如何撰寫(xiě)人力資源師二級(jí)論文詳解

1、如何撰寫(xiě)(zhun xi)二級(jí)論文共三十五頁(yè)目錄(ml)格式(g shi)寫(xiě)作12共三十五頁(yè)第一部分(b fen) 格式篇 標(biāo) 題（二號(hào)黑體，居中） 摘要：（摘要正文，四號(hào)楷體(kit)）x x x x x （正文，四號(hào)宋體）x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

2、 x x x x x x x x 注釋?zhuān)簠⒖嘉墨I(xiàn)： （1）x x x x x x x （2）x x x x x x x （3）x x x x x x x 頁(yè)面設(shè)置為上3cm、下2cm、左2.5cm、右2.5cm，頁(yè)眉0cm、頁(yè)腳1.75cm，字距：標(biāo)準(zhǔn)，行間距：1.5倍行距。共三十五頁(yè)格式(g shi)篇之難點(diǎn)-段落格式總共(znggng)兩級(jí)標(biāo)題將論文闡述清楚共三十五頁(yè)格式篇之難點(diǎn)(ndin)-段落格式內(nèi)容需要分級(jí)時(shí)，采用(ciyng)三級(jí)標(biāo)題一般而言，三級(jí)完全夠用特別注意，一、二、三級(jí)標(biāo)題都沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)！，共三十五頁(yè)格式篇-字?jǐn)?shù)(z sh)要求太多了，不好！太少了，除非(chfi)你字字珠

3、璣！一般而言， 寫(xiě)3000字左右為佳。共三十五頁(yè)第二(d r)部分 寫(xiě)作篇一、如何選題(xun t)二、如何定框架三、如何撰寫(xiě)正文共三十五頁(yè)一、如何(rh)選題選題應(yīng)根據(jù)省指導(dǎo)中心相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選題 1.選題應(yīng)符合國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求 2. 同時(shí)結(jié)合(jih)考生所在單位或有關(guān)行業(yè)的實(shí)際工作情況。 1、選自己熟悉的2、選專(zhuān)業(yè)性不那么強(qiáng)的3、題目要小共三十五頁(yè)共三十五頁(yè)選題(xun t)示例題目1：XX公司銷(xiāo)售部門(mén)培訓(xùn)管理存在的問(wèn)題及解決措施分析(fnx)題目2：XX企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)題目3：淺談制造業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理點(diǎn)評(píng)： 具體到行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)細(xì)共三十五頁(yè)選題(xun t)范圍1人力資

4、源規(guī)劃(guhu) 招聘和配置 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效管理薪酬管理勞動(dòng)關(guān)系管理按部就班，根據(jù)工作內(nèi)容，從人力資源六大模塊中選題共三十五頁(yè)薪酬管理(gunl)績(jī)效(j xio)工資制在XX企業(yè)的設(shè)計(jì) 技能工資制在XX企業(yè)設(shè)計(jì) 論寬帶薪酬在XX企業(yè)的應(yīng)用論保密工資實(shí)施的可行性 -以XX企業(yè)為例薪酬公平對(duì)企業(yè)的影響 -以XX行業(yè)為例論XX薪酬對(duì)XX型員工的激勵(lì)作用共三十五頁(yè)招聘(zhopn)配置論企業(yè)文化在招聘中的作用基于勝任力模型(mxng)的員工招聘共三十五頁(yè)培訓(xùn)(pixn)開(kāi)發(fā)如何(rh)有效制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃技能型員工培訓(xùn)要點(diǎn)初探淺談XX公司員工培訓(xùn)共三十五頁(yè)績(jī)效(j xio)管理平衡記分卡在XX

5、行業(yè)的應(yīng)用論XX企業(yè)(qy)KPI的設(shè)定XX行業(yè)XX人員的績(jī)效考核設(shè)計(jì)共三十五頁(yè)勞動(dòng)關(guān)系(gun x)管理人力資源外包現(xiàn)象(xinxing)分析共三十五頁(yè)選題(xun t)范圍2從現(xiàn)實(shí)情況得出(d ch)感觸共三十五頁(yè)富士康跳樓事件 2010年5月27日，一名女員工墜樓，重傷。 2010年5月26日，一男性員工晚11點(diǎn)墜樓，死亡。 2010年5月25日，男工李海(19歲)清晨墜樓，死亡。 2010年5月21日，男工南鋼(21歲)從樓頂跳下，死亡。 2010年5月14日，梁超(21歲)從樓頂跳下，死亡。 2010年5月11日，祝晨明(24歲)從租住房屋的樓頂跳下，死亡。 2010年5月6日，盧新

