chǎng)地東側(cè)沖溝水和大氣降水。經(jīng)調(diào)查訪問：該沖溝為季節(jié)性沖溝，至北向南流向，經(jīng)過場(chǎng)地東側(cè)。受季節(jié)性影響，久晴即干，勘察期間僅有零星水量在流。由于沖溝上游在焦石場(chǎng)鎮(zhèn)已采取水量支流分配，故沖溝水量現(xiàn)常年以焦石場(chǎng)鎮(zhèn)生活污水為主，其水量為20L/秒。2、污水廠進(jìn)出水水質(zhì)污染物進(jìn)水濃

14、度出水濃度去除率(mg/l)(mg/l)(%)COD3156081BOD51552087SS2352091NH3-N30873T-N352043T-P3.5171本污水處理廠以*城鎮(zhèn)污水為處理對(duì)象，處理后的污水通過沖溝排入麻溪河再進(jìn)入烏江，本工程出水水質(zhì)達(dá)城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)后排入沖溝，再經(jīng)麻溪河進(jìn)入烏江。設(shè)計(jì)進(jìn)、出水水質(zhì)指標(biāo)如下表。3、工藝流程圖工藝設(shè)計(jì)：污水處理采用初沉調(diào)節(jié)+曝氣+沉淀+配水+人工快滲工藝+消毒+排放；污水消毒采用在消毒接觸池投加漂白粉的方式進(jìn)行消毒。二次污染防治設(shè)計(jì)：風(fēng)機(jī)產(chǎn)生的噪聲通過以下幾種方式進(jìn)行防治，在采購(gòu)風(fēng)機(jī)時(shí)選擇低噪

15、聲風(fēng)機(jī)，安裝時(shí)多使用管道軟連接、底座減振等方式進(jìn)行安裝，另外風(fēng)機(jī)房的窗戶采用雙層中空玻璃，可以起到一定的防噪作用；污泥處理采用干化池脫水，經(jīng)脫水處理后的污泥在污泥臨時(shí)堆存區(qū)通過投加少量生石灰進(jìn)一步穩(wěn)定后再運(yùn)至垃圾填埋場(chǎng)處理。具體工藝流程詳見工藝流程圖。節(jié)能設(shè)計(jì)：工藝設(shè)計(jì)方面：污水處理采用人工快滲為主的工藝，主要為土地處理方式，因此動(dòng)力較少，只有少量的提升泵及微曝氣風(fēng)機(jī)使用動(dòng)力；工藝流程簡(jiǎn)捷、順暢，盡量減少提升、轉(zhuǎn)折和迂回，降低污水、污泥泵提升揚(yáng)程，節(jié)省電耗。設(shè)備選型方面：污水處理廠采用高效率的潛水式污水泵。在確定水泵型號(hào)時(shí)力求水泵的實(shí)際運(yùn)行工況點(diǎn)位于水泵特性曲線的高效段；供電設(shè)計(jì)采用新型無功補(bǔ)

16、償裝置，提高功率因數(shù)；全廠照明采用高效電光源和高效節(jié)能燈具，降低照明電耗。管壁厚度(mm)3-55-99間隙尺寸(mm)1-1.52.5-34、消防設(shè)計(jì)根據(jù)消防設(shè)計(jì)規(guī)要求及各構(gòu)建筑物情況，全廠消防設(shè)計(jì)系統(tǒng)有：廠室外的消防給水系統(tǒng)；配電室根據(jù)國(guó)家規(guī)定，定為丙類防火標(biāo)準(zhǔn)；值班室、加氯間、脫水間等的化學(xué)防火裝置。（一）總圖運(yùn)輸利用廠道路作消防通道。廠道路呈一字型布置，保證車輛運(yùn)輸暢通。廠進(jìn)廠主干道寬4m，污水廠設(shè)1個(gè)出入口，滿足消防車對(duì)通道的要求。（二）消防給水及消防設(shè)施消防給水系統(tǒng)：（1）消防水源廠區(qū)城市市政管網(wǎng)引入一根DN100的給水管。消防水量：同火災(zāi)點(diǎn)為1點(diǎn)，最大消防流量15L/s。消防排水

