轟趴館商業(yè)計(jì)劃書配圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)轟趴館可行性計(jì)劃書公 司 名 稱 ： partyhome 轟 趴 館注冊資金： 2 萬元 職工人數(shù)： 5 人聯(lián)系電話： VERadd pic一、項(xiàng)目介紹： 什么是轟趴館？轟趴是英文“Home Party”的譯音，指的就是家庭派對。來的都是親密好友，吃的都是家中美食，玩的都是有趣游戲，不用擔(dān)心衣冠不整，不用端著姿態(tài)走路。 很多人都“轟趴”過，不同的是，過去年代的人們可能在節(jié)假日里， 苦于無處可去，無處可消遣，所以才不得不“轟趴”。而現(xiàn)代人的“轟趴”似乎帶一點(diǎn)返璞歸真的味道

2、，當(dāng)外面的世界逐漸變得喧囂，很多人開始選擇心靈的自由和寧靜。我不愛湊熱鬧，也不太愛出門，所以一直喜歡家庭聚會。在心情放松的假日里， 在自己整理得干凈、清爽的家里，請來三五好友，喝喝茶，聊聊天，唱唱歌， 吃吃飯，談?wù)勆?，侃侃大山，這樣的一種度假方式曾經(jīng)被我的個(gè)別同事說為“落伍、老土”?，F(xiàn)在我們越來越感覺聚會是件愁人的事情了，一提起聚會，大家就會興奮的不得了，隨后眉頭就皺起來了，我們?nèi)ツ哪?？其?shí)派對真正的主旨還是讓人舒服、放松，所以最理想的是 10 人以內(nèi)，雙數(shù)的人數(shù)比較合適。都是平時(shí)最熟悉的朋友，讓每個(gè)人都不會有拘束感。至于主題嗎，無所謂，就是聽著音樂或者聊天或者一起發(fā)呆。與其常去的歌廳，飯店

3、之類的地方聚會以外，家則是最好的選擇了。很多人生活比較單調(diào)枯燥，玩樂也僅限于上網(wǎng)，KTV 等場所。很多學(xué)生也便因此沉迷于網(wǎng)絡(luò)，或因缺少外界交流而出現(xiàn)不同程度的抑郁癥。當(dāng)我們已經(jīng)厭倦了每天八小時(shí)以上對著電腦的生活時(shí)，轟趴館因?yàn)樗囊嬷?，包含文化?nèi)涵，為線下交往的人群提供了多元的快樂，可以說是放松的最佳選擇。成為家庭休閑、朋友聚會、商務(wù)閑暇等多種場合的最佳溝通和娛樂方式。 面向新潮白領(lǐng)、學(xué)生，經(jīng)營特色轟趴館便形成了一個(gè)很好的經(jīng)營方案。一張桌子，幾把椅子，三五好友，享受桌面游戲帶來的快樂的同時(shí)，又可以品嘗奶茶，咖啡，甜點(diǎn)。二、市場分析人們在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會中工作、學(xué)習(xí)，休閑場所成為緩解壓力的好去處

4、。尤其是青年人，有強(qiáng)烈的好奇心，和廣交朋友的欲望，非?？释w的歸屬感，因此休閑市場仍然有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)在的年輕人尤其是大學(xué)生的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式，生活理念、生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。他們渴望交流和釋放，現(xiàn)在社會上有一些場所，但是對于學(xué)生來說不是很適合，并且大多數(shù)的學(xué)生對其有抵觸心理。并且對于新一代年輕白領(lǐng)，在結(jié)束了繁忙的工作之后，也需要一個(gè)休閑場所釋放他們的壓力?，F(xiàn)在如果有一個(gè)以大學(xué)生和年輕青年白領(lǐng)為消費(fèi)主體的場所，一定會受到歡迎。通過周密的調(diào)查，為了有最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我們要開設(shè)的轟趴館將以 18-30 歲青年人為主要目標(biāo)群體，30-45 歲白領(lǐng)人群為次要消費(fèi)群體。目標(biāo)消

5、費(fèi)群體1、學(xué)生課余生活單調(diào)目前大學(xué)生娛樂活動相對單調(diào)，僅限于網(wǎng)吧，水吧，桌游吧，體育館，KTV 等。燒烤燒烤現(xiàn)在都多元化了，除燒烤外還可釣魚野營打球等。2、白領(lǐng)三點(diǎn)一線試生活，起床上班下班回家，每天勞累得不到休息，和朋友逐漸疏遠(yuǎn)， 聯(lián)系越來越少，即便是聚會也是小規(guī)模公司領(lǐng)導(dǎo)想組織員工聚會，但不知道去哪，外出拓展也僅限于野炊，登山，老套不新潮。員工也都是硬著頭皮參加。轟趴館的形式給白領(lǐng)和老板帶來了新的娛樂方式，大家根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己的娛樂活動，如桌游，電郵， 麻將，臺球，烘培等。3、商務(wù)會談商務(wù)會談針對公司間業(yè)務(wù)的交流，但酒店會館的高成本，讓一些小公司望而卻步，去咖啡館環(huán)境相對開放，不

