焦作一建建設(shè)工程有限公司員工手冊(cè)范本19頁

1、焦作一建建設(shè)工程有限公司員工手冊(cè)總經(jīng)理歡迎致辭公 司 概 況 焦作一建建設(shè)工程有限公司始建于1949年，前身為焦作市第一建筑工程公司。1949年10月組建“焦作礦區(qū)建筑工會(huì)”，1954年6月改建為“焦作礦區(qū)建筑工程站”，集體所有制，1956年9月改造為地方國(guó)營(yíng)“焦作市建筑工程公司”，1966年8月改建為“河南省豫北建設(shè)公司第四工程處”，1968年恢復(fù)“焦作市建筑工程公司”，1980年8月改稱“焦作市第一建筑工程公司”。2004年11月18日經(jīng)企業(yè)整體改制，建立焦作一建建設(shè)工程有限公司。公司為國(guó)家一級(jí)建筑施工總承包企業(yè)，下設(shè)土建、安裝、裝飾、自動(dòng)消防、機(jī)械化施工、預(yù)制構(gòu)件制作、石棉水泥制品、防水

2、專業(yè)等20個(gè)基層單位和房地產(chǎn)開發(fā)、起重設(shè)備安裝、物業(yè)管理、商品混凝土等控股公司。擁有占地60畝的和平街市場(chǎng)、建材檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)量室和焦作市職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。公司先后創(chuàng)建了“中州杯”、部?jī)?yōu)、省優(yōu)工程十四項(xiàng)和七十多項(xiàng)市優(yōu)工程，“省、市文明工地”三十余項(xiàng)。榮獲“河南省建筑施工企業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“河南省建設(shè)安全管理先進(jìn)企業(yè)”、“河南省重合同、守信用企業(yè)”、“河南省50強(qiáng)施工企業(yè)”、“河南省2000年科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、焦作市“施工、質(zhì)量、安全、文明施工先進(jìn)單位”等稱號(hào)。2000年通過ISO90002質(zhì)量體系認(rèn)證公司經(jīng)營(yíng)理念一、企業(yè)奮斗目標(biāo)：立足焦作 面向全國(guó) 跨出國(guó)門 打造基業(yè)

3、長(zhǎng)青的百年老店二、企業(yè)精神：解放思想 改革創(chuàng)新 自強(qiáng)不息 勇爭(zhēng)一流三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：一業(yè)為主 多元經(jīng)營(yíng) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 做大做強(qiáng)四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以誠(chéng)信拓市場(chǎng) 以管理求效益 以財(cái)務(wù)為中心 以經(jīng)營(yíng)為龍頭五、企業(yè)價(jià)值觀對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 對(duì)用戶負(fù)責(zé) 對(duì)股東負(fù)責(zé) 對(duì)員工負(fù)責(zé)人事管理制度第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司改制后的人力資源管理，根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)政策法規(guī)，特制定本管理制度。第二條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的在冊(cè)職工統(tǒng)稱為公司員工，員工分為管理人員和工人。管理人員分為高級(jí)、中級(jí)和一般管理人員。本管理制度適用于公司全體員工。第三條 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)按照“精簡(jiǎn)高效”的原則，實(shí)行定崗、定編、定員。第四條 公

4、司設(shè)立人力資源管理部負(fù)責(zé)員工的管理事宜。第二章 員工招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、退休第五條 公司人力資源管理部每年年末根據(jù)各單位人員需求，制定下年度員工招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。第六條 員工招聘程序?yàn)椋好嬖圀w檢確認(rèn)上崗前培訓(xùn)簽訂勞動(dòng)合同。第七條 招聘人員包括兩方面：一是從學(xué)（院）校招聘大中專、技校畢業(yè)生；二是從社會(huì)上招聘企業(yè)急需的各級(jí)各類管理、專業(yè)技術(shù)人員和工人。第八條 社會(huì)上招聘的各級(jí)各類管理和專業(yè)技術(shù)人員，要求具備本科學(xué)歷、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）資質(zhì)三個(gè)條件其中之一。招聘工人要求是企業(yè)急需且短缺的工種，年齡在35歲以下。第九條 公司各單位因階段性工作需臨時(shí)聘用的人員，由用人單位簽訂臨時(shí)用

