機(jī)電安裝施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施文獻(xiàn)

1、機(jī)電安裝施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化小組：VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN機(jī)電安裝施工計(jì)劃及保障措施第一章施工進(jìn)度計(jì)劃安排第一節(jié)施工進(jìn)度總控計(jì)劃L1工程階段控制目標(biāo)機(jī)電安裝工程總工期目標(biāo)：2015年5月1日開工，2016年3月29日達(dá)到機(jī)電系 統(tǒng)綜合調(diào)試條件，2016年5月31日整體完成，共366個(gè)日歷天。具體詳見：金稅三期數(shù)據(jù)中心工程（北京）項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃2機(jī)電安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo)根據(jù)工程主要實(shí)物量及工程特點(diǎn)，分以下幾個(gè)階段進(jìn)行施工。第一階段:施工準(zhǔn)備階段，2015年4月1日至2015年5月1日。此階段土建結(jié)構(gòu)尚未封頂，各級(jí)管理人員到位，搭設(shè)臨建，組織施工機(jī)具。

2、地下 室等具備條件的場(chǎng)地機(jī)電系統(tǒng)提前插入，清理主體期間的預(yù)留預(yù)埋，為管線的安裝做 準(zhǔn)備同時(shí)開始，現(xiàn)場(chǎng)制作管道支吊架，管材入場(chǎng)。4月中旬開始進(jìn)行地下室風(fēng)管的預(yù) 制，并逐步開始地下室風(fēng)管安裝。第二階段:機(jī)電管線安裝高峰期，2015年5月1日至2005年7月30日。此階段土建結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂、交驗(yàn)。機(jī)電系統(tǒng)施工進(jìn)入高峰期，首先開始地下二層 由室外引入的水干管、橋架、線槽的安裝，然后進(jìn)行地下三、四層以及一層的機(jī)電管 線安裝，安排2005年6月下旬完成地下室各層主管線的施工。5月下旬開始進(jìn)行冷換 機(jī)房以及水泵房、空調(diào)機(jī)房的設(shè)備安裝，安排在6月下旬完成地下室主要設(shè)備的安 裝，并于6月中旬逐步開始各設(shè)備機(jī)房的管

3、線施工。地上部分：與地室的施工同步進(jìn)行，由下往上順序施工，首先進(jìn)行裙房機(jī)電管線 的施工，安排2005年7月30日完成裙樓部分的機(jī)電管線，同時(shí)，東座、西座兩棟塔 樓同時(shí)由下向上開始施工。地上部分設(shè)備安排在6月中旬到貨，7月下旬完成大部分設(shè)備的安裝。，第三階段:機(jī)電管線收尾、保溫、末端設(shè)備安裝，2005年8月1日至2005年9月30日。此階段地上、地下管線基本施工完畢，開始進(jìn)行機(jī)房配管，并逐步完成，管線保 溫、油漆工作陸續(xù)完成。地下室部分預(yù)計(jì)于8月下旬達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的條件。裙樓以及塔樓部分工作量較大，預(yù)計(jì)于2005年9月下旬完成所有機(jī)電管線以及 設(shè)備的安裝，達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的條件。第四階段：配合

4、裝修部件安裝2005年10月1日至2005年12月26日此階段主要為機(jī)電系統(tǒng)綜合調(diào)試以及配合土建裝修進(jìn)行風(fēng)口、散流器、熱風(fēng)幕、 噴淋頭、消火栓、燈具開關(guān)插座、衛(wèi)生潔具等的安裝。后期為與土建總共同辦里竣工 交驗(yàn)。第二節(jié)工期保證措施本工程面積大，施工工期短，機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)分包商較多，必須靠一流的施工策劃 與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商 與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以“過程精品”達(dá)到工程精品，滿足 業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。1作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人 員、勞務(wù)分包的選擇、機(jī)械設(shè)備

5、的投入、施工安排、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研、施工組織和技 術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后， 在業(yè)主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始配合土建 預(yù)留預(yù)埋，臨建安排和臨水臨電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦 理、施工進(jìn)度的安排等。從技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)方面等方面的準(zhǔn)備工作具體如下：技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真作好初步設(shè)計(jì)方案的審查工作：提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，給施工掃除 障礙。在施工準(zhǔn)備階段積極開始單項(xiàng)施工方案的編制。如：設(shè)備吊裝方案、管 道系統(tǒng)安裝方案、管道試壓方案、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案等，對(duì)已經(jīng)編制的方案需按照現(xiàn) 場(chǎng)條件及設(shè)備到貨情況進(jìn)行調(diào)整。在施工準(zhǔn)

