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1、學(xué)習(xí)與就業(yè)雙需求下,職業(yè)教育如何抓住18年紅利期?作者: HYPERLINK /W/104955.html 南墻發(fā)布時間:2022-01-13 16:34圖源: HYPERLINK /O/126987 o 視覺中國 t /N/_blank 視覺中國K12煙花“已”冷,不少企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向職業(yè)教育賽道。但K12和職業(yè)教育面向不同的年齡群體,面臨不同的評價體系,如何切入市場是企業(yè)亟需考慮的問題。在1月7日由多鯨資本主辦的現(xiàn)代職業(yè)教育高峰論壇上,多鯨資本創(chuàng)始合伙人姚玉飛提出,在目前人口紅利日趨消失的背景下,職業(yè)教育未來的發(fā)展時間大概還有18年的紅利期。他指出,中國高等教育的毛入學(xué)率越來越高,2017年
2、,出生人口最后一次超過1700萬,2018年大概1500多萬,2022年大概率會跌破1千萬。2017年之前出生的小孩,一直到高中畢業(yè),最起碼還有15年以上的時間。因此,未來15年至少會有每年一千萬以上的人口進入市場,無論是就業(yè)市場還是求職市場,都會迎來長期的供需環(huán)節(jié)?!拔覀兘y(tǒng)計了下,根據(jù)教育部和商業(yè)部對外公布的數(shù)據(jù),整個職業(yè)教育市場規(guī)模到2021年可以達到一萬億,預(yù)測到2024年達到1.2萬億。” HYPERLINK /O/126907 o 通才教育 t /N/_blank 通才教育CEO牛健提出,職業(yè)教育的方向包括在線教育方向、學(xué)校相關(guān)專業(yè)方向、行業(yè)領(lǐng)域方向,包括一些中文職業(yè)教育等等。既有和
3、校企合作這種比較重的模式,也有輕資產(chǎn)的教培模式。那么,對于更熟悉K12的企業(yè)而言,職業(yè)教育該如何去切入?對于已經(jīng)在職業(yè)教育道路上摸索的企業(yè)而言,在如今國家大力支持職業(yè)教育的背景下,又該如何調(diào)整步伐,緊跟時代?學(xué)員既是客戶又是“產(chǎn)品”,職業(yè)教育不僅僅是“教育”2021年11月19日,教育部等部門召開了一次視頻會議,會議透露2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模預(yù)計1076萬人,同比增加167萬人,達到歷史新高。教育部高校學(xué)生司司長王輝指出,疫情對就業(yè)的影響仍在持續(xù)。當前部分行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還未恢復(fù)到疫情前水平。就業(yè)市場用人需求還存在不確定性,部分中小企業(yè)擴大吸納就業(yè)的能力下降,散發(fā)疫情對校園招聘活動產(chǎn)生不利
4、影響。洛陽科技職業(yè)學(xué)院校長劉麗彬?qū)Υ吮硎?,疫情之下企業(yè)不容易,就業(yè)也不容易,中國的教育也不容易。他認為,從客戶的角度、從學(xué)生的角度,當下的教育對學(xué)生并不友好?!拔覀冞@1076萬的大學(xué)畢業(yè)生,都是過獨木橋過來的,家庭不容易,老師也不容易。但一方面是畢業(yè)生找不到工作,另一方面是企業(yè)生存不易,很多企業(yè)找不到自己所需要的人才”。職業(yè)教育的產(chǎn)品某種程度上包括了其學(xué)員?!爱a(chǎn)品”的好壞代表著教育培訓(xùn)的效果好壞。但與此同時,學(xué)員又是職業(yè)教育企業(yè)的客戶。如何在服務(wù)好“客戶”的同時打造出好的“產(chǎn)品”,是職業(yè)教育企業(yè)需要重視的問題。 HYPERLINK /O/127689 o 京東 t /N/_blank 京東方大