17、：利用廠自然坡度外排。（2）室外消防室外設(shè)置由室外消火栓組成的消防系統(tǒng)。采用低壓給水系統(tǒng)，利用廠區(qū)自用水管道作消防管道。最不利點(diǎn)的消火栓水壓不低于10m，最大消防用水量為15L/s。由于本廠區(qū)面積較小，在值班室邊、壓濾機(jī)房邊各設(shè)消火栓1座，可以滿足消防要求。（3）室消防化學(xué)滅火器：所有建筑每層入口均設(shè)置2個(gè)1121手提式泡沫滅火器。第三節(jié) 工程特點(diǎn)*工程是典型的水工廠站工程，它除了具有模板量大、現(xiàn)澆混凝土量大、建筑物構(gòu)筑物兼有、工藝管線復(fù)雜、設(shè)備種類多、安裝工藝復(fù)雜等特點(diǎn)外，還具有以下特點(diǎn)：1、混凝土性能要求高及結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜*工程混凝土設(shè)計(jì)性能指標(biāo)要求高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜。污水廠進(jìn)水泵房及旋流沉砂池結(jié)

18、構(gòu)型式復(fù)雜多樣，混凝土均有抗?jié)B、抗凍要求。而且為滿足設(shè)備對(duì)土建的要求，土建施工標(biāo)準(zhǔn)要求較高。 2、工藝管線種類繁多*工程廠區(qū)管線工程為綜合管線工程，包括各種工藝管線、雨污水、電力等多種管線。在進(jìn)行管線施工時(shí)一定要組織好管線施工的先后順序，合理安排好各種管線的交叉作業(yè)。3、交叉作業(yè)多*工程包括構(gòu)筑物、建筑物、綜合管線、道路的施工。為確保在要求的工期完成施工任務(wù)，需要進(jìn)行大量的交叉作業(yè)，這就要求施工單位具有綜合的施工作業(yè)能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。4、安裝技術(shù)要求高工藝設(shè)備安裝技術(shù)要求高。該工程將大量采用國(guó)外先進(jìn)設(shè)備及儀器儀表，安裝精度的控制對(duì)調(diào)試致關(guān)重要，整個(gè)污水處理廠安裝調(diào)試合格后將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理

19、。第四節(jié) 施工關(guān)鍵部位本工程規(guī)模較大、工藝復(fù)雜、工期緊迫，且布局緊湊密集。工程施工的關(guān)鍵部位有：1水池底板澆筑水池底板對(duì)砼施工包括配合比確定、外加劑摻加、澆筑程序確定、養(yǎng)護(hù)等，以及按設(shè)計(jì)或規(guī)要求留置的施工縫、變形縫的處理要求較高，為施工關(guān)鍵部位，決定著整個(gè)池體的施工質(zhì)量。2防水混凝土防水混凝土對(duì)原材料、配合比設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)施工工藝及施工質(zhì)量管理都要提出較高要求。當(dāng)然，首先要處理好地基基礎(chǔ)，防止不均勻沉降引起池壁裂縫。3管道焊接本工程大部分工藝管道為碳鋼管和不銹鋼管，焊接是管道連接的主要施工方法，焊口多，管徑大，焊接質(zhì)量要求高。這道工序做得好不好，對(duì)管道安裝質(zhì)量、使用壽命、安全運(yùn)行有著直接影響，因此

20、必須做好充分的焊接準(zhǔn)備，在開工前做好焊工的選拔、培訓(xùn)工作，保證焊工在質(zhì)與量上滿足工程施工的需要，配備焊接工程師、焊接檢驗(yàn)人員專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢驗(yàn)管理，采用合適的焊接工藝并嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保焊接質(zhì)量。第三章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針我公司信奉以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)承諾”的質(zhì)量方針。我公司愿用自身特有的有各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。以科學(xué)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。第二節(jié) 施工部署方法根據(jù)招標(biāo)文件的容和工期的要求，通