6、備階段抓緊預(yù)埋管材的選型和采購(gòu)、進(jìn)貨，安裝時(shí)管材已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。開始組織綜合圖紙的繪制工作，保證進(jìn)入管線施工階段各專業(yè)管路施工 的進(jìn)行并避免產(chǎn)生返工帶來(lái)的工期損失。在施工準(zhǔn)備階段抓緊施工隊(duì)伍的選擇和進(jìn)場(chǎng)，保證施工的順利進(jìn)行。設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并已訂貨，供貨期長(zhǎng)的已提前完成選型和 訂貨編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案。2. 1. 2編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算2. 1. 3物資準(zhǔn)備工作根據(jù)施二方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工圖預(yù)算和施工預(yù)算材料用量要求，進(jìn) 行物資準(zhǔn)備工作，物資準(zhǔn)備匚作按以下工作程序進(jìn)行：編制物資需用量計(jì)劃一簽定物 資供應(yīng)合同一組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。具體見材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（見第二篇第三

7、章） 2. 1. 4施工機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。2. 1. 5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作（1）計(jì)算機(jī)電施工各階段用電量，與土建總包方確定其臨時(shí)電源的容量。（2）在搭設(shè)臨時(shí)辦公室、材料堆放場(chǎng)地。（3）現(xiàn)場(chǎng)交接：與土建結(jié)構(gòu)施工單位辦理交接手續(xù)。2. 2建立完善的計(jì)劃保證體系2. 2.1進(jìn)度計(jì)劃編制為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí) 現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在 機(jī)電安裝方面的特長(zhǎng)和技術(shù)實(shí)力，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立高效可靠的進(jìn)度計(jì)劃管理 體系，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實(shí)

8、可行的總體進(jìn)度控制計(jì)劃和各個(gè)階段的進(jìn) 度控制計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，從而確保工期目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 2. 2進(jìn)度計(jì)劃體系為保證總控計(jì)劃如期完成，機(jī)電安裝工程采用以下計(jì)劃體系：按照土建總包總控計(jì)劃的要求編制機(jī)電系統(tǒng)安裝總控計(jì)劃，同時(shí)在計(jì)劃 的實(shí)施過程中，將我方的施工進(jìn)度開展和階段控制計(jì)劃及時(shí)反饋到總包，以便于總包 對(duì)工程的整體進(jìn)度做出合理全面的控制。根據(jù)總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì) 劃，由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證 月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階

9、段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí) 進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃,進(jìn)而影響總控計(jì)劃。及時(shí)與土建、裝修、玻璃幕墻等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面 等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。3施工配套保證計(jì)劃根據(jù)前述施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及總體施工進(jìn)度計(jì)劃表，要保證總體計(jì)劃的實(shí)施，與 之相適應(yīng)的配套計(jì)劃的完成是關(guān)鍵，尤其是本匚程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招 標(biāo)確定分包，所以編制此配套計(jì)劃并在施工中按此計(jì)劃完成非常必要，否則工程中的 諸多工作就要受到影響其至等待，從而最終拖

10、延工期。配套計(jì)劃主要內(nèi)包括以下內(nèi) 容：3.1方案編制計(jì)劃此計(jì)劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度計(jì)劃的要求編寫的專項(xiàng) 施工方案的最遲期限?！狈桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有 可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)， 從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先需報(bào)總包審定。在進(jìn) 場(chǎng)后，擬編制與工程施工進(jìn)度配套的專業(yè)施工方案詳見下表。方案編制計(jì)劃表序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱完成時(shí)間責(zé)任單位給排水系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包電氣系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包消防系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包序號(hào)專項(xiàng)施工方案名稱完成

11、時(shí)間責(zé)任單位空調(diào)系統(tǒng)施工方案2005年3月機(jī)電總包冷換機(jī)房設(shè)備安裝方案2005年5月機(jī)電總包給水管道試壓方案2005年7月機(jī)電總包空調(diào)水管道試壓方案2005年6月機(jī)電總包通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案2005年9月機(jī)電總包雨季施工措施2005年6月機(jī)電總包成品保護(hù)方案2005年3月機(jī)電總包機(jī)電系統(tǒng)整體調(diào)試方案2005年9月機(jī)電總包項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案2005年3月機(jī)電總包工程臨時(shí)用電安全技術(shù)措施2005年3月機(jī)電總包高處作業(yè)安全技術(shù)方案2005年3月機(jī)電總包新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用方案2005年3月機(jī)電總包3. 2合格分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊(duì)合約簽定期

