自主評價實施計劃方案計劃書

1、WORD 專業(yè)資料. 企業(yè)名稱： 所屬區(qū)域： 學(xué)員： 職務(wù) 電子地 址 郵政編碼指導(dǎo)老師編制日期技能人才自主評價計劃表單位名稱法人代表通訊地址郵政編碼單位性質(zhì)國有 外資 民營 其他單位類型大型 中型上年度資產(chǎn)總額（萬元）上年度企業(yè)職工工資總額（萬元）上年度銷售總額（萬元）上年度企業(yè)職工教育經(jīng)費（萬元）提取數(shù)額0用于技能人才培養(yǎng)數(shù)0職務(wù)/職稱聯(lián)系（ ）電子信箱主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人企業(yè)已經(jīng)開展或是否有意愿開展技能人才自主評價單位簡介、技能人才培養(yǎng)使用情況擬開展評價的職業(yè)（工種）、等級申報單位意見經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 年 月 日職業(yè)技能鑒定中心意見經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 年 月 日人力社

2、保行政部門意見 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 單位蓋章: 年 月 日注：企業(yè)（行業(yè)）各分別按要求填列并報送。目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc425867873 1.企業(yè)基本情況 PAGEREF _Toc425867873 h 5 HYPERLINK l _Toc425867874 1.1企業(yè)概況 PAGEREF _Toc425867874 h 5 HYPERLINK l _Toc425867875 1.2企業(yè)發(fā)展與人才需求背景 PAGEREF _Toc425867875 h 5 HYPERLINK l _Toc425867876 1.3技能人才人員結(jié)構(gòu) PAGEREF _

3、Toc425867876 h 6 HYPERLINK l _Toc425867877 1.4緊缺（重要）的人才類型 PAGEREF _Toc425867877 h 6 HYPERLINK l _Toc425867878 1.5企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項目開發(fā)情況表 PAGEREF _Toc425867878 h 6 HYPERLINK l _Toc425867879 2. 技能人才發(fā)展路徑與激勵措施 PAGEREF _Toc425867879 h 6 HYPERLINK l _Toc425867880 2.1技能人才發(fā)展路徑圖 PAGEREF _Toc425867880 h 6 HYPE

4、RLINK l _Toc425867881 2.2激勵措施 PAGEREF _Toc425867881 h 6 HYPERLINK l _Toc425867882 3. 技能人才自主評價組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法 PAGEREF _Toc425867882 h 7 HYPERLINK l _Toc425867883 3.1自主評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組 PAGEREF _Toc425867883 h 7 HYPERLINK l _Toc425867884 3.2自主評價執(zhí)行組 PAGEREF _Toc425867884 h 8 HYPERLINK l _Toc425867885 3.3技能評價委員會 PA

5、GEREF _Toc425867885 h 9 HYPERLINK l _Toc425867886 4.技能等級評價方案 PAGEREF _Toc425867886 h 11 HYPERLINK l _Toc425867887 4.1人才評價目的 PAGEREF _Toc425867887 h 11 HYPERLINK l _Toc425867888 4.2人才評價適用圍 PAGEREF _Toc425867888 h 11 HYPERLINK l _Toc425867889 4.3人才評價適用崗位 PAGEREF _Toc425867889 h 11 HYPERLINK l _Toc4258

6、67890 4.4人才評價周期 PAGEREF _Toc425867890 h 12 HYPERLINK l _Toc425867891 4.5人才評價原則 PAGEREF _Toc425867891 h 12 HYPERLINK l _Toc425867892 4.6技能評價容與方法 PAGEREF _Toc425867892 h 12 HYPERLINK l _Toc425867893 4.7技能等級設(shè)定 PAGEREF _Toc425867893 h 16 HYPERLINK l _Toc425867894 4.8技能評定申報條件 PAGEREF _Toc425867894 h 17 H

7、YPERLINK l _Toc425867895 4.9相關(guān)要求 PAGEREF _Toc425867895 h 20 HYPERLINK l _Toc425867896 4.10評價公開、公示 PAGEREF _Toc425867896 h 20 HYPERLINK l _Toc425867897 5.相關(guān)支持性文件 PAGEREF _Toc425867897 h 21 HYPERLINK l _Toc425867898 5.1附表1：新員工技能等級評定申請表 PAGEREF _Toc425867898 h 21 HYPERLINK l _Toc425867899 5.2附表2：技能等級晉升

8、申請表 PAGEREF _Toc425867899 h 23 HYPERLINK l _Toc425867900 5.3附表3：技能評定評審表 PAGEREF _Toc425867900 h 24 HYPERLINK l _Toc425867901 5.4附表4：技能評定結(jié)果通知單 PAGEREF _Toc425867901 h 25 HYPERLINK l _Toc425867902 6.評價實踐案例 PAGEREF _Toc425867902 h 26 HYPERLINK l _Toc425867903 6.1職業(yè)名稱 PAGEREF _Toc425867903 h 26 HYPERLIN