6、(24歲)從陽(yáng)臺(tái)縱身跳下，死亡。 2010年4月7日，觀瀾樟閣村，富士康男員工(22歲)跳樓，死亡。 2010年4月7日，觀瀾廠區(qū)外宿舍(ssh)，寧姓女員工(18歲)跳樓，死亡。 2010年4月6日，觀瀾C8棟宿舍女工饒淑琴(18歲)墜樓，在醫(yī)院治療 中。 2010年3月29日，龍華廠區(qū)，一男性員工(23歲)從宿舍樓上墜下，死亡。 2010年3月17日，富士康龍華園區(qū)，新進(jìn)女員工田玉從3樓宿舍跳下，跌落在一樓受傷。 2010年1月23日，凌晨4時(shí)許，富士康員工馬向前(19歲)墜樓，死亡。 共三十五頁(yè)視角一：從企業(yè)(qy)的角度出發(fā)看待 視角二：從員工的角度出發(fā) 共三十五頁(yè)可擬的題目(tm)淺

7、議企業(yè)的人性化管理從富士康跳樓事件(shjin)反思新生代農(nóng)民工管理淺議“民工荒”的成因及解決措施論知識(shí)型員工的管理心理學(xué)在人力資源管理中的作用 -從富士康跳樓事件談起共三十五頁(yè)二、寫(xiě)作思路(sl)（定框架）方案設(shè)計(jì)類(lèi) 就是將人力資源管理中的一個(gè)理論知識(shí)應(yīng)用到某一個(gè)企業(yè)或者某一個(gè)行業(yè)中，如平衡計(jì)分卡在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)象分析討論類(lèi) 對(duì)人力資源管理某一個(gè)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，再提出自己的一些建議(jiny)或者對(duì)策，如淺議新生代農(nóng)民工的管理宏觀分析類(lèi) 不針對(duì)某個(gè)特定行業(yè)，從整體的人力資源角度來(lái)分析情況，如建立以企業(yè)文化為導(dǎo)向的人力資源管理共三十五頁(yè)從富士康跳樓事件(shjin)看新生代農(nóng)

8、民工管理第一步：富士康跳樓事件回顧（現(xiàn)象）第二步：新生代農(nóng)民工的特點(diǎn)（分析(fnx)）第三步：企業(yè)在農(nóng)民工管理上的現(xiàn)狀（點(diǎn)評(píng)）第四步：新生代農(nóng)民工管理的改進(jìn)措施（建議）具體示例共三十五頁(yè)三、填充(tinchng)內(nèi)容一、富士康跳樓事件回顧 要點(diǎn)：對(duì)今年來(lái)富士康接連的13起跳樓事件進(jìn)行一下(yxi)回顧，重點(diǎn)介紹一下(yxi)跳樓員工的年齡，身份。引出農(nóng)民工這個(gè)概念。是和中國(guó)是世界工廠緊密聯(lián)系的。 從富士康跳樓事件來(lái)看，關(guān)于新生代農(nóng)民工的管理，已經(jīng)是目前企業(yè)，尤其是制造企業(yè)的一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。（論文的論點(diǎn)） 共三十五頁(yè)二、新生代農(nóng)民工的特點(diǎn)（一）賺錢(qián)不再是其唯一的目的 （二）法律意識(shí)日益增強(qiáng)

9、（三）更注重培訓(xùn) （四）注重心理需求 總結(jié)：新生代農(nóng)民工具有三高一低（受教育程度高、職業(yè)期望值高、物質(zhì)和精神享受(xingshu)要求高，而工作耐受力低 ） 共三十五頁(yè)三、農(nóng)民工管理的現(xiàn)狀 從上文分析的新生代農(nóng)民工特點(diǎn)，和第一代是截然不同的） 中國(guó)對(duì)于農(nóng)民工的管理，還處在泰羅的科學(xué)管理時(shí)代。 舊的模式來(lái)管理新的人群，結(jié)果。 所以，富士康跳樓事件只是我國(guó)企業(yè)在農(nóng)民工管理矛盾爆發(fā)的一個(gè)先兆(xinzho)，同樣作為以農(nóng)民工為主的公司，是不是應(yīng)該引以為鑒？。共三十五頁(yè)四、如何進(jìn)行新生代農(nóng)民工管理？（一）轉(zhuǎn)變對(duì)農(nóng)民工舊有的觀念(gunnin)（二）建立多層次的晉升渠道，滿(mǎn)足新生代農(nóng)民工自我發(fā)展的需要（