5、工協(xié)議，實(shí)行協(xié)議工資，協(xié)議工資中包含單位應(yīng)繳的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，公司不再為其繳納各種社保費(fèi)。臨時(shí)用工時(shí)間一般不超過半年，稱為臨時(shí)協(xié)議工。第十條 根據(jù)雙向選擇的原則及工作需要，公司允許員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部調(diào)動(dòng)。第十一條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)分為管理人員調(diào)動(dòng)和工人調(diào)動(dòng)。1、一般管理人員調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋罕救颂岢鰰嫔暾?qǐng)?zhí)顚懝芾砣藛T調(diào)整呈報(bào)表調(diào)入調(diào)出單位（部門）簽署意見報(bào)公司人力資源管理部審批結(jié)清手續(xù)辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)。2、財(cái)會(huì)委派人員調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋贺?cái)務(wù)審計(jì)部提出意見分管財(cái)會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)公司人力資源管理部備案結(jié)清手續(xù)辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)。3、公司中級(jí)管理人員一般不予調(diào)動(dòng)，特殊情況下需調(diào)動(dòng)的，按相關(guān)規(guī)定

6、解聘原職務(wù)后，按一般管理人員調(diào)動(dòng)程序辦理。到新崗位需聘任職務(wù)的，再按相關(guān)規(guī)定辦理聘任手續(xù)。4、工人調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋罕救藢懗鰰嫔暾?qǐng)調(diào)入調(diào)出單位簽署意見報(bào)公司人力資源管理部審批結(jié)清手續(xù)辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)。5、凡內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員，均從次月起劃撥社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。第十二條 外部調(diào)動(dòng)1、一般人員調(diào)出程序?yàn)椋罕救颂岢鰰嫔暾?qǐng)所在單位（部門）的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)公司總經(jīng)理審批人力資源管理部辦理商調(diào)函結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)辦理社保關(guān)系轉(zhuǎn)移辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；2、高中級(jí)管理及具有高中級(jí)職稱人員調(diào)出程序?yàn)椋罕救颂岢鰰嫔暾?qǐng)所在單位（部門）簽署意見報(bào)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)審批公司人力資源管理部辦理商調(diào)函結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)辦理社保關(guān)系轉(zhuǎn)移辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；高中級(jí)

7、管理人員中擔(dān)任行政、經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的要待其離職審計(jì)結(jié)束后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。3、調(diào)出人員，凡是股東的應(yīng)辦完轉(zhuǎn)股手續(xù)后，再按有關(guān)規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4、調(diào)出人員（組織調(diào)動(dòng)除外）在公司工作期間，為方便工作而安排的子女及親屬，無工作崗位或不能勝任工作，在非重要和關(guān)鍵崗位的，應(yīng)一并調(diào)離公司。第十三條 內(nèi)部退養(yǎng)、退休、返聘員工的管理1、截止2003年9月30日（公司改制基準(zhǔn)日），符合內(nèi)部退養(yǎng)條件的，按一建人200567號(hào)文件關(guān)于變更勞動(dòng)合同的實(shí)施辦法附件職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、員工達(dá)到法定退休年齡，由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理退休手續(xù)。3、各單位（部門）對(duì)已辦理退休手續(xù)的人員，根據(jù)工作需要需返

8、聘的，由用人單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，簽訂返聘合同。第三章 勞動(dòng)合同管理第十四條 根據(jù)勞動(dòng)法和實(shí)行全員勞動(dòng)合同制的有關(guān)規(guī)定，公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，約定雙方的權(quán)利和義務(wù)。1、初次就業(yè)或調(diào)入人員，實(shí)行3-6個(gè)月的試用期（具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或大專以上學(xué)歷的人員3個(gè)月，中專生及其他人員6個(gè)月）。在試用期內(nèi)雙方均可提出終止試用。試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后報(bào)公司人力資源管理部，簽訂勞動(dòng)合同。2、新招聘人員勞動(dòng)合同期限：公司招聘的碩士研究生15年、本科生10年、大中專生5年；退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人或調(diào)入的一般管理人員、工人13年。雙方有協(xié)定的除外。3、勞動(dòng)合同期滿，公司和員工雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的可