6、私密，談事效果欠佳，轟趴館為商務(wù)會談提供了環(huán)境和茶點(diǎn)，相對優(yōu)越的環(huán)境私密的空間都為商務(wù)會談提供了場所。4、現(xiàn)在大家平時(shí)有什么事，像生日、老鄉(xiāng)聚會、朋友來訪，除了吃吃飯、喝喝酒其他就沒有什么了，大家急需一個(gè)休閑場所，喝完酒以后大家一起聊聊天， 喝點(diǎn)茶，唱唱歌，消費(fèi)不高，還有檔次?；蛘叽蠹乙黄鸾M織一個(gè)生日晚會，青年玩的就是浪漫和感覺。轟趴館于近兩年初登陸到國內(nèi)，風(fēng)靡白領(lǐng)和學(xué)生群體，這也標(biāo)志著烘趴在國內(nèi)的正式起步。本案預(yù)計(jì)于魏公村地區(qū)開設(shè)轟趴館。此地理位置的原因有二附近學(xué)校，人民大學(xué)，理工大學(xué)，民族大學(xué)，北方交大，外國語大學(xué)， 農(nóng)科院中關(guān)村魏公村至白石橋沿線地段繁華，大小公司眾多在學(xué)校與商業(yè)街之間建

7、立這樣一個(gè)休閑吧，一是可以降低大量成本，二是同時(shí)滿足多方消費(fèi)群體的需求。由此，不難看出轟趴館經(jīng)營方案的可行性。三、市場定位轟趴館將在大學(xué)和商業(yè)街之間選擇店鋪，在格調(diào)方面，該吧將設(shè)計(jì)為溫馨浪漫的風(fēng)格，將為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客一個(gè)娛樂休閑的場所， 給顧客提供最好的享受。轟趴館的服務(wù)宗旨便是：1、為學(xué)生和職場人員提供良好的休閑場所2、為顧客提供優(yōu)質(zhì)精美的飲食3、給顧客一個(gè)交流的平臺轟趴館實(shí)例 轟趴館初期消費(fèi)定位于中等價(jià)格水平，因考慮到學(xué)生消費(fèi)群體和普通白領(lǐng)， 年齡平均 15-30 歲，消費(fèi)水平有限，所以我們首先在價(jià)格方面會考慮的較全面， 多推出包時(shí)套餐和餐飲服務(wù)。實(shí)例對比避風(fēng)塘水吧門票

8、30水隨便喝無限續(xù)杯麻將機(jī) 30 每小時(shí)按四人五小時(shí)計(jì)算 30*4+30*5=270。不算任何餐飲，在古老的避風(fēng)塘花銷 270，平均每人70 元。x 桌游吧門票 30 左右，無任何餐飲。一般桌游大約都是 6 人以上，翻臺慢，需要專人講解。無限續(xù)杯門票大約 40 元。麻將桌 40 每小時(shí)。按四人五小時(shí)麻將桌計(jì)算40*4+40*5=360，不算任何餐飲，平均每人 90 元KTV 主要掙得是時(shí)段和酒水錢，不細(xì)算每人 70 元四、利潤分析利潤模擬轟趴館按包時(shí)段進(jìn)行服務(wù)，每天 10 點(diǎn)到 15 點(diǎn)，15 點(diǎn)至 20 點(diǎn)，20 點(diǎn)至次日 1點(diǎn)分別為三個(gè)時(shí)段租賃房租按兩室一廳計(jì)算。大廳 8 人起租，大屋 4

9、 至 8 人，小屋 2 至 6 人平日全部不算，只按周末計(jì)算。周五晚加六日全天共七個(gè)時(shí)段，每月 317 按個(gè)周末計(jì)算。4.4*7=30.8 約等于 31 場。每月不算平日，共 31 場廳門票 70 不算暢飲和任何餐飲服務(wù)70*8 人=560，560*31=17360大屋票 70*4 人=280，280*31=8680 小屋票 70*3 人=210，210*31=6510 共計(jì) 32550減房租 9000，利潤 23550，按四個(gè)股東平均分配每人 5888 元。此僅為門票錢不算任何餐食和增值費(fèi)用五、經(jīng)營策略（一）提供增值服務(wù)水吧，提供有償飲料服務(wù)，收取每人 5 元暢飲汽水服務(wù)，茶 20 一壺，無

10、限續(xù)杯，奶茶及咖啡額外費(fèi)用餐食，簡餐均價(jià) 20 至 30 元單點(diǎn)，面食，飯類，沙拉自助餐，每人 30 至 40 元，包時(shí)段自助火鍋費(fèi)用烘培課程，每人 30 元額外費(fèi)用，包括烘培材料錢后期如資金允許可增加 3d 打印服務(wù)（二）廣告促銷活動開店初期的廣宣，主要在大眾點(diǎn)評刷評價(jià)，優(yōu)化官網(wǎng)的知名度，印制海報(bào)傳單等在校園張貼，公司員工車輛必須做車輛廣告（三）培養(yǎng)忠實(shí)顧客忠實(shí)顧客的培養(yǎng)是需要下工夫的。實(shí)驗(yàn)證明，一個(gè)忠實(shí)顧客起碼會給你帶來 5 個(gè)左右的顧客，而這些新的顧客又有可能會成為你的忠實(shí)顧客。這樣就能逐漸形成一個(gè)巨大的穩(wěn)定的客源網(wǎng)絡(luò)。所以，經(jīng)常與老顧客培養(yǎng)感情拉近距離是開好店的一門必修課。可以經(jīng)常給老

