勘察設(shè)計工作大綱(完整資料)

1、【最新整理，下載后即可編輯】【最新整理，下載后即可編輯】勘察設(shè)計工作大綱一、項目概況項目的地位與作用耒水大橋位于耒陽市城區(qū)，跨越耒水，西接耒陽市區(qū)，東連省道S320 線，本項目為老橋加寬。耒水大橋是耒水以西的居民往東的主要出口之一，本項目建成后，有助于耒水兩岸居民出行，加強(qiáng)耒水兩岸的聯(lián)系，對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有較為重要的作用。本項目建成后，配置合理的交通組織，將極大緩解耒陽市城區(qū)交通壓力，有利于加強(qiáng)京珠高速、G107 與 S320 之間的聯(lián)系，完善耒陽公路路網(wǎng)。并將改善投資環(huán)境，加快耒陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項目建設(shè)規(guī)模與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)耒水大橋兩階段勘察設(shè)計招標(biāo)文件，大橋全長308m， 加寬橋面 10.5

2、m,橋涵荷載等級為公路-級，設(shè)計速度為 60 /h， 設(shè)計洪水頻率為 1/100，通航標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)河級航道；地震動峰值加速度為 0.05g。本項目總投資約 2000 萬元。懷化市公路勘察設(shè)計院自 1958 年成立以來，立足省內(nèi)，業(yè)務(wù)范圍輻射鄰近省區(qū)，在長期工程實(shí)踐中積累了豐富的公路、橋梁工程的勘察設(shè)計經(jīng)驗，已從事了近 5000 多公里等級公路、2000多公里二級及二級以上公路和 1000 余座大中橋梁的勘察設(shè)計工作，勘察設(shè)計水平在省市交通部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下得到了不斷提高。二勘察設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量1、原則勘察設(shè)計階段的工作目的是根據(jù)批復(fù)的工程可行性研究報告所擬定的修建原則，結(jié)

3、合交通、城市總體規(guī)劃及地方政府意見， 確定橋型方案，根據(jù)地形、地質(zhì)、施工及線形條件，擬定各工點(diǎn)的工程措施方案，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的工程方案。根據(jù)確定的工程方案，結(jié)合本橋自然條件與環(huán)境，通過優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行實(shí)地放樁，準(zhǔn)確測定橋位和選擇橋型，根據(jù)勘測資料， 精心設(shè)計，編制設(shè)計文件。2、總體要求. 在勘察設(shè)計工作開始前，必須加強(qiáng)組織管理，明確項目負(fù)責(zé)人、各分項負(fù)責(zé)人，明確職責(zé)，責(zé)任到人，加強(qiáng)工作過程管理、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。根據(jù)相關(guān)規(guī)范和政策文件，編制項目勘察設(shè)計大綱，明確設(shè)計原則，貫徹體現(xiàn)設(shè)計新理念，切實(shí)做到“六個堅持，六個樹立”，并在勘察設(shè)計過程中貫徹實(shí)施。.勘察過程中，加強(qiáng)對沿線社會

4、經(jīng)濟(jì)、地形地貌、水文和工程地質(zhì)等基礎(chǔ)資料的收集和實(shí)地情況的調(diào)查，特別加強(qiáng)水利、電力、航道、公路、鐵路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有的水利、電力、航運(yùn)、路網(wǎng)等情況的調(diào)查，確保調(diào)查無遺漏，協(xié)調(diào)有協(xié)議，避免因資料收集不全、調(diào)查不細(xì)、協(xié)調(diào)不夠等原因，給下階段的設(shè)計、實(shí)施留下隱患。. 加強(qiáng)重大技術(shù)方案的比較和論證工作，特別加強(qiáng)橋位、橋型方案等的論證，以有利于工程規(guī)模的有效控制。a、本項目勘察設(shè)計遵照現(xiàn)行部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法以下（簡稱編制辦法） 及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，精心設(shè)計，認(rèn)真編制勘察設(shè)計文件。各勘察設(shè)計階段應(yīng)全面收集、充分研究項目所在地區(qū)的公路橋梁建設(shè)條件，充分吸收省內(nèi)外已建同