9、續(xù)訂勞動(dòng)合同，公司擬與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的應(yīng)提前30日開具續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書征求員工意見，員工同意續(xù)訂的，應(yīng)于合同期滿前辦理續(xù)訂手續(xù)。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未作出答復(fù)的勞動(dòng)合同即行終止。續(xù)訂勞動(dòng)合同年限分別為：碩士研究生、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員、本科生無固定期限；大中專生5年，其他人員13年。雙方有協(xié)定的除外。第十五條 勞動(dòng)合同的解除1、員工提出要求雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，其程序?yàn)椋罕救颂岢鰰嫔暾?qǐng)員工所在單位（部門）撰寫解除勞動(dòng)合同報(bào)告并填寫解除勞動(dòng)合同協(xié)議書報(bào)公司人力資源管理部審核征求公司工會(huì)意見報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。2、不服從組織安排安排

10、兩次不能勝任崗位工作及勞動(dòng)法規(guī)定需解除員工勞動(dòng)合同的，其程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工所在單位（部門）填報(bào)解除勞動(dòng)合同審批表寫明解除勞動(dòng)合同的原因，并附必要的說明和證明材料報(bào)公司人力資源管理部審核征求公司工會(huì)意見公司經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。但應(yīng)當(dāng)依法提前三十日以書面形式通知員工本人。3、員工因本人原因提出解除勞動(dòng)合同的，其程序?yàn)椋罕救藢懗鰰嫔暾?qǐng)（寫明理由）員工所在單位（部門）簽署意見報(bào)公司人力資源管理部審核征求公司工會(huì)意見公司經(jīng)理辦公會(huì)研究批準(zhǔn)結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。4、員工調(diào)出、辭職、參軍、退休，勞動(dòng)合同自行解除。5、員工被除名、開除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑，勞動(dòng)合同自行解

11、除。第十六條 勞動(dòng)合同的終止勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。終止勞動(dòng)合同的程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工所在單位（部門）填寫終止勞動(dòng)合同審批表報(bào)公司人力資源管理部審核報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。第十七條 員工解除或終止勞動(dòng)合同后，持解除勞動(dòng)合同通知書或終止勞動(dòng)合同證明書，到市勞動(dòng)和社會(huì)保障局失業(yè)管理機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)手續(xù)。第四章 聘任與解聘第十八條 公司高級(jí)管理人員是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委正（副）書記、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理和公司章程規(guī)定的其他人員。公司中級(jí)管理人員是指公司機(jī)關(guān)職能部（室）正（副）職，子公司、工程處、廠（

12、站）、項(xiàng)目經(jīng)理部等基層單位的正（副）經(jīng)理、黨支部正（副）書記、工會(huì)主席。其他管理崗位人員屬一般管理人員。子公司、工程處、廠（站）、項(xiàng)目經(jīng)理部等基層單位也可根據(jù)情況設(shè)部門負(fù)責(zé)人，屬一般管理人員。第十九條 聘任條件1、中級(jí)管理人員應(yīng)具有履行職責(zé)所需要的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)知識(shí)；具有5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)和3年以上專業(yè)管理工作經(jīng)歷；具有中專以上文化程度，初聘時(shí)年齡在45歲以下。2、業(yè)績(jī)突出者公司可破格聘用。3、專業(yè)技術(shù)人員的聘任條件擁護(hù)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，遵守各專業(yè)技術(shù)要求的規(guī)章規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于事業(yè)，熱愛本職工作，誠(chéng)實(shí)守信；在職在崗，專業(yè)對(duì)口（因工作需要和組織安排的除外），有較強(qiáng)的工作

