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文檔簡介

1、部門當月評比部門財務(wù)部營業(yè)部品技部制造部目標得分80808080實際得分65688085達成度未達成未達成達成達成名次第四名第三名第二名第一名部門不合格三、不合格項目（不合格項次數(shù)：目標控制在120次內(nèi)；實際次數(shù)100次。）不合格次數(shù)30 2520 15 105 0堂 舍 宿中品 因具、糖 丁 甘他泮巨甑小女窗墻其品廠丁模具消防門夜It-_I-衛(wèi)武土也面區(qū)域十公室公共辦物資設(shè)備四、制造部責任區(qū)域當月得分責任區(qū)域焊接A線焊接B線焊接C線焊接D組砂校組拉伸沖壓線返修組工模組辦公室目標得分808080808080808080平均得分826578808560889093達成度達成未達成未達成達成達成未

2、達成達成達成達成名次第五名第八名第七名第六名第四名第九名第三名第二名第一名五、制造部責任區(qū)域不合格六、制造部責任區(qū)域不合格項目（不合格項次數(shù)：目標控制在300次內(nèi)；實際次數(shù)356次。）七、考核匯總財務(wù)部張三李四劉五程六王七陳八廖九合計金額（元）金額2025153010515120營業(yè)部張三李四劉五程六王七陳八廖九合計金額（元）金額3015152020105115部門營業(yè)部財務(wù)部制造部責任區(qū)域拉伸沖壓線焊接B線合計金額（元）金額5050金額3030160八、獎勵匯總姓名張前程可王武陳越廖雪吳利譚兵黃鈴合計金額（元）金額3030303030303030240部門制造部制造部責任區(qū)域工模組返修組合計金額（元）金額100金額10050250九、本月小結(jié)大致內(nèi)容：本月目標達成情況、存在的主要問題、取得的成績、與其他部門協(xié)作情況、是否需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)等等。十、下月重點整改計劃序號項目整改內(nèi)容推進日程備注推進NO具體內(nèi)容一周二周三周四周部門1物資、產(chǎn)品1堆碼擺放整齊O上月未完成2標識準備齊全OO制2地面1避免地面有煙頭，確定定點O造2清理衛(wèi)生死角O部3拉伸線1準備工具擺放架，防止工具防在地上。OOO2沖壓設(shè)備安全操作培訓O4食堂1購買殺蟲劑，減少蒼蠅。O5廁所1整理蜘蛛網(wǎng)O6宿舍1床上、床卜用品整理擺放整齊O務(wù)7公共區(qū)域1完成摩托車停放處定置線O部一、次月展望大致

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