5、等級公路大橋的成功經(jīng)驗，將其建設(shè)成一條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握恰當(dāng)、橋梁與環(huán)境協(xié)調(diào)、投資省、效益好的公路大橋，實(shí)現(xiàn)人、橋、自然的和諧和統(tǒng)一。b、充分結(jié)合項目區(qū)域特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)條件和交通需求， 控制建設(shè)規(guī)模。.充分、全面考慮相關(guān)專業(yè)的銜接和配合。. 工程可行性研究報告是勘察設(shè)計的基礎(chǔ)，在勘察設(shè)計中全面分析“工可研究報告”，解決報告中的遺留問題，對橋型方案等應(yīng)全面分析、繼續(xù)優(yōu)化、加以改進(jìn)。. 確保方案經(jīng)濟(jì)合理、資料齊全，各項記錄、計算成果和圖表應(yīng)清楚無誤，在勘察過程中，應(yīng)及時進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查， 并簽署完整?？辈旃ぷ魍瓿珊?，由業(yè)主主持驗收。.勘察設(shè)計文件，統(tǒng)一用A3 圖幅裝訂，按合同要求報送文件份數(shù)，送主

6、管部門審批。3、勘察工作工序管理項目部認(rèn)真按照我院質(zhì)量管理文件推行技術(shù)和質(zhì)量管理， 制訂工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施，重點(diǎn)搞好“三環(huán)節(jié)”控制，做到層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，確?？辈熨|(zhì)量?？辈彀凑找韵铝鞒涕_展工作， 確保項目勘察工作的順利進(jìn)行?？辈烨捌诠ぷ鞴ば蛄鞒填櫩鸵筮M(jìn)度預(yù)測產(chǎn)值預(yù)測總工室發(fā)展合約科總工室資源配置合同評審制定計劃總工室下達(dá)項目計劃任務(wù)書專家咨詢參加技術(shù)委員會事先指導(dǎo)會項目承擔(dān)單位組織總工室總工室確認(rèn)編制項目工作大綱項目負(fù)責(zé)人審批編制項目負(fù)責(zé)人各組工作計劃各專業(yè)組長勘察設(shè)計隊進(jìn)場勘察外業(yè)工作工序流程組織與技術(shù)管理發(fā)展合約科進(jìn)度計劃技術(shù)質(zhì)量總工室勘察現(xiàn)勘作現(xiàn)現(xiàn)組外組編場察業(yè)場場織部織制勘大計勘

7、勘內(nèi)驗勘勘察綱劃察察部收察察過質(zhì)驗階報程量收段告檢控內(nèi)書查制業(yè)工作5、勘察實(shí)施方案及關(guān)鍵工序勘察工作開始前，在認(rèn)真研究耒水大橋工程可行性研究報告和有關(guān)資料、文件的基礎(chǔ)上，分別在1/10000 地形圖上初擬橋位方案，對橋位進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)工程可行性研究報告確定的修建原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)模、設(shè)計方案和橋梁走向及主要控制點(diǎn)， 通過實(shí)地踏勘，確定橋位方案，征集沿線有關(guān)部門對橋位方案的意見，不遺漏可比方案?，F(xiàn)場踏勘后，在 1/2000 地形圖上進(jìn)行紙上定線和有關(guān)內(nèi)業(yè)工作，經(jīng)院總工室審查后進(jìn)行勘測。本階段要加強(qiáng)對沿線社會經(jīng)濟(jì)、地形地貌、水文和工程地質(zhì)等基礎(chǔ)資料的收集和實(shí)地情況的調(diào)查，特別加強(qiáng)城建、電力、航