13、能力，熟悉業(yè)務(wù)及相應(yīng)的政策、法規(guī)，勝任本職工作；經(jīng)過上級(jí)部門評(píng)審或參加全國(guó)考試所取得的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)資格證書，并在公司統(tǒng)一辦理登記、注冊(cè)，證書由公司保存管理的人員。第二十條 聘任權(quán)限、程序、期限1、中級(jí)管理人員公司機(jī)關(guān)部室行政正（副）職，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名，總經(jīng)理聘任。子公司、工程處、廠（站）、項(xiàng)目經(jīng)理部等基層單位的行政正職，由個(gè)人寫出書面申請(qǐng)，經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后，由總經(jīng)理聘任。其行政副職，由基層單位行政正職聘任，報(bào)公司備案。機(jī)關(guān)黨群部門正（副）職、子公司、工程處、廠（站）、項(xiàng)目經(jīng)理部等基層單位的黨支部書記（或副書記）、工會(huì)主席，由公司黨委任命。2、專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置，專業(yè)

14、技術(shù)職務(wù)人員的聘任實(shí)行評(píng)聘分開、動(dòng)態(tài)管理。具體辦法按照一建人200667號(hào)文關(guān)于實(shí)行崗位績(jī)效工資制的試行辦法的附件關(guān)于對(duì)取得資格證書人員進(jìn)行聘任的通知的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 解聘1、公司中層管理人員的解聘按以下程序進(jìn)行。任期屆滿自行解聘，經(jīng)人事管理聘任程序確定是否重新聘任?？蛇B聘連任，也可高聘或低聘，體現(xiàn)能上能下的用人原則。公司對(duì)子公司實(shí)行項(xiàng)目承包管理方式的，聘期以項(xiàng)目承包合同履行終結(jié)為準(zhǔn)。聘任期內(nèi)不能履行職責(zé)，不能堅(jiān)持正常工作，有下列情況之一的可隨時(shí)解聘，免職或調(diào)整，視情況也可另作處理。a、組織能力差，在正常情況下完不成責(zé)任目標(biāo)的；b、無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行公司決議或決定的；c、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、

15、管理工作中造成重大責(zé)任事故或重大經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的；d、個(gè)人主義嚴(yán)重，在班子鬧不團(tuán)結(jié)的；e、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分、違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不適合其崗位工作的。聘任期內(nèi)個(gè)人提出辭去職務(wù)的，應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)。子公司、工程處、廠（站）、項(xiàng)目部等經(jīng)營(yíng)單位承包人或承包班子第一責(zé)任人辭職，需經(jīng)審計(jì)部門進(jìn)行離任審計(jì)。經(jīng)審計(jì)沒有問題的可辦理離職等手續(xù)。子公司、工程處、廠（站）、項(xiàng)目部等基層單位的行政副職辭去職務(wù)的，由基層單位行政正職批準(zhǔn)，報(bào)公司備案。其他班子成員辭去職務(wù)的，通過所在單位、部門簽署意見，經(jīng)公司黨政班子研究批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)。解聘人員可以在公司內(nèi)部單位進(jìn)行雙向選擇應(yīng)聘，當(dāng)管理崗位無單位聘

16、任時(shí)，應(yīng)服從公司向勞務(wù)或服務(wù)崗位的安排，不服從公司安排的，解除勞動(dòng)合同。第五章 薪酬管理第二十二條 根據(jù)企業(yè)效益，結(jié)合市場(chǎng)及同行業(yè)的工資水平，按照不同崗位，實(shí)行崗位、效益掛鉤、計(jì)件和計(jì)時(shí)等不同的薪酬制度，并不斷進(jìn)行調(diào)整與完善。充分體現(xiàn)工資與效益和貢獻(xiàn)大小掛鉤的原則，合理拉開分配檔次。第二十三條 管理層實(shí)行崗位績(jī)效工資制，崗變薪變；服務(wù)人員實(shí)行包干工資制；一線操作工人實(shí)行計(jì)件或計(jì)時(shí)工資制；其他生產(chǎn)工人及施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)作業(yè)人員工資由用人單位（或項(xiàng)目部）根據(jù)崗位或操作技能自行確定。臨時(shí)聘用人員和特殊崗位人員實(shí)行協(xié)議工資。第二十四條 施工單位有一定的自主權(quán)，在執(zhí)行項(xiàng)目管理人員最低工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，可根