5、學(xué)堂智能制造學(xué)院院長何寶也發(fā)表了類似觀點。他表示,疫情之下,行業(yè)人才的重要性凸顯,穩(wěn)定性受到?jīng)_擊。一方面產(chǎn)業(yè)方招不到想要的人;另一方面招到以后如何持續(xù)利用,這對于企業(yè)經(jīng)營的有很大的風(fēng)險。為了解決這些問題,一些企業(yè)開辦了企業(yè)大學(xué),并逐漸從對內(nèi)服務(wù)發(fā)展到與學(xué)校合作,希望能夠把企業(yè)的一些知識、技能前置到學(xué)校,能夠讓學(xué)生來到企業(yè)以后能夠快速上崗,變相提升企業(yè)經(jīng)營能力。網(wǎng)易云課堂IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總監(jiān)韓冬表示,職業(yè)教育和K12非常不一樣。K12只需要用戶能夠承接好內(nèi)容,不用考慮自己想要什么專業(yè)想考考什么大學(xué),這些都直接和成績掛鉤,成績夠了就可以。而職業(yè)培養(yǎng)是不一樣的,即使是職業(yè)教育機構(gòu)里最優(yōu)秀的學(xué)員,會面臨
6、找工作、找副業(yè)的困難。他提出,這不是能力問題,而是一個渠道問題。幫助用戶找到副業(yè)或者一份職業(yè),是職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)面不得不臨的挑戰(zhàn)。韓冬表示,作為培訓(xùn)機構(gòu),要主動協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,讓用戶得到變現(xiàn)、實現(xiàn)就業(yè),形成閉環(huán)。如,和相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進行合作,和招聘平臺進行合作,為學(xué)員提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)等等。允許多種模式發(fā)展職業(yè)教育,實現(xiàn)人才增值市場依存于需求,職業(yè)院校教育的需求何在?貴州盛華學(xué)院創(chuàng)始副院長、夢動科技CEO盛華指出,職業(yè)院校教育在高等教育中占比45%左右,已經(jīng)是高等教育的半壁江山。如何培養(yǎng)好這些職業(yè)院校的學(xué)生,顯得尤為重要。“職業(yè)教育的本質(zhì)是完成人才的增值。如果沒有完成人才增值,說明這個過程本身還有
7、很多的缺陷”,盛華表示,包括職業(yè)教育本身離實際產(chǎn)業(yè)太遠,師資問題,教學(xué)內(nèi)容設(shè)計問題,教學(xué)環(huán)境差距等等。這些問題本身就是市場的機會所在。同時,解決好這些問題,也是實現(xiàn)真正的產(chǎn)教融合的關(guān)鍵所在。盛華提出職業(yè)院校里的學(xué)生普遍存在“三不好”現(xiàn)象:高考分數(shù)不好,家庭經(jīng)濟狀況不好,社會資源不好。想培養(yǎng)好這些學(xué)生,就要針對“三不好”的情況入手?!霸诒鄙蠌V深和蘇州這樣的地方,畢業(yè)后希望年收入達到10萬元并不是一個稀罕的事情。但對于這些入學(xué)時高考分數(shù)在200分上下的人而言,這10萬元對他自己,對他的家庭都是非常有意義的事情?!薄奥殬I(yè)教育的本質(zhì)是完成人才的增值”。過去的理念總是強調(diào)職業(yè)教育辦學(xué)要實現(xiàn)學(xué)以致用,盛華
8、認為,還可以在學(xué)習(xí)層面“突破一層”,變成“以用導(dǎo)學(xué)”。用真實的環(huán)境來教育學(xué)生,學(xué)生對接產(chǎn)業(yè)后,產(chǎn)業(yè)從崗位要求出發(fā)提出需求,學(xué)校按照需求進行分崗培養(yǎng),從而打造真實的產(chǎn)教融合。盛華提出,從收入模型來看,如果產(chǎn)教融合型企業(yè)收入構(gòu)成比例95%以上還是來自于學(xué)生培訓(xùn)的學(xué)費,那就還是以教為主,不能稱之為“真正的產(chǎn)教融合”。如何把真實項目引入到教育過程當中實現(xiàn)真實的交付?同時,引入和交付過程中會產(chǎn)生質(zhì)量、實效等問題,也會產(chǎn)生如何將收益真實地分配給老師和學(xué)生的問題,該如何解決?這些都是企業(yè)和院校要思考的問題。 HYPERLINK /O/81568 o 睿泰 t /N/_blank 睿泰集團CEO劉成對此表示,