9、K l _Toc425867904 6.2職業(yè)等級 PAGEREF _Toc425867904 h 26 HYPERLINK l _Toc425867905 6.3崗位說明書 PAGEREF _Toc425867905 h 26 HYPERLINK l _Toc425867906 6.4崗位能力標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc425867906 h 281.企業(yè)基本情況1.1企業(yè)概況食尚七天文化創(chuàng)意，位于省市拱墅區(qū)， 食尚7天是第一份美食雜志，有自己的專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺（、微信、微博等），由一群熱愛生活，熱愛美食的資深媒體人士組建，擁有國外知名美食家組成的顧問團(tuán)，以與一支由來自于高端主流媒體的資深編

10、輯、攝影師、廣告人和發(fā)行人等組成的精英團(tuán)隊，傾情打造美食多媒體，全力營造時尚美食生活方式，使品味精致、享受生活的理念獲得更廣泛的認(rèn)同。1.2企業(yè)發(fā)展與人才需求背景近年來，在媒體激烈的競爭中，有一支新的媒體異軍突起，大有后來居上之勢，那就是因特網(wǎng)（Internet，又稱國際互聯(lián)網(wǎng)），它很快得到了人們的認(rèn)可和歡迎。由于因特網(wǎng)在現(xiàn)實世界中扮演了重要的媒體角色，作為一種新興的媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體之所以具有旺盛的生命力和極快的發(fā)展速度，是由于它既包含著對傳統(tǒng)媒體的繼承，又帶有其自身許多新的特點和具有某些先天的優(yōu)勢。與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢傳播速度的迅捷性。信息來源廣泛，制作發(fā)布信息簡便。報紙限于版面與印

11、刷周期，不可盲目隨時發(fā)布新聞。 網(wǎng)絡(luò)信息傳播具有很強(qiáng)的時效性。網(wǎng)絡(luò)媒體在信息傳輸量上具有無限的豐富性。傳統(tǒng)紙媒中所傳播的信息，都是有限的。傳統(tǒng)媒體每天傳播的新聞信息容量是受到限制的。報紙也有固定的新聞版面。而在因特網(wǎng)上，由各個站點提供的新聞數(shù)量是不受限制的，不必被限制在某一版面或者在某一時間必須播完。公司從業(yè)人員主要是由傳統(tǒng)媒體（如報紙、雜志、電視、電臺）編輯、記者、管理員、圖文設(shè)計等職業(yè)中分流出來的。缺乏統(tǒng)一的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)，給企業(yè)的培訓(xùn)、考核與人員使用帶來很多技術(shù)困難。從公司人才發(fā)展定位來看，一直強(qiáng)調(diào)復(fù)合型、人員精簡化、待遇豐厚。鑒于此點我們也需要通過技能人才的進(jìn)一步培養(yǎng)、技能人才不同等級的

12、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、技能人才不同等級激勵方式的設(shè)定來實現(xiàn)人才發(fā)展理念。通過此方法我們可以培養(yǎng)出有文化特色的現(xiàn)代型優(yōu)秀的員工。1.3技能人才人員結(jié)構(gòu)企業(yè)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)類型單一，年齡偏大（對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知度不高）；培訓(xùn)制度不完善，員工主動學(xué)習(xí)積極性不高；人才激勵制度不完善，員工對考證盲目追求。1.4緊缺（重要）的人才類型 網(wǎng)絡(luò)編輯師、美術(shù)編輯 、攝影師等1.5企業(yè) 技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項目開發(fā)情況表序號崗位名稱國家職業(yè)名稱職業(yè)代碼職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)命名1網(wǎng)絡(luò)編輯員網(wǎng)絡(luò)編輯員X2-12-02-05有網(wǎng)絡(luò)編輯員2美術(shù)編輯美術(shù)編輯4120202有美術(shù)編輯3攝影師攝影師6070501有攝影師2.技能人才發(fā)展路徑與激勵措施

13、2.1技能人才發(fā)展路徑圖技能成長路線管理成長路線其他成長路線技師等級對應(yīng)企業(yè)工齡部門主任組長方案設(shè)計技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)銷售技師96個月（滿8年）高級工60個月（滿5年）中級工24個月（滿2年）初級工試用轉(zhuǎn)正后實際操作2.2激勵措施2.2.1可享受每年兩次的職業(yè)技能等級鑒定，經(jīng)鑒定考核通過者可享受對應(yīng)的技能等級工資待遇。2.2.2可申請參加每年度舉辦的技能提升培訓(xùn)或其他形式多樣的綜合素養(yǎng)提升學(xué)習(xí)。2.2.3結(jié)合自我興趣與公司發(fā)展平臺，中級工以上者可進(jìn)行其他專業(yè)路線或管理路線發(fā)展。2.2.4高級工與以上可享受公司購房、購車補(bǔ)貼（具體見公司制度）3.技能人才自主評價組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和管理辦法3.1自主評價工

