公路工程施工管理重點(diǎn).docx

1、公路工程施工管理重點(diǎn)公路工程建設(shè)是一項(xiàng)對技術(shù)工藝要求很高、原料設(shè)備使 用較為復(fù)雜、且工程量巨大和施工周期較為漫長的一項(xiàng)工程, 公路工程建設(shè)在交通根底硬件建設(shè)當(dāng)中的地位十分重要，所 以在公路工程的施工建設(shè)當(dāng)中，施工管理人員一定控制好公 路工程施工環(huán)境的差異性和公路工程施工建設(shè)對于專業(yè)要 求的復(fù)雜性，只有這樣公路工程的施工管理效果和公路應(yīng)具 備的平安性能以及公路的使用質(zhì)量才會得到有效的保證。基 于此，文章就公路工程施工管理在公路工程施工建設(shè)當(dāng)中的 重要作用開展了簡要的分析，以期為我國公路工程施工管理 更好的為公路工程施工建設(shè)服務(wù)提供有價(jià)值的參考。1公路工程施工管理的重要性1.1有利于提高公路工程施

2、工水平就我國公路工程施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀來看，一些個(gè)別的 公路工程施工企業(yè)并不是很注重企業(yè)在公路工程施工當(dāng)中 對于施工管理工作的重要性，他們更注重的是短期效應(yīng)給企 業(yè)帶來的收益，進(jìn)而造成這些小型公路工程施工企業(yè)無論是 在施工水平方面還是在競爭力實(shí)力方面都比擬弱小，所以中 小型公路工程施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中獲取一 席之地取得長遠(yuǎn)開展就必須將公路工程施工管理工作落實(shí) 到實(shí)處。2有利于加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量確保公路工程的施工質(zhì)量是公路工程施工建設(shè)順利開 展的前提。公路工程施工企業(yè)只有做好對公路工程施工的管 理工作，公路工程的施工質(zhì)量才能夠得到保障公路工程的施 工效率才能夠得到提高。然而在公路工

3、程施工企業(yè)當(dāng)中一些 個(gè)別的施工企業(yè)并沒有意識到公路工程施工管理工作在企 業(yè)開展當(dāng)中的重要作用，進(jìn)而忽略了公路工程施工管理工作 對于企業(yè)開展重要性。所以公路工程施工企業(yè)要想提高公路 工程的施工質(zhì)量和確保企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益就必須加 強(qiáng)對公路工程施工管理工作的重視，把公路工程施工管理工 作作為企業(yè)開展的首要問題來抓，將各項(xiàng)施工管理制度落實(shí) 到位，只有這樣公路工程施工質(zhì)量才能夠得到最終的保障。3有利于確保公路工程施工平安公路工程施工有三個(gè)主要特點(diǎn)即，區(qū)域性、危險(xiǎn)性和復(fù) 雜性。所以在公路工程施工當(dāng)中為了防止公路工程施工出現(xiàn) 平安問題和給公路工程施工造成大的經(jīng)濟(jì)損失施工單位在 公路工程施工時(shí)一定要確保

4、公路工程施工的平安做好對公 路工程施工的平安管理工作。首先，公路工程施工企業(yè)應(yīng)建 立完善的平安管理機(jī)制，確保把各方面的平安管理工作落實(shí) 到實(shí)處。其次，強(qiáng)化公路工程施工企業(yè)的平安管理意識，明 確公路工程施工平安管理在公路工程施工建設(shè)開展當(dāng)中的 重要性。正確處理好公路工程施工進(jìn)度與施工平安之間的關(guān) 系，通過有效的管理來提高公路工程施工平安管理的系數(shù)。2公路工程施工管理的重點(diǎn)1保障落實(shí)前期準(zhǔn)備工作對于公路工程施工來講公路工程施工前期準(zhǔn)備工作做 的是否到位對于公路工程施工的順利開展有著十分重要的 作用。所以公路工程施工企業(yè)在開展工程工程建設(shè)時(shí)一定要 把前期的準(zhǔn)備工作做到位，確保施工設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確有效,

