協(xié)作創(chuàng)新模式的選擇ppt課件

1、創(chuàng)新是一個(gè)民族提高的靈魂，是一個(gè)國家新旺興隆的不竭動(dòng)力！不創(chuàng)新，就滅亡！ 企業(yè)家精神的真理就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種管理職能。 熊彼特 企業(yè)是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，僅有組織、指點(diǎn)、控制等維持職能是不夠的，還必需不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目的，以順應(yīng)環(huán)境變化的要求。企業(yè)必需不斷進(jìn)展創(chuàng)新！利用本人的力量獨(dú)家創(chuàng)新研發(fā)？企業(yè)創(chuàng)新方式與外部的消費(fèi)、科研機(jī)構(gòu)結(jié)合起來共同開發(fā)？現(xiàn)實(shí)通知我們，協(xié)作創(chuàng)新方式的興起將是企業(yè)創(chuàng)新方式的主流！ 日本中心技術(shù)局在1986年的一份調(diào)查闡明，在接受調(diào)查的261家企業(yè)中，90%的企業(yè)有過和同行業(yè)協(xié)作研討的閱歷，接近70%的企業(yè)和部分對(duì)手有過共同研討工程。企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新方式的選

2、擇翁朝旭 2021級(jí) 物流工程Harvard Business Review郵 箱：目 錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新方式？ .1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方式1 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺陷2 面臨的問題1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方式1 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺陷概念：協(xié)作創(chuàng)新的本質(zhì)是可以充分的利用企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)外部能找到的最正確才干并加以運(yùn)用，從而找到新價(jià)值的發(fā)明源泉。 來源：倉梓劍 潛在協(xié)作同伴的數(shù)量和可供選擇的協(xié)作方式均大范圍幅添加。優(yōu)點(diǎn)選擇范圍擴(kuò)展了，管理者就容易眼花繚亂難以做出取舍。缺陷1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方

3、式1 協(xié)作創(chuàng)新的概念及優(yōu)缺陷2 面臨的問題1. 什么是協(xié)作創(chuàng)新方式第一，協(xié)作方式該當(dāng)開放或封鎖到何種程度？第二，誰來決議哪些問題交由協(xié)作方式去處理？第三，誰來決議最終的處理方案？2面臨的問題目 錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新方式？ .2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級(jí)式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充任“統(tǒng)領(lǐng)者，它決定問題應(yīng)采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城

4、模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級(jí)式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充任“統(tǒng)領(lǐng)者，它決定問題應(yīng)采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城方式 一家公司發(fā)布問題，任何人都可以提出解方案，最終由該公司選出中意的方案。例子：北京2021年奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽設(shè)計(jì)作品征集，于2002.07.03正式開場(chǎng)，歷 時(shí)三個(gè)月，收到來自亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的設(shè)計(jì)作品，共收 到作品一千九百九十四件。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉

5、層級(jí)式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充任“統(tǒng)領(lǐng)者，它決定問題應(yīng)采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新社群方式 在這個(gè)創(chuàng)新方式中，任何人都能發(fā)布問題、提供處理方案，并參與決議最后采用何種方案。例子：天文學(xué)家將天體照片放在互聯(lián)網(wǎng)上，讓全世界天文喜好者尋覓小行 星。一旦發(fā)現(xiàn)了新的小行星并經(jīng)過多方測(cè)算確認(rèn)后，就能得到成認(rèn)。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級(jí)式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個(gè)或

6、多個(gè)協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充任“統(tǒng)領(lǐng)者，它決定問題應(yīng)采取何種方式處理。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式精英圈方式 由一家公司挑選并約請(qǐng)少數(shù)人參與協(xié)作，該公司也擔(dān)任界定問題和選擇處理方案。例子：阿萊西公司挑選了200多位設(shè)計(jì)專家，協(xié)助公司開發(fā)新概念家居用品。2. 協(xié)作創(chuàng)新的四種方式創(chuàng)新商城模式創(chuàng)新社群模式 開放精英圈模式共同體模式封閉層級(jí)式扁平式發(fā)起者將問題公之于眾，任何人都可以提出處理方案。本人挑選一個(gè)或多個(gè)協(xié)作者來共同討論問題。一切參與者都是協(xié)作同伴，在艱苦問題上大家共享決策權(quán)。一家公司充任“統(tǒng)領(lǐng)者，它決定問題應(yīng)采取何種方式處理。2. 協(xié)作

7、創(chuàng)新的四種方式共同體方式 由多個(gè)協(xié)作方組成的私下團(tuán)體，參與者共同明確問題、決定任務(wù)方式，并選擇處理方案。例子：水立方的設(shè)計(jì)是由中國建筑工程總公司、中建國際設(shè)計(jì)顧問有限公 司、澳大利亞PTW建筑設(shè)計(jì)公司、Ove Arup工程顧問公司結(jié)合設(shè)計(jì)。目 錄結(jié)論與啟示企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式協(xié)作創(chuàng)新的四種方式什么是協(xié)作創(chuàng)新方式？ .3. 企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式1根據(jù)協(xié)作方式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇2根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢(shì)（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2

8、）協(xié)同優(yōu)勢(shì)適用條件（1）方案評(píng)估 成本低（2）問題小， 不復(fù)雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限創(chuàng)新商城方式1根據(jù)協(xié)作方式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢(shì)（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢(shì)適用條件（1）方案評(píng)估 成本低（2）問題小， 不復(fù)雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限共同體方式1根據(jù)協(xié)作方式的

9、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢(shì)（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢(shì)適用條件（1）方案評(píng)估 成本低（2）問題小， 不復(fù)雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限精英圈方式1根據(jù)協(xié)作方式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇開放型封閉型層級(jí)式扁平式優(yōu)勢(shì)（1）影響力大（2）創(chuàng)意多（3）設(shè)計(jì)獨(dú)特（1）篩選成本低（2）專家權(quán)威（3）合作效率高（1）掌握決策權(quán)（2）享受更多利益（1）分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)（2）協(xié)同優(yōu)勢(shì)適用條件（1

10、）方案評(píng)估 成本低（2）問題小， 不復(fù)雜（1）能確定方案 來源（2）能確定合作 伙伴（1）能夠明確問題（2）具備評(píng)估能力（1）不存在權(quán)威（2）成員擔(dān)責(zé)能力有限創(chuàng)新社群方式1根據(jù)協(xié)作方式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇3. 企業(yè)如何選擇協(xié)作創(chuàng)新方式1根據(jù)協(xié)作方式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)選擇2根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇2根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇 企業(yè)選擇協(xié)作方式，不僅需求根據(jù)不同方式的特點(diǎn)權(quán)衡取舍，還必需根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段、環(huán)境等綜合考量而且隨著企業(yè)戰(zhàn)略的演化，其適宜的協(xié)作方式也要發(fā)生相應(yīng)的變化。2根據(jù)外部環(huán)境、企業(yè)本身情況選擇實(shí)例：iPhone初期開發(fā) 確立市場(chǎng)位置運(yùn)用程序的挑戰(zhàn)在Top coder網(wǎng)站發(fā)布程序義務(wù)，尋求眾多程序員編寫1堅(jiān)持蘋果系統(tǒng)完好性2堅(jiān)持