14、作領(lǐng)導(dǎo)小組為認(rèn)真貫徹省職業(yè)技能鑒定中心關(guān)于印發(fā)企業(yè)技能入才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系工作規(guī)程(試行的通知 H浙職技( 2012 ) 21 號)，加快公司商投能人才隊伍建設(shè)步伐，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)公司技能評價需要成立企業(yè)技能入才自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組.下設(shè)技能鑒定委員會與技能培訓(xùn)小組。自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組：自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組顧問由人力資源部外聘專家組成，組長由公司副總擔(dān)任，成員與檔案員由公司人力資源部、新媒體部門、采編部部門負(fù)責(zé)人組成。頤問：施虹 王衛(wèi)華組長：江昱成員：艷梅、單亮、章杰檔案員：淑蘭3.1.1 自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)健全完善培養(yǎng)、評價、使用、激勵高技能人才的工作體系，力爭每年陪養(yǎng)高技能人才不少于20

15、 名(每年至少有1名技師或高級技師)，形成完善的技能入才梯隊。3.1.2 自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé)1 )貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2) 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；3) 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員與其職責(zé)；4) 審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費；5) 組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系；6) 鼓勵、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出貢獻(xiàn)的單位和個人，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。3.1.3 自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組與其人員的職責(zé)1 )確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章中與本企業(yè)相關(guān)的要求；2) 組織制定并

16、落實企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、計劃；3) 建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表；4）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好備案工作；5) 組織實施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；7) 對企業(yè)實施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)管檢查，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審；8) 組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度)；9) 組織本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；10)統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文件，建立標(biāo)準(zhǔn)資料方案，搜集國外標(biāo)準(zhǔn)化信息；3.2自主評價執(zhí)行組自主評價執(zhí)行組組長由公司副總擔(dān)任，公司人力資源部、新媒體部門、采編部等部門負(fù)責(zé)人組成。組長：江昱組員：艷梅、單亮、具體負(fù)責(zé)技能評價的執(zhí)

17、行與實施，由自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。3.3技能評價委員會為搭建公平、公正的考評機(jī)制，自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組特設(shè)技能鑒定委員會，主要負(fù)責(zé)技術(shù)評定人員的選拔、培訓(xùn)，專家組的管理、培訓(xùn)與評定工作的合理實施。技能評價委員會：組 長：施虹副組長：江昱成員部門：人力資源部、新媒體部、采編部、活動部、營銷部技能評價委員會人員組成與工作職責(zé)：技能評價委員會應(yīng)與公司開展考評的職業(yè)（工種）相對應(yīng)，原則上一個職業(yè)（工種）成立一個專業(yè)技能評價委員會。技能評價委員會組長由自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組中具有高級職稱或技師以上職業(yè)資格的人員擔(dān)任。成員由兩部分組成，一部分是公司中具有高級以上職業(yè)資格的人員，另一部分是公司人力資源部委派的

18、專家或考評人員。技能評價委員會成員資質(zhì)由公司自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組授予。技能評價委員會成員一般不少于5人，評價技師、高級技師的考評組成員必須具有技師資格。技能評價委員會的主要職責(zé)是：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤┛荚u；與時處理考評中的重大問題；接受公司自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組、人力資源部、評價對象等各方的監(jiān)督。 3.3.1技術(shù)評定人員條件技術(shù)評定人員由公司推薦，人力資源部提名，警告技能鑒定委員會與勞動局審定同意后成立。技術(shù)評定人員必須具備以下資質(zhì)：1）工作認(rèn)真、努力、績效顯著；2）遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在專業(yè)崗位上做出顯著成績具備相應(yīng)理論水平和實際工作能力；3）對所從事的專業(yè)至少有10年以

19、上工作經(jīng)驗，具備豐富的實踐操作技能和理論水平；4）對專業(yè)技術(shù)崗位的工作創(chuàng)立有價值的經(jīng)驗，并在公司有所推廣。3.3.2技能人才專家組（略）3.3.3自主評價實施步驟根據(jù)我公司技能鑒定評價領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，技能人才評價工作分為四個階段：第一階段：宣傳發(fā)動統(tǒng)一認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。人力資源部、采編部和新媒體（網(wǎng)絡(luò)）部團(tuán)結(jié)在自主評級領(lǐng)導(dǎo)小組的周圍，積極做好技能鑒定工作的宣傳，讓員工充分認(rèn)識到技能學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、技能鑒定工作的重要意義，從思想和行動上重視技能培訓(xùn)鑒定工作。大力宣傳、形成氛圍。人力資源部和各部門管理人員通過周例會，部門會議等形式向員工介紹技能鑒定評價的作用與目的。鼓勵員工積極參加技能鑒定評價工作

