老小區(qū)改造施工組織設(shè)計及對策

1、-. z.第一章 概 述第一節(jié) 編制說明一、編制依據(jù)1、施工現(xiàn)場踏勘、調(diào)查情況； 2、施工圖紙、施工圖中有關(guān)規(guī)定及選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集；3、施工圖紙會審會議紀(jì)要；4、國家及地方、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)（規(guī)程）、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和規(guī)程。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和多年的施工經(jīng)驗二、編制原則1、以機(jī)械化施工為主，輔助以人工的原則。采取最好的材料和施工裝備，科學(xué)合理地進(jìn)行施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工組織。提高專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，以確保工程質(zhì)量為前提，快速高效地進(jìn)行施工，以達(dá)到該工程的全部目標(biāo)。2、保證重點，兼顧一般。根據(jù)施工圖要求，合理安排施工進(jìn)度計劃，組織聯(lián)系均衡、工序工藝銜接緊湊的施工方案。3、

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項保證措施，確保工程質(zhì)量，事先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，完成安全生產(chǎn)，文明施工。第二節(jié) 工程概況1、工程簡介：a道路部分：綠三村位于盛澤鎮(zhèn)，位于舜新南路以東，長江浪河以西，目瀾路以南，南環(huán)路經(jīng)北，屬于已建居住小區(qū)，工程圍約為48000m2。本工程采用1985國家高程系統(tǒng)，設(shè)計標(biāo)高為道路中心線標(biāo)高。小區(qū)部道路縱坡為0.2%0.47%，橫坡2%。路幅寬度為5.5米、5米的小區(qū)道路采用雙向橫坡，路幅寬度為4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小區(qū)道路采用單向橫坡；砼面板28d齡期的彎拉強(qiáng)度不得低于4.5Mpa。側(cè)石采用C30砼預(yù)制。本工程路面結(jié)構(gòu)采用水泥混凝土路面，交通量等級較小，設(shè)計年限為15年。路面結(jié)

3、構(gòu)：18cm厚C30砼板+16cm道碴。b管道部分雨水管管材及接口：HDPE雙壁波紋管DN200、DN300、DN400、DN600，DN150U-UPVC雙壁波紋管，要求管材的環(huán)剛度在8KPA以上，橡膠圈接口。 管道受小區(qū)道路寬度限制，一般雨水管道與污水管道水平間距保證不小于1.0米，與現(xiàn)狀其它管道沖突時，管道位置可適當(dāng)調(diào)整?；A(chǔ)為5cm厚中粗砂+20cm厚碎石墊層+土工格柵，滿溝回填至道渣結(jié)構(gòu)層底。 窨井：均采用磚砌落底窨井，污水井均采用落底式，落底深度0.3米。DN300雨污水管道采用500500檢查井、DN400雨水管道采用700檢查井、DN600雨水管道采用1000檢查井，DN400

4、污水管道采用1000檢查井。 業(yè)主單位：市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局監(jiān)理單位：吳江市明榮建設(shè)監(jiān)理設(shè)計單位：省交通設(shè)計研究院工程承包形式：包工包料。工期要求：2013年06月01日（按實際開工日期為準(zhǔn)）-2013年11月27日（按實際開工日期推算），合同工期總?cè)諝v天數(shù)為180天。工程質(zhì)量要求：合格。合同價款：568.0544萬元。第二章 施工總體部署及進(jìn)度、機(jī)械、勞動力投入計劃第一節(jié) 施工組織部署1、施工組織管理機(jī)構(gòu)（1）現(xiàn)場管理體系根據(jù)本工程特性和實際情況，組建本工程項目部，項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的各項事務(wù)，全面履行合同，對

5、工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)。該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按先行規(guī)要求進(jìn)行質(zhì)量控制，管理職責(zé)明確，運行動態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。a、為保證工期，編制施工總進(jìn)度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制分部分項工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認(rèn)真組織人力及施工機(jī)械設(shè)備，按計劃完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。b、加強(qiáng)計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。c、建立每周舉行一次工程例會制度，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位

6、參加，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問題。d、施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程的施工方案進(jìn)行優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。e、認(rèn)真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得小區(qū)物業(yè)、交通、城建監(jiān)察、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。f、各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。（2）施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理錢掌華項目副經(jīng)理 吳衛(wèi)民項目工程師 *廣施工綜合部計劃統(tǒng)計組材料設(shè)備組安全文明組財務(wù)后勤組施工管理部施工技術(shù)部道 路 施工組管 道 施 工 組質(zhì)檢組資料組試驗組測量組技術(shù)組2、施工總體方

7、案（1）施工準(zhǔn)備a、針對本工程的施工特點，結(jié)合我公司的實力，我們擬定施工過類似工程施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的項目部進(jìn)場施工。b、施工隊伍進(jìn)場后，充分做好地上地下各種管道線路的位置、走向、埋深、數(shù)量的調(diào)查工作并做好妥善保護(hù)。擬在小區(qū)附近租二套商品房，一套做作為工程項目，一套作為生活宿舍。c、施工所需的原材料的采購進(jìn)場和測試工作，所用進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。d、施工所需的各種機(jī)械及儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗和試用，以確保滿足施工需要的精度。e、編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時進(jìn)行施工平面圍的測量放樣工作，

8、并將放樣成果送監(jiān)理工程師復(fù)測復(fù)核。f、做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。g、辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底的工作。（2）施工任務(wù)安排根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證該工程在計劃工期順利地完成，經(jīng)過分析討論，我們總體安排兩個班組兩個工區(qū)，即道路及管道工程班組，分東西工區(qū)，具體施工任務(wù)安排如下：道路及管道各自負(fù)責(zé)所有道路、雨污水管道工程的工程量。各班組工區(qū)在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機(jī)具，組織流水交叉作業(yè)，多開工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。3、