12、 限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短，所以對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的選擇是極其重 要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)施工隊(duì)的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào) 審和合同簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)施工隊(duì)計(jì) 劃，與工程施工進(jìn)度配套。3. 3設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)配套計(jì)劃（見第二章第三節(jié)）3.4勞動(dòng)力配備計(jì)劃（見第二章第二節(jié)）4人、財(cái)、物的保障在本工程上，將委派具有大型工程機(jī)電總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng) 目經(jīng)理和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。 我公司總部除具備強(qiáng)有力的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外，還具有門類齊 全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形

13、成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資 源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、 協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來(lái)，我 們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我公司通過多年的合作，精心挑選出許多合格分承包隊(duì)伍，已逐步適應(yīng)我公司的總體管理，服從我公司的整體調(diào)配，將在本工程總承包中發(fā)揮重大作用。我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。本工程 擬

14、投入的設(shè)備具體詳見第三章第三節(jié)的主要施工機(jī)械設(shè)備表。2. 5合理安排各工序，提前插入粗裝修施工正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所敘，機(jī)電施工提前插入，地下室一旦具備施工條件即入 場(chǎng)施工，在土建結(jié)構(gòu)封頂前完成地下室管線的施工，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在我們編 制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏 得了時(shí)間，具體工序安排詳見本工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。6立體交叉作業(yè)地上部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，開始地下室通風(fēng)、排煙、水系統(tǒng)的管線安裝，同 時(shí)與土建砌筑墻體進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)。系統(tǒng)管線施工順序地下室區(qū)域各專業(yè)管線集中，因此首先進(jìn)行機(jī)電管線空間布置上的協(xié) 調(diào)，特別是冷換機(jī)房設(shè)備數(shù)量多，

15、各系統(tǒng)管線集中，直徑或截面較大，因此應(yīng)充分考 慮各系統(tǒng)管線設(shè)備在平面和空間上的位置，及其他專業(yè)的位置專業(yè)繪制出機(jī)電綜合管 線施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。支吊架的協(xié)調(diào)應(yīng)綜合考慮地下室結(jié) 構(gòu)受力，空間位置，及機(jī)房的整體美觀等因素。在系統(tǒng)管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)行通風(fēng)排煙及水系統(tǒng)管線的施工，施工順序的原則是：通風(fēng)、水系統(tǒng)干管一通風(fēng)、水系統(tǒng)支管一設(shè)備配管， 同時(shí)在施工中必須遵循機(jī)電安裝總體施工原則即：有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓 水管、下層讓上層通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的施工應(yīng)遵循以下總體原則：排水管道一消防管道一風(fēng)管f空調(diào)水水平管道一電纜橋架一其它機(jī)電管線此施工次序?qū)⒏鶕?jù)具體部位的情

16、況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)施工順序安排上應(yīng)積極和總包 單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。水平區(qū)域的流水施工水平區(qū)域的施工，應(yīng)在具備工作面上條件上，各系統(tǒng)在不同的區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施 工，在條件具備的情況下，進(jìn)行小節(jié)拍多階段均衡流水施工，以縮短工期。特別是地 上標(biāo)準(zhǔn)間區(qū)域。工程量大的項(xiàng)目對(duì)以下工程量較大且很可能影響系統(tǒng)整體進(jìn)度項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制施工方案或采取相 應(yīng)的措施組織施工：設(shè)備安裝：必須于塔吊拆除前大部分吊運(yùn)到位，減少外用電梯壓力吊頂內(nèi)系統(tǒng)管道：必須在裝修前全部試壓完畢。給排水系統(tǒng)：空調(diào)系統(tǒng)沖洗試運(yùn)前，給排水的空調(diào)補(bǔ)水系統(tǒng)、膨脹水系統(tǒng)必須完 成。該項(xiàng)應(yīng)主動(dòng)和總包和水專業(yè)承包商進(jìn)行協(xié)商，保證空調(diào)用水的供應(yīng)。電氣系統(tǒng)：必須確保