20、，形成良好的技能學(xué)習(xí)和鑒定氛圍。為技能培訓(xùn)、鑒定、評價工作點奠定良好的基礎(chǔ)。從思想意識形態(tài)和實踐行動兩方面向員工宣傳技能的重要性。第二階段：技能培訓(xùn)培訓(xùn)師技能鑒定評價的前奏，是提升員工技能的有效方法之一。在自主評價領(lǐng)導(dǎo)小組的指示下，新媒體部門、采編部制定詳細(xì)多樣化的、針對性的技能工種培訓(xùn)計劃。教學(xué)模式要求有專業(yè)的老師授課、案例分析、現(xiàn)場教學(xué)等多種模式。保證培訓(xùn)的效果。第三階段：技能考核技能考核是對員工技能水平的測試與認(rèn)證。技能考核由理論與實踐考試兩部分組成。由技能評價委員會組織采編部和新媒體部具體實施技能考核方案。 第四階段：總結(jié)提高對技能鑒定評價工作進(jìn)行總結(jié)是提升我公司技能鑒定評價工作水準(zhǔn)的

21、必要手段之一。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神指示，技能評價考核委員會要組織各部門相關(guān)人員在技能鑒定工作完畢后對技能鑒定工作進(jìn)行總結(jié)，并做好鑒定工作的經(jīng)驗交流相關(guān)的會議。不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)人才技能評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。4.技能等級評價方案4.1人才評價目的加快本公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動我司員工的工作熱的和積極性，促進(jìn)提高工作效率和質(zhì)量，最大限度地推動公司整體效益在展。為規(guī)員工技能等級考核評定工作，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力提高技術(shù)水平，更好地完成工作任務(wù)和實現(xiàn)自身價值，依據(jù)國家職業(yè)技能評定標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實際，特制定本管理辦法。技能等級評價分為定級評定和晉（降）級評定兩類。定級評

22、定是指具備崗位工作經(jīng)驗的員工，于“轉(zhuǎn)正申請”時確定的技能等級水平。晉級評定是指現(xiàn)崗位現(xiàn)有技能等級基礎(chǔ)上的升級評定。主要根據(jù)崗位職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，并確定其技能等級。職業(yè)技能評定標(biāo)準(zhǔn)表主要考察專業(yè)知識、技能操作、工作績效、企業(yè)文化認(rèn)可度等。降級評定是每一次工作中出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤、連續(xù)6個月中超過3次嚴(yán)重錯誤，技能等級降一級。4.2人才評價適用圍擬針對公司圍新媒體部門和采編部轉(zhuǎn)正后的員工。技能等級類型分為四級，分別為技師、高級工、中級工、初級工（臨時工和實習(xí)、試用員工不在技能評定圍）。凡與公司簽訂勞動合同，并在申報年度無重大違紀(jì)或者嚴(yán)重問題的轉(zhuǎn)賬員工均納入評定圍。4.3人才評價適用崗位序號崗 位1網(wǎng)

23、絡(luò)編輯員2美術(shù)編輯3攝影記者4.4人才評價周期定級評定在員工轉(zhuǎn)正后一個月進(jìn)行等級認(rèn)定；晉級評定每年開展一次，11月15日-12月15日，具體時間公司將另行通知。公司技能評價委員會將組織技能等級鑒定工作，由人力資源部報上級勞動部門備案審批。4.5人才評價原則4.5.1本著“尊重員工價值、實現(xiàn)員工愿望、提高員工技能、促進(jìn)公司發(fā)展”的原則，鼓勵員工結(jié)合公司實際，立足崗位提高自身技術(shù)素質(zhì)。4.5.2堅持公平、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。做到申請、評議、考核評定工作的程序、條件公開，考試考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果公開，提高工作透明度，保證考核評定工作質(zhì)量，確?？己私Y(jié)果能客觀準(zhǔn)確的反映員工實際技能水平，是有真才實學(xué)者脫穎

24、而出，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。4.5.3堅持申請、考核、評定、晉級與培訓(xùn)、使用待遇相結(jié)合的原則。以考核促晉級，以晉級促培訓(xùn)，以培訓(xùn)提素質(zhì)，以技能定待遇。4.6技能評價容與方法4.6.1 技能等級評定考核容包指: .基礎(chǔ)知識考核、工作績效、技能操作、綜合評審。4.6.2 基礎(chǔ)知識考試、實際操作考核滿分均為100 分，兩項均達(dá)到60 分以上含60 分)者為合格，其中一項達(dá)不到60分者為不合格.4.6.3 對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能評定委員會審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)。4.6.4 理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表:考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下:4.6.4.1理論考試項目網(wǎng)絡(luò)編輯