11、顧客提供一些獨(dú)到的服務(wù)，贈送些小禮品，置辦會員卡，記錄生日，或節(jié)日時(shí)候送個(gè)賀卡或者送些問候，有活動信息及時(shí)通知，定期組織一些老顧客桌面游戲比賽等活動，把顧客群體牢牢穩(wěn)固。六、成本分析預(yù)計(jì)轟趴館面積為 100200下面以開設(shè)在北京市海淀區(qū)魏公村韋博豪小區(qū)一層，營業(yè)面積為 120的店面進(jìn)行成本預(yù)算： 1. 租金估計(jì)：8000/月 押一付三8000 x4=320008000*7=56000轉(zhuǎn)讓費(fèi)：0 萬小區(qū)一層已實(shí)地考察店面裝修費(fèi)（包括吧臺制作、燈具、展示柜）：約 1 萬設(shè)施：（長桌 1 張，椅子宜家 15、長沙發(fā)兩個(gè)，自動麻將機(jī)，臺球桌） 預(yù)計(jì)花費(fèi)為 1 萬電器設(shè)備：（電視、展示柜）預(yù)計(jì)花費(fèi)為 0

12、.6 萬左右廣告宣傳：費(fèi)用為 0.1 萬，桌游產(chǎn)品引進(jìn)（通緝令、三國殺、UNO 牌、UNO 層層疊、大富翁、狼人）將預(yù)計(jì)花費(fèi) 0.1 萬產(chǎn)品原料成本：500其他：1 萬四個(gè)月總計(jì)：6.2 萬七個(gè)月總計(jì)：8.6 萬一年總計(jì)：12.6 萬（一） 團(tuán)隊(duì)設(shè)置七、團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目初期選取 2 至 5 名合伙人。視投資形式而定股東可選擇投資型和創(chuàng)業(yè)型。投資型股東只投錢，不出力創(chuàng)業(yè)型股東投錢并且出力按總投資 10 萬元 4 名股東每人投 2.5 萬計(jì)算。兩名投資型股東，兩名創(chuàng)業(yè)型創(chuàng)業(yè)型股東分紅按利潤的 115%計(jì)算。如純利是 4 萬，投資型股東收入為1.15 萬。而投資型股東收入為 0.85 萬八、成長與發(fā)展（

13、一）產(chǎn)品升級在初期產(chǎn)品獲得市場驗(yàn)證后，根據(jù)市場反應(yīng)增加新穎的烘趴活動。（二）發(fā)展走企業(yè)聯(lián)盟加鎖企業(yè)路線1 開設(shè)加盟服務(wù)，建立完整的加盟條列。為加盟者免費(fèi)提供門面選址陪同，裝修設(shè)計(jì)方案，經(jīng)營策略指導(dǎo)等服務(wù)，提供機(jī)器，原料供應(yīng)。2 建立網(wǎng)站，設(shè)立加盟熱線，為有意向加盟者提供咨詢。九、股東的條件一、地區(qū)：人長期在北京。二、需滿 18 歲，能為自己的行為負(fù)責(zé)。三、認(rèn)可我們的經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式四、遵守規(guī)則和民主程序 五、文明有禮，在出現(xiàn)矛盾時(shí)不隨口飚臟話 ，如有任何有關(guān)于暴力或強(qiáng)制傾向的警告后可停其三次的股東決議投票權(quán)六、有合作精神 七、誠實(shí)守信 八、有能力處理投資發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)性問題，請謹(jǐn)慎報(bào)名。四、

14、 股東需知與制度 1、出資要求：元不等。（根據(jù)投資金額和參股方式?jīng)Q定分紅比例） 2、召開第一次股東大會并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資， 3、可以轉(zhuǎn)讓給其他股東或新股東（仍要遵循每個(gè)股東不超過一萬元的原則）。再找到接受股份的下家之前不可退出。 4、在必要的時(shí)候，會根據(jù)實(shí)際情況追加資本或調(diào)整資本。 5、調(diào)整資本也要經(jīng)過股東大會同意 6、股東大會不會經(jīng)常召開，只有一些決定本店命運(yùn)的大事才會召開，比如：選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用人員等 8、民主原則（決定本店所有大事的原則）：方式是投票表決，根據(jù)出資比例進(jìn)行投票。（比如 1000 塊錢 1 票，10000 塊 10 票）。 9、所有的股東組成股東大會，是最高權(quán)力機(jī)關(guān)，投票決定關(guān)系