895第六章施工總進(jìn)度表和工期保證措施

1、第六章施工總進(jìn)度表和工期保證措施一、工期目標(biāo)確保工程整個(gè)工期在自合同簽定之日60天內(nèi)完成，我公司委派具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理及工程部管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，并增加技術(shù)工人人數(shù) 及設(shè)備數(shù)量確保工期。為保證施工總進(jìn)度，確保工期，我方工程部采用倒 排施工進(jìn)度法，使月進(jìn)度、周進(jìn)度、日進(jìn)度相結(jié)合，對(duì)照施工計(jì)劃表中各 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況與實(shí)際完成情況比擬，是否按照施工計(jì)劃表完成，如果 是，繼續(xù)實(shí)施下步工序，如果有偏差，找出原因，然后在以后施工進(jìn)程中 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)采取技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施等加以糾偏。 2、技術(shù)保證措施2. 1 .積極參加圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底，洽商工程設(shè)計(jì)變更事宜。2. 2.編制好施工

2、方案，確保質(zhì)量程序控制。3.做好施工技術(shù)交底，組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、使每一位工 人能夠準(zhǔn)確，靈活地用到實(shí)際中。4.完善施工組織設(shè)計(jì)方案，編制設(shè)備 材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等各種資 源供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，以保證工期。5.組織有關(guān)專業(yè)人員和土建及相關(guān)專業(yè)進(jìn)行工程中間交接工作，逐一 落實(shí)施工條件與進(jìn)度安排，做好有關(guān)專業(yè)局部協(xié)調(diào)配合工作。3、組織保證措施.按照工程法施工，建立工程部，工程經(jīng)理對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、 本錢 平安、文明施工全面經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格對(duì)工人技術(shù)考核，挑選技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)比擬高的技術(shù)工人,建立一支“高、精、尖”的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。提前安排預(yù)制加工，合理安排穿插施工。加強(qiáng)質(zhì)量控制

3、，保證工期。施工中每道工序的質(zhì)量都會(huì)影響下道 工序的施工工期，加強(qiáng)質(zhì)量管理，防止返工、誤工現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等施工要素的調(diào)度和管理，保證工期， 特別是施工要素的計(jì)劃管理，是工期的重要保證。4、施工總體布署施工的根本目的就是以最快施工速度完成工工程，使之早日交付使 用，更快地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，為達(dá)此目的特安排以下施工總體布置原那么：1.保證施工的正常秩序，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，集中力量打殲滅戰(zhàn);2.采用先進(jìn)技術(shù)和裝配構(gòu)件，盡量用機(jī)械化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;3.科學(xué)地安排施工計(jì)劃，保證連續(xù)而均衡地進(jìn)行生產(chǎn)；4.保證工程質(zhì)量，做到平安文明施工；5.堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。6.編制施

4、工進(jìn)度計(jì)劃為保證總工期按時(shí)完成，要求土建工程為安裝工程創(chuàng)造條件，早日交 給空調(diào)工程安裝，保證安裝工程的最短絕對(duì)工期。同時(shí)，安裝在施工布置 也要做相應(yīng)地適當(dāng)調(diào)整，充分利用自由時(shí)差，做好施工網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化處理, 配合好土建施工，保證總工期按計(jì)劃完成。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施具體工作如下：(1)編制月作業(yè)計(jì)劃和周作業(yè)計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件如(施工場(chǎng)地 情況)，勞力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中 不斷地編制本月和本周的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體切實(shí)可行。在本月 和本周計(jì)劃中要明確；本月和本周應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源，提 高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。(2).

5、簽發(fā)施工任務(wù)書：編制好本周和本月作業(yè)計(jì)劃，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的 方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)，實(shí)行責(zé)任承包，全 面管理和原始記錄的綜合性文件，施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。(3)做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：在計(jì)劃任務(wù)書完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做 好施工錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期。(4)做好施工中的調(diào)度工作：掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加 強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。具體內(nèi) 容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工 準(zhǔn)備工作，催促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、 設(shè)備材料配件等，保證文明施工；了解氣候、水電等情況，采取相應(yīng)的防 范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和