25、員（%）助理網(wǎng)絡(luò)編輯師（%）網(wǎng)絡(luò)編輯師（%）高級網(wǎng)絡(luò)編輯師（%）基本要求職業(yè)道德5555基礎(chǔ)知識20151010相關(guān)知識素材采集采集現(xiàn)有素材25-收集網(wǎng)絡(luò)素材10-欄目策劃容策劃-10-形式策劃-10-頻道策劃頻道容與形式規(guī)劃-15頻道容與形式調(diào)整-10容編輯素材分類5-素材加工20-信息篩選-10-容加工-20-容原創(chuàng)-15-稿件撰寫-10-專題制作專題策劃-15-專題實施-15-容管理容審核-10-容監(jiān)控-5-容與形式總審-10容協(xié)調(diào)-15容統(tǒng)計分析-10互動組織受眾調(diào)查-10-論壇管理-10-網(wǎng)頁實現(xiàn)容發(fā)布-5-網(wǎng)頁制作-10-容傳輸發(fā)布系統(tǒng)的使用5-其他傳輸方式的使用10-運營管理人員

26、協(xié)調(diào)-10人員培訓(xùn)-1015合 計1001001001004.6.4.2技能操作項目網(wǎng)絡(luò)編輯員（%）助理網(wǎng)絡(luò)編輯師（%）網(wǎng)絡(luò)編輯師（%）高級網(wǎng)絡(luò)編輯師（%）技能要求采集素材采集現(xiàn)有素材25-收集網(wǎng)絡(luò)素材20-欄目策劃容策劃-10-形式策劃-15-頻道策劃頻道容與形式規(guī)劃-20頻道容與形式調(diào)整-15容編輯素材分類5-素材加工35-信息篩選-10-容加工-25-容原創(chuàng)-15-稿件撰寫-15-專題制作專題策劃-15-專題實施-15-容管理容審核-10-容監(jiān)控-10-容與形式總審-15容協(xié)調(diào)-10容統(tǒng)計分析-20互動組織受眾調(diào)查-5-論壇管理-10-網(wǎng)頁實現(xiàn)容發(fā)布-15-網(wǎng)頁制作-20-容傳輸發(fā)布系統(tǒng)

27、的使用5-其他傳輸方式的使用10-運營管理人員協(xié)調(diào)-10人員培訓(xùn)-1010合 計1001001001004.6.4 考試分?jǐn)?shù)與公司技能等級掛鉤如下：等級一級二級三級不合格分?jǐn)?shù)90分以上8971706060分以下4.6.7技能等級評定考核容解釋1) 基礎(chǔ)知識考核統(tǒng)立試題庫。試題依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)實際情況，結(jié)合企業(yè)文化管理制度等方面建立試題。通過審定后使用，考核容采用計算機(jī)閉卷方式進(jìn)行，每次考試前由題庫提取試題組成試卷，滿分為100分。2) 工作績效得分為各部門人員申報年度績效考核評均得分。3) 技能操作考核容依據(jù)崗位說明書與部門各崗位考核評價標(biāo)準(zhǔn)，由新媒體部門，采編部，人力資源部根

28、據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核題目，在指定場地通過現(xiàn)場實際操作的形式進(jìn)行，滿分為100分。4) 綜合評價包括學(xué)歷、本公司工齡、愛崗敬業(yè)、有愛同事、企業(yè)忠誠度等評定，得分根號考核細(xì)則中對應(yīng)等級分?jǐn)?shù)計算。5) 加（扣）分項目依據(jù)參加考評者本人當(dāng)年獲得公司獎勵或處罰情況，進(jìn)行相應(yīng)加分或者扣分。6) 評價委員會遵循“公正、準(zhǔn)確、”的原則，對參評員工進(jìn)行綜合評價，著重考察解決實際工作問題的能力與為企業(yè)創(chuàng)造的效益和貢獻(xiàn)。各考核項目分?jǐn)?shù)按照對應(yīng)權(quán)重匯總后，數(shù)學(xué)方式處理。4.7技能等級設(shè)定4.7.1技能等級從低到高依次設(shè)定為初級工、中級工、高級工、技師四個職等，每個職等從高到低分為A、B、C三個職級，分

29、別對應(yīng)12個技術(shù)等級。4.7.2技能等級是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入的重要組成部分。標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級對應(yīng)技術(shù)等級對應(yīng)技能等級級差每年晉升時間間隔公司職等職級工作年限技 師A122.50.412個月96個月B112.1C101.7高級工A91.70.312個月60個月B81.4C71.1中級工A61.10.212個月24個月B50.9C40.7初級工A30.70.112個月轉(zhuǎn)正后B20.6C10.5注：表中所列定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn):如某員工從1級向2級晉升至少需間隔12個月。4.8技能評定申報條件4.8.1基礎(chǔ)申報評定條件1）基礎(chǔ)資格條件：公司工作時間累積在3個月以上，與公司簽訂勞動