17、動(dòng)力電系統(tǒng)在空調(diào)試運(yùn)前全部完成。正式電的投入日期有可 能成為影響整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)完成日期的關(guān)鍵，因此應(yīng)主動(dòng)和變配電專業(yè)承包商及總包進(jìn) 行協(xié)商，保證系統(tǒng)用電的供給。機(jī)電管線與設(shè)備碰頭安裝：2005年9月全部完成調(diào)試：2005年9月各系統(tǒng)安裝完畢，2005年10月各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。7材料設(shè)備送審和采購(gòu)：材料設(shè)備送審和采購(gòu)保證施工如期和提前完成的重要條件：嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審； 得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)及時(shí)和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，以保證設(shè)備、材料早日確定，以 免延誤工期。2. 8技術(shù)工藝及措施的保證2. 8.1編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行

18、，樣板引路”是確保施工質(zhì)量、減少返工的原則，本工程將按照方案 編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和 操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2. 8. 2采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行 組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用各種先 進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn) 節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的 不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要

19、。8. 3采用預(yù)制法以增加工效：大量采用預(yù)制加工件，變現(xiàn)場(chǎng)施工為車間加工。在管道立管安裝中采取先預(yù)制、再安裝的方法，以提高進(jìn)度。結(jié)構(gòu)施工 開始后，即開始制作每層間立管，并預(yù)留好甩口位置，當(dāng)結(jié)構(gòu)完成后，就開始進(jìn)行立 管安裝，以加快進(jìn)度。2. 8. 4廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用 先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速 度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。2. 9機(jī)電總包管理的保障2.9.1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管 理、協(xié)調(diào)控制我們將以合約為

20、控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng) 各專業(yè)承包商的積極性，使各專業(yè)承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交 義施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的項(xiàng)目管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商 進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、 物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管 理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有專業(yè)承包商，調(diào)整、規(guī) 范各專業(yè)承包商的行為，確保實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。2.9. 2建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如

21、下的會(huì)議制度。每周一召開 經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由總包召開一次有各分包 參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃；每周三召開業(yè)主、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)、總包四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃， 即通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。2. 9. 3計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面采用建筑工程施工項(xiàng)目管理信 息系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱MIS系統(tǒng)），以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng) 絡(luò)，通過

22、MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。MIS信息系統(tǒng) 不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服 務(wù)器，因此，MIS系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo) 考快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。系統(tǒng)中的計(jì)劃管理、過程管理、技術(shù)資 料管理等一系列功能模塊，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)過程的可控制性、質(zhì) 量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主公布J： 程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。2. 9. 4根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理我公司將根據(jù)管線施工階段、設(shè)備施工階段、保溫施工階段等不同時(shí)期

23、的特點(diǎn)和 需求與土建總承包商協(xié)商建筑物內(nèi)場(chǎng)地布置，設(shè)備材料堆放點(diǎn)等。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面 布置和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在 施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的 重要保證之一。2. 9. 5加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院 以及各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)工作，這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視 此項(xiàng)工作，將配置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。9. 6加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來(lái)非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，在施工過程中，外界 影響生產(chǎn)的

24、因素很多，我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政（綜合）部，加強(qiáng)對(duì)交通、 市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī) 構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7加強(qiáng)與業(yè)主、土建總包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng) 地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主及土建總包方的工作，包括處理好與政 府部門的關(guān)系、協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、土建總包方、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理以及各專業(yè)承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工程各 方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的 環(huán)境和條件。第二章施工機(jī)具、人

25、力、材料計(jì)劃及保證措施第一節(jié)機(jī)械設(shè)備配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)備安裝主要機(jī)械設(shè)備的配備大型吊裝運(yùn)輸設(shè)備的配備本工程為綜合類公共建筑，總建筑面積15. 32萬(wàn)平方米，大型設(shè)備數(shù)量多，體積 較大，因此為確保大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸?shù)陌踩偷轿?，整個(gè)工程大型設(shè)備的吊裝運(yùn)輸設(shè) 備的選用原則如下：地下室區(qū)域內(nèi)設(shè)備如：空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等，采用拖車直接卸車至地下室 設(shè)備基礎(chǔ)，簡(jiǎn)易龍門架卸車，小型設(shè)備、部件如水泵、閥部件等在地面用16噸吊車 卸車，采用一臺(tái)3噸叉車運(yùn)輸就位。地下室大口徑管材運(yùn)輸采用自制炮車運(yùn)輸。詳細(xì) 運(yùn)輸方案見技術(shù)措施部分。地上區(qū)域設(shè)備材料的運(yùn)輸如空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)等中大型設(shè)備原則上采用土 建的塔吊吊裝，如設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)

