公路工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容及在公路建設(shè)中的作用.docx

1、公路工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容及在公路建設(shè)中的作用文章針對(duì)公路工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容開展剖析，如監(jiān) 視施工質(zhì)量、管控施工進(jìn)度、監(jiān)視費(fèi)用支出、開展合同管理 等，結(jié)合公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用，包括根底管理 作用、工程控制作用、平安管理作用等，通過優(yōu)化監(jiān)管制度、 改良監(jiān)理模式、構(gòu)建評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等優(yōu)化措施， 提高公路工程監(jiān)理水平，提升公路建設(shè)的整體水平。1公路工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容監(jiān)視施工質(zhì)量在公路工程監(jiān)理的工作過程中，監(jiān)視施工質(zhì)量屬于非常 根底的管理任務(wù)，同時(shí)該任務(wù)也是工程監(jiān)理工作內(nèi)容的核心。 在市政工程當(dāng)中，公路起到非常重要的銜接作用。公路網(wǎng)的 流暢情況也將直接影響到城市經(jīng)濟(jì)的開展速度。

2、在公路建設(shè) 施工質(zhì)量管理過程中，其主要內(nèi)容包括施工原材料的質(zhì)量管 理、施工技術(shù)的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理。不同管理 過程所執(zhí)行的管理標(biāo)準(zhǔn)存在著差異，需要在實(shí)際應(yīng)用過程中, 結(jié)業(yè)區(qū)實(shí)際情況開展制定。管控施工進(jìn)度對(duì)于工程工程而言，施工進(jìn)度直接影響到工程的施工工 期，如果前期施工進(jìn)度緩慢，在后期企業(yè)為了追趕工期那么非 常容易出現(xiàn)偷工減料的情況，從而影響到整體工程的使用效 果。因此，對(duì)于施工進(jìn)度的管控也屬于非常重要的工作內(nèi)容。 在具體操作過程中，監(jiān)理會(huì)對(duì)施工計(jì)劃的制定情況開展綜合校驗(yàn)，確定施工進(jìn)度計(jì)劃制定的合理性。另外，在工程推進(jìn) 過程中，監(jiān)理還需要實(shí)時(shí)了解工程施工進(jìn)度，動(dòng)態(tài)調(diào)整后續(xù) 施工進(jìn)度，使

3、其可以控制在合理范圍內(nèi)，進(jìn)而提升施工進(jìn)度 推進(jìn)的有序性。L3監(jiān)視費(fèi)用支出隨著工程工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，工程工程的支出費(fèi)用金 額也在不斷提高。為了確保工程工程施工本錢在合理范圍內(nèi) 波動(dòng)，監(jiān)理需要對(duì)各環(huán)節(jié)費(fèi)用情況開展監(jiān)視，將階段性預(yù)算 與實(shí)際費(fèi)用支出開展比對(duì)，減少不合規(guī)材料的支出。另外, 技術(shù)人員還需要加強(qiáng)本錢核算工作，分階段對(duì)工程本錢開展 核算，根據(jù)核算結(jié)果來確定后續(xù)施工本錢的控制方式，從而 確保工程本錢可以控制在合理范圍內(nèi)，提高公路建設(shè)工程的 應(yīng)用價(jià)值。2公路工程監(jiān)理在公路建設(shè)中的作用2.1根底管理作用在公路建設(shè)過程中，公路工程監(jiān)理的根底管理作用主要 表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容：首先，對(duì)分包合同開展科

4、學(xué)性管理。 隨著公路工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，參與建設(shè)的企業(yè)數(shù)量也在增 加，為了確保工程的順利推進(jìn)，需要與其他企業(yè)簽訂分 包合同，對(duì)于分包合同中的相關(guān)內(nèi)容，均屬于工程監(jiān)理的管 理內(nèi)容，通過優(yōu)化合同內(nèi)容，對(duì)提高工程推進(jìn)的有效性有著 積極的意義。其次，施工變更方面的管理。為了提升工程施 工效果，有時(shí)需要對(duì)工程開展施工變更，施工變更內(nèi)容的合 理性也屬于工程監(jiān)理需要重點(diǎn)管理的內(nèi)容。在具體操作中， 在獲取到施工雙方的同意之后，由工程監(jiān)理開展審查，確定其合理性才可以對(duì)施工內(nèi)容開展變更，反之需要開展修改, 直到滿足基本施工要求為止。2. 2工程控制作用在工程控制中，其具體作用如下：第一，工程監(jiān)理按照 既定的執(zhí)行標(biāo)

