手術(shù)室物資管理在建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用

1、手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用 摘要：伴隨我國醫(yī)療科技的突飛猛進(jìn)，手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用也越來越重要。如何強(qiáng)化手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用。本篇論文將淺析手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院的應(yīng)用，通過論述手術(shù)室物資管理方法以及手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用中存在問題與提出解決問題方法，是手術(shù)室物資管理更好應(yīng)用在現(xiàn)代化醫(yī)院建立中。 關(guān)鍵詞：物資管理 醫(yī)院 應(yīng)用 建立 【中圖分類號】R-1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1671-8801202106-0377-01 在21世紀(jì)的今天造就現(xiàn)代工業(yè)與現(xiàn)代科技的迅猛前行，醫(yī)學(xué)科學(xué)也得到獲得了巨大的開展，使得各種先進(jìn)

2、的醫(yī)療儀器與一次性醫(yī)用器材的大量應(yīng)用在手術(shù)中，如此提高了各種高難度手術(shù)的開展及手術(shù)平安系數(shù)，給手術(shù)成功帶來了巨大的便利，然而怎樣管理好日益增多的各種儀器及一次性醫(yī)療用品在手術(shù)室中的應(yīng)用，這成為手術(shù)室管理的重要局部也成為現(xiàn)代化醫(yī)院建立重要局部。 1 手術(shù)室物資管理方法 一個(gè)擁有雄厚實(shí)力的現(xiàn)代化醫(yī)院，應(yīng)先必須具備優(yōu)良的醫(yī)療職業(yè)隊(duì)伍，但同時(shí)也不能忽略一流醫(yī)療設(shè)備。如此醫(yī)院才能更好效勞與人民。在一般看來手術(shù)室的設(shè)備直接牽扯到手術(shù)技術(shù)的提高及新科研的開展。然而，存在問題時(shí)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備缺乏科學(xué)地管理與養(yǎng)護(hù)，如此造成設(shè)備的閑置、破損及大量浪費(fèi)，因此，一般醫(yī)院采取醫(yī)療設(shè)備購置前的市場考證與競價(jià)管理。針對一些

3、大型儀器設(shè)備，手術(shù)室依據(jù)具體需要，提出申請，醫(yī)院批準(zhǔn)，管理科依據(jù)論證方案公開招標(biāo)與審計(jì)處一同對設(shè)備進(jìn)展價(jià)格競爭，最終為醫(yī)院購置到價(jià)格優(yōu)惠，質(zhì)量有保障，售后效勞好的醫(yī)療設(shè)備。對一些一次性手術(shù)室物資醫(yī)院采取醫(yī)務(wù)處、后勤處、手術(shù)室聯(lián)合形成一個(gè)購貨小組，對于新增工程，首先由手術(shù)室負(fù)責(zé)人員向醫(yī)務(wù)處提出申請，經(jīng)醫(yī)務(wù)處核準(zhǔn)，符合醫(yī)保政策即通知后勤科，由后勤處檢查供給商的“三證，以及核準(zhǔn)價(jià)格，同供給商簽訂以“保證質(zhì)量，隨時(shí)供貨的協(xié)議書，然后進(jìn)貨。在手術(shù)室物資管理過程中對于一般手術(shù)器械應(yīng)設(shè)立一個(gè)庫存擋案，分類存放在手術(shù)室?guī)旆恐?，以為備用。對一次性醫(yī)用滅菌物品與高壓蒸汽滅菌物品應(yīng)各自放在滅菌物品室。 而對于那些廢

4、棄物品，一般來說大多都沾有病人的血跡與體液，將其列為嚴(yán)重污染物品。根據(jù)我國醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院必須對廢棄物進(jìn)展無污染處理，對廢棄物檢驗(yàn)不得檢出致病微生物。因此手術(shù)后將廢棄物醫(yī)院一般分門別類放置，依照“消毒毀型廢棄的原那么處理。 2 手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用中存在問題 在建立現(xiàn)代化醫(yī)院過程中，手術(shù)室物資管理還存在一些問題，總結(jié)下來主要包括以下幾點(diǎn)，一些醫(yī)院為了促進(jìn)醫(yī)院資金的流動，為此設(shè)備科庫房需要實(shí)行零庫存管理，這樣手術(shù)室就需要具備一定量的貨物，但是手術(shù)室的物品種類繁多，如果一旦對檢查疏忽，就很有可能引起貨進(jìn)而影響手術(shù)進(jìn)展。如今大多是護(hù)士長隔天檢查每天庫存補(bǔ)充，這無形使護(hù)士長的工