30、合同。2）在工作期間未出現(xiàn)礦工，為出現(xiàn)遲到早退等情形。3）未發(fā)生過嚴(yán)重違紀(jì)事故。4）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正直，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取等。4.8.2新員工等級評定1）新員工如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與相應(yīng)職等的技能等級評定，評定通過后可直接享受相應(yīng)技能等級待遇。2）對于技術(shù)較為熟練的新員工，試用期時能獨立從事本崗位工作，人力資源部可組織相關(guān)部門直接定級，直接享受相應(yīng)技能等級的工資待遇。3）新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前10天，人力資源部通知相關(guān)員工填寫申請表，導(dǎo)師、班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后報人力資源部。4）人力資源部根據(jù)所需評定

31、的工種、人數(shù)，統(tǒng)一安排理論考試與實際操作考核的時間、地點，并通知相關(guān)部門與人員組織考試和考核。5）人力資源部匯總評定意見，確定評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。6）人力資源部通知相關(guān)班組與財務(wù)部，對通過評定的員工技能等級系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月開始享受相應(yīng)的等級待遇。4.8.3 正式員工登記評定1)連續(xù)在本公司從事本職工作達(dá)三個月以上的員工為正式員工。2）正式員工初次進(jìn)行等級評定，應(yīng)對照初次技能評定申報條件，填寫等級評定申請表，申請理由等，由相關(guān)班組長、導(dǎo)師審核后報人力資源部。3）正式員工晉級等級評定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。4.8.4初次技能評定申報條件對于不同技能等級的員工，在

32、初次平頂是只要符合條件之一即可申報。 4.8.4.1初級技工1）經(jīng)本職業(yè)初級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。2）在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作兩個月以上，并符合申報技能鑒定基礎(chǔ)條件。3）在本職業(yè)連續(xù)見習(xí)工作1年以上者。4.8.4.2中級技工（1）取得本職業(yè)初級職業(yè)書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上者。（2）連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上者。（3）取得高級技工學(xué)校或經(jīng)勞動保障行政部門審核認(rèn)定的、以高級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的高等以上職業(yè)學(xué)校本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書者。4.8.4.3高級技工（1）取得本職業(yè)中級職業(yè)書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上者。（2）連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上者。4.8.4.4技

33、師（1）取得本職業(yè)高級職業(yè)書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上者。（2）連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上者。4.8.5技能等級評定流程參評人員資料核查參評人員部門進(jìn)行評議參評人員申報評審委員會復(fù)評與上報核準(zhǔn)評審組評審組織實操考核和理論考試頒發(fā)技能等級XX書技能等級評定流程圖4.8.6評審工作程序4.8.6.1參評人員申報符合申報基礎(chǔ)條件的員工自愿申報，并填寫員工技能等級資格申報表，并擬制工作總結(jié)交于小組長。4.8.6.2參評人員新媒體部和采編部評議參評人員新媒體部門小組長組織人員會議，對參評人員的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評議，作出評價意見，并填寫在申報表中“新媒體部意見欄”，同事由新媒體部組織各組

34、小組長對參評人員再進(jìn)行評議，作出評價意見，填寫在申請表中。4.8.6.3參評人員資料核查技能等級資格評審小組收到參評人員的申報表) 和工作總結(jié)資料后，負(fù)責(zé)進(jìn)行核查.4.8.6.4 組織實操考核和理論考試由評審組依據(jù)員工技能等級資格評審標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，準(zhǔn)備實際操作項目容、理論考試試題，組織對參評人員進(jìn)行嚴(yán)格的實操考核和理論考試.4.8.6.5 評審組評審由評審組組長副總組織召開員工技能等級資格評審組全體人員會議，依據(jù)員工技能等級資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對參評人員進(jìn)行客觀、公正、合理的評審，并作出評審結(jié)論，由評審組負(fù)責(zé)填寫員工技能等級資格評審表).4.8.6.6 評審委員會復(fù)評與上報核準(zhǔn)由員工技能等級資格評審組負(fù)

35、責(zé)將經(jīng)評審?fù)ㄟ^的參評人員的員工技能等級資格評審表報送公司評審委員會立評，并將結(jié)果報總經(jīng)理核準(zhǔn).4.8.6.7 頒發(fā)員工技能等級書由人力資源部負(fù)責(zé)按總經(jīng)理核準(zhǔn)的技能等級資格人員，具體辦理頒發(fā)技能等級書。4.9相關(guān)要求4.9.1各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實，將是情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予相應(yīng)處分。4.9.2所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請條件，仍需參加公司組織的綜合評審。4.9.3通過技能評定的員工累積兩個月考核結(jié)果為差的，給予警告，累積三個月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級，累積六個月考核結(jié)果為差的，予以淘汰

