修舊利廢管理辦法(修訂)

1、黃玉川煤礦修舊利廢管理方法（試行）一、總則為了降低生產(chǎn)成本，加強對礦內(nèi)廢舊物資和機電設(shè)備的管理與重復(fù)利用，同時依據(jù)增收節(jié)支的原則，加大修舊利廢力度，激勵員工利用業(yè)余時間進行修舊利廢，降低成本，特制訂本方法。本方法適用于黃玉川煤礦。二、組織與職責(zé)成立修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦長副組長：機電副礦長、機電副總工成 員：機電辦主任、經(jīng)營辦主任、機電辦運行管理員、機電辦物資管理員、物資供應(yīng)站站長、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由機電辦主任兼任。職責(zé)機電辦職責(zé)負(fù)責(zé)將周轉(zhuǎn)材料庫所需修理設(shè)備、配件、材料明細(xì)的整理并下發(fā)到各區(qū)隊，作為礦內(nèi)人員修理參考。負(fù)責(zé)修復(fù)物資的現(xiàn)場鑒定工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)修理工

2、程中存在的各類問題。經(jīng)營辦職責(zé)參加修復(fù)物資的現(xiàn)場鑒定工作。負(fù)責(zé)修理人員的嘉獎核算與兌現(xiàn)工作。監(jiān)督廢舊物資出入庫管理，負(fù)責(zé)修復(fù)物資臺賬的管理工作。提升隊（車間）職責(zé)負(fù)責(zé)供應(yīng)修理場地，負(fù)責(zé)供應(yīng)修理設(shè)備的公共設(shè)施。負(fù)責(zé)供應(yīng)設(shè)備修理過程中的相關(guān)加工件。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的通電試驗及出具試驗報告的工作。物資供應(yīng)站 負(fù)責(zé)定期整理全礦的廢舊物資設(shè)備，上報機電辦組織區(qū)隊修理。2. 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料庫廢舊物資的出入庫手續(xù)辦理，同時建立明細(xì)臺賬。修理人員職責(zé) 負(fù)責(zé)修舊利廢物資的申請，組織修理備件，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行修理及后期質(zhì)保工作。 負(fù)責(zé)提報修理說明。三、修理申請激勵礦各區(qū)隊員工利用業(yè)余時間對礦內(nèi)的設(shè)備材料進行修理。礦內(nèi)人員有

3、實力修復(fù)的小型電器及機械設(shè)備與相關(guān)部件，經(jīng)營辦激勵進行修理，并進行嘉獎；礦內(nèi)人員沒有實力進行修理的電氣設(shè)備、機械設(shè)備及相關(guān)部分按礦內(nèi)需求由機電辦提報、經(jīng)營辦托付或組織招標(biāo)等方式由相關(guān)單位進行修理。每月修理前，周轉(zhuǎn)材料庫將所需修理的物資明細(xì)經(jīng)機電副礦長審批后方可開展修理工作。審批通過后，機電辦將修理明細(xì)發(fā)布到AM系統(tǒng)上，各隊負(fù)責(zé)人通知本隊員工，由員工提出修理申請，機電辦按申請時間先后依次或?qū)I(yè)特長確定修理人員和待俢物資。由區(qū)隊材料員到周轉(zhuǎn)物資庫領(lǐng)取相應(yīng)設(shè)備或材料，辦理出庫手續(xù)，自行組織將須要修理的物資運到修理場地。四、修理管理修理過程中，當(dāng)更換配件價格占待俢物資原值比例較大時，由機電辦和經(jīng)營辦推

4、斷是否存在修理價值，無法確認(rèn)時，需上報礦領(lǐng)導(dǎo)進行裁定。修理場地原則上設(shè)在焊接車間，因特別須要可設(shè)在機修車間，工具由修理人員自備。修理運用的配件、材料統(tǒng)一由區(qū)隊在EAM系統(tǒng)、班組核算系統(tǒng)出庫，該費用月底統(tǒng)一核減；通過其他方式購置的配件材料，由修理人員自行擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營辦不再單獨核算材料費用或增加嘉獎金額。修理人員按礦井完好設(shè)備進行修理（不含外部噴漆），修理過程中替換下來的舊件必需執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。機電辦和經(jīng)營辦進行不定時現(xiàn)場抽查，避開弄虛作假，修理人員交回物資時，2日后同時上交修理說明，由經(jīng)營辦留存?zhèn)浒?。修理后的電氣設(shè)備和材料由機修車間統(tǒng)一進行防腐處理，須要占用機修車間的場地或設(shè)備設(shè)施時，必需執(zhí)行車