21、過實(shí)地調(diào)查、考查工程施工環(huán)境和施工條件，綜合考慮工程的有利條件和不利因素以及工程的特點(diǎn)，結(jié)合本公司現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和種種有利條件，綜合分析，制定出切實(shí)可行、科學(xué)合理的施工組織方案。本工程擬定采取突出重點(diǎn)、全面開展、縱橫穿插”的立體交叉施工方法。全面采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不僅考慮了各工序的主次矛盾關(guān)系，也綜合考慮了機(jī)械、設(shè)備、材料的相聯(lián)關(guān)系，使各工種、工序以及各協(xié)作配合單位都能實(shí)施緊密的交叉流水搭接施工。加強(qiáng)計(jì)劃的平衡安排，既有總計(jì)劃，又有月、旬、周甚至日計(jì)劃。特別是用料（包括設(shè)備周轉(zhuǎn)）計(jì)劃，更力求詳盡、準(zhǔn)確，杜絕待料而影響施工，并根據(jù)每周、每月完成作業(yè)計(jì)劃的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整下周或下月計(jì)劃。

22、在工作安排上，千方百計(jì)保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的作業(yè)。確保每日施工作業(yè)時(shí)間，以保證工期實(shí)現(xiàn)，只要是施工需要就加班加點(diǎn)完成，必要的工序可以采取兩班或三班制，每班工作8-10小時(shí)。各工種之間盡量避開集中使用垂直運(yùn)輸機(jī)械的時(shí)間，充分利用閑置的設(shè)備，將下一個(gè)工作日所需材料提前運(yùn)輸?shù)轿?。配備足夠的勞?dòng)力和施工管理人員，做到連續(xù)、均衡施工。密切與各合作單位的聯(lián)系協(xié)作，派專人對(duì)口、及時(shí)互通信息，保證施工順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及臨時(shí)設(shè)施施工臨時(shí)庫房盡量與與甲方、社區(qū)居委會(huì)協(xié)商，設(shè)在合理的地點(diǎn)。堆料場(chǎng)地與甲方、社區(qū)居委會(huì)協(xié)商，既方便施工用料和材料管理，又不影響社區(qū)居民行走。工人住宿統(tǒng)一安排工人的住宿不設(shè)置在施工

23、現(xiàn)場(chǎng)，在其他地方設(shè)置住宿。八、材料的采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)甲方、的要求選定材料品種、顏色和工藝標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際面積與材料的損耗正確計(jì)算，編制訂貨單。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制定采購(gòu)計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)不因材料拖延而耽誤施工。第三節(jié) 管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法”施工，組建*工程項(xiàng)目部，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等

24、方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目辦公室設(shè)計(jì)工程質(zhì)量物資配套工程調(diào)試工程財(cái)務(wù)土建施工隊(duì)安裝施工隊(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖二、項(xiàng)目部管理人員安排對(duì)參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績(jī)考核，并按照市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展2003年度建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗檢查的通知（渝建發(fā)2003121號(hào)）配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員。三、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1)貫徹實(shí)施公司方針、目標(biāo)，對(duì)所主管/承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任；2)對(duì)公司體系文件在本單位/項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)；3)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款,滿足顧客要求；4)負(fù)

25、責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核，促進(jìn)過程質(zhì)量；5)接受上級(jí)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改；6)負(fù)責(zé)與顧客溝通和使部溝通，并及時(shí)予以信息傳遞。2、項(xiàng)目總工程師1)分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定；2）監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本單位/項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作，組織對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟

26、蹤驗(yàn)證；3）組織編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)，主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；4）指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，且具有可追溯性；5）負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實(shí)；6）主持本單位/項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作；7）組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。3、施工員1）落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所管轄圍的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指

27、導(dǎo)書；3）組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；4）參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，做好比較詳細(xì)具體的施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性；5）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。4、試驗(yàn)員1）嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對(duì)所檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）及時(shí)提供各種檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告和記錄準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的原材料、鋼材、水泥、砼、砂漿、外加劑、焊條、防水材料等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)不合格的原材料，有權(quán)停止使用，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，通知有關(guān)部門人員，做好記

28、錄；4）協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，作好主責(zé)圍的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作；5）參加質(zhì)量分析會(huì)。5、質(zhì)檢員1）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)；2）負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工圍的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查；3）做好受檢工程工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作；4）參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄；5）及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表；6）及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。6、材料員1