8、道、公路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有的水利、電力、航運(yùn)、路網(wǎng)等情況的調(diào)查，確保調(diào)查無遺漏，協(xié)調(diào)有協(xié)議。在橋位方案確定的情況下，進(jìn)行其它調(diào)查工作?？辈祢炇諈R報資料主要內(nèi)容：說明書橋位平面圖橋位地質(zhì)平縱面圖橋型布置圖主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表橋型的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較其他工程布置圖及附件6、設(shè)計工作內(nèi)容及計劃工作量項目部認(rèn)真按照我院質(zhì)量管理文件要求推行技術(shù)和質(zhì)量管理。制訂相應(yīng)的工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施，重點(diǎn)搞好“三環(huán)節(jié)”控制，做到層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計期間每月以旬報形式上報設(shè)計進(jìn)展情況及存在的問題，按照以下流程開展設(shè)計工作，確保項目設(shè)計工作的順利進(jìn)行。設(shè)計工序管理流程總工室外部驗收審查意見總工程師項目事先指導(dǎo)書

9、發(fā)展合約科專業(yè)事先指導(dǎo)卡設(shè)計方案評審分管副院長項目全體人員【最新整理，下載后即可編輯】設(shè)計【最新整理，下載后即可編輯】設(shè)計內(nèi)容實(shí)施方案及關(guān)鍵工序橋梁設(shè)計序工作內(nèi)容號1橋梁設(shè)計關(guān)鍵工序：實(shí)施方案及關(guān)鍵工序的管理責(zé)任人綜合考慮各種因素，確定橋型方案以蔣順行及上部、下部結(jié)構(gòu)型式1、橋型方案的比較及論證；2、標(biāo)準(zhǔn)化橋梁的經(jīng)濟(jì)跨徑的比選；序號1工作內(nèi)容實(shí)施方案及關(guān)鍵工序的管理責(zé)任人筑路材料設(shè)在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，設(shè)計、出版沿線王志兵計筑路材料圖表地質(zhì)設(shè)計關(guān)鍵工序：1、加強(qiáng)原材料及混合料等試驗；2、加強(qiáng)新型材料的推廣應(yīng)用。序號1工作內(nèi)容實(shí)施方案及關(guān)鍵工序的管理責(zé)任人概算施工圖預(yù)算施工組織根據(jù)設(shè)計文件數(shù)量，提

10、供概算文件和施工圖預(yù)算文件。張光榮2提出合理的施工組織計劃。關(guān)鍵工序：1、加強(qiáng)工程量清單的編制。2、加強(qiáng)數(shù)量匯總的復(fù)核、審核，確保工程數(shù)量準(zhǔn)確，單價指標(biāo)合理。施工組織設(shè)計與施工圖預(yù)算三、勘察設(shè)計進(jìn)度計劃1、勘察設(shè)計周期根據(jù)本項目前期工作完成的情況，結(jié)合本項目的工作量和可能進(jìn)入工地開展勘察的時間，我院擬定完成該勘察設(shè)計工作的工期為 92 天（自收到中標(biāo)通知書或簽訂合同協(xié)議書之日算起）。根據(jù)招標(biāo)文件精神，假定工作周期為 2009.11.1-2010.1.31。下面的測設(shè)工作計劃均以上述周期為依據(jù)排列。2、項目進(jìn)度計劃安排表序號計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容一、前期準(zhǔn)備工作初步設(shè)計項目進(jìn)度計劃安排

11、表12009.11.122009.11.21完成項目的合同評審工作1院項目部外業(yè)勘察工作準(zhǔn)備。1、院總工室對項目部進(jìn)行院級事先指導(dǎo)：32009.11.3142009.11.412、項目部對各專業(yè)隊進(jìn)行隊級事先指導(dǎo)。項目部根據(jù)工可文件和審查紀(jì) 要，結(jié)合院總工室的事先指導(dǎo)意見，對接線、橋梁等方案進(jìn)行研究并報總工室批準(zhǔn)。52009.11.51外業(yè)勘察測量準(zhǔn)備、項目部人員進(jìn)場。11項目部組織技術(shù)人員進(jìn),熟行悉現(xiàn)沿場線踏地勘形條件。22009.11.8-2009.11.3開展外業(yè)測量、調(diào)查工作，并提11供地質(zhì)勘探計劃。二、初測2009.11.8序號3計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容2009.11.111