9、主要材料的組織及供應(yīng)本工程所有材料均由施工單位自行采購組織。鋼材、水泥、管材等原材料的采購，并具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，經(jīng)抽檢試驗合格，符合設(shè)計及規(guī)的要求，方在本工程中使用。4、工程總體目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：按項目法施工管理，精心組織、科學(xué)管理，質(zhì)量按國家現(xiàn)行的市政工程有關(guān)的驗收規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗。（2）工期目標(biāo)：2013年6月1日（按實際開工日期為準(zhǔn)）-2013年11月27日（按實際開工日期推算），合同工期總?cè)諝v天數(shù)為180天，考慮到老小區(qū)居民行走等各方面的特殊性爭取提前完成。（3）安全目標(biāo)：采取有效措施，杜絕施工安全事故。（4）文明施工目標(biāo)：在施工中為避免對居民的各種干擾嚴(yán)格按有關(guān)文明施工

10、要求進(jìn)行施工。5、項目主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理：1）、正確貫徹國家各項政策和法令，執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)和規(guī)定；2）、貫徹公司項目質(zhì)量安全目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源；3）、主持全面工作，確保工程全面履行項目合同；4）、定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項措施。2、項目總工程師：1）、全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設(shè)計；2）、督促檢查物資、設(shè)備的采購，加強(qiáng)施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置；3）、組織推廣和應(yīng)用新技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。3、工程技術(shù)科科長；1）、在總工程師

11、的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個項目的施工技術(shù)工作，對本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）、組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；3）、組織對重點、難點、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，進(jìn)行過程控制，提高足夠的技術(shù)支特；4）、組織技術(shù)文件、資料的收集和管理工作，參與工程質(zhì)量的評定與驗收；5）、負(fù)責(zé)各種檢測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評價，為各工序提供依據(jù)；4、安全質(zhì)檢科科長：1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)；2）、嚴(yán)格按設(shè)計文件、工藝要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)執(zhí)行，認(rèn)真組織檢驗各道工序及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；3）、全面

12、負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量工作，提交工程質(zhì)量檢驗分析報告；4）、組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。5、后勤保障科科長：1）、負(fù)責(zé)該項目的物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）、組織對分供方的評價，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；3）、負(fù)責(zé)對采購的物質(zhì)、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、定貨、驗收、搬運、儲存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；4）、組織搞好物質(zhì)儲備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)；5）、解決施工用水、用電、通訊、租用土地，協(xié)調(diào)地方關(guān)系等工作。6、計財部部長：1）、負(fù)責(zé)該項目工程的施工預(yù)算、工程計算和計劃統(tǒng)計工作；2）、組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、聯(lián)系性和可

13、追溯性；3）、負(fù)責(zé)研究和開展項目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。7、試驗室主任：1）、在總工程師和工程技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作，并對其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；2）、負(fù)責(zé)試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿足試驗精度的要求；3）、負(fù)責(zé)采購物質(zhì)的抽樣和試驗，為合格的建筑村料進(jìn)場用施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料；4）、對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量分析會提供分析報告。6、技術(shù)、質(zhì)檢、保障工作的組織技術(shù)、質(zhì)檢工作的好壞，直接影響到工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。為此，圖紙審核，技術(shù)指導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)，質(zhì)檢各工序檢驗到位，分工明確，責(zé)

14、任到人是關(guān)鍵。施工準(zhǔn)備階段由項目工程師組織有資質(zhì)且具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)核對，對重點、難點項目、工序進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，成立質(zhì)量小組開展專項攻關(guān)，施工中進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并跟蹤現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。擬配置專職質(zhì)檢工程師2人，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查，其中1人負(fù)責(zé)道路工程，1人負(fù)責(zé)污水管道工程。每道工序完成后進(jìn)行百分之一百自檢，合格后填報中間檢驗申請單，報請監(jiān)理工程師抽檢。質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量實行一票否決權(quán)，任何人不得隨意變更。為確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)正常，配置工程師2人，分管道路、管道的施工，測量班由2人組成，負(fù)責(zé)本工程的測量放樣等。在測量中嚴(yán)格換手”檢測制度，對數(shù)據(jù)及時核對整理，配置高

15、精度、性能穩(wěn)定的測量儀器，滿足工程施工需要。安排長期從事市政工程試驗工作的試驗人員，負(fù)責(zé)工地原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗及施工過程中的試驗檢測工作。為確保出現(xiàn)各種安全事故及工程位置的物殊性配置一名經(jīng)驗豐富的專職安全員，負(fù)責(zé)施工過程的各種安全事項的跟蹤檢查，制定安全保障措施組織演練。7、施工隊伍組織、任務(wù)劃分用設(shè)備配置根據(jù)本工程規(guī)模特點和專業(yè)要求，結(jié)合我單位施工管理經(jīng)驗，本著分工負(fù)責(zé)、專業(yè)對口、素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富、集中管理的原則，組建1個道路及1個管道施工組負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)。任務(wù)劃分根據(jù)管區(qū)集中，任務(wù)均衡，能形成流水作業(yè)的均衡生產(chǎn)”為前提，保證工程質(zhì)量為目的。依據(jù)工程圍，結(jié)合工程施工特點，

16、在滿足正常施工和生產(chǎn)管理的前提下，本著節(jié)約、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、整潔、文明、保護(hù)環(huán)境的目的進(jìn)行布置。1、作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開，保證物流暢通、方便、信息溝通，降低搬運成本，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。2、臨時布置滿足使用時間限制，減少施工干擾，維護(hù)施工、交通安全，保護(hù)環(huán)境。3、臨時設(shè)施可行、合理、經(jīng)濟(jì)，充分就地利用既有設(shè)施，充分考慮雨季、夜間、節(jié)假日、七月份高考時間和平行交叉作業(yè)的影響因素。8、職責(zé)分工建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位責(zé)任制、明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，以實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。（1）項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對本項

17、目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求和IS09001：2000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)實施項目質(zhì)量控制和管理；b、組織編寫和實施項目管理規(guī)劃（施工組織設(shè)計），領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目部各項生產(chǎn)活動。c、具體領(lǐng)導(dǎo)實施顧客的一切合同要求，確保合同目標(biāo)的貫徹執(zhí)行。d、對經(jīng)批準(zhǔn)的與項目有關(guān)的文件組織實施，并負(fù)責(zé)與項目各相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。e、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場文明負(fù)全面責(zé)任。f、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；g、匯集工程項目的有關(guān)信息，參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作；h