17、據(jù)具體崗位責(zé)任情況進(jìn)行浮動(dòng)。第二十五條 持各級(jí)各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書人員的工資與注冊(cè)、聘任掛鉤，根據(jù)崗位職責(zé)履行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第二十六條 新招聘的大中專畢業(yè)生、技校生和新調(diào)入人員在見習(xí)期和試用期間的工資暫按一建人200667號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。期滿考核合格后按其所從事的工作，享受相應(yīng)的工資待遇。隨著工資標(biāo)準(zhǔn)的變化逐步調(diào)整。第六章 員工培訓(xùn)、證書管理第二十七條 人力資源管理部根據(jù)所屬單位需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展需要，每年年初制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后由各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織培訓(xùn)。第二十八條 培訓(xùn)以內(nèi)培為主，選送外培為輔，公司內(nèi)部有條件、有能力培訓(xùn)的，原則上不外培。根據(jù)工作需要，經(jīng)公司同

18、意外培的，由相關(guān)部門提出計(jì)劃及人員名單，并填報(bào)員工外出培訓(xùn)審批表，按管理權(quán)限報(bào)批。第二十九條 外培人員培訓(xùn)結(jié)束后，到人力資源管理部將培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、包括取得的畢業(yè)證、結(jié)業(yè)證、合格證、資格證等記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案，作為晉級(jí)、評(píng)定職稱的依據(jù)。第三十條 費(fèi)用的支付：評(píng)審（認(rèn)定、考試）職稱以及相應(yīng)培訓(xùn)由所在單位出具證明，經(jīng)公司同意，費(fèi)用個(gè)人先墊付。取得相應(yīng)證書并交公司統(tǒng)一管理的，其費(fèi)用（包括評(píng)審費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、注冊(cè)認(rèn)證費(fèi)），由公司和所在單位各負(fù)擔(dān)50%。若經(jīng)多次評(píng)審、同一科目重復(fù)考試的，費(fèi)用不予重復(fù)報(bào)銷。第三十一條 對(duì)通過考試或評(píng)審取得中、高級(jí)任職資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（具體

19、辦法另定）。第三十二條 對(duì)按規(guī)定已享受以上所報(bào)銷、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼的人員，設(shè)置服務(wù)年限，其中：工人2年；沒有職稱的大中專畢業(yè)生、初級(jí)職稱5年；本科生、中級(jí)職稱、二級(jí)或三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)建造師）、二級(jí)建筑師（結(jié)構(gòu)工程師）、其他執(zhí)業(yè)資格證書（含注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)監(jiān)理工程師）人員10年；研究生、高級(jí)職稱、一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（一級(jí)建造師）、一級(jí)建筑師（結(jié)構(gòu)工程師）15年。凡在服務(wù)期限內(nèi)（職稱以取得證書、執(zhí)業(yè)資格以注冊(cè)之日起算）個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，需繳納折減比例后的費(fèi)用。第三十三條 公司對(duì)各類證書實(shí)行統(tǒng)一管理。專業(yè)技術(shù)資格證書、關(guān)鍵崗位證書、特種作業(yè)人員操作證、職業(yè)資格證書由公司人力資源管理部負(fù)責(zé)管理；項(xiàng)目經(jīng)理

20、資質(zhì)證書、建造師執(zhí)業(yè)資格證書由公司辦公室負(fù)責(zé)管理；其它證書由相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)管理。需注冊(cè)的，須統(tǒng)一在公司注冊(cè)，先由本人提出申請(qǐng)，填寫注冊(cè)登記表，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)辦理注冊(cè)手續(xù)。第三十四條 基層單位需用證書時(shí)，原則上選用本單位人員的證書，由單位指定專人履行借用手續(xù)。若借用非本單位人員的證書，需經(jīng)證書所屬單位領(lǐng)導(dǎo)同意。借用證書按高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)每證每次分別交押金100元、80元、50元，按要求還證后，借用本單位人員證書的押金如數(shù)退還，非本單位的不再退還，其中50%返還證書人員所在單位，50%作為公司的培訓(xùn)專項(xiàng)基金。第三十五條 經(jīng)批準(zhǔn)持證人員調(diào)離公司或因其他原因離開公司時(shí)，服務(wù)年限已滿的，可取走證書；