12、院總工室對項目部的測設(shè)工作進(jìn)行中間檢查。續(xù)上表42009.11.121繼續(xù)開展并完成初測外業(yè)調(diào)查工作。52009.11.131整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。62009.11.141院總工室（審核組）進(jìn)行外業(yè)驗收。三、初勘12009.11.131開展勘探和試驗工作。22009.11.14-2009.11.152初勘外業(yè)工作。32009.11.161院總工室進(jìn)行中間檢查。42009.11.171提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。52009.11.18-2009.11.192繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。62009.11.201院總工室進(jìn)行外業(yè)驗收。72009.11.21四、建設(shè)單位外

13、業(yè)驗收1提供全部勘探資料。12009.11.221由業(yè)主組織完成初測外業(yè)驗收五、初步設(shè)計12009.11.23-2009.12.11各專業(yè)組全面開展初步設(shè)0計。22009.12.21院技術(shù)委員會中間檢查。序號計劃工作日期工作日（天）工作內(nèi)容32009.12.3-2009.12.42各專業(yè)組繼續(xù)完善設(shè)計。42009.12.5-2009.12.62設(shè)計初稿完成，業(yè)主組織專家評審。52009.12.7-2009.12.82各專業(yè)組根據(jù)專家評審意見修改并完成初步設(shè)計。62009.12.91初步設(shè)計文件終審。72009.12.101文件修改出版、并送交甲方及存檔。續(xù)上表一施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃安排表序計劃工

14、作日期工作日工作內(nèi)容號（天）、前期準(zhǔn)備工作12009.12.111完成項目評審工作22009.12.121院項目部外業(yè)勘察工作準(zhǔn)備。1、院總工室對項目部進(jìn)行32009.12.131院級事先指導(dǎo)：2、項目部對各專業(yè)隊進(jìn)行隊級事先指導(dǎo)。項目部根據(jù)初步設(shè)計文件和審查紀(jì)要，結(jié)合院總工42009.12.141室的事先指導(dǎo)意見，對路線、橋梁隧道等方案進(jìn)行研究并報總工室批準(zhǔn)。52009.12.151外業(yè)勘察測量準(zhǔn)備、項目部人員進(jìn)場。二、定測12009.12.16-2009.12.205開展定線測量、調(diào)查工作， 并提供地質(zhì)勘探計劃。工作內(nèi)容二、定測三序計劃工作日期續(xù)上表工作日號（天）32009.12.21院總

15、工室對項目部的測量1工作進(jìn)行中間檢查。42009.12.22-2009.12.243繼續(xù)開展并完成定測外業(yè)工作。52009.12.251整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調(diào)查資料。62009.12.261院總工室進(jìn)行外業(yè)驗收。、詳勘12009.12.271開展勘探和試驗工作。四五22009.12.28-2009.12.292詳勘外業(yè)工作。32009.12.312院總工室進(jìn)行中間檢查。42010.1.11提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。52010.11.2-2010.1.32繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。62010.1.4-2010.1.52院總工室進(jìn)行外業(yè)驗收。72010.1.61提供全部勘

16、探資料。、建設(shè)單位外業(yè)驗收12010.1.71由業(yè)主組織完成祥測外業(yè)驗收、施工圖設(shè)計12010.1.8-2010.1.201各專業(yè)組全面開展施工圖3設(shè)計。22010.1.21-2010.1.222院技術(shù)委員會中間檢查。序號計劃工作日期續(xù)上表工作日（天）工作內(nèi)容32010.1.23-2010.1.286各專業(yè)組繼續(xù)完善設(shè)計。42010.1.291提交征地拆遷圖提、交招標(biāo)所需的圖紙和工程量清單52010.1.301施工圖設(shè)計文件終審。62010.1.311文件修改出版，并送交甲方及存檔。四、勘察設(shè)計項目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排為高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)地搞好耒水大橋兩階段勘察設(shè)計工作，我院對本項目勘察設(shè)計的技術(shù)