18、、組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（2）項目工程師職責(zé)項目工程師對項目工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)工程技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；b、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗收；c、負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，對各分項技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收認(rèn)真把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工；d、負(fù)責(zé)施工圖階段的會審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；e、主持編制分部分項施工方案的細(xì)則并負(fù)責(zé)向各班組人員進(jìn)行技術(shù)交底工作；f、參與不合格的

19、報告、調(diào)查及處置工作；g、組織項目技術(shù)人員圍繞工程項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開展QC”小組活動；h、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（3）施工員職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法；b、負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；c、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用；d、負(fù)責(zé)驗工計價，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量；e、負(fù)責(zé)對試驗室、測量隊進(jìn)行管理。（4）材料員職責(zé)a、根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場，確保工程的正常施工；b

20、、負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類，做好收料臺帳（日記）和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)；c、控制原材料、半成品的質(zhì)量，對甲供和自供的進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工；d、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資的堆放和標(biāo)識的管理，按施工平面圖堆放物資，認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作；e、對有環(huán)境要求材料的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成遺失；f、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（5）核算員職責(zé)a、正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策，法令；b、項目核算員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項業(yè)務(wù)管理

21、工作；c、參加設(shè)計交底，正確計算工程量。套用合理的定額單價，及時編制工程預(yù)決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)；d、正確、及時核算項目實際成本，對成本進(jìn)預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告；監(jiān)視項目成本變化并及時將影響成本的重大要素向項目經(jīng)理報告；e、積累結(jié)算資料，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件；f、及時了解新材料的市場價格，熟悉新工藝的施工方法，編調(diào)補(bǔ)充定額；g、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（6）資料員職責(zé)a負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；b來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時

22、遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理；c負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理，保管和歸檔立卷等工作，注意的原則；d在工程竣工后負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司；e完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作；f確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（7）質(zhì)量檢查員職責(zé)質(zhì)量檢查工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：a認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎懲制度；b根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格或一次成優(yōu)；c在項目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工工藝控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

23、化、制度化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理；d監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項工程予以全過程全面檢驗，檢驗合格后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表和監(jiān)理認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序施工；e根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正和處置，控制不合格，及時向項目經(jīng)理反映；f認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工作；g確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（8）安全員職責(zé)a貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及本公司安全與環(huán)境管理控制程序，推動本項目安全管理達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；b、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗；c、在施工現(xiàn)場，監(jiān)督和指

24、導(dǎo)各工種作業(yè)隊安全工作，掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施；d、定期組織安全活動和安全檢查，在檢查中貫徹邊查邊教，及時整改，不留隱患的原則，并督促落實限期解決；e、督促和檢查上崗前及特種人員的安全技術(shù)交底，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作，杜絕無證違章作業(yè)；f、負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)備、機(jī)具設(shè)備（施工用電，市政工程施工設(shè)備、機(jī)具）的初驗收工作，參與公司組織的復(fù)檢工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查；g、參加工傷事故的調(diào)查，分析和處理工作，對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理；h、負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。完成項目經(jīng)理所交辦的

25、其他工作；I、確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（9）試驗室人員職責(zé)a、負(fù)責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)；b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品以及土工試驗的樣品采集和送樣做好記錄。根據(jù)試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。（10）測量隊人員職責(zé)負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場交接樁、施工放樣、施工測量、控制測量及竣工測量工作。（11）施工隊隊長職責(zé)工程隊長對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。其主要職責(zé)是：a、貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技

26、術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督；b、積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。均衡組織生產(chǎn)，文明施工；c、主持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)；d、對上級技術(shù)、質(zhì)監(jiān)人員提出的工程質(zhì)量問題認(rèn)真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。對因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。第二節(jié) 施工總平面布置1、臨時設(shè)施布置根據(jù)建設(shè)方提供的施工圖及現(xiàn)場踏勘情況，本工程臨時設(shè)施計劃擬在小區(qū)附近租二套商品房，一套作為工程項目，一套做為生活宿舍，主路南端設(shè)為工程車輛、材料進(jìn)出口，為保證小區(qū)的安全在進(jìn)出口處設(shè)置門

27、衛(wèi)及平開大門控制外來人員及車輛的進(jìn)入。道路鋼筋木工加工棚在現(xiàn)場空閑搭設(shè)，各種臨時設(shè)施的搭建符合吳江市有關(guān)文明施工的要求，具體詳見附后的施工總平面布置。2、施工用電施工現(xiàn)場為減少振動棒對居民噪聲，配二臺汽油發(fā)電機(jī)。3、施工用水、生活用水根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，施工養(yǎng)護(hù)、砂漿用水與自來水公司聯(lián)系利用就近自來水管道。第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃一、施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)由于本工程工期短，任務(wù)重。合同工期為180天，為保證工期質(zhì)量和按期完工，要科學(xué)組織施工，合理安排工期，確保在2013年11月27日前完成所有的工作容，如期竣工。二、計劃安排依據(jù)1、根據(jù)本地常規(guī)天氣情況。2、設(shè)計文件中的工程數(shù)量。三、工期保證措施1、

28、工期管理目標(biāo)建設(shè)單位對本工程的工期計劃是180天，我公司對本工程的工期管理目標(biāo)是：確保整個工程于180天保質(zhì)保量完工。2、工期控制措施為確保工程按計劃順利進(jìn)行，并確保工程在計劃的工期完工，本公司決定采取下列措施：1）、對本工程的項目部、施工隊、作業(yè)班組進(jìn)行必要的交底，確保其思想上對工期高度重視。2）、建立工期保證及工期控制體系，落實工期控制人員，確定其具體控制任務(wù)，并做到管理職能分工，實行崗位責(zé)任制。3）、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，如協(xié)調(diào)會舉行的時間、協(xié)調(diào)會議參加的人員。4）、項目部向各施工隊分配任務(wù)時，以合同形式約束施工組的生產(chǎn)施工活動，并以合同工期檢查進(jìn)度計劃。合同執(zhí)行情況要及時向公司反映。5