29、）按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進(jìn)行取樣復(fù)試、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存，保管和發(fā)放；2）負(fù)責(zé)收集、整理、保管進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料；3）負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場(chǎng)物資管理、消耗臺(tái)帳；4）負(fù)責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品），標(biāo)識(shí)，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實(shí)施。7、資料員1）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；2）參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8、計(jì)量員1）負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的及時(shí)送檢、校驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、維護(hù)、管理工作，保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定要求；2

30、）建立健全檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)、整理證實(shí)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。9、設(shè)備員1）負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、鑒定，監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗；2）負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件；3）建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄；4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)設(shè)備的不合格項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。10、安全員1）貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模遵守；2）參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查；3）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的

31、項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作；5）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作；6）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用；7）參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；8）參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到三定”并做好記錄。11、測(cè)量員1）

32、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高、沉降的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量結(jié)果及其記錄符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)；2）對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。12、預(yù)算員1）熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算，進(jìn)行工料分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；2）負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn)，為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)；3）負(fù)責(zé)合同及其修訂信息的及時(shí)傳遞。13、班組長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)組織本班組人員按施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)、安全交底施工，嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量；2）組織本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，不得對(duì)不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序；3）嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。14、操

33、作工人1）嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)安全交底進(jìn)行操作；2）樹立質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到保護(hù)上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序”；3）把好操作質(zhì)量關(guān)，有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)和安全操作規(guī)程的不正確指揮；4）自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動(dòng)做好自檢工作，對(duì)本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。15、環(huán)保節(jié)能員1）貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；2）定期對(duì)施工噪聲進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄；3）定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的廢物處理,污水控制,粉塵控制等的情況,并做好記錄；4）根據(jù)施工情況辨識(shí)環(huán)境因素,確立重大環(huán)境因素,并組織項(xiàng)目編寫有關(guān)重大環(huán)境方案；5）負(fù)責(zé)環(huán)保

34、節(jié)能方案的落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。五、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的

35、作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。以制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變?nèi)斯芾砣恕比硕⑷恕睘橹贫裙芾砣恕?，做到?xiàng)目管理是有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司項(xiàng)目管理歷來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛勾，使其自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質(zhì)量

36、做到業(yè)主監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。六、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的基礎(chǔ)班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程指揮小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立公司工程指揮小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月如開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

37、例會(huì)由質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員及配合單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第四節(jié) 資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性為了優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本工程應(yīng)認(rèn)真做好以下各方面的準(zhǔn)備工作，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。施工準(zhǔn)備工作采用兩手抓，一是在項(xiàng)目技術(shù)主管主持下，技術(shù)業(yè)、施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；編制分項(xiàng)工程施工方案和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書；編制設(shè)備、周材、材料、半成品的供應(yīng)和加工廠計(jì)劃

38、；繪制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的水、電敷設(shè)設(shè)計(jì)圖紙。二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，進(jìn)行工程定位放線布樁、完善三通一平工作，為工程開工創(chuàng)造必備的條件。一、原材料的選用本工程采用的水泥、鋼筋、商品砼除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計(jì)、施工規(guī)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并提前向有關(guān)部門提交擬訂購(gòu)的材料供應(yīng)商，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，并檢驗(yàn)合格后方可使用。商品砼、水泥是該工程重點(diǎn)控制的建筑材料，我方必將按甲方要求按質(zhì)按量選購(gòu)，保證所選用的材料應(yīng)符合招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家和行業(yè)部門制定工程材料、半成品、構(gòu)配件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施支配材料、半成品、構(gòu)配件的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收及存放，滿足工程需要，為

39、本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。本公司合作建材供應(yīng)單位能及時(shí)提供工程所需，工程所在地也有一定建筑材料市場(chǎng)，可作為應(yīng)急后備。對(duì)由我方采購(gòu)的建筑材料，我方施行質(zhì)量保證，并且自愿地接受、積極地配合甲方、監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督部門的隨時(shí)、任意的抽查。若有不合格項(xiàng)我方愿接受任意的處置。物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運(yùn)輸、貯存和防護(hù)工作，防止產(chǎn)品損壞或變質(zhì)，并妥善保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，對(duì)入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗(yàn)庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時(shí)處理，防止混入工程中使用。生產(chǎn)部門按需要做出領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)工程技術(shù)部校核后，由總工審核后，物資部門發(fā)放。生產(chǎn)部門領(lǐng)用的材料由工程技術(shù)部、物資部門監(jiān)