5、準(zhǔn)對(duì)工程施工過程開展監(jiān)視，在發(fā)現(xiàn)施工問題 后及時(shí)開展糾正，并對(duì)其開展正確指導(dǎo)，起到企業(yè)經(jīng)濟(jì)止損 的作用。第二，施工問題的發(fā)生具有不確定性，但是通過各 環(huán)節(jié)的管控可以減少施工問題的發(fā)生概率，工程監(jiān)理需要對(duì) 各環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的問題開展剖析，制定相應(yīng)的解決方案，從 而有效提升施工過程的平安性。第三，對(duì)于公路建設(shè)過程中 所涉及的施工設(shè)備，需要做好操作管理，同時(shí)還需要監(jiān)視設(shè) 備檢修情況，提高施工設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性3。3平安管理作用工程監(jiān)理對(duì)于平安管理工作的落實(shí)有著重要意義。通過 工程監(jiān)理能夠完善平安檢查內(nèi)容，制定合理的平安檢查流程。 現(xiàn)階段的公路建設(shè)中，平安檢查的形式主要有四種，即不定 期檢查、常規(guī)檢查、定

6、期檢查和特殊檢查。其中，不定期檢 查是工程監(jiān)理人員按照平安管理的內(nèi)容，對(duì)工程建設(shè)情況開 展抽查，其無時(shí)間限制，能夠高效地發(fā)現(xiàn)公路建設(shè)中存在的 問題。常規(guī)檢查主要是對(duì)施工作業(yè)、施工工序以及施工人員 等內(nèi)容實(shí)行檢查的一種方式，對(duì)于解決施工中存在的平安隱 患有著積極的作用。特殊檢查主要是對(duì)于一些重點(diǎn)事項(xiàng)或者 特定時(shí)間、特定工程開展的一項(xiàng)檢查作業(yè)。而定期檢查是施 工企業(yè)管理中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是在固定的時(shí)間內(nèi)，對(duì) 工程建設(shè)情況和質(zhì)量予以檢查。3公路工程監(jiān)理的優(yōu)化措施3.1優(yōu)化監(jiān)管制度通過優(yōu)化監(jiān)管制度，對(duì)提高工程監(jiān)理工作開展的有序性 有著積極的意義。在具體操作過程中，企業(yè)需要制定完善的 定責(zé)制度，明確

7、監(jiān)理的工作內(nèi)容和具體的操作標(biāo)準(zhǔn)，在出現(xiàn) 施工問題時(shí)可以及時(shí)找到問題源頭，提高問題的解決效率。 同時(shí)在制度執(zhí)行過程中，還需要做好問題采集工作，對(duì)具體 問題開展實(shí)時(shí)分析，逐步補(bǔ)充監(jiān)管制度內(nèi)容，從而提高監(jiān)管 制度運(yùn)行的合理性。2改良監(jiān)理模式通過改良監(jiān)理模式，不僅可以提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管效率，而且 能夠提升工程監(jiān)理的實(shí)用價(jià)值。在具體操作中，企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大 工程監(jiān)理的工作范圍，使其可以對(duì)多方面施工內(nèi)容開展監(jiān)視。 同時(shí)還需要做好宣導(dǎo)工作，提高人們對(duì)工程監(jiān)理的重視程度。 另外，企業(yè)還需要做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，降低施工風(fēng)險(xiǎn)所帶來 的負(fù)面影響。3構(gòu)建評(píng)價(jià)體系在構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的過程中，首要任務(wù)便是對(duì)工程監(jiān)理的 具體工作內(nèi)容開展透明化，使企業(yè)管理人員可以認(rèn)知到工程 監(jiān)理的重要性，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)的 管理工作，從而提高工程監(jiān)理的實(shí)用價(jià)值。4結(jié)語綜上所述，在城市經(jīng)濟(jì)開展的過程中，公路工程的推進(jìn) 可以為城市經(jīng)濟(jì)開展奠定良好的根底。尤其是公