29、）、項目經(jīng)理及時向公司遞交進(jìn)度周、月報表、工程進(jìn)度情況報告，與公司保持密切的信息交流，使公司能及時準(zhǔn)確地掌握工程動態(tài)并加以有效控制。6）、制定總工期目標(biāo)、階段工期目標(biāo)、分項工期目標(biāo)，指標(biāo)與施工班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實行工期否決權(quán)。7）、做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。設(shè)備、材料和人員按計劃提前集中整頓，確保施工管理人員、前期主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。8）、編制用工計劃，確保施工高潮的勞動力后備力量，編制機(jī)械設(shè)備及材料計劃，保證在施工過程中各類材料及時供應(yīng)，堅決杜絕因材料或設(shè)備未到場引起誤工現(xiàn)象。9）、根據(jù)本工程進(jìn)度計劃，各施工段根據(jù)本段施工的特點、長度、現(xiàn)場條件、作業(yè)難度、天氣情況，科學(xué)、合

30、理、精心安排施工作業(yè)，并做好后勤工作。10）、按工期要求編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，在施工過程中隨時檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保關(guān)鍵線路上的工程項目按控制目標(biāo)進(jìn)展。11）、認(rèn)真制訂各工序間的銜接計劃措施，使工序間的銜接緊密協(xié)調(diào)，及時按工序自檢，縮短上下工序銜接時間。12）、認(rèn)真制定各分項工程的用料計劃，務(wù)使材料供求銜接平衡，做到工完料凈場清。13）、采用先進(jìn)施工工藝，組織平行流水交叉施工，充分利用時差合理安排非關(guān)鍵性工序作業(yè)，嚴(yán)格控制工期偏差。14）、對可能造成工期滯后的天氣、交通條件、施工場地條件充分估計，并制定補(bǔ)救措施。15）、在管理工作上，做到領(lǐng)導(dǎo)班子到位、管理人員到位、管理制

31、度到位、現(xiàn)場服務(wù)到位、獎懲措施到位。16）、編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，并在施工管理全過程中嚴(yán)格遵守執(zhí)行，抓好關(guān)鍵項目和關(guān)鍵工序，根據(jù)施工實施進(jìn)展，即使調(diào)整施工計劃，確保各項目工作始終控制在有計劃、有秩序的科學(xué)軌道上。17）、在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工組進(jìn)場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。18）、在機(jī)械使用上，投入精良的施工機(jī)械設(shè)備，施工中及時保養(yǎng)，確保機(jī)械使用率。19）、工程用周轉(zhuǎn)資金及時到位，有計劃地使用。20）、遵循前緊后松、平衡均勻、連續(xù)緊湊”的計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留有余地。21）、工程開工后在多個作業(yè)面展開施工，在不影響小區(qū)居民交通的情況，我們將注重

32、科學(xué)管理，采用確實可行的施工方案，施工組在項目部的統(tǒng)一指揮下，合理地安排各道工序的施工，積極組織立體交叉流水作業(yè)。突出重點，隨著氣候臨梅雨，雨水將會增多，因此施工過程中要充分考慮，配備足夠的勞力、物力和機(jī)械設(shè)備，抓住有利時機(jī)，組織施工人員作業(yè)，以確保工期在業(yè)主要求的圍，按期保質(zhì)完成，力爭提前竣工完成。具體的施工安排詳見附后的工程進(jìn)度計劃表。機(jī)械設(shè)備投入計劃根據(jù)本工程特征及實際需要，我們投入以下施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。序機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率（kw）1振動式、光輪壓路機(jī)輕、重各115、8t2砂漿拌和機(jī)150升12.53插入式震動機(jī)h26*-5022.204平板式震動機(jī)zb1521.505

33、泥漿泵2pn17.56清水泵4寸41.07鋼筋切斷機(jī)gq-3213.08蛙式打夯機(jī)20-62kcf11.59電焊機(jī)a*-300-1110汽油發(fā)電機(jī)s135175kw11挖土機(jī)（斗容量0.6m3帶破碎頭）752配備主要的測量儀器、材料試驗設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量產(chǎn)地備注1全站儀一光臺1自有3水準(zhǔn)儀長征CZ332臺2自有4鋼尺50M把2余自有6砼試模151515cm組3*自有7砂漿塊試模101010cm組3*自有6砼試模151545cm組3*自有第五節(jié) 勞動力投入計劃依據(jù)本工程施工的實際需要，經(jīng)仔細(xì)分析后，投入以下勞動力進(jìn)行該項工程的施工。序號工種人數(shù)按工程施工階段投入勞動力計劃20

34、136789101管理人員7777772泥工2020202020203普工1515151515156電工2222227電焊工1111118鋼筋工3333339木工888888第六節(jié) 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計劃及保證措施一、主要材料、構(gòu)配件情況由于本工程工期較緊，前期時間短，因此主要材料、構(gòu)配件的供應(yīng)對本工程的工期控制起著關(guān)鍵性作用，而嚴(yán)格控制材料、構(gòu)配件質(zhì)量又是整個工程的質(zhì)量管理工作的重點。構(gòu)配件的供應(yīng)根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場條件，確保3天以上提前準(zhǔn)備主要材料，采購合理利用吳江盛澤鎮(zhèn)周邊地區(qū)豐富的地材資源及便捷的水陸交通運輸。二、主要材料供應(yīng)進(jìn)度計劃本工程所需的管材、石子、砂、水泥、鋼筋等材料的

35、供應(yīng)按照相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃準(zhǔn)確到位：1、石子計劃供應(yīng)時間：2013年6月1日2013年8月1日。2、砂計劃供應(yīng)時間：2013年6月1日2013年11月2日。3、水泥計劃供應(yīng)時間：2013年6月1日2013年11月2日。三、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計劃1、商品砼供應(yīng)供應(yīng)時間：2013年6月20日2013年11月10日四、主要材料供應(yīng)保證措施1、爭取備料時間,我公司將在最短時間與經(jīng)過事先檢驗符合要求的材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，爭取在第一時間進(jìn)行備料。2、擴(kuò)大符合要求的材料生產(chǎn)部門的選擇圍，在確保質(zhì)量的前提下，選擇多個材料生產(chǎn)部門作為后備材料供應(yīng)商。3、材料員負(fù)責(zé)原材料的購買、運輸、使用環(huán)節(jié)的工作，確保工序的順

