三門峽供電公司

1、三門峽供電公司2010年安全生產(chǎn)月活動方案為進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及電 力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一 夯實安全基礎(chǔ)，促進公司安全生產(chǎn)各項工作良好發(fā)展。根據(jù)河南 省電力公司轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展2010年全國“安全生產(chǎn) 月”活動的通知（安20105號）精神，公司決定于6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，方案如下：一、活動主題安全發(fā)展、預(yù)防為主。二、活動時間6月1日至6月30日，6月13日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨? 月14至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周。三、組織機構(gòu)公司安全生產(chǎn)委員會為本次“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)， 安全監(jiān)察部、思想政治工作部、工會辦公室及

2、各生產(chǎn)部門具體落 實活動各項內(nèi)容。四、活動內(nèi)容（一）深入推進安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生“活動按照省公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，深入推進安全生產(chǎn) “三個不發(fā)生”活動，做好“三個不發(fā)生”活動總結(jié)的同時，要采取鞏固措施，把隱患排查治理、春查問題整改、迎峰度夏保供 電等重點工作有機結(jié)合起來。（二）落實防汛、迎峰度夏安全技術(shù)措施認(rèn)真落實公司2010年輸變配電設(shè)備防汛及迎峰度夏安全技 術(shù)措施，重點對防汛設(shè)施進行檢查，要做好防大汛、防大洪、 抗大災(zāi)的準(zhǔn)備，加強運行值班和設(shè)備巡視檢查，及時消除設(shè)備隱 患。（三）開展應(yīng)急演練6月14至20日為應(yīng)急預(yù)案演練周。公司組織一次負(fù)荷控制 中心大樓應(yīng)急避險演練，提高廣大職工在緊

3、急情況下的應(yīng)急避險 意識、能力，營造全員安全氛圍。各基層單位組織學(xué)習(xí)應(yīng)急現(xiàn)場 處置方案，組織進行局部演練，提高應(yīng)急隊伍現(xiàn)場處置能力。（四）開展“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”競賽活動。緊緊圍繞公司六月份重大項目、重點工程建設(shè)、迎峰度夏、 高考保電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分發(fā)揮各基層黨支部“黨員先鋒隊” 的先鋒模范作用和“青年突擊隊”的生力軍作用，開展惡劣天氣 黨員巡線、工地勞動競賽、配網(wǎng)集中整治、大客戶走訪等競賽活 動。（五）強化現(xiàn)場安全管理加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行“各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場工 作到位規(guī)定”，嚴(yán)肅工作方案和“三措“審批要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩 票三制”，規(guī)范安全作業(yè)行為，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險

4、點分析活動，做好現(xiàn)場作業(yè)中危險點（源）控制。（六）開展安全生產(chǎn)宣傳各單位在安全活動月期間要利用辦公自動化、宣傳欄、黑板 報、宣傳櫥窗、安全簡報等多種形式進行安全生產(chǎn)宣傳教育，普 及安全知識，弘揚安全文化。（七）開展“安全咨詢?nèi)铡盎顒?月13日為全國“安全咨詢?nèi)掌甙踩O(jiān)察部、工會、新聞 中心、營銷部、行協(xié)、農(nóng)電服務(wù)中心、富達集團要按照市政府統(tǒng) 一安排組織一次安全咨詢活動，印發(fā)有關(guān)電力安全生產(chǎn)知識、安 全用電常識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)畫冊、宣傳頁等資料，接受群眾安全常識 咨詢，普及安全用電知識。（八）組織學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程6月份各單位組織生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、班組專業(yè)人員 集中學(xué)習(xí)電力安全工作規(guī)程，提高遵守“安規(guī)”能力，備戰(zhàn) 國網(wǎng)公司、省公司“安規(guī)”調(diào)考。五、活動要求（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全國安全月活動，加強領(lǐng)導(dǎo)， 注重實效，結(jié)合實際制定開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體內(nèi)容。（二）要緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動主題，開展 生動活潑、喜聞樂見的安全文化活動。重點宣傳安全發(fā)展的理念、“安全生產(chǎn)年”工作重點和工作要求，積極開展事故案例分析反 思活