17、管理是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我院將采取項目部負(fù)責(zé)制，由總工程師室指定項目負(fù)責(zé)人。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項目的工作量、測設(shè)周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，科學(xué)、合理地安排參加項目測設(shè)的各分項負(fù)責(zé)人及勘察設(shè)計人員，對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項目的測設(shè)工作，并按照我院質(zhì)量管理文件的要求，作好勘察設(shè)計工作的計劃安排。根據(jù)對本項目的測設(shè)周期和工作量等因素進(jìn)行分析，我院計劃在本項目的勘察設(shè)計中投入的項目部由我院勘察設(shè)計一隊各相關(guān)專業(yè)人員組成。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院對項目的領(lǐng)導(dǎo)和管理，我院擬成立耒水大橋工程勘察設(shè)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目進(jìn)行全面統(tǒng)一管理，確保測設(shè)項目的質(zhì)量

18、、進(jìn)度與后續(xù)服務(wù)，并便于與業(yè)主的聯(lián)系（見項目管理組織機(jī)構(gòu)圖）。在項目管理組織機(jī)構(gòu)中，從領(lǐng)導(dǎo)小組到項目部采用直線職能型管理，項目部與各專業(yè)負(fù)責(zé)人之間采用多向技術(shù)管理，由院總工室、技術(shù)委員會負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)支持和審核等方面進(jìn)行控制。組織機(jī)構(gòu)框圖項目管理組織機(jī)構(gòu)圖耒水大橋勘察設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)度控制質(zhì)量控制發(fā)展合約科總工室生產(chǎn)技術(shù)把關(guān)設(shè)計審查本項目負(fù)責(zé)人分項負(fù)責(zé)人地質(zhì)勘察負(fù)責(zé)人橋梁分項負(fù)責(zé)人工程測量分項負(fù)責(zé)人工程造價分項負(fù)責(zé)人后續(xù)服務(wù)負(fù)責(zé)人鉆探觸探分項負(fù)責(zé)人巖土分項負(fù)責(zé)人勘察設(shè)計項目人員組成擬投入本項目人員以我院勘察設(shè)計一隊各相關(guān)專業(yè)人員組 成，院技術(shù)委員會、總工室作為技術(shù)支持、控制部門，共計

19、投入15 人，其中高級工程師5 人，工程師5 人，助理工程師2 人，技工 2 人，后勤人員 1 人。懷化市公路勘察設(shè)計院耒水大橋勘察設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張夏副院長/高級工程師（全面管理）副組長：蔣順行高級工程師（計劃協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理） 田平均高級工程師（質(zhì)量管理）序號姓名職務(wù)職稱本項目擬承擔(dān)工作從事本專業(yè)年擬參加本項目工作主要人員資歷表限1張夏副院長/高級工程師項目負(fù)責(zé)人252蔣順行高級工程師橋梁分項負(fù)責(zé)人兼后續(xù)服務(wù)負(fù)責(zé)人333田平均副總工程師/高級工程師工程地質(zhì)分項負(fù)責(zé)人214葉建湘高級工程師工程測量分項負(fù)責(zé)人185張光榮高級工程師工程造價分項負(fù)責(zé)人126莊浩工程師橋梁勘察設(shè)計117王志兵工程師