36、利銜接。4、確保材料購買的資金，按時支付材料款來提高材料供應(yīng)商的積極性。五、構(gòu)配件供應(yīng)保證措施1、委派經(jīng)驗豐富的材料員負(fù)責(zé)本工程所需要的材料采購，明確各材料所需的噸數(shù)、時間，加強(qiáng)與構(gòu)配件供應(yīng)商的聯(lián)系，以周報的形式定時反映需求量。2、工地技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)與材料員的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)工程進(jìn)度及時調(diào)整采購方案。3、確保資金到位率，以保證構(gòu)配件及時供應(yīng)。4、構(gòu)配件的供應(yīng)由常年與本公司合作的構(gòu)配件制品公司提供，其產(chǎn)品均為取得ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證產(chǎn)品。第三章 主要部位施工方法第一節(jié) 工程測量1、工程坐標(biāo)水準(zhǔn)控制基點的復(fù)核進(jìn)場后組織測量員按業(yè)主或設(shè)計單位所交導(dǎo)線控制點水準(zhǔn)基點，進(jìn)行復(fù)測。并提交復(fù)測成果報告于

37、監(jiān)理工程師，依監(jiān)理批復(fù)在沿線建立測量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程施工放樣。對管道及道路中線放樣應(yīng)設(shè)置好保護(hù)樁。根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，每條道路布設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師復(fù)核復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點的布設(shè)位置選擇在固定建筑物附近，并采取適當(dāng)保護(hù)，如澆筑砼墩。同時臨時水準(zhǔn)點定期作測量復(fù)核。2、測量標(biāo)準(zhǔn)測量作業(yè)應(yīng)遵守GB0026-93工程測量規(guī)。對兩個線上的控制點進(jìn)行復(fù)核要求閉合差小于測量容許值。按規(guī)放樣測量的允許偏差應(yīng)符合：a、水準(zhǔn)點閉合差：+12 l （mm）式中l(wèi)為水準(zhǔn)點測量閉合線路的長度以公里計；b、導(dǎo)線測量方位角閉合差+40 L （秒）式中為導(dǎo)線測量的測站；c、導(dǎo)線測量相對閉合差：1/5000；d

38、、直接量測距兩次較差：1/10000。3、測量員責(zé)任由于施工測量是一項不允許發(fā)生錯誤的工作，測量員除了要具有高度的工作責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，每次水平中線放線，都要按測量學(xué)規(guī)定進(jìn)行校核，建立一套完善的測量操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。第二節(jié) 道路工程一、施工順序根據(jù)工程要求和工程特點，其順序為：排水管道工程：管道放樣機(jī)械（人工）挖溝槽人工修槽管基墊層管道輔設(shè) 砂回填磚砌窨井 溝槽土方回填竣工驗收2、道路工程施工工藝流程拆除老路面積機(jī)械（人工）挖土方路基碾壓檢驗道碴（碎石）砼面層養(yǎng)護(hù)掃尾竣工驗收。3、鋪設(shè)側(cè)石施工工藝流程：施工放樣-人工開挖側(cè)平石基礎(chǔ)-砼墊層鋪設(shè)側(cè)石側(cè)石邊砼澆筑-勾縫-掃尾-竣工

39、驗收。二、施工方法管道與道路開挖從南側(cè)分東西區(qū)塊同時向北退出，每施工完成一條道及每一工序施工時，為避免影響居民行走，隨時保持現(xiàn)場清潔及余料的清理，每一班工作結(jié)束后開挖的溝槽均采用硬質(zhì)圍欄隔擋并采取加設(shè)太陽能照明的警示燈。對于開挖出原有強(qiáng)弱電管線、自來水管線、燃?xì)夤芫€有條件時采取下放的原則，無條件時為避免過往車輛損壞采取砼包裹加固措施。由于施工區(qū)是在居民區(qū)，開挖機(jī)械為避免碰撞到行人及車輛每臺均安排專職機(jī)械指揮人員負(fù)責(zé)看守。1、雨污管施工（1）、碎石砂墊層鋪設(shè):碎石墊層在管槽開挖結(jié)束的情況,保持管槽無積水進(jìn)行碎石墊層，墊層寬度及厚度均按設(shè)計要求施工在碎石墊層攤鋪結(jié)束后,再用夯實機(jī)夯實保持碎石墊層堅

40、密厚度不變。使管道正常使用輸水時荷載增加，其碎石基礎(chǔ)不變形，碎石選用中型碎石，最大粒徑不應(yīng)超過40mm，其級配可采用連續(xù)級配，連續(xù)級配的優(yōu)點是：具有優(yōu)良的工作性，所以碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈、強(qiáng)度等級3級，針片狀顆粒含量15%，硫化物及硫酸的含量1%，含泥量1%。在碎石墊層上鋪5cm左右中砂，人工鋪裝，中砂的技術(shù)要求：具有高的密度和小的比表面質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈、細(xì)度模數(shù)3.92.81Mf，含泥量3%，硫化物及硫酸含量1%。（2）、接口本工程采用柔性接口，橡膠圈接口，接口簡單，施工方便，在接口前，首先清理管子的雜物，然后用干凈布或毛巾抹擦管子一端的表面，及另一根管子一端壁，插上橡膠圈，再兩根