40、督其使用過程。做到人人嚴(yán)把材料關(guān)。二、砼、砂漿試驗(yàn)工程施工前需做現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，以確定半成品的物理力學(xué)性能指標(biāo)，確定最佳施工參數(shù)、施工工藝，提供質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)控制辦法。砼及砂漿試驗(yàn)：按有關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作相應(yīng)試驗(yàn)。其材料主要檢查的項(xiàng)目為：水泥：選用325#或以上的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，并按現(xiàn)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，作不溶物、氧化鎂、三氧化硫、燒失量、細(xì)度、比重、凝結(jié)時(shí)間、安定性、強(qiáng)度、堿含量等校核試驗(yàn)。細(xì)骨料：砂按新規(guī)規(guī)定，作細(xì)度模數(shù)、含泥量、三氧化硫、堅(jiān)固性、云母、有機(jī)物、表現(xiàn)密度等試驗(yàn)，其級(jí)配應(yīng)在規(guī)定圍。粗骨料：新規(guī)規(guī)定，作針狀、片狀、含泥量、壓碎指標(biāo)、有害物質(zhì)含量、吸水率、表觀密度、軟弱顆粒含量

41、等試驗(yàn)，其標(biāo)準(zhǔn)粒級(jí)應(yīng)在規(guī)定的粒級(jí)圍。水：按現(xiàn)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，水的pH值、不溶物、可溶物、硫酸鹽、硫化物的含量不應(yīng)超出規(guī)定；凡符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的生活飲用水，均可作為拌和及養(yǎng)護(hù)用水。外加劑：應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，并在室作外加劑對(duì)水泥物理性能影響、砼抗壓強(qiáng)度關(guān)系等試驗(yàn)，從中找出最優(yōu)的摻量。鋼材及鋼筋：因?yàn)殇摬募颁摻钗曳竭x購(gòu)是到大型生產(chǎn)廠家購(gòu)買，在此僅做一般性檢查。其他檢查則由我方監(jiān)督廠家進(jìn)行。以上建筑材料我方不能進(jìn)行的項(xiàng)目則委托有關(guān)部門進(jìn)行。砂漿的配合比經(jīng)試驗(yàn)確定，如砂漿的組合材料（膠結(jié)料、摻和料和骨料）有變更，其配合比須重新選定。根據(jù)試驗(yàn)記錄，整理出試驗(yàn)成果報(bào)告，報(bào)工程師審批，按批復(fù)意見實(shí)施。砼及砂漿配合比試驗(yàn)

42、，按呈報(bào)工程師批準(zhǔn)的原材料，并按規(guī)規(guī)定和設(shè)計(jì)強(qiáng)度，在室作不同品種水泥、不同外加劑摻量與砼的抗壓強(qiáng)度關(guān)系，砂率選擇、用水量與坍落度關(guān)系等一系列試驗(yàn)，從中分析挑選出最優(yōu)的配合比，寫成書面試驗(yàn)報(bào)告，呈送工程師批準(zhǔn)，作為砼及砂漿試制的依據(jù)。砼及砂漿配合比設(shè)計(jì)在砼澆筑前15天完成。砼試制的結(jié)果，需書面呈報(bào)工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，才能作為正式施工的配合比依據(jù)。三、基線復(fù)核及測(cè)量放線由項(xiàng)目部抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)測(cè)量人員組成精干的測(cè)量隊(duì)，用全站儀對(duì)合同段進(jìn)行高精度的中線及標(biāo)高復(fù)測(cè)，確認(rèn)無誤并達(dá)到測(cè)量規(guī)定精度后，設(shè)置滿足施工需要的控制網(wǎng)及控制樁，編寫測(cè)量成果報(bào)請(qǐng)工程師審批。對(duì)控制樁要固定牢固并做好保護(hù)工作。四、臨時(shí)設(shè)