9、學(xué)校的教學(xué)體系和產(chǎn)業(yè)完全融合需要相當漫長的時間。在這個過程中,提升學(xué)生技能能力需要一定時間來實訓(xùn),“要挪出3-6個月的實訓(xùn),把技能和管理能力貫徹進去,這是我認為非常高的點”。因此,他認為,企業(yè)從實訓(xùn)場景切入才契合產(chǎn)教融合的核心。但企業(yè)做實訓(xùn)也有其限制。劉成指出,一方面,企業(yè)做實訓(xùn)的交付能力取決于人數(shù);另一方面,怎么做到賦能學(xué)校,讓學(xué)校老師有能力帶實訓(xùn)?他表示,睿泰集團曾經(jīng)嘗試通過師培來解決問題,但是沒有太大效果。經(jīng)過長時間的摸索后,他們總結(jié)了一個類似“引產(chǎn)入校”的理念?!鞍旬a(chǎn)業(yè)帶進來給老師發(fā)錢,產(chǎn)生正向的績效激勵,提高驅(qū)動性。帶實訓(xùn)一定要從這個方向來做。通過構(gòu)建一個行之有效的實訓(xùn)體系,以從實訓(xùn)
10、到實習(xí),也就是被企業(yè)認同、成功就業(yè)的轉(zhuǎn)化率作為評價體系。轉(zhuǎn)化率高就是實訓(xùn)有效、學(xué)校有價值、員工好用。”不過,在現(xiàn)實操作中,學(xué)校配套的考核指標是多方面的,并不會全部根據(jù)人才培養(yǎng)結(jié)果評價。想要引產(chǎn)入校,“給老師發(fā)錢”,該如何在符合規(guī)定的前提下和學(xué)校做好師資收入分配的合作?劉成對此提出了雙崗、雙薪、雙聘的概念。首先在學(xué)校里面找對于市場化、技術(shù)水平有一定體感的老師?!白寣W(xué)校成立工作室,把活外包給他們,老師按正常薪資結(jié)算”。他認為,學(xué)校人才力度是遠遠高于企業(yè)的,學(xué)校老師的水平也是遠遠高于企業(yè)的,學(xué)校的問題是體制機制問題,而不是能力的問題。 HYPERLINK /O/83260 o 天坤國際 t /N/_
11、blank 天坤國際創(chuàng)始人王云雷補充到,在德國有行業(yè)協(xié)會認證的機制,中國未來可能也會如此,目前的“1+X”證書就是一種嘗試。他認為,未來中國的產(chǎn)教融合方面肯定還需要更多的企業(yè)帶領(lǐng),還需要更多的政策,鼓勵企業(yè)參與產(chǎn)教融合,允許部分企業(yè)發(fā)放教師福利待遇?!艾F(xiàn)在有一句話叫允許多種模式發(fā)展職業(yè)教育,而且有些事情已經(jīng)在做了,還在路上?!苯档蛯W(xué)習(xí)門檻,賦予更多人更多可能在普職分流“50%”的政策推出后,部分家長認為職?!皼]前途”,難以接受。對此,劉麗彬認為,這其實在于“h”型教育體系的問題。他表示,國家本次改革的核心是要把“h”型的教育體系變成“H”型。原來被稱為普通教育的這條路依然存在,但要把職業(yè)教育高
12、質(zhì)量化發(fā)展,同時還要提升其層次,也就是職業(yè)教育和普通教育同等重要不同類型的教育?!凹议L們比較糾結(jié)的是50%的概念,初中畢業(yè)50%分流,大家接受不了。但是一旦“H”型教育體系建立起來,自然就接受了。分流之后就是兩個高考,左邊的路叫做普通高考,右邊的路叫職教高考。職教的路是應(yīng)用型的,要當醫(yī)生、當律師、當教師,說不定都要走右邊的職教高考這條路。只是在這個過程中,國家要做很多的準備,確保公平性、公正性、選拔科學(xué)性,要確認好院校準備足不足”,劉麗彬說。目前,在教育資源方面,一線城市機會更多,學(xué)習(xí)便利性也更強。 HYPERLINK /O/77032 o 十方 t /N/_blank 十方融海集團副總裁譚嘯表示,解決了中國教育公平性后,人才在哪里都能夠?qū)W習(xí)。每個年齡段、
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