41、管子人工扭轉(zhuǎn)接口，保持管子接口平行。（3）、滿溝槽回填砂管道安裝結(jié)束后，應(yīng)排清槽的積水及管槽的雜物，進(jìn)行回填砂用人工裝小手推車運至槽邊，倒入槽中部1m寬的工作平臺上，或挖機(jī)挖砂倒入1m寬的工作平臺上，然后人工鏟入管槽兩側(cè)，回填砂時，應(yīng)由管槽二側(cè)同時對稱均勻回填砂，二側(cè)的高差不超過15cm，以防止管道位移，還要特別注意防止回填砂直接倒在管道接口處或管體上，應(yīng)由人工入槽，不準(zhǔn)集中推入，按設(shè)計要求填至管頂50cm。3、井室砌筑、井蓋安裝檢查井一般采用三順一丁或一順一丁的砌法砌筑,砌筑時在基礎(chǔ)面上放線,將原基礎(chǔ)鑿毛封底,用高標(biāo)號的砂漿先鋪一層后,鋪漿法砌筑。這樣保持與基礎(chǔ)面連接堅固,且砂漿灰縫飽滿。檢

42、查井砌筑應(yīng)做到墻面平直、邊角整齊、寬度一致,砌筑時應(yīng)隨時用直尺和掛線板檢查四墻體是否成直角、墻面是否平整垂直、砂漿厚度是否均勻、飽滿，若不符合要求應(yīng)隨時糾正。井室外墻砂漿粉刷時,要按土建墻粉刷要求施工,掌握墻面粉刷厚度均勻、表面平整密實、粉刷后要濕潤養(yǎng)護(hù),不使抹面造成裂縫、空鼓。檢查井砌筑時,如需收口時,四面同時進(jìn)行,則每次收進(jìn)應(yīng)不超過30mm。砌筑預(yù)留支管,應(yīng)隨砌隨安,預(yù)留管的管徑、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計要求。管與井壁銜接處應(yīng)嚴(yán)密不漏水,預(yù)留支管口宜用低標(biāo)號砂漿砌筑封口抹平。檢查井、井室砌筑安裝至規(guī)定高程后,應(yīng)及時澆筑或安裝井圈、蓋好井蓋,安裝時磚墻頂面應(yīng)用水刷干凈,并鋪砂漿按設(shè)計高程找平。井

43、口安裝就位后,井口周圍用1:2水泥砂漿嵌牢,井口四周圍成45度三角護(hù)帶。4、管槽回填土及壓實管槽底部接口檢查井砌筑完畢，應(yīng)將溝槽的磚、石、木塊等雜物清除干凈，溝槽不得有積水，嚴(yán)禁帶水作業(yè)，回填土?xí)r結(jié)合路床挖除土用來作為回填土的土源，土的含水量應(yīng)按土類和采用的壓實工具控制在最佳含水量附近?；靥钔敛坏煤袡C(jī)物及淤泥腐植土，管道兩側(cè)及管頂以上0.5m圍不得回填大于50mm的磚石，應(yīng)由溝槽兩側(cè)同時對稱均勻分層回填，兩側(cè)高層不得超過30mm以防止管道位移?；靥钔?xí)r不得將土直接扔在管道上，更不得直接砸在管道抹帶接口上，應(yīng)均勻運土入槽，不得集中推入。2、土路基及路基處理：（1）土路基：土路基施工首先利用經(jīng)緯

44、儀，水準(zhǔn)儀布設(shè)方格網(wǎng)的高程線型（縱向每20米設(shè)一樁，橫向設(shè)道路中心線及邊線樁各一）控制土路基的高程及線型。為防止雨天路基受雨浸泡，很容易造成積水，為防止降雨對土路基的施工質(zhì)量影響。為此采取以下措施：a、關(guān)注天氣預(yù)報，及時壓實土路基，整平土路基并形成路拱。一、路基挖填土施工作業(yè)1.施工準(zhǔn)備：做好開工準(zhǔn)備，做到責(zé)任到人，三通一平。2.在施工前應(yīng)做好原地面的臨時排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相結(jié)合，保持施工現(xiàn)場的場地不積水。2.所用路基填料不得使用拆除后的建筑垃圾，必須采用清潔的清道碴回填。5.土路基的雨季施工A、雨季期間安排施工計劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段再開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成；

45、做到隨挖、隨填、隨壓。檢驗砂石質(zhì)量快速檢驗水泥強(qiáng)度及安定性以抗折強(qiáng)度為指標(biāo)的砼配合比設(shè)計與檢驗檢驗基層模板（含脹縫傳力桿）安裝及檢驗稱量配料攪 拌運 料攤 鋪插入式振動器振動振動梁振動刮平滾筒提漿滾動復(fù)原噴灑養(yǎng)護(hù)劑拆 模切 縫灌 縫抹光及檢查平整度壓 紋掃尾鉆芯檢驗強(qiáng)度及驗收丈量幾何尺寸及平整度裝填試塊模具震 實人工整面與路同板同時脫水用小型吸水一組養(yǎng)生28天測強(qiáng)一組壓蒸快速測強(qiáng)開放交通檢查坍落度3、 水泥混凝土路面施工方法1.混凝土路面工程采用商品砼；所用鋼筋應(yīng)順直，不得有裂縫，斷傷、刻痕，表面無油污及片狀銹斑。2.在準(zhǔn)備工作都完成后，要讓監(jiān)理工程師驗收合格并同意澆灌時方可澆筑。澆筑前基層灑

46、少量水為減少底層混凝土水分流失。由于路面存在較多檢查井，為避免路面砼與井框出現(xiàn)不同收縮產(chǎn)生路面裂縫，嚴(yán)格按設(shè)計要求設(shè)置井框周邊鋼筋。4.路面立模時注意平直順度在5mm左右，控制高程在5mm,精心細(xì)立。做好模板固定工作，防止移位，在澆筑過程中，隨時注意模板的位置變化，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。5.混凝土由運輸工程車?yán)连F(xiàn)場，卸料后由人工進(jìn)行振搗整平，人工整平時應(yīng)使模砼量飽滿，并且高出模板頂面2-3cm，注意振搗時移動間距不能過大，約40厘米左右，振動棒距模板側(cè)控制在15厘米之間，振動時宜垂直插入、快插慢拔，重點在模板邊側(cè)、兩端及角隅部位。6.混凝土集料補(bǔ)平后，滾筒振動梁一次或多次振實整平，隨后用重型滾筒