43、施及道路根據(jù)施工需要及現(xiàn)場(chǎng)情況，要及時(shí)落實(shí)房屋的租賃，并落實(shí)水源、電力的引入，為后續(xù)施工隊(duì)伍、管理人員、工程師進(jìn)駐作好準(zhǔn)備。對(duì)于道路寬敞的地方，為保證施工段的一些單位車輛進(jìn)出不影響道路施工，我們提前修筑好便道，保證道路按時(shí)開工。五、施工用水、電及通訊工程所用水、電由甲方提供的地點(diǎn)引入，并根據(jù)施工需要埋設(shè)臨時(shí)水、電管路。同時(shí)還備用一輛水車存水，以備供水不足時(shí)使用。分電箱要合理設(shè)置,以保證施工用電方便。在項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工隊(duì)伍營(yíng)地設(shè)固定一部,主要負(fù)責(zé)人配備手機(jī)，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工人員配對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。六、技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在的各種技術(shù)問題。(2)圖紙會(huì)審

44、后十天完成施工組織設(shè)計(jì)。(3)由公司項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目總工及屬下各部門組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵部位編制專門的單項(xiàng)施工方案。七、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作(1)要取得建設(shè)單位配合，及時(shí)辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。(2)根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確。(3)在現(xiàn)場(chǎng)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。(4)按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。(5)按施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。第五節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配

45、合措施一、與業(yè)主單位的配合為保證施工盡早展開，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電等問題逐一落實(shí)。施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達(dá)到最大程度的滿意。二、與設(shè)計(jì)單位的配合中標(biāo)后，協(xié)助駐場(chǎng)監(jiān)理、業(yè)主代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)交底。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向駐場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)同意不得隨意更改設(shè)計(jì)。積極邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會(huì)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)

46、計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工工程中，經(jīng)理部及時(shí)與駐場(chǎng)代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)問題，確保工程順利進(jìn)行。三、與監(jiān)理工程師的配合充分配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和技術(shù)質(zhì)量部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料等均要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單，請(qǐng)監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求。部位或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上

47、道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，配合監(jiān)理工程師展開工作。第六節(jié) 工程管理策劃一、質(zhì)量管理策劃根據(jù)公司程序文件、一體化管理手冊(cè)的要求，編制詳細(xì)的項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量管理制度等。從項(xiàng)目的施工策劃和施工全過程對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程現(xiàn)行的施工質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)造條件對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，使質(zhì)量管理體系更完善，使體系的運(yùn)行更加具有符合性、有效性和適應(yīng)性。建立完善質(zhì)量管理體系a.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工成 員：技術(shù)部、質(zhì)量安全部、文明施工部等負(fù)責(zé)人及成員，各專業(yè)施工施工隊(duì)

48、負(fù)責(zé)人；全面實(shí)施公司程序文件、一體化管理手冊(cè)，并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行和自檢工作；b.建立和完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,全面落實(shí)和貫徹公司一體化管理手冊(cè)及程序文件的規(guī)定，確保該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行，為工程全面創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)；c.建立完善的質(zhì)量管理崗位責(zé)任制施工項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司一體化管理手冊(cè)建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確其各自的工作容和圍以及各自的崗位職責(zé)和權(quán)限；d.建立和完善質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督制度施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組定期組織相關(guān)人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，消除施工中存在的質(zhì)量、安全隱患；對(duì)上級(jí)部門檢查后下發(fā)的質(zhì)量、安全隱患整改通知單，項(xiàng)目部一體化管理小組應(yīng)編制具

49、體的整改措施，限期整改工作應(yīng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并將整改情況以書面形式上報(bào)公司。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，準(zhǔn)確進(jìn)行獎(jiǎng)懲施工必須按規(guī)程、規(guī)、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必須按照公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求進(jìn)行，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)要加強(qiáng)施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲，各專業(yè)施工隊(duì)的工程量結(jié)算必須由質(zhì)量部門考核、評(píng)定、簽字，對(duì)優(yōu)良項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行處罰，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過原則，使責(zé)權(quán)利相適應(yīng)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。成立QC攻關(guān)小組a.項(xiàng)目部成立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)QC攻關(guān)小組，針對(duì)質(zhì)量通病、關(guān)鍵工序、新材料新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行QC小組攻