5、間的作業(yè)時間和相關(guān)規(guī)定。五、出入庫驗收和廢舊物資利用領(lǐng)用待俢物資時，現(xiàn)場登記設(shè)備名稱、型號、出廠編號等相關(guān)信息，由機電辦、經(jīng)營辦和修理單位三方鑒定方可出庫，機電辦和經(jīng)營辦分別建立臺賬。修理好的電氣設(shè)備外觀完整，喇叭咀、螺栓彈墊齊全，無變形，防爆性能按完好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，外觀防腐和通電試驗托付機修車間負(fù)責(zé)，并出具通電試驗報告，質(zhì)保期兩個月。遙控器、鉆箱、電磁閥等地面無法進行驗收的修復(fù)物資，執(zhí)行你修他領(lǐng)的交叉驗收方式，確保修復(fù)物資質(zhì)量牢靠，質(zhì)保期兩個月。其他電器機械配件修理標(biāo)準(zhǔn)參照礦井完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保期兩個月。修理區(qū)隊完成修理工作后上報機電辦申請驗收，由機電辦牽頭，經(jīng)營辦和修理區(qū)隊共同鑒定，現(xiàn)場在驗收

6、單上簽字確認(rèn)，驗收單由經(jīng)營辦留存，由修理人員將修復(fù)物資交回周轉(zhuǎn)材料庫保管入庫。激勵礦內(nèi)各區(qū)隊重復(fù)利用廢舊物資或用廢舊設(shè)備配件進行小改小革，如廢舊柵欄、開關(guān)架、膠管和其他廢舊材料。六、檢查與考核參照系統(tǒng)價格執(zhí)行分區(qū)段嘉獎。無原值的依據(jù)評估價格嘉獎，嘉獎金額四舍五入到十位。重新利用的廢舊物資由機電辦和經(jīng)辦依據(jù)評估價格的10%嘉獎區(qū)隊，該物資的材料費用不再進行考核。嘉獎由經(jīng)營辦依據(jù)驗收單每月結(jié)算一次，驗收單匯總（勞務(wù)工和正式工分開匯總）修理明細(xì)上報礦領(lǐng)導(dǎo)審批，依據(jù)明細(xì)落實嘉獎費用進入當(dāng)月修理人員工資中。修復(fù)物資再次領(lǐng)用的執(zhí)行物資領(lǐng)用管理方法。發(fā)覺有意損壞物資而列入修復(fù)物資套取修理獎金，懲罰干脆責(zé)任人

7、500元，隊長200元。在修理過程中發(fā)覺二次損壞的，依據(jù)損壞物資金額懲罰責(zé)任人100-1000元，發(fā)覺丟失的，依據(jù)原值的10%-50%懲罰。發(fā)覺機電辦、經(jīng)營辦和修理人員弄虛作假套取修理獎金，懲罰干脆責(zé)任人500元。發(fā)覺區(qū)隊有意損壞物資而列入修理物資套取修理獎金，舉報者可以向機電辦、經(jīng)營辦舉報，一經(jīng)核實，一次嘉獎舉報者500元，機電辦和經(jīng)營辦愛護舉報人個人信息。發(fā)覺機電辦、經(jīng)營辦和修理人員弄虛作假套取修復(fù)獎金，舉報者可以向礦領(lǐng)導(dǎo)舉報，一經(jīng)核實，一次嘉獎舉報者500元。七、附則本方法說明權(quán)歸黃玉川煤礦機電辦。本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原管理方法廢除。附表：1、分區(qū)段嘉獎比例表2、黃玉川煤礦物資修理申

8、請表3、黃玉川煤礦物資修理驗收單4、修復(fù)物資說明表表1分區(qū)段嘉獎比例表修理物資原值A(chǔ)嘉獎比例嘉獎金額BA50006%B3005000A10000依據(jù)嘉獎金額等比例嘉獎300B50010000A20000依據(jù)嘉獎金額等比例嘉獎500B80020000A50000依據(jù)嘉獎金額等比例嘉獎800B150050000A100000依據(jù)嘉獎金額等比例嘉獎1500B2000100000A150000依據(jù)嘉獎金額等比例嘉獎2000B3000A15000015萬到18萬之間定值嘉獎3000元，大于18萬依據(jù)1.8%嘉獎。3000B表2黃玉川煤礦物資修理申請表修理人姓名用工性質(zhì)隊別申請日期申請修理內(nèi)容機電辦審簽表3黃玉川煤礦物資修理驗收單