47、往返多次滾壓，確?；炷帘砻娴钠秸龋蟛捎谜婵瘴b置真空吸水，吸水時間在30分鐘左右，高溫時還需縮短時間，此工藝有利于混凝土早期強(qiáng)度提高，加快施工速度。7.抹面工序：用粗抹光機(jī)抹光，最后用靠3米直尺刮板檢查路面平整度，符合要求用鐵板人工抹光，最后收光一遍即完成。8.在澆筑的24小時后，可進(jìn)行拆模，拆模后砼表面應(yīng)無孔洞、蜂窩、掉角等現(xiàn)象。橫縮縫在砼澆筑后24小時后，方可進(jìn)行縮縫切割，路面縮縫，采用機(jī)械鋸縫，切縫深度4-5cm.，所有鋸縫，縫寬為5mm,用泡沫和瀝青嵌注，同時做好雨天防雨設(shè)施，混凝土養(yǎng)護(hù)時間在一般情況下，不得少于14天，用土工布濕潤養(yǎng)護(hù)，在7天保持重水養(yǎng)護(hù)，7天后保持一定的濕潤

48、，經(jīng)常澆水，砼養(yǎng)護(hù)工作對砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量起到一定的影響，所以，配備專人負(fù)責(zé)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。9.砼缺陷處理，如因諸多原因，路面出現(xiàn)局部蜂窩麻面缺陷時，首先做好記錄，必要時應(yīng)請工地工程師實地查看，擬定補(bǔ)救措施，進(jìn)行修補(bǔ)，若發(fā)現(xiàn)較大缺陷時，則要分析原因，及時填寫質(zhì)量事故表，做好詳細(xì)記錄，爭取有關(guān)單位或部門同意后，再進(jìn)行處理。10.所有混凝土試塊按規(guī)定每臺班制作試塊一組（三塊），試塊做好后統(tǒng)一存放與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)，經(jīng)28天后進(jìn)行強(qiáng)度試驗，資料由工地資料員保管，待工程竣工驗收時，作為一項重要資料歸檔移交，以上各道工序，均在工地工程師檢測同意后進(jìn)行，各道工序須按照設(shè)計圖紙及有關(guān)操作規(guī)，質(zhì)量驗收評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，同時會同

49、監(jiān)理方做好隱蔽工程檢驗簽證等工作，絕對不允許在沒有驗收前，進(jìn)行下道工序施工，并在工序完工后填寫檢驗單報監(jiān)理工程師。質(zhì) 量 自 檢 程 序開工申請每道（部）工序完工后班組自檢工程隊自檢項目部檢查填報工序質(zhì)量檢驗單監(jiān)理工程師檢查，簽訂質(zhì)量檢驗單分項工程完工工程隊自檢項目部檢查填報質(zhì)量檢驗報表及分項工程完工證監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)分項工程完工證書 返工進(jìn)行 不合格 下道 工 序 不合格 不合格 不合格 合格 返工 不合格 不合格 不合格施工放樣復(fù)核程序準(zhǔn)備工作：熟悉設(shè)計圖紙，按照圖紙要求計算測量放樣復(fù)核數(shù)據(jù)測量放樣監(jiān)理審核測量放樣方案 放樣數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)計算不合格合格監(jiān)理復(fù)核進(jìn)入下一道工序不合格合格控制點復(fù)核

50、程序重新交樁準(zhǔn)備工作：參加交樁，校核點之記樁位參照物，檢查點位保護(hù)情況，了解控制點等級精度，制定放復(fù)方案，校正測量儀器，組織測量人員。實地測量復(fù)核結(jié)果不合格編制復(fù)核成果交監(jiān)理復(fù)核復(fù)核結(jié)果不合格合格采 用控制點加密方案監(jiān)理審核不合格加密控制測量復(fù)核結(jié)果不合格采 用 合格施工階段的工作程序承包合同簽訂熟悉圖紙、現(xiàn)場勘探組建項目班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制施工組織設(shè)計進(jìn)行三交底施工準(zhǔn)備實施施工工程結(jié)束竣工資料整理審報驗收工程決算保修階段施工階段工序質(zhì)量控制工作流程進(jìn)入下一道工序施簽認(rèn)工程報驗單監(jiān)理抽檢填寫工程報驗單施工單位自檢工序施工監(jiān)理抽檢施工準(zhǔn)備：上道工序檢查 本道工序檢查工序不合格合格合格不合格合格合

51、格 技術(shù)聯(lián)系工作流程 施工單位實施總監(jiān)理工程師建設(shè)單位設(shè)計單位提出聯(lián)系內(nèi)容施工階段進(jìn)度控制工作流程確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃否 申報業(yè)主審核按計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對比實值與計劃值的比較實 施監(jiān)理工程師審核實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師審核 可 申報否可否可施工階段計量與支付工作流程施工單位提交開工報告工序施工完成監(jiān)理工程師審核工序施工完成附：經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的合格工程計量資料施工單位：計量申請監(jiān)理：計量審核不合格監(jiān)理：計量簽認(rèn) 發(fā)計量憑證合格附：各款項的單價及數(shù)量相應(yīng)的證明文件實施單位：支付申請監(jiān)理：支付證書業(yè)主審核業(yè)主：財務(wù)復(fù)核后支付工程款竣工驗

52、收流程施工單位自檢后提出初驗申請監(jiān)理單位復(fù)驗施工單位整改監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)檢提出書面整改意見否施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監(jiān)理單位提出評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收、施工資料并提出竣工驗收申請進(jìn)入保修階段保修階段的流程定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任責(zé)任期結(jié)束時的檢查維修工程質(zhì)量檢驗辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時的檢驗第四章 工程保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：道路、雨污水二個分部工程確保合格爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量保證措施：為確保工程質(zhì)量，在工程施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行總公司正在推行實施的ISO9002質(zhì)量保證體系，以項目法施工為核心，對影響工程質(zhì)量的各要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保