50、關(guān)活動(dòng)。積極開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，確保施工質(zhì)量；b.QC小組攻關(guān)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)*個(gè)項(xiàng)目，依照公司程序文件和一體化管理手冊(cè)，運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式，認(rèn)真做好策劃（P）實(shí)施（D）檢查（C）總結(jié)（A）；QC小組活動(dòng)，要注重實(shí)效，注重活動(dòng)過程和活動(dòng)結(jié)果，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、協(xié)作奉獻(xiàn)的精神，不斷學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸收國(guó)外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，努力做到專業(yè)管理技術(shù)和科學(xué)方法相結(jié)合，確保實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)，并應(yīng)不斷地總結(jié)、改進(jìn)和提高；c.QC小組活動(dòng)時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師共同參加。加強(qiáng)物資管理物資管理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之（物資采購(gòu)控制程序）中有關(guān)物資的采購(gòu)、采購(gòu)過程、采購(gòu)信息、采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證等文件，防止不合格

51、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。在材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放等方面加大管理力度。按工程進(jìn)度要求，材料主管負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，提前做好材料評(píng)審工作，認(rèn)真進(jìn)行供方的評(píng)定，合格供方交監(jiān)理審核，依項(xiàng)目部安排的計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu)。材料進(jìn)廠后，倉庫管理人員首先檢驗(yàn)外觀質(zhì)量，核查質(zhì)量證明材料，按要求報(bào)監(jiān)理工程師鑒證取樣送部試驗(yàn)室或外委復(fù)檢。在驗(yàn)收合格后，將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單等報(bào)監(jiān)理工程師審校、驗(yàn)收。對(duì)評(píng)定為不合格的產(chǎn)品按公司程序文件之不合格品控制程序辦理退貨；對(duì)驗(yàn)收合格材料分類入庫保管。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺(tái)帳并做好標(biāo)識(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)材料驗(yàn)收有特殊要求時(shí)，按要求執(zhí)行。加強(qiáng)施工生產(chǎn)過程中的

52、質(zhì)量控制施工生產(chǎn)過程必需嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序、生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序中的工程施工過程的控制。a.施工技術(shù)交底：在項(xiàng)目開工、分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員分階段、分層次、逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底；單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底應(yīng)辦理簽字手續(xù)和歸檔。分項(xiàng)工程開工前，施工員（專業(yè)工長(zhǎng)）對(duì)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)義底，較復(fù)雜或重要部位的分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人（監(jiān)理工程師）提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前抽執(zhí)行人員進(jìn)行

53、書面技術(shù)交底。技術(shù)交底的容，應(yīng)包括國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)規(guī)程；關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)措施；施工過程中質(zhì)量控制、監(jiān)視、測(cè)量、記錄和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)；安全文明生產(chǎn)及環(huán)保措施；特殊季節(jié)的施工技術(shù)措施。b.施工質(zhì)量控制：設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制的實(shí)施、特殊過程的質(zhì)量控制、采用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備的質(zhì)量控制。施工人員施工前應(yīng)了解產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和要求，施工項(xiàng)目部應(yīng)完善質(zhì)量檢查制度，一般工序質(zhì)量檢查按班組自檢、工序交接檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員專檢的制度進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn)，上道工序未經(jīng)檢查合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，同時(shí)要根據(jù)上道工序質(zhì)量檢查的結(jié)果對(duì)照產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，尋求改進(jìn)措施。對(duì)施工中需要監(jiān)理工程師（業(yè)主）檢查驗(yàn)收的過程

54、，項(xiàng)目部質(zhì)檢員在按規(guī)要求終檢合格的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師（業(yè)主）檢查驗(yàn)收辦理書面簽證。項(xiàng)目部應(yīng)將監(jiān)理工程師（業(yè)主）的質(zhì)量評(píng)定結(jié)果作為監(jiān)測(cè)顧客滿意度的信息。本工程施工過程中，施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢員應(yīng)強(qiáng)化過程控制和質(zhì)量記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合確定的要求。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理施工過程中質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之過程績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序、生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序中的工程施工過程的控制：a.編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)工程的具體情況，由質(zhì)量主管編制工程質(zhì)量過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。有特殊要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)編制管理

