小學(xué)部班主任培訓(xùn)課件

1、安順開發(fā)區(qū)三聯(lián)學(xué)校小學(xué)部班主任培訓(xùn)(pixn)材料（一） 齊心協(xié)力，齊抓共管，力爭 人數(shù)上規(guī)模，管理(gunl)上檔次 今年是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃第二個三年計劃的開局之年，我們要在人數(shù)上規(guī)模，管理上檔次上多下功夫、多花氣力。共十七頁因此，要求大家齊心協(xié)力、齊抓共管，為學(xué)校的發(fā)展恪盡職守、盡心盡力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就近期工作講幾點(diǎn)：一、認(rèn)真做好老生返校工作。開學(xué)已有六天(li tin)，截止8月21日晚9：00，全校人數(shù)832人，其中小學(xué)部554人，初中部278人。離學(xué)校規(guī)劃的（也是總部下達(dá)的指標(biāo)）突破千人大關(guān)還差近200人。我說過，我們學(xué)校要想突破千人大關(guān)，小學(xué)部必須達(dá)到700人及其以上，而且

2、小學(xué)部的工作目標(biāo)就是夯實(shí)基礎(chǔ)，拓展規(guī)模。共十七頁目前(mqin)小學(xué)部還有95人沒有返校，各班返校率排名如下：1、六（1）班95.8%；2、四（2）班92.7%；3、六（2）班87.2%；4、五（1）班84.6%；5、二（1）班82.9%；6、五（2）班81.8%；四（1）班81.8%；7、三（1）班78.8%；8、二（2）班76.7%；9、六（3）班68.9%；10、原六年級升七年級兩個班都是62.8%；11、一年級60%；12、學(xué)前班45.6%。希望大家向返校工作做得好六（1）班、四（2）班、六（2）、五（1）班學(xué)習(xí)。 共十七頁同時也證明(zhngmng)，班主任平常把工作做得細(xì)，與學(xué)生、

3、學(xué)生家長溝通多、班級管理好的，返校率就高。因此，一是請班主任抓緊時間打電話，催促沒有返校的學(xué)生迅速返校。各班具體返校指標(biāo)如下：學(xué)前班7人；一年級6人，二（1）班4人；二（2）班5 人；三（1）班8人；四（1）班4人；四（2）班2人；五（1）班5人；五（2）班7人；六（1）班1人；六（2）班5人；六（3）班12人。（共60人，原六年級還需返回8人，各4人）， 共十七頁勸返工作是一件很艱難的工作，我們說話要講究方法，講究策略，會說話，多溝通多交流，如果打電話不行，對于情緒不穩(wěn)、動搖的，抓緊上門家訪，力爭在27號放假時能勸回來60人。二是對于27沒有返回的這部分學(xué)生（95人），班主任做好安排，利用(

4、lyng)2730日的大周假時間家訪，重點(diǎn)是回訪老生返校工作，要千方百計的把這部分人員動員返校。共十七頁三是做好老生帶新生工作。實(shí)踐證明，老生帶新生是搞好招生工作的最好辦法，各班都要要求老生利用大周假期間(qjin)回家招新生到我校就讀，具體指標(biāo)：學(xué)前班3人；一年級3人，二（1）班3人；二（2）班3人；三（1）班4人；三（2）班2人；四（1）班5人；四（2）班5人；五（1）班5人；五（2）班5人；五（3）班4人；六（1）班6人；六（2）班6人；六（3）班6人。（共60人）。 共十七頁這樣，554+60+60=674人，余下的還有招生辦，還有部分學(xué)生自己來，所以綜合起來，力爭達(dá)到700人及以上。

5、這次老生返校與老生帶新生指標(biāo)，除按學(xué)校鞏固獎、招生獎進(jìn)行獎勵外，小學(xué)部把這次指標(biāo)完成情況與班主任津貼發(fā)放掛鉤，做到硬賬硬結(jié)(yngji)，決不讓工作踏實(shí)的人吃虧，也不會讓工作得過且過的人討好。共十七頁二、扎實(shí)做好新生的穩(wěn)定鞏固工作。小學(xué)部新進(jìn)了150多人，這些新生剛到學(xué)校，新的環(huán)境，新的節(jié)奏，孩子們有很多的不適應(yīng)。這就需要我們的班主任用愛心、耐心、細(xì)心去關(guān)注每一個孩子，要有愛生如子的思想。一定要在最短的時間內(nèi)，了解每一個孩子的特點(diǎn)、身體狀況、家庭狀況，要俯下身來與新生溝通、交流(jioli)。從生活上、身體上、學(xué)習(xí)上、心理上關(guān)心呵護(hù)他們。讓他們有“家”的感覺，切記簡單、粗暴、冷漠。留住學(xué)生的人