53、工程質(zhì)量和進(jìn)度。（1）工程質(zhì)量控制總體部署：a、建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對施工過程的控制，使施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。b、制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實施方案，加大施工機(jī)具、人力的投入，有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。c、根據(jù)項目部需要，公司將選派技術(shù)骨干到工地現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，公司工程部、技術(shù)部、質(zhì)安科全面配合項目部對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。（2）工程質(zhì)量保證體系：項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項目工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理，施工方案的評審，

54、對本工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制。項目經(jīng)理錢掌華項目工程師*廣程程施工組測量組試驗組質(zhì)檢組技術(shù)組道路工程雨污水工程1、健全質(zhì)量體系公司以GB/ISO9002系列保證體系為依據(jù)，圍繞更新改造完善和健全質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有的質(zhì)量活動進(jìn)行系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設(shè)計，全面控制形成文件化，強(qiáng)調(diào)言、行、記一致，技術(shù)管理人員要應(yīng)用各種科學(xué)方法和專業(yè)技術(shù)，切合實際地運用到現(xiàn)場管理當(dāng)中，使全體員工樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識。2、技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程中基礎(chǔ)管理一項不可短少的重要工作容。（1）項目部收到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織主要管理人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)

55、，并搞好圖紙會審。（2）施工組織設(shè)計編制完畢并送審確定后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。（3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底。（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁互相扯皮，推卻責(zé)任造成工程事故或經(jīng)濟(jì)損失。3、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度（1）分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。（2）分項工程施工完畢后，要及時進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填好評定表最終由專職質(zhì)量員

56、核定。（3）項目經(jīng)理每月組織一次班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。（4）公司工程部對每個項目進(jìn)行不定期抽查，并做好整改指令單和反饋工作。4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理所有進(jìn)場的工程材料，都必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，材料采購部門應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，及時做好各種材料的抽樣檢查工作，具體控制如下：（1）對鋼材、水泥等原材料，除有產(chǎn)品合格證外，還應(yīng)根據(jù)規(guī)要求，鋼材需做力學(xué)性能試驗，水泥按廠家生產(chǎn)批號做安定性及強(qiáng)度試驗。（2）砂、石料等地方材料，應(yīng)按規(guī)定做篩分析報告及含泥量、壓碎值、級配抗壓強(qiáng)度試驗，黃砂一律采用中粗砂，碎石應(yīng)粒徑均勻，雜質(zhì)含量少。（3）管材、磚塊、側(cè)平石、井蓋座等成品半成品，選購時，各廠家均

57、應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并征得甲方及監(jiān)理同意，材料才可進(jìn)場，并按規(guī)要求做好相應(yīng)的試驗，不合格的材料堅決予以退回。5、工程質(zhì)量獎罰制度（1）遵循誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各班組施工隊單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）對各施工班組在施工中過程中違反操作規(guī)程，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，有權(quán)對其進(jìn)行處罰。（3）對于在施工過程中按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良的，對其進(jìn)行適當(dāng)獎勵。（4）各班組進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)勝流動紅旗競賽，每月評比一次，獲優(yōu)勝施工班組，項目給予適當(dāng)獎勵，以示鼓勵。6、隱蔽工程驗收制度（1）鋼筋、砼及管道等隱蔽工程應(yīng)在班組自檢互檢基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，在48小時前通知業(yè)主或監(jiān)理參加，在驗收記

58、錄上簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收簽證制度，質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個工程中各道工序的質(zhì)量檢查驗收及簽證工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系與監(jiān)理單位對工程質(zhì)量要求的工作，對整個工程施工全過程進(jìn)行部質(zhì)量監(jiān)督，各道工序檢查驗收由主辦施工員提供所有技術(shù)實測資料，填好隱檢單，交監(jiān)理復(fù)核簽證，上道工序驗收不合格嚴(yán)禁下道工序施工。（3）加強(qiáng)資料整理、收集工作，對各種技術(shù)資料的分類匯總做到準(zhǔn)確無誤，本工程所用的所有原始記錄表紙的大小尺寸按a4紙規(guī)格，做到字跡端正、清楚，不得涂改。7、質(zhì)量目標(biāo)及控制措施該工程按公司推行ISO9002質(zhì)量保證體系，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，對每個分部及每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，該工程分二個單位工程

59、，即道路、排水工程，質(zhì)量檢驗合格率均控制在92%左右，每道工序合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。8、道路工程質(zhì)量控制：（1）施工前的準(zhǔn)備工作：a、對工程所需的商品砼必需具備相應(yīng)的產(chǎn)品合格證。b、砼及砂漿應(yīng)預(yù)先請試驗室做好配合比設(shè)計試驗。c 、軸線坐標(biāo)控制點及水準(zhǔn)點要進(jìn)行引樁保證，并經(jīng)常復(fù)核，確保道路各基層高程的準(zhǔn)確性。第二節(jié) 工期進(jìn)度保證措施1、工期目標(biāo)：2013年6月1日開工，至2013年11月27日竣工完成，爭取提前完成。2、保證措施：（1）在接到業(yè)主進(jìn)場通知后3天，立即組織項目部和施工隊進(jìn)場，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師開工日期要求采取邊搭設(shè)臨時設(shè)施邊施工的措施，確保正式開工。（2）為確保進(jìn)

60、度計劃順利實施，我們抓好工程建設(shè)中的每一步工作，及時編制確實可行的進(jìn)度實施計劃，嚴(yán)格按計劃組織施工，避免各工序進(jìn)度計劃管理脫節(jié)，確定以機(jī)械化施工為主的施工方案，在施工過程中，確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常的施工要求。（3）設(shè)立完善的組織管理機(jī)構(gòu)，選配精干、施工經(jīng)驗豐富、工作踏實的施工技術(shù)管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好現(xiàn)場管理工作，責(zé)任明確，分工仔細(xì)。制訂總體及各分項工程的施工的進(jìn)度目標(biāo)，項目經(jīng)理督促檢查生產(chǎn)計劃，掌握施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力調(diào)配，以確保工程如期完工。（4）時間用足，空間占滿，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的工期，把工作盡量做前、務(wù)實，實行輪班作業(yè)。（5）選擇最佳的施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情