20、巖土工程勘察設(shè)計58曹鵬助理工程師工程造價59向子亮工程師橋梁勘察設(shè)計1110沈磊助理工程師橋梁勘察設(shè)計811蔣圣荃工程師工程測量勘察設(shè)計1012劉紅輝工程師橋梁勘察設(shè)計12五、勘察設(shè)計質(zhì)量保證體系在本項目的勘察設(shè)計中，將充分利用資源優(yōu)勢，應(yīng)用我院現(xiàn)有的線路、橋梁設(shè)計程序軟件，合理配置技術(shù)力量，投入先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成好各項工作。1、進(jìn)度保證措施進(jìn)度管理按照以下流程開展項目策劃，確保項目按進(jìn)度計劃實(shí)施?？偣な蚁逻_(dá)計劃任務(wù)書，明確任務(wù)要求、技術(shù)方案、總進(jìn)度安排，院長批準(zhǔn)。明確項目部人員職責(zé)，準(zhǔn)備儀器設(shè)備及資料項目負(fù)責(zé)人組織編制項目總計劃，報發(fā)展合約科、總工室審查，院長批準(zhǔn)。各分項

21、負(fù)責(zé)人組織編制項目工作大綱，項目承擔(dān)單位隊長審核，報發(fā)展合約科、總工室審查確認(rèn)。各專業(yè)組制定各專業(yè)組工作計劃，報項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。發(fā)展合約科會同總工室、項目負(fù)責(zé)人定期督促檢查項目總計劃項目工作大綱的執(zhí)行情況，一旦在某一環(huán)節(jié)不能按時完成， 將及時調(diào)整力量加以彌補(bǔ)，保留有關(guān)檢查記錄。、進(jìn)度保證措施我們將從以下幾個方面保障設(shè)計的高效開展：組織保證充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量、儀器、設(shè)備的優(yōu)勢， 狠抓全面管理，精心組織，合理安排，保證設(shè)計有組織、有計劃、按步驟的順利進(jìn)行。體系保證人員設(shè)備保證我院通過了 SO9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，在本項目中將按我院質(zhì)量管理文件的要求推行技術(shù)和質(zhì)量管理，結(jié)合我院多年行之有效

22、的人員組 織、設(shè)計質(zhì)量、工作進(jìn)度、后續(xù)服務(wù)的管理程序， 從各級各種工作的程序流程入手，結(jié)合本項目的工程特點(diǎn)，建立起職責(zé)分明，協(xié)作流暢，保證有力，進(jìn)度合理的管理體系。人員方面以項目負(fù)責(zé)人高級工程師張夏同志為主，各專業(yè)分項負(fù)責(zé)人為輔的測設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，本項目的所有工作人員，都具有多年的公路勘察設(shè)計經(jīng)驗，德才兼?zhèn)?，吃苦耐勞。設(shè)備方面將采用 GPS、全站儀、自動水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量設(shè)備，以及便攜式電腦、激光打印機(jī)等全自動辦公設(shè)備，充分保證勘察、設(shè)計工作的順利完成。技術(shù)保證【最新整理，下載后即可編輯】在本項目中將采用我院的線路、橋梁軟件系統(tǒng)， 使高新技術(shù)在本項目中發(fā)揮主導(dǎo)作用，最大限度地提高設(shè)計效果。【最新整

23、理，下載后即可編輯】質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)a、我院的質(zhì)量方針和目標(biāo)：我院的質(zhì)量方針是：“以優(yōu)良的設(shè)計質(zhì)量為業(yè)主提供滿意的服務(wù)”。我院的質(zhì)量目標(biāo)是：追求優(yōu)質(zhì)：建立、保持符合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，并不斷加以改進(jìn)，使之有效運(yùn)行。精心勘察、精心設(shè)計，確?？辈煸O(shè)計成品合格率 100，優(yōu)良率達(dá) 85以上。追求創(chuàng)新：加大科技投入，提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，大力開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新成果，充分體現(xiàn)勘察設(shè)計的先進(jìn)水平。追求用戶滿意：誠實(shí)、守信，確?？辈煸O(shè)計產(chǎn)品滿足合同要求，及時提供技術(shù)服務(wù)，一切質(zhì)量活動以業(yè)主滿意為宗旨。b、本項目的質(zhì)量目標(biāo)是：爭創(chuàng)省級

