團隊精神與團隊執(zhí)行力培訓（43頁）ppt課件

1、團隊精神與團隊執(zhí)行力培訓我的人生,我做主!5個月以后，重生的鷹又可以翱翔于寬廣的天空，再繼續(xù)它后30年的光輝歲月他的勝利指數(shù)是多少？ 如何更早獲得勝利？他的個人價值是多少？ 如何評價本身價值？勝利可以規(guī)劃嗎？ 如何把勝利做成規(guī)劃？勝利的舞臺在哪里？ 哪里才是他最大的舞臺？2021下半年戰(zhàn)略規(guī)劃一個價值100萬或無價值的會議分組組名隊呼隊長積分 (輸?shù)年牻o贏的隊按摩)影響他勝利的 兩點要素： 一、不能發(fā)現(xiàn)本身缺陷二、不能突破固有思想 影片在這部影片中 他看到了什么？倒底什么決議一個人的勝利？ 想勝利的他 跑了多久？又停了多久？他如今還在跑嗎？在這部影片中 他看到了什么？ 對他/她來講 什么是勝利

2、？ 他/她 做清潔工的緣由是什么？ 對他/她來講 什么是勝利？ 他/她 乞討的緣由是什么？另一個清潔工的故事。 理查負爾 15歲開場在麥當勞任務-清掃廁所16歲成為效力鐘點工19歲成為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經理27歲成為麥當勞澳大利亞公司副總裁43歲成為麥當勞最年輕的首席執(zhí)行官(CEO)在出生6個月患眼癌雙眼失明的：楊光 在楊光身上 他看到了什么？智力問答：假設必需失去1樣，他會選擇什么？假設必需失去2樣，他會選擇什么？假設必需失去3樣，他會選擇什么？假設必需失去4樣，他會選擇什么？在“雙臂、雙腿、雙眼當中選擇另一個殘疾人的故事。 。謝坤山 是什么令謝坤山獲得勝利？是什么令謝坤山如此高興？

3、思索其他清潔工和殘疾人， 是他們條件不如嗎？智商低下嗎？ 他們不想獲得更好的生活嗎？為什么同樣遭遇，會有不一樣結果？從想到做到 有如此宏大的差別！他是誰？他做什么事，他就是誰！ 西點222為什么很多人 有人才、 心態(tài)很好、 也很努力、卻多年來不斷沒有勝利？相對生長和絕對生長 相對生長： 金錢： 利益的得失 工資的多少 權益： 職位的高低 級別的高低 其它： 他人的看法好壞 運氣與機遇 絕對生長： 內在才干的提高， 心思的更強大 和金錢多少無關、 和權益位置無關 &要獲得絕對生長？ 必需擁有結果思想！ 什么不是結果？人才結果義務結果職責結果態(tài)度結果 沒有結果的一切付出 =？為什么要做結果？ 由于

4、只需結果 才干改動命運 企業(yè)靠結果開展、個人靠結果勝利企業(yè)不做結果會最終倒閉 員工不做結果會被社會淘汰為什么一樣崗位 會有不同薪酬？西點軍校191。 他是做這個崗位最好的人選嗎？ 假設他成為某崗位最好的人選后， 會怎樣？李嘉誠： 當他帶著問題來找我時，請他同時帶來兩個以上的處理方案，并通知我哪個是最好的。責任無大小、任務無小錯：1%的錯誤解導致100%的錯誤！細節(jié)：西點21、24、 沒有一個優(yōu)秀的團隊， 他將一事無成 責任與損失勝利的天敵：小聰明和捷徑思想聰明的人一輩子都在想超越他人， 仔細的人一輩子都在做超越他人的事。天敵區(qū)別現(xiàn)實勝于雄辯結果改動人生態(tài)度決議一切細節(jié)決議成敗他目前的情況怎樣？

5、他能否選擇了更好的朋友和環(huán)境嗎？今天的他，是過去幾年的結果。不改動會怎樣？他有多少機遇？機遇是什么？敬業(yè)：7、14、15、安裝工、 細節(jié)：20、24、 老實：32、 堅持：50、堅韌：61 、 能夠性：67、68、 熱情：95、97、101、最好的舞臺是什么？個人最喜歡的任務內容。不是環(huán)境在付出同樣的精神，可獲得最多報答的地方。公司的舞臺如何？行業(yè)情況與開展現(xiàn)處位置競爭優(yōu)勢個人開展時機使命事業(yè)職業(yè)任務植物人公司曾經有了最好的舞臺，他想扮演什么角色？他曾經登上這條企業(yè)船去找金山，然后呢？他是想加快速度到達？還是無所謂速度？還是根本不想找到？不同的角色，擁有不同的開展！他身邊的那個植物人會影響他的

6、勝利嗎？那個只任務的人，對他的勝利是起到促進？還是拖累？假設他是一個職業(yè)化以上的人才，他會得到什么開展？假設他身邊都是職業(yè)化以上的人，對他的未來有什么影響？關于事業(yè)，他有信心嗎？上下同欲，無往不勝！ 于謙的戰(zhàn)斗當時的戰(zhàn)局情況：于謙的大明朝：剛打完敗仗，20萬精銳軍隊被全殲，數(shù)人跑回軍民恐慌，士氣低落，軍隊只剩老弱病殘皇帝被俘第一大擋箭牌，士兵投鼠忌器人心渙散，大巨們主張南遷、割土求和京城空虛、敵人隨時攻城統(tǒng)帥從未領兵打過仗，此乃第一次蒙古敵人：剛打完大勝仗，士氣高漲精兵強將、訓練有素、作戰(zhàn)力強、行動迅速統(tǒng)帥身經百戰(zhàn)、閱歷豐富他的生命方案：個人戰(zhàn)略：3年、2年、今年有什么妨礙？要完成這個目的需求

7、什么資源？(可實現(xiàn))近期的典范是誰？由誰來檢查？每天為他的勝利 添加一點基石波折和失敗，能給他帶來什么？上下同欲，無往不勝！ 還記得這只大雁嗎？還記得有種方式 可以協(xié)助到他嗎？他能否還記得那舉世出名的魚攤？他們是如何令一個瀕臨倒閉的魚攤， 變成一個舉世出名的魚攤？ 他們又拿到怎樣的收獲？派克魚攤的伙計們體嘗到了舉世出名的盛景問題就是時機，而時機帶來生長。問題越大，時機越大，生長越大。 “雁陣可以讓單雁獲得更多的緣由是：注重結果他們知道組成“雁陣可以更快獲得勝利開放可以看清本身的優(yōu)缺陷付出、相互支持高興他身邊的人高興、他就會高興、共同提高信任相互交往的前提共贏共同獲利才干長久協(xié)作擔任任完本錢身義務，并支持同伴共同完成及時指出問題提高的前提，是對他人和團隊的奉獻欣賞看到他人優(yōu)點，每個人都需求鼓勵發(fā)明能夠性只需他努力，就一定還有其它能夠堅持目的堅決，烏云之上就是藍天我們要一個什么樣的“大雁團隊？他要每時每刻的給同伴“上升氣流，讓他得以更輕松的創(chuàng)呵斥果。當頭雁不在時，他需求挺身而出