5、 保證工程施工所需的各類材料的充足，根據(jù)預(yù)測制定好工程 應(yīng)急預(yù)案，合理有效的推動(dòng)公路工程施工的順利開展。2做好公路施工質(zhì)量管理對于公路工程施工企業(yè)而言公路工程施工企業(yè)對于施 工現(xiàn)場的管理是整個(gè)公路工程質(zhì)量控制的最核心的局部這 局部不僅關(guān)系到該工程工程的施工質(zhì)量同時(shí)也關(guān)系到該項(xiàng) 目工程在后續(xù)應(yīng)用當(dāng)中的使用效果。所以施工企業(yè)在對施工 現(xiàn)場開展管理時(shí)一定要對公路工程施工可能產(chǎn)生的路基沉 降，路面不平等一系列的質(zhì)量問題開展嚴(yán)格的控制與管理。 第一，制定完善的公路工程施工管理規(guī)范和制度，嚴(yán)格按照 制度和規(guī)范要求開展施工操作，確保路基壓實(shí)效果到達(dá)規(guī)定 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二，將各項(xiàng)規(guī)范制度落實(shí)到實(shí)處，在確保對

6、施工現(xiàn)場開展有效管理的同時(shí)還要能夠保證該公路建設(shè)在 后續(xù)投入使用當(dāng)中的性能和效果。第三，嚴(yán)格控制混凝土合 料、拌料的時(shí)間和均勻程度，盡可能的防止公路路面出現(xiàn)不 穩(wěn)定與不平整的問題。第四，做好對公路工程在使用當(dāng)中的 防洪防澇等的保護(hù)措施，確保工程設(shè)計(jì)當(dāng)中所規(guī)定的各種排 水設(shè)施設(shè)備建設(shè)的落實(shí)到位，防止雨天施工影響公路工程的 施工質(zhì)量。最后施工完畢后還要做好對工程建設(shè)的驗(yàn)收檢查 工作，從路基檢查測試開始對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的工 程路段一律不予驗(yàn)收通過并勒令其重新返工，直至其到達(dá)規(guī) 定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，然后在允許其開展下一道工序的施工作業(yè)。3加強(qiáng)公路施工平安管理公路工程施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安康長遠(yuǎn)的開展目標(biāo)

7、，首先應(yīng)加強(qiáng)對施工平安管理的重視力度，建立完善的平安管理體 系，提高施工人員的平安管理意識，確保全面管理、全程管 理、全員管理的三全管理有效落實(shí)，讓企業(yè)員工人人都能夠 重視平安管理和自發(fā)的投入到平安管理當(dāng)中進(jìn)而為公路工 程施工平安管理的全面落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。其次，施工企 業(yè)也要加大對公路工程施工平安管理的投入力度，確保公路 工程建設(shè)所必須的平安設(shè)施設(shè)備的齊全，規(guī)范施工人員的行 為和提高他們對于公路工程平安的認(rèn)識，進(jìn)而從根本上保證 公路工程施工不出現(xiàn)平安問題。2.4充分優(yōu)化人力資源配置公路工程施工管理離不開施工人員，所以人力資源也是 公路工程施工管理當(dāng)中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，對此，施工企 業(yè)在配置施工人員時(shí)應(yīng)結(jié)合公路工程施工現(xiàn)場的實(shí)際要求 來確定，組織協(xié)調(diào)好各個(gè)工程對于施工人員的需求問題，從 而有效的保證勞動(dòng)力在公路工程施工當(dāng)中的供應(yīng)與需求的 總體平衡，讓施工人員真正做到“人盡其才”，進(jìn)而為施工 企業(yè)改良施工管理效果和提高公路施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的條 件。綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展我國在公路工程建 設(shè)方面取得了非常大的進(jìn)步，在此期間公路工程施工管理在 公路工程的建設(shè)開展當(dāng)中起到了非常重要的作用。對此各施 工企業(yè)一定要加大對公路工程施工管理的重視，并做好對公