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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁中學(xué)教師發(fā)展工作方案 - 學(xué)校工作計(jì)劃 - 中學(xué)教師發(fā)展工作方案一工作目標(biāo) 1建立教師發(fā)展機(jī)制,搭建教師發(fā)展平臺(tái); 2引導(dǎo)教師全面發(fā)展,促進(jìn)教師健康成長; 3建設(shè)一支適應(yīng)蘇州中學(xué)發(fā)展的教師隊(duì)伍; 4培養(yǎng)一批在全市有一定影響的優(yōu)秀教師。二教師發(fā)展工作的管理 1學(xué)校成立能夠統(tǒng)領(lǐng)各相關(guān)部門開展教師發(fā)展工作的“蘇州中學(xué)教師發(fā)展中心”管理機(jī)構(gòu)。 2校長任中心主兼任。另設(shè)兩名副主任,一名由副校長兼任,一名由學(xué)術(shù)委員會(huì)主任兼任。設(shè)一名秘書長。 3主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教師發(fā)展工作提出總體設(shè)想和要求,副主任制定具體工作方案,督查各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),牽頭各個(gè)層次發(fā)展對(duì)象的審核工

2、作。秘書長負(fù)責(zé)材料整理、檔案管理及其他事務(wù)性工作。三蘇州中學(xué)教師發(fā)展的工作模式 在總結(jié)我校教師發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成以“蘇州中學(xué)教師發(fā)展階梯計(jì)劃”核心的“分層推進(jìn),分項(xiàng)負(fù)責(zé),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理”的“兩分兩統(tǒng)”的工作模式。(一)教師發(fā)展階梯計(jì)劃 1第一層次(1)工作對(duì)象 工作五年內(nèi)的青年教師。(2)工作目標(biāo) 能勝任蘇州中學(xué)教學(xué)工作的需要,高考學(xué)科能承擔(dān)循環(huán)教學(xué); 能進(jìn)行德育工作和教學(xué)工作的總結(jié)和反思,正常撰寫教學(xué)體會(huì)和心得; 獲得一級(jí)教師職稱,在市評(píng)優(yōu)課、基本功競賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),獲得蘇州中學(xué)教壇新苗、蘇州市教壇新苗等榮譽(yù)。(3)活動(dòng)形式 教師研修班;教師論壇;師徒結(jié)對(duì);學(xué)校各類培訓(xùn)等。(4)負(fù)

3、責(zé)部門工會(huì)負(fù)責(zé),團(tuán)委協(xié)助。 2第二層次(1)工作對(duì)象工作五年到十年的青年教師。 (2)工作目標(biāo) 成為學(xué)校骨干教師,在教育教學(xué)中發(fā)揮中堅(jiān)作用; 能承擔(dān)對(duì)外公開課,代表學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)交流; 在市級(jí)以上刊物發(fā)表有一定質(zhì)量的論文,在市區(qū)以上范圍內(nèi)交流班主任工作和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn); 成為蘇州中學(xué)教學(xué)能手,獲得中學(xué)高級(jí)教師職稱,在市評(píng)優(yōu)課、基本功競賽中獲得較高獎(jiǎng)項(xiàng),獲得蘇州市教壇新秀、市區(qū)學(xué)科帶頭人等榮譽(yù)。(3)活動(dòng)形式 教學(xué)能手評(píng)選;教學(xué)六認(rèn)真評(píng)比;在職進(jìn)修學(xué)習(xí);學(xué)校各類培訓(xùn)等。(4)負(fù)責(zé)部門 教務(wù)處 3第三層次(1)工作對(duì)象 工作十年到二十年的中青年教師。(2)工作目標(biāo) 教育教學(xué)效果顯著,教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐

4、富,教學(xué)特色比較鮮明; 在教育教學(xué)中具有引領(lǐng)作用,能夠指導(dǎo)青年教師的教育教學(xué)工作; 在蘇州市相關(guān)學(xué)科中具有一定的影響和較高的學(xué)術(shù)地位; 獲得大市學(xué)科帶頭人、蘇州市名教師、特級(jí)教師等稱號(hào)。(3)活動(dòng)形式 新生代名師培養(yǎng)工程(4)負(fù)責(zé)部門 學(xué)術(shù)委員會(huì) 4第四層次(1)工作對(duì)象 大市學(xué)科帶頭人,蘇州市名教師,特級(jí)教師(2)工作目標(biāo) 成為學(xué)校的品牌教師,能代表學(xué)校教育教學(xué)的最高水平; 在江蘇省有一定影響,在蘇州市的學(xué)科教學(xué)中能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用; 有自己教育理想,有鮮明的教學(xué)風(fēng)格和比較系統(tǒng)的教育教學(xué)思想; 能承擔(dān)或組織高層次的課題研究; 獲得教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師職稱,獲得蘇州市教育名家等榮譽(yù)。(3)活動(dòng)形式

5、 教育名家工作室(名師工作室)、名師論壇(4)負(fù)責(zé)部門 學(xué)術(shù)委員會(huì) (二)教師發(fā)展的管理 1教師發(fā)展中心制訂學(xué)校教師發(fā)展的工作方案,提出不同層次的培養(yǎng)目標(biāo)和活動(dòng)建議; 2具體負(fù)責(zé)部門制訂承擔(dān)項(xiàng)目每學(xué)期的工作計(jì)劃,策劃和組織具體活動(dòng),學(xué)期結(jié)束提交總結(jié)和有關(guān)材料。 3各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)由承擔(dān)部門負(fù)責(zé),由教師發(fā)展中心組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)委員審核; 4學(xué)校報(bào)送上級(jí)教育行政部門參評(píng)“教壇新苗”、“教壇新秀”、“學(xué)科帶頭人”、“名師”、“特級(jí)教師”等教師榮譽(yù)的,由教師發(fā)展中心對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)條件擇優(yōu)推薦; 5職稱評(píng)審具體工作由辦公室負(fù)責(zé),教師發(fā)展中心參與推薦和業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)等工作。四教師發(fā)展工作的原則 (1)名與實(shí)的統(tǒng)一 不僅鼓勵(lì)教師獲得各個(gè)級(jí)別的職稱和各類不同層次的榮譽(yù)稱號(hào),更注重教師自身素質(zhì)的真正提高。 (2)專業(yè)素養(yǎng)與非專業(yè)素養(yǎng)的統(tǒng)一 不僅著力于提高教師的教育教學(xué)專業(yè)素養(yǎng),更注重教師的師德水平等非專業(yè)素質(zhì)的提高。 (3)部分與整體的統(tǒng)一 不僅關(guān)注優(yōu)秀教師群體的發(fā)展,更關(guān)注教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 (4)主動(dòng)發(fā)展和學(xué)校促進(jìn)的統(tǒng)一 既激發(fā)教師自我規(guī)劃、主動(dòng)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,同時(shí)學(xué)校采取搭建平臺(tái)、目標(biāo)激勵(lì)等措施促進(jìn)教師的發(fā)展。 (5)結(jié)果和過程的統(tǒng)

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