24、優(yōu)秀設(shè)計！質(zhì)量保證措施為了實(shí)現(xiàn)這一創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我們在質(zhì)量管理中將作好以下幾個方面的工作?？辈煸O(shè)計工作嚴(yán)格按照我院質(zhì)量管理文件規(guī)定實(shí)施過程控制。全面應(yīng)用新技術(shù)，提高我院勘察設(shè)計的工作效率和科技含量。認(rèn)真做好方案論證比選，精心設(shè)計，在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，采用限額設(shè)計的原則有效控制工程造價。及時做好各項專題研究和重大技術(shù)問題的攻關(guān)和研究試驗，給結(jié)構(gòu)設(shè)計提供科學(xué)的技術(shù)保障。對橋梁結(jié)構(gòu)采用兩種以上軟件計算，且做到計算內(nèi)容全面，考慮因素周全，采用參數(shù)準(zhǔn)確。對設(shè)計圖紙嚴(yán)格進(jìn)行一校三審，認(rèn)真做好設(shè)計驗證和設(shè)計評審?？辈煸O(shè)計過程中，加強(qiáng)與業(yè)主的信息溝通，建立與業(yè)主的定期通報制度，及時向業(yè)主通報勘察設(shè)計工作進(jìn)度和工

25、作中存在的問題?？辈煸O(shè)計人員的績效考評和效益與其完成內(nèi)容的審查意見掛鉤，增強(qiáng)勘察設(shè)計人員的質(zhì)量意識和競爭的緊迫感。項目部人員在勘察設(shè)計過程期間的績效考核和效益考核工作由項目承接單位負(fù)責(zé)，并將考核結(jié)果上報發(fā)展合約科、院長。工程地質(zhì)勘察成果是設(shè)計工作的基礎(chǔ)，為確保本項目的設(shè)計質(zhì)量，我院將在工程地質(zhì)勘察過程中實(shí)行嚴(yán)格的過程控制和成果的審核工作，確保地質(zhì)勘察質(zhì)量。主要措施有：安排工程地質(zhì)勘察任務(wù)時，要求地勘人員全過程參加勘察調(diào)查工作?？梢允沟乜比藛T對整個路線方案和所經(jīng)區(qū)域的地質(zhì)概況有一個全面的認(rèn)識。地質(zhì)勘探工作結(jié)束后，要求地勘人員呈送的地質(zhì)報告要先由院技術(shù)委員會會審。院總工室在收到會審意見的前提下再審

26、查、驗收工程地質(zhì)勘察報告。通過上述兩個方面的工作，我們將嚴(yán)格控制地勘的全過程， 確保為設(shè)計人員提供一份準(zhǔn)確的設(shè)計輸入資料。3、質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量控制流程圖要求/反饋業(yè)主發(fā)展合約科合同評審采購要求項目信息后續(xù)總工室驗收務(wù)總工室項目策劃控制總工室勘察輸入控制階段輸入項目承擔(dān)單位勘察過程總工室勘察驗收業(yè)主組織外業(yè)驗收總工室勘察輸出控制總工室設(shè)計輸入控制階段輸入總工室設(shè)計評審項目承擔(dān)單位設(shè)計過程總工室設(shè)計驗收業(yè)主組織設(shè)計審查總工室設(shè)計輸出控制階段輸出六、后續(xù)服務(wù)工作安排后續(xù)服務(wù)是勘察設(shè)計工作的組成部分，是體現(xiàn)我院質(zhì)量目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。 、勘察設(shè)計后續(xù)服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行湖南省公路工程勘察設(shè)計管理辦法、湖南省交通基本建設(shè)項目設(shè)計文件審查管理暫行辦法，按時保質(zhì)完成勘察設(shè)計，接受甲方的審查。對甲方的審查結(jié)論，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，并逐條認(rèn)真貫徹落實(shí)。對甲方審查意見中