10、三）關(guān)注新生代農(nóng)民工的心理健康（四）提供良好的薪資福利待遇，至少不拖薪不欠薪總之，改變以往的管理觀念和模式，實(shí)施人性化管理。共三十五頁(yè)五、小結(jié) 2010年中央一號(hào)文件繼續(xù)關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題。文件提出，要“著力解決新生代農(nóng)民工問(wèn)題”，這是中國(guó)共產(chǎn)黨的文件中第一次使用“新生代農(nóng)民工”這個(gè)詞，傳遞出中央對(duì)約占農(nóng)民工總數(shù)60%的80后、90后農(nóng)民工的關(guān)切。 這說(shuō)明農(nóng)民工問(wèn)題已經(jīng)上升到國(guó)家的高度了，重視是不是非常應(yīng)該？國(guó)家的政策只能是起指導(dǎo)方針的作用。那具體(jt)的措施，還是需要各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的情況進(jìn)行制定。作為人力資源從業(yè)人員，是不是應(yīng)該為此做出努力？ 共三十五頁(yè)績(jī)效工資制在XX企業(yè)(qy)的設(shè)計(jì)一、介

11、紹績(jī)效工資制二、XX企業(yè)現(xiàn)狀(xinzhung)介紹、引入績(jī)效工資的必要性三、引入的過(guò)程（重點(diǎn)）四、結(jié)果五、評(píng)論共三十五頁(yè)XX行業(yè)在招聘中的問(wèn)題及解決措施分析(fnx)以xx品牌防水服裝公司為例共三十五頁(yè)正文(zhngwn)撰寫(xiě)一、找素材 根據(jù)框架(kun ji)里小標(biāo)題的關(guān)鍵字，到百度，到谷歌，到一切你可以找的到的途徑去下載。二、改格式 下載的素材很多格式是亂的，先將格式調(diào)好。三、細(xì)整理 剛下下來(lái)的素材，很多是相關(guān)但是重復(fù)的，要細(xì)細(xì)整理，改承接語(yǔ)，將別人的話(huà)用自己的意思表達(dá)出來(lái)以防止通篇抄襲。有些邏輯不對(duì)的地方也要修改。共三十五頁(yè)共三十五頁(yè)正文(zhngwn)撰寫(xiě)一、語(yǔ)言是否規(guī)范，是不是相對(duì)

12、比較書(shū)面化？二、錯(cuò)別字多不多？標(biāo)點(diǎn)符號(hào)有沒(méi)有亂來(lái)？三、你的正文內(nèi)容副標(biāo)題是否對(duì)的上？四、你的論文整篇讀下來(lái)，和你的標(biāo)題表達(dá)的意思是否一樣？五、你從許多地方copy下來(lái)的段落，黏貼到你的論文的時(shí)候，你有沒(méi)有修改一下，讓它們(t men)讀起來(lái)是通順的？或者人家寫(xiě)的建筑行業(yè)，你寫(xiě)的是通訊行業(yè)，你也沒(méi)有細(xì)看，就直接復(fù)制過(guò)來(lái)了？六、你寫(xiě)的是某個(gè)企業(yè)或者某個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，但是你的論文中通篇都是理論，或者都是放之四海皆準(zhǔn)的內(nèi)容，完全沒(méi)有針對(duì)性？共三十五頁(yè)格式要規(guī)范選題要細(xì)框架先整理(zhngl)正文要精心篩選共三十五頁(yè) 商祺教育 祝學(xué)員考試(kosh)順利！共三十五頁(yè)內(nèi)容摘要如何撰寫(xiě)二級(jí)論文。格式篇之難點(diǎn)-段落格式。選題應(yīng)根據(jù)省指導(dǎo)中心相關(guān)規(guī)定進(jìn)行選題。論XX薪酬對(duì)XX型員工的激勵(lì)作用。XX行業(yè)XX人員(rnyun)的績(jī)效考核設(shè)計(jì)。是和中國(guó)是世界工廠緊密聯(lián)系的?？偨Y(jié)：新生代農(nóng)民工具有三高一低（受教育程度高、職業(yè)期望值高、