26、間較晚，可采用一臺(tái)吊車或者自制吊裝桅桿吊裝，樓層 設(shè)備平面運(yùn)輸采用3噸叉車（首層）或者地龍運(yùn)輸。2安裝、調(diào)試機(jī)械設(shè)備的配備電焊機(jī)的配備和布置：由于本工程施工面積大，因此電焊機(jī)的布置采用地 下室集中布置，地上區(qū)域隔層布置的原則.對(duì)于水泵房，管廊及預(yù)制加工場(chǎng)等區(qū)域，集 中布置，根據(jù)焊接量的大小，初步考慮布置8臺(tái)500A的交流電焊機(jī)。對(duì)于地上區(qū) 域，各棟樓按照每2層使用一臺(tái)電焊機(jī)的數(shù)量考慮，約需配備12臺(tái)電焊機(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具的配備；現(xiàn)場(chǎng)需配備兩臺(tái)3噸的自行式叉車，及6臺(tái)5噸 手動(dòng)義車，負(fù)責(zé)設(shè)備的平面運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)安裝機(jī)具的配備；現(xiàn)場(chǎng)安裝機(jī)具選用4臺(tái)液壓升降儀用于管道設(shè)備集中區(qū)域的高空作業(yè)平臺(tái)，及12套門

27、式插架。現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備，根據(jù)情況酌情配備，初步按照2套進(jìn)行配備。2本工程主要施工機(jī)械設(shè)備配備下表：主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間汽車吊25t20臺(tái)班2005. 52005. 83噸自行義車3t2臺(tái)2005. 52005. 83噸手動(dòng)叉車3t6臺(tái)2005. 32005. 10卷?yè)P(yáng)機(jī)3t2臺(tái)2005. 52005. 8卷?yè)P(yáng)機(jī)5t1臺(tái)2005.52005. 8交流電焊機(jī)500A20臺(tái)2005. 42005. 10氣焊設(shè)備10套2005. 42005. 10液壓升降儀6米4臺(tái)2005. 42005. 7電動(dòng)套絲機(jī)4臺(tái)2005. 42005. 7手動(dòng)套絲機(jī)6臺(tái)2005. 420

28、04.9電動(dòng)液壓煨彎?rùn)C(jī)4臺(tái)2005. 42005. 7手動(dòng)彎管器6臺(tái)2005. 42004. 9壓力鉗及案子4臺(tái)2005. 42005. 7砂輪切割機(jī)8臺(tái)2005. 42005. 7臺(tái)鉆4臺(tái)2005. 42005. 7電動(dòng)打壓泉2臺(tái)2005. 62005. 10手動(dòng)打壓泵4臺(tái)2005.62005. 10倒鏈10個(gè)2005.32005. 8通風(fēng)加工設(shè)備2套2005. 32005. 8液壓開孔機(jī)6臺(tái)2005.32005. 8手電鉆6一中1215臺(tái)2005. 32005. 8電錘8一2520臺(tái)2005.32005. 8絕緣搖表6臺(tái)2005. 82005.12序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間出場(chǎng)時(shí)間萬(wàn)

29、用表6臺(tái)2005. 82005.12電纜壓接鉗6臺(tái)2005. 82005.12液壓壓線鉗4臺(tái)2005. 82005.12鉗式電流表4臺(tái)2005. 82005. 12接地?fù)u表4臺(tái)2005. 82005.12通風(fēng)空調(diào)調(diào)試儀表水銀溫度計(jì)6臺(tái)2005. 92005. 12數(shù)字溫度計(jì)6臺(tái)2005.92005.12熱球微風(fēng)儀4臺(tái)2005.92005.12溫濕度測(cè)量?jī)x4臺(tái)2005.92005.12皮托管1.24臺(tái)2005.92005.12傾斜式微壓計(jì)6臺(tái)2005.92005.12U型壓力計(jì)6臺(tái)2005.92005.12卡流表6臺(tái)2005.92005.12振幅測(cè)定表4臺(tái)2005.92005.12對(duì)講機(jī)8臺(tái)20