36、。4.10評價公開、公示4.10.1評價標(biāo)準(zhǔn)、程序公開。有人力資源部下發(fā)評級標(biāo)準(zhǔn)和評價組織程序，各部門公布人才標(biāo)準(zhǔn)、程序。4.10.2評價結(jié)果公示。評價結(jié)果榜公布，接收群眾監(jiān)督，對結(jié)果有異議的將由評價委員會組織審議。5.相關(guān)支持性文件5.1附表1：新員工技能等級評定申請表新員工技能等級評定申請表 申請時間： 年 月 日姓 名部 門班 組工 種入職時間學(xué) 歷年 齡參加工作時間申請類型申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師意見（主要包括本人的工作態(tài)度和技術(shù)狀況）：簽名： 日期： 年 月 日組長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師意見是否屬實）簽名： 日期：

37、年 月 日新媒體部門意見（主要審核是否同意評定）：簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行評定）簽名： 日期： 年 月 日5.2附表2：技能等級晉升申請表技能等級晉升申請表 申請時間： 年 月 日姓 名部 門班 組工 種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級評定時間申請評定等級申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師意見（主要包括本人的工作態(tài)度和技術(shù)狀況）：簽名： 日期： 年 月 日組長意見（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師意見是否屬實）簽名： 日期： 年 月 日新媒體部門意見（主要審核是否同意評定）：簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見（主要為是否批

38、準(zhǔn)進(jìn)行評定）簽名： 日期： 年 月 日5.3附表3：技能評定評審表技能評定評審表姓 名部 門班 組工 種現(xiàn)技能等級考核成績理論考試成績： 分評分人： 時間： 年 月 日審核人： 時間： 年 月 日實操考核成績： 分評分人： 時間： 年 月 日審核人： 時間： 年 月 日綜合績效得分： 分評分人： 時間： 年 月 日審核人： 時間： 年 月 日綜合成績： 分評分人： 時間： 年 月 日審核人： 時間： 年 月 日評審組評審意見評審組于 年 月 日，對同志進(jìn)行了評審，期評審結(jié)論如下：評審組成員副總經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日 總經(jīng)理審批簽名： 日期： 年 月 日5.4附表4：技能評定結(jié)果通知

39、單技能評定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試和實際操作考核成績，評審小組認(rèn)為您的技能水平已經(jīng)達(dá)（工種）級，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對您的薪資進(jìn)行調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技術(shù)水平，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！食尚七天文化創(chuàng)意 人力資源部 年 月 日技能評定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試和實際操作考核成績，評審小組認(rèn)真評議，認(rèn)為您的本次定級未能通過，在等方面扔需要提高。希望您繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，力爭在下次評定時能有一個好的成績。食尚七天文化創(chuàng)意 人力資源部 年 月 日6.評價實踐案例6.1職業(yè)名稱職業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)編輯員6.2職業(yè)等級評價等級: 本職業(yè)共設(shè)四個

40、等級，分別為網(wǎng)絡(luò)編輯員 （國家職業(yè)資格四級）、助理 HYPERLINK :/baike.baidu /view/855664.htm t _blank 網(wǎng)絡(luò)編輯師（國家職業(yè)資格三級）、網(wǎng)絡(luò)編輯師 （國家職業(yè)資格二級）、高級網(wǎng)絡(luò)編輯師（國家職業(yè)資格一級）。6.3崗位說明書基本信息崗位名稱網(wǎng)絡(luò)編輯所屬部門新媒體部崗位編號SS7T-XMT002晉升方向組長本崗概述網(wǎng)絡(luò)信息日常的搜集、整理、歸類、上傳；參與雜志、專題、活動的策劃、組織；實施欄目前后臺的調(diào)整和優(yōu)化。工作關(guān)系部工作關(guān)系:1.部門中日常工作關(guān)系2.向經(jīng)理匯報工作外部工作關(guān)系外部工作關(guān)系:1.了解同類發(fā)展?fàn)顩r2.建立各種公共關(guān)系渠道3.與有關(guān)