55、措施，規(guī)定試驗(yàn)手段和程序，由項(xiàng)目部主任工程師審批后執(zhí)行。b.過程檢驗(yàn)過程檢驗(yàn)主要包括：班組自檢、工序交接、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等。過程檢驗(yàn)的程序和方法必須符合規(guī)要求。c.過程試驗(yàn)（現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)）項(xiàng)目試驗(yàn)員必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)劃和見證取樣制度，按照施工進(jìn)度抽取原材等試樣（件），送交試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，并妥善保管相關(guān)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、試驗(yàn)員按規(guī)定的表格填寫檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，記錄上要求人員簽字齊全，由資料員統(tǒng)一保管?，F(xiàn)場(chǎng)所有的建筑材料必須經(jīng)過見證取樣、送檢，試驗(yàn)合格后方可使用。不合格品控制的管理施工過程中對(duì)不合格品的處理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件之不合

56、格品控制程序，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)立即做出標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行隔離，在未做出處理前，不得流入下道工序施工。二、安全文明施工管理策劃建立完善安全文明施工管理體系a.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工成 員：技術(shù)部、質(zhì)量安全部、文明施工部等負(fù)責(zé)人，各專業(yè)施工施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作的全面實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)；b.完善安全文明施工管理體系：建立上至項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及其它施工管理員在，下至專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組組長(zhǎng)在管理體系。運(yùn)用安全管理體系依照國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程安全施工方面的法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全施工的規(guī)定，以及公司有關(guān)安全施工方面

57、的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格過程控制，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立完善安全文明施工管理制度a.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，制訂種類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全”、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)；將安全生產(chǎn)的目標(biāo)及任務(wù)具體到每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)區(qū)域和每個(gè)責(zé)任人，從不同的角度協(xié)調(diào)配合，共同努力做好安全管理工作；b.安全技術(shù)交底制度建立三級(jí)安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底要根據(jù)工程的施工進(jìn)度、施工部位分階段進(jìn)行，交底人（施工員）與接受交底人（生產(chǎn)班組）、項(xiàng)目專職安全員三方簽字；c.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制

58、度制訂具體的安全文明施工學(xué)習(xí)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先要接受安全教育，學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全管理水平；建立和完善三級(jí)安全教育制度，新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并建立檔案；新工人工作一個(gè)階段后，還應(yīng)進(jìn)行復(fù)雜的再教育，以加深安全的感性和理性知識(shí)；d.建立和完善三檢（自檢、互檢、交接檢）制度。施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢、交接檢檢查工作。及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行；e.大中型施工機(jī)械安裝、拆卸驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)管理制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將所有機(jī)械按時(shí)調(diào)劑到位。按照企業(yè)程序文件的要求，做好機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，按照施工平面布置

59、安裝就位；所有機(jī)械應(yīng)選派專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，并做好記錄，符合要求時(shí)方能使用，調(diào)試后發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備，經(jīng)檢修后，仍不能達(dá)到要求的，要及時(shí)予以更換，以確保機(jī)械安全正常運(yùn)行和工程的正常開展；所有操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立三定”（定機(jī)、定人、定崗位）及交接放制度，操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查機(jī)械的運(yùn)行情況，并負(fù)責(zé)對(duì)該機(jī)的日常維修，保養(yǎng)，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)記錄；機(jī)械安全員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械每月檢查一次，并做好記錄。f.建立和完善輪流值班制度項(xiàng)目部應(yīng)建立完善由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄；g.消防安全責(zé)任

60、制及消防管理制度成立以項(xiàng)目經(jīng)理為消防安全第一責(zé)任人的管理小組，其他項(xiàng)目成員配合項(xiàng)目經(jīng)理履行消防安全管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求和管理1)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求；2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防安全要求；3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆放、倉庫、垃圾堆放和生活區(qū)；4)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏；5)不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品；6)開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)備配備好，也應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管，備足消防栓、砂、鐵鍬等；7)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品的距離不得小于10米；8)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存