30、05. 92005.12第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置情況、人力資源使用計(jì)劃2.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、管理人員配置工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項(xiàng)目成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管 理和施工，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、人員配置要求及各崗位人員職責(zé)參見本標(biāo)書“第 二篇第一章第三節(jié)施工組織管理”，在此基礎(chǔ)上選派項(xiàng)目主要管理人員計(jì)劃如下：序號(hào)崗位名稱崗位人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理1一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證項(xiàng)目總工1項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理1一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證商務(wù)經(jīng)理1質(zhì)量總監(jiān)1質(zhì)檢員2安全總監(jiān) 安全員12材料員1資料員1責(zé)任工程師3管道責(zé)任工程師3通風(fēng)責(zé)任工程師3電氣責(zé)任工程師1設(shè)備2勞動(dòng)力計(jì)劃本工程將選用我公司專業(yè)分公司及部分和我司長(zhǎng)期合

31、作的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工 程的施工，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使專業(yè) 班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量 和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。施工中將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專 業(yè)勞動(dòng)力，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電工程實(shí)物工程量和施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程施 工期間擬投入的各種勞動(dòng)力見下表：2. 1施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表工種2005 年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月通風(fēng)工5012

32、013013011010095805540電氣707070656050504020管工11512512010510090756030電焊工481520201510855氣焊工41010108333鉗工2525201510108起重工610106保溫工355050油漆工15202525151510其他6012013013011010090806040總計(jì)1144585355755214633633162311352. 2勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表3特殊工種作業(yè)人員及持證上崗人員的配置3.1特殊工種作業(yè)人員的配置本工程為綜合性機(jī)電安裝項(xiàng)目，專業(yè)涉及面廣，特別是一些特殊專業(yè)的施工作 業(yè)，為保證施工質(zhì)量和施工安全，

33、現(xiàn)列出擬投入本工程的特殊工種作業(yè)人員數(shù)量及崗 位（見下表），序號(hào)作業(yè)工種合格項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)1電焊工A3、管、平、立、仰202氣焊工氣焊、氣割103起重工汽車式起重機(jī)駕駛64信號(hào)指揮1:信號(hào)指揮46低壓電工低壓運(yùn)行維修107進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工10KV運(yùn)行維修、35KV以上 高壓試驗(yàn)、電氣管理83. 2特殊工種作業(yè)人員的管理項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新工人入場(chǎng)教育、三級(jí)安全教育、特種作業(yè)安全教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種人員必須持證上崗。項(xiàng)目上必須配備專職質(zhì)檢員、安全員且作到持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立工種人員臺(tái)帳，填寫證件的編號(hào)、有效期、合格項(xiàng)目 等，并保留其有效證件的復(fù)印件。特種作業(yè)人員在證件有效期到期前6個(gè)

34、月，與公司相關(guān)部門取得聯(lián)系， 辦理證件的驗(yàn)證工作。質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。焊接室負(fù)責(zé)電焊、氣焊工特種人員作業(yè)證的培訓(xùn)工作第三節(jié)材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本表制作到貨時(shí)間供業(yè)主及其他專業(yè)分包商參考。中標(biāo)后各專業(yè)工程師將根據(jù)土建施工計(jì)劃以及細(xì)化的機(jī)電周施工進(jìn)度計(jì)劃，提前 1個(gè)月制定需用的材料設(shè)備計(jì)劃表（將上表中材料到場(chǎng)計(jì)劃細(xì)化每種規(guī)格材料以及具 體的數(shù)量），并根據(jù)施工順序，排出該月內(nèi)每周需用的材料設(shè)備計(jì)劃，及時(shí)通知設(shè)備 廠商以及風(fēng)管部件、管材加工廠其材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)量。部分配合土建裝修施工的項(xiàng)目如風(fēng)口安裝、燈具安裝、衛(wèi)生潔具安裝等需根據(jù)土 建進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。主要設(shè)備采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)il劃表序號(hào)材料設(shè)備名稱單位臺(tái)數(shù)送審時(shí)間審批時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間風(fēng)機(jī)分101空氣幕臺(tái)662005. 8. 8新風(fēng)機(jī)組臺(tái)14組合式空調(diào)機(jī)組臺(tái)57風(fēng)機(jī)盤管臺(tái)762冷交換器臺(tái)52