41、咨詢、設(shè)計、和合作方面單位建立聯(lián)絡(luò)。崗位職責(zé)與工作任務(wù)崗位職責(zé)工作任務(wù)負(fù)責(zé)程度備注全責(zé)主要協(xié)作職責(zé)一更新和維護(hù)容容的搜集、整理、歸類、編輯實時更新、維護(hù)容職責(zé)二欄目策劃、編輯、執(zhí)行主題、版面（首頁、頁）設(shè)計規(guī)劃編寫策劃文案與宣傳文檔制定并不斷完善頁面制作規(guī)職責(zé)三策劃、組織、實施各種網(wǎng)上活動，策劃和投放各種宣傳素材負(fù)責(zé)推廣的策劃和具體實施，根據(jù)項目需要與時策劃完成相關(guān)宣傳。職責(zé)四美編與前后臺的調(diào)整和優(yōu)化統(tǒng)一首頁、各專區(qū)、頁色調(diào)、格式，根據(jù)階段需求進(jìn)行改版制作頁面、前臺的小型程序和特殊效果職責(zé)五與相關(guān)合作方、客戶的溝通負(fù)責(zé)與其他的，合作渠道的的容把控。職責(zé)六領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜崗位權(quán)力崗位的基本職權(quán)

42、授權(quán)處理的特殊事務(wù)任職資格教育培訓(xùn)新聞、中文、計算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷工作經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗，1年以上網(wǎng)頁制作工作經(jīng)驗知識技能文筆流暢，有媒體編輯經(jīng)驗者優(yōu)先；熟練掌握HTML、JavaScript，熟悉Asp代碼；熟練掌握Photoshop，DreamWeaver等圖型圖像處理軟件，對Flash有一定了解；熟悉互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通曉新聞編輯相關(guān)知識、具備基本網(wǎng)絡(luò)知識；熟練掌握Office等辦公軟件，至少有一種較熟練的漢字輸入法能力素質(zhì)思路清晰，思維活躍，有創(chuàng)意；有較強(qiáng)的新聞意識與新聞敏感度，有較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力；耐心細(xì)致，自信，有韌性，獨立工作能力強(qiáng)；有一定的組織協(xié)調(diào)能力，善于與他人合作。

43、工作特征工作用具計算機(jī)、 機(jī)、機(jī)、打印機(jī)、一般辦公用品工作時間正常時間，根據(jù)需要加班工作環(huán)境辦公室6.4崗位能力標(biāo)準(zhǔn)6.4.1網(wǎng)絡(luò)編輯員 （國家職業(yè)資格四級）職業(yè)功能工作容技能要求相關(guān)知識素材采集（一）采集現(xiàn)有素材1. 能夠根據(jù)需要選擇計算機(jī)外圍設(shè)備2. 能夠安裝外圍設(shè)備的配套軟件3. 能夠使用掃描儀采集文字材料和圖像4. 能夠利用音頻設(shè)備采集音頻素材5. 能夠使用數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等數(shù)字設(shè)備采集圖片、影像素材6. 能夠使用電子收集信息1. 掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)的使用知識2. 計算機(jī)外圍設(shè)備連接知識3. 文字、圖像、音頻、視頻采集的基本知識4. 文件壓縮與解壓縮的方法（二）收集網(wǎng)絡(luò)素

44、材1. 能夠使用互聯(lián)網(wǎng)搜索并保存需要的素材2. 能夠收集欄目的互動信息1. 搜索引擎的使用方法容編輯（一）素材分類1. 能夠根據(jù)容屬性對素材進(jìn)行分類2. 能夠根據(jù)文件類型對素材進(jìn)行分類1. 文件格式知識（二）素材加工1. 能夠使用軟件進(jìn)行文字處理2. 能夠使用表格進(jìn)行文字處理3. 能夠使用軟件進(jìn)行音頻處理4. 能夠使用軟件進(jìn)行圖像處理5. 能夠使用軟件進(jìn)行動畫處理6. 能夠使用軟件進(jìn)行視頻處理1. 文字處理軟件操作知識2. 表格處理軟件操作知識3. 音頻處理軟件操作知識4. 圖像處理軟件操作知識5. 動畫處理軟件操作知識6. 視頻處理軟件操作知識三、容傳輸（一）發(fā)布系統(tǒng)的使用1. 能夠利用發(fā)布系統(tǒng)將素材入庫2. 能夠利用發(fā)布系統(tǒng)將素材傳遞給相關(guān)人員1. 發(fā)布系統(tǒng)的基本原理2.發(fā)布系統(tǒng)的稿件入庫和傳遞的操作方法（二）其他傳輸方式的使用1. 能夠利用局域網(wǎng)傳輸文件2. 能夠利用互聯(lián)網(wǎng)傳輸文件1. 局域網(wǎng)使用基礎(chǔ)知識2. 即時通訊工具的使用方法3. 常用傳輸文件的使用方法 6.4.2助理 HYPERLINK :/baike.baidu /view/855664.htm t _blank 網(wǎng)絡(luò)編輯師（國家職業(yè)資格三級）職業(yè)功能工作容技能要求相關(guān)知識一、容編輯（一）信息篩選1. 能夠根據(jù)欄目需要選擇有效信息2.