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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁寒假讀書報告 - 其他報告 - 在讀完費爾拉.凱普著寫的沒有任何借口以及史憲文的把事做到點子上后，我對于兩本書的內(nèi)容以及要義進行了消化以及反思，對于文中的觀點進行了質疑與探討，并且對于中外為人處事的方式方法進行了對比。一下即個人對于兩書的認識，如有不當，歡迎指正。首先談一談沒有任何借口一書，本書名的【關鍵詞】：p 】：p 即為借口。借口指一些用于掩飾個人未完成某事或未完美完成某事所編造的或并不相關的理由，與我們所說的原因不同，是一種主觀的看法。根據(jù)馬斯洛的五個需要層次理論：人的需要可以分為五個層次，依次是生理需要、安全需要、歸屬感和社會交往需要、尊

2、重需要、自我實現(xiàn)需要。其中最低層次是生理需要，最高層次是自我實現(xiàn)需要。而我們平時經(jīng)常通過一些借口來試圖敷衍與逃避，這離達到自我實現(xiàn)需要的層次相差甚遠。這種態(tài)度顯然對于個人發(fā)展，工作效率是十分不利的，甚至是牽制一個人、一個企業(yè)、一個國家發(fā)展前進的關鍵所在。對此我們應該對于借口說“不”!然而，為什么會有這么多的借口，其原因也很顯然，借口可以使一些細節(jié)變得不在那么重要，該忽略的還是得忽略，該睜一只眼閉一只眼的還是得這么對待，如果事事叫真，事事做到真實，那么豈不是也會失去那種人情中的朦朧美了么?這倆本書也同樣代表了中西兩種思維模式，一個注重的是在宏觀的角度上，要做到?jīng)]有借口，服從指揮，從而提高效率。另一個則是選擇在微觀角度出發(fā)，把一件具體的事情做好，同樣提高效率。但是，話說回來，這些書對我們能有什么幫助呢?我個人認為都是一些輕飄飄的話語，即使作者是一些優(yōu)秀的學者，成功的企業(yè)家，杰出的管理人員，他們能夠在書面文字上給予的幫助簡直是微乎其微。假設一個人處于充滿復雜人際關系的企業(yè)中，同時面臨多種不同困難，就單單憑借這些書能能起到多少作用，有時候反而會搞的適得其反。因此，我認為，這些書有一定的可讀性，也有一定的危害性。在如今多變的社會中，一本還未經(jīng)歷時間考驗的書是不能夠指導一個人正確處事的。只有切身投入到現(xiàn)實工作中才能體驗到一個具體環(huán)境的種種困難，并通過自己

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