6、的關(guān)鍵是留住學(xué)生的心。 共十七頁我們要多開展有意義有趣的活動、，讓學(xué)生感覺在學(xué)校開心快樂。特別是學(xué)前班，不能放鴨子(y zi)式教學(xué)，把活動、游戲開展好?？傊?，要千方百計讓學(xué)生的心留下來。三、強(qiáng)化班級管理，營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。一是每個班主任要嚴(yán)于律己，時時處處做學(xué)生的表率。每時每刻都要走在學(xué)生的前面，我們從早晨6:35進(jìn)寢室開始到， 共十七頁晚上20:50熄燈，都必須與學(xué)生在一起，特別是低年段的老師，孩子生活自理能力差，需要我們做“媽媽”型的老師早晨要協(xié)助生活老師幫助學(xué)生打水、洗臉，我們一定要像關(guān)心自己的孩子那樣關(guān)心他們。但開學(xué)以來，有少數(shù)班主任沒有認(rèn)真跟班跟隊，有脫崗的現(xiàn)象，把學(xué)生放在操場

7、，班主任在寢室，還有的早晨進(jìn)寢室遲到的、上早操遲到的、有集合站隊不能迅速(xn s)到班，總是落在學(xué)生后面。特別是學(xué)前班，更要加管理力度。上述這些現(xiàn)象必須迅速(xn s)整改，決不允許這些現(xiàn)象繼續(xù)下去，否則你將被淘汰出局。共十七頁二強(qiáng)化班級(bnj)管理，是注重工作細(xì)節(jié)。開學(xué)之初，重點(diǎn)是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，小學(xué)部工作計劃已經(jīng)講得很明白。從目前總的情況來看是好的，如二（1）班、二（2）班、四（1）班、四（2）班、五（2）班、五（3）班、六（1）班、六（2）班做得比較好，值得大家學(xué)習(xí)。特別是五（2）班，班主任韋凱老師注重發(fā)揮學(xué)生管理作用，做到了有老師在和無老師在一個樣，上課和下課一個樣；六（1

8、）班班主任劉義兵老師堅持跟班跟隊，班級管理好。但還有的班級管理松散，課堂紀(jì)律不好，課間瘋趕、打鬧、發(fā)怪聲沒有人管， 共十七頁還有就餐講話的現(xiàn)象(xinxing)，特別是小餐廳，吵鬧聲特別大，從明天起必須控制就餐說話現(xiàn)象(xinxing)；還有路隊不整齊、走路說話現(xiàn)象(xinxing)，沒有做到“快、齊、靜”；做操動作不規(guī)范，懶散現(xiàn)象(xinxing)。這些都是我們班主任在管理上責(zé)任性不強(qiáng)，管理不到位造成的，所以，希望大家一定抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓具體。三是迅速建班立制。現(xiàn)在大部分學(xué)生都已經(jīng)返校，各班要精心選好班干部，充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。要對每一個班干部進(jìn)行培訓(xùn)， 共十七頁讓他們明確自己的

9、工作職責(zé)，配合好你的工作。在班級開展幫扶(bn f)結(jié)對活動，實(shí)行“班干部小組長學(xué)生”的網(wǎng)絡(luò)管理體系，一個干部包35名學(xué)生，每天班級有5名值日生管理，讓學(xué)生相互監(jiān)督，讓每一個學(xué)生都成為你的小幫手，并建立學(xué)生管理檔案。各班根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的管理制度，形成齊抓共管的格局。 每個班級是學(xué)校的重要組成部分，班級管理工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校整體共十七頁工作，關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展大局，希望各位班主任一定嚴(yán)格按照學(xué)校要求，鎖好自己的門，管好自己人，帶好自己的兵。切實(shí)提高執(zhí)行力，在狠抓落實(shí)上下功夫，確保學(xué)校穩(wěn)定、和諧、有序發(fā)展。附管理分工及相關(guān)工作安排： 一、學(xué)前班3年級(ninj)：責(zé)任人：趙亞麗（日常管理、

10、招生管理、催費(fèi)管理）。 46年級：責(zé)任人：許昌評（日常管理、招生管理、催費(fèi)管理）。二、樓層管理： 一樓：趙亞麗 二、三樓：許昌平共十七頁三、樓道清潔衛(wèi)生管理: 1、一樓二樓樓道衛(wèi)生：單大周六（2）班，雙大周五（3）班。三樓四樓樓道衛(wèi)生：單大周四（1）班，雙大周四（2）班。 2、要求：每天早、中、晚打掃一次，日常(rchng)安排2名學(xué)生保潔，保證全天樓道沒有垃圾，各班教室及門前由各班自己負(fù)責(zé)打掃，要求全天候保持干凈。3、四、夕會、班會、每月一次的科任教師會議記錄，在每個大周放假前（周四上午）交小學(xué)部主任檢查，并領(lǐng)取下周記載本。共十七頁五、每班于8月25日上交5本優(yōu)秀暑假作業(yè)到小學(xué)部教務(wù)處進(jìn)行展評。六、教研組計劃、學(xué)科計劃27日上交。 安順(n shn)開發(fā)區(qū)三聯(lián)學(xué)校小學(xué)部共十七頁內(nèi)容摘要安順開發(fā)區(qū)三聯(lián)學(xué)校小學(xué)部班主任培訓(xùn)材料（一）。齊心協(xié)力，齊抓共管，力爭。今年是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃第二個三年計劃的開局之年，我們要在人數(shù)上規(guī)模，管理上檔次上多下功夫、多花氣力。我說過，我們學(xué)校要想突破千人大關(guān)，小學(xué)部必須達(dá)到700人及其以上，而且小學(xué)部的工作目標(biāo)就是夯實(shí)基礎(chǔ)，拓展規(guī)模。因此，