21、服務(wù)年限未滿的，按折減比例交足費(fèi)用后，方可取走證書。第七章 其他第三十六條 公司內(nèi)部單位（含子公司）撤銷建制后人員分流采取如下辦法：1、采取雙向選擇的原則，以個(gè)人和所在單位聯(lián)系為主，公司相關(guān)部門配合。2、對(duì)分流人員給予2個(gè)月的聯(lián)系工作時(shí)間，期間由原所在單位發(fā)最低生活費(fèi)。3、聯(lián)系工作期間找到接收單位的，由公司相關(guān)部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，同時(shí)停止發(fā)放生活費(fèi)。4、對(duì)于無固定工作崗位，但在外有經(jīng)濟(jì)收入的人員，限期一個(gè)月清理勞動(dòng)關(guān)系。5、對(duì)經(jīng)協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，按有關(guān)規(guī)定發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第三十七條 根據(jù)工作需要，公司內(nèi)部人員按規(guī)定辦理借用手續(xù)后可以相互流動(dòng)，社保費(fèi)自辦理借用手續(xù)的次月起，由用人單位承擔(dān)，期滿可

22、連續(xù)聘任或返回原單位。第三十八條 保險(xiǎn)福利1、公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定，為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。2、勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律和規(guī)定享有休假的權(quán)利。第三十九條 員工因工負(fù)傷、患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期按國(guó)家及上級(jí)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十條 處罰員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度，按規(guī)定給予行政處罰；給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，要按相關(guān)規(guī)定予以賠償；違犯法律法規(guī)的，交司法部門追究法律責(zé)任。第四十一條 本制度自2007年4月1日起執(zhí)行，此前公司有關(guān)人事方面的規(guī)章制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。第四十二條 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源管理部。安全生產(chǎn)守則 公司認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行

23、政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理；同時(shí)要求公司全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，要求公司全體員工遵守安全生產(chǎn)守則。 1、 公司各級(jí)部門主管負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，要求部門主管嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須做到安全生產(chǎn)五同時(shí)（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）；2、 嚴(yán)格執(zhí)行事故分析制度，發(fā)生故事不得隱瞞，必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，事后因認(rèn)真分析事故發(fā)生原因，做到三不放過（原因、教訓(xùn)、措施）；3、 認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全教育制度。新員工進(jìn)公司未經(jīng)三級(jí)安全教育（公司、部門、班組），不

24、準(zhǔn)上崗工作；特殊工種必須經(jīng)專門培訓(xùn)、考核合格方可上崗。4、 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定。不準(zhǔn)違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用和模弄本崗位以外的機(jī)器設(shè)備和電氣裝置等。 5、 愛護(hù)安全防護(hù)裝置，正確使用勞防用品，不準(zhǔn)私拆和損壞防護(hù)裝置。工作時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋，登高作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶。6、 認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，開展無事故、無違章、無隱患競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)檢查，并督促工友遵章守紀(jì)。7、 員工在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任、不遵守安全管理制度、違章指揮或違章操作，不按規(guī)定穿戴使用勞防用品等造成事故的，均由員工本人承擔(dān)責(zé)任。8、 本守則有未盡事宜，由公司總經(jīng)

25、理授權(quán)人事部另行制訂。本守則的解釋權(quán)屬公司人事部。 9、 本守則經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，自批準(zhǔn)之日起生效。員工禮儀守則一、公司內(nèi)部應(yīng)有的禮儀第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是： 1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)。2.指甲：指甲不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。3.胡子：胡子不能太長(zhǎng)，應(yīng)經(jīng)常修剪。4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：1.襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。2.領(lǐng)帶：

26、外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松馳。3.鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。5.職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：1.站姿：兩腳腳跟著地，腳尖離開約45度，腰背挺直，頸脖自然伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。2.坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動(dòng)椅

27、子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。4.握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。5.出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要等待機(jī)會(huì)。而且要說：對(duì)不起，打斷您們的談話。6.遞交物件時(shí)，如遞交文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。7.走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司，還是在被訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。8.在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀第四條 正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。1