101九第10課第一框多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展教案

1、如皋市實(shí)驗(yàn)初中九年級(jí)思品教案 主備人：王衛(wèi)鋒- PAGE 3 -第一框 多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展教學(xué)目標(biāo) 【知識(shí)與能力】我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及其各部分的作用；我國基本經(jīng)濟(jì)制度的確立是由我國的社會(huì)主義性質(zhì)和初級(jí)階段的國情決定的。通過比較、分析各經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的地位、作用，提高學(xué)生比較辨別能力?！厩楦?、態(tài)度與價(jià)值觀】通過對(duì)我國基本經(jīng)濟(jì)制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念。二、教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)：重點(diǎn)：國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量；難點(diǎn)：我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是由社會(huì)主義性質(zhì)和初級(jí)階段的國情決定的。三、教學(xué)方法：以活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)法為主，輔之以問題討論法、多媒體教學(xué)法等四、教學(xué)過程：(一)課前準(zhǔn)備：學(xué)生調(diào)查社區(qū)周

2、邊經(jīng)濟(jì)形式(二)活動(dòng)過程： 活動(dòng)一 走進(jìn)經(jīng)濟(jì)生活我國所有制的演進(jìn)過程新中國成立后，為適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，我們建立了全民所有制和集體所有制。20世紀(jì)50年代后期到70年代的很長一段時(shí)間，在所有制變革方面，超越了社會(huì)發(fā)展階段，脫離了生產(chǎn)力發(fā)展水平的實(shí)際和具體國情，盲目追求一大二公，嚴(yán)重束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展。十一屆三中全會(huì)以來，黨堅(jiān)定不移地執(zhí)行以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的方針，極大地解放了生產(chǎn)力。黨的十五大報(bào)告，改變了“非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)必要的和有益的補(bǔ)充”的提法，明確指出“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”，并指出“公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國社會(huì)

3、主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度?！眰€(gè)體經(jīng)濟(jì)在活躍市場、方便人民生活方面的作用。夏普公司在我國設(shè)立的外資企業(yè)、韓國電子公司、可口可樂公司在我國設(shè)立的外資企業(yè)。學(xué)生觀看視頻：小張?jiān)谖覈髽I(yè)揚(yáng)子石化集團(tuán)工作；小李自己經(jīng)營一家書店；小王在一家韓國人創(chuàng)辦的電子公司上班1根據(jù)視頻資料展示，你能否說說這些人的工作單位各屬于何種性質(zhì)？2閱讀教材P121。思考：我國當(dāng)前是什么樣的所有制結(jié)構(gòu)？3我國為什么要確立以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度？活動(dòng)二 綜觀公有制經(jīng)濟(jì)材料一：寶鋼股份是中國最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，1999年粗鋼產(chǎn)量約750萬噸。公司在國內(nèi)致力于生產(chǎn)高檔鋼材、實(shí)行替代進(jìn)口戰(zhàn)略，以更

4、好的滿足用戶需求，其冷軋板卷、熱軋板卷、無縫鋼管等產(chǎn)品的制造和銷售處于領(lǐng)先地位，是汽車、家電、集裝箱、石油天然氣開采和壓力容器等行業(yè)最大的鋼鐵供應(yīng)商之一。材料二：截至2012年7月，國有經(jīng)濟(jì)在下列領(lǐng)域按銷售收入計(jì)算所占的比重，分別是：石化69.3%，石油92.1%，電力90.6%，汽車72%，冶金64.4%，鐵路83.1%，兵器99.5%，船舶與航84.5%。在重要基礎(chǔ)設(shè)施和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也占了大多數(shù)。材料三：有個(gè)街道辦的食品廠，原來不大景氣。后來實(shí)行勞動(dòng)者的勞動(dòng)聯(lián)合和資本聯(lián)合為主的股份合作制，企業(yè)職工既是勞動(dòng)者又是投資者，企業(yè)的重大決策都要經(jīng)過員工股東大會(huì)的批準(zhǔn),職工的收入既與自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)

5、掛鉤，又與投資數(shù)量掛鉤。職工的生產(chǎn)積極性提高了，工廠辦得紅紅火火。1上述材料說明了什么？什么是國有經(jīng)濟(jì)？它有什么作用？2我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)屬于什么經(jīng)濟(jì)形式？它有何作用？3公有制的主體地位是如何體現(xiàn)的？活動(dòng)三 了解非公有制經(jīng)濟(jì)材料：“中國希望集團(tuán)公司”是目前我國一家大型的私營企業(yè)，1982年劉氏兄弟利用1000元開始做起養(yǎng)鵪鶉的生意，經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：四川乃至全國，養(yǎng)殖業(yè)對(duì)飼料的需求量極大，但市場產(chǎn)量少，難以保證大規(guī)模的養(yǎng)殖業(yè)需要，而且營養(yǎng)搭配不科學(xué)，利用率低，效益差。1989年，他們利用幾年經(jīng)營的積累，進(jìn)入飼料生產(chǎn)領(lǐng)域。由于他們大膽開拓，生產(chǎn)得到了迅速發(fā)展。1995年，產(chǎn)量達(dá)到80萬噸，相當(dāng)于全國產(chǎn)量

6、的4%，資產(chǎn)達(dá)到10億元，利潤3億元。2000年，生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬噸，并拓展到日本、韓國、東南亞等地。在如今這個(gè)改革開放的時(shí)代，劉氏兄弟不僅實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，也為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。1希望集團(tuán)屬于什么性質(zhì)的所有制經(jīng)濟(jì)？我們?yōu)槭裁匆l(fā)展這一經(jīng)濟(jì)形式？2在對(duì)待非公有制的問題上，我國的政策、方針是什么？3我們應(yīng)如何堅(jiān)持現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度？檢測(cè)反饋華西村是江蘇省江陰市聞名全國的富裕村、文明村。搞集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕是華西村的特色所在。2004年華西村已經(jīng)成為我國第一個(gè)銷售超過200億元的村級(jí)經(jīng)濟(jì)體。據(jù)江陰市國稅局提供的數(shù)據(jù)，2004年江蘇華西集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅開票銷售221.3億元，比上年同期增加了80.8%。溫州經(jīng)濟(jì)，民辦、民營、民有、民享。溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)主要靠