5、作有多許增加，化費(fèi)護(hù)士長了大量時(shí)間。再加之龐大的手術(shù)室物品沒有進(jìn)入電腦管理使得管理工作有進(jìn)一步加強(qiáng)。但護(hù)士長顯然一個(gè)人忙不過來，這樣就很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤?，F(xiàn)今存在尚有一些手術(shù)用品由手術(shù)醫(yī)生本人帶入手術(shù)室使用，這些沒經(jīng)審批、驗(yàn)收合格的藥品，很有可能會會混進(jìn)一些不合格藥品，很容易引起手術(shù)失敗而造成醫(yī)療事故，這樣不僅給病人帶來一些痛苦同時(shí)也給給醫(yī)院帶來一些負(fù)面影響。一些醫(yī)院存在手術(shù)室的滅菌室非常小，而滅菌物品存放相當(dāng)擁擠，造成放取很不便利，又加之一些外包裝容易損壞，很容易引起滅菌物品損壞。以上可以說是手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用中存在的普遍問題。下面將進(jìn)一步探討如何很好解決這些問題。 3 問題

6、解決措施 要做到加強(qiáng)手術(shù)室物資的管理，這就需要在物品購置時(shí)期，做到從一而終的管理，醫(yī)院邀請一些外院專家進(jìn)展共同考證。針對那些一次性醫(yī)用衛(wèi)生藥品，依照使用的好壞情況及質(zhì)量等進(jìn)展搞定點(diǎn)、定牌采購等等不同采購模式，這樣即有助管理及降低本錢又可以在平常使用時(shí)期，優(yōu)化增量與靈活存儲。 在合理的管理過程中，要做到既不會引起庫存擠壓又要保證藥品的正常供給，這就很需要采用計(jì)算機(jī)管理藥品，設(shè)立手術(shù)室設(shè)備器械數(shù)據(jù)庫，利用此數(shù)據(jù)庫可存有關(guān)室各種設(shè)備等等一些情況，如儲存手術(shù)室設(shè)備名稱、廠家、型號、價(jià)格、購置的時(shí)間、一些文件等等，如此可以說對統(tǒng)計(jì)科室的統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)與設(shè)備折舊是非常便利的，在一般看來這數(shù)據(jù)庫還會存放每個(gè)手術(shù)病

7、人的材料，同時(shí)做到使手術(shù)室的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)與醫(yī)院收費(fèi)處、設(shè)備科庫房聯(lián)網(wǎng)。使得每間手術(shù)房的負(fù)責(zé)管理的護(hù)士將病人的有關(guān)資料、手術(shù)名稱與所用去的藥品都直接輸入機(jī)算機(jī)內(nèi)，病人花銷直接進(jìn)入收費(fèi)處，如此庫房也可知道手術(shù)室所用去的藥品，對藥品做到查漏補(bǔ)缺，這樣另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)在于手術(shù)室護(hù)士長不需做繁瑣的工作帶來一些可防止的失誤，使得護(hù)士長僅需每天通過電腦查看病人收費(fèi)情況、用去的物品以及該藥品的庫存與有效期，隨后向設(shè)備科輸入需要購置的藥品，如此既可以節(jié)約花銷同時(shí)又減少許多勞力，使得護(hù)士長可以運(yùn)用更充足的時(shí)間去管理與提高手術(shù)室的業(yè)務(wù)質(zhì)量。 在針對上面所提到的三，四問題，其解決措施是醫(yī)院應(yīng)貫徹?中華人民共和國傳染病防治

8、方法?和?消毒管理法?的宣傳，使所有醫(yī)護(hù)人員對無害化處理與禁絕醫(yī)院感染，防治傳染病的有所認(rèn)識，同時(shí)也必須從國外學(xué)習(xí)先進(jìn)國家經(jīng)歷，增加設(shè)備，很好的處理醫(yī)藥垃圾，做到標(biāo)準(zhǔn)處理、標(biāo)準(zhǔn)消毒、標(biāo)準(zhǔn)毀型。 4 結(jié)語 本研究通過對手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用淺談，對手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用有了更深入的理解。也對手術(shù)室物資管理在建立現(xiàn)代化醫(yī)院中的應(yīng)用提出了一些建立性的方案。當(dāng)然在談?wù)撨^程中還存在一些缺乏之處，這需要在以后工作學(xué)習(xí)中更好理解與把握。 參考文獻(xiàn) 1 茍小清，謝自茂，黃文霞，曾維渝.手術(shù)室一次性高值物資管理方法探討J.現(xiàn)代護(hù)理，2003，10：789-790 2 張寶菊.手術(shù)室物資管理的探討J.實(shí)用醫(yī)技雜志，2003，12：14