工程監(jiān)理部建港指揮部改擴(kuò)建通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、 / 14工程監(jiān)理部建港指揮部改擴(kuò)建通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則word范本建港指揮部改擴(kuò)建通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、工程概況：本工程空調(diào)1層、8層、22層、23層、25層35層設(shè)計(jì)為變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)，25層檔案室為恒溫恒濕機(jī)。其它層暫不施工。室外機(jī)組放置在5層室外平臺(tái)、24層室內(nèi)及35層屋面。具體概況如下：1.本項(xiàng)目主要采用變頻多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)，制冷劑選用高效環(huán)保的R410A，每層分設(shè)空調(diào)系統(tǒng)；空調(diào)系統(tǒng)室外機(jī)分設(shè)5層、機(jī)房層屋面及24避難層設(shè)備小間內(nèi)，避難層室外機(jī)需設(shè)置排風(fēng)的導(dǎo)風(fēng)風(fēng)管，其由多聯(lián)機(jī)廠商配套提供。制冷劑管路配管材質(zhì)及管徑由制造商根據(jù)本設(shè)計(jì)系統(tǒng)自行配置，其應(yīng)滿足R410A制冷劑系統(tǒng)要

2、求。2。辦公采用多聯(lián)機(jī)加獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)，每個(gè)房間獨(dú)立設(shè)置室內(nèi)機(jī)，新風(fēng)經(jīng)處理后直接送入房間。新風(fēng)機(jī)組入口設(shè)電動(dòng)防火風(fēng)閥與新風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖，其電控柜由空調(diào)制造商配套提供；新風(fēng)機(jī)組制冷劑選用高效環(huán)保的R410A,其應(yīng)并入多聯(lián)機(jī)集中控制系統(tǒng)內(nèi)。每層設(shè)置獨(dú)立新風(fēng)系統(tǒng)，新風(fēng)由設(shè)在新風(fēng)機(jī)房的新風(fēng)處理機(jī)室內(nèi)機(jī)提供；新風(fēng)由新風(fēng)井引入，豎向新風(fēng)分為三個(gè)系統(tǒng)，B214層為一個(gè)系統(tǒng)，送風(fēng)機(jī)設(shè)在14層；1526層為一個(gè)系統(tǒng)，送風(fēng)機(jī)設(shè)在24層；26層以上為一個(gè)系統(tǒng)，送風(fēng)機(jī)設(shè)在36層風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)；二、工程特點(diǎn)：空調(diào)風(fēng)管采用雙面鋁箔復(fù)合玻纖風(fēng)管，該風(fēng)管剛度不夠，風(fēng)管阻力大，在風(fēng)管安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工?？照{(diào)系統(tǒng)采用管

3、道機(jī)，冷媒管采用銅管，該種制冷管道內(nèi)冷媒溫度低，在保溫時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)以及規(guī)范要求進(jìn)行管理。三、監(jiān)理依據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃。建設(shè)單位提供項(xiàng)目的施工圖及有關(guān)資料說(shuō)明。建設(shè)單位和施工單位簽訂的承包合同及工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。本項(xiàng)目有關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定：GB*?通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?；GB*?機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范？；GB*?建筑給水排水及采暖工程施工及驗(yàn)收規(guī)范？以及相關(guān)認(rèn)可的行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo):1通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。2通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量應(yīng)符合合同中所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)要求。五、監(jiān)理工作流程：審查施工

4、圖紙參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位審定開(kāi)工條件審核原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量審查分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，進(jìn)行抽查測(cè)試，對(duì)各道工序驗(yàn)收參加系統(tǒng)調(diào)試參加編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加竣工預(yù)驗(yàn)收六、監(jiān)理工作內(nèi)容按照合同要求、全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。審查施工組織設(shè)計(jì)、要求施工單位于正式開(kāi)工前，將本工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組。、審核施工單位的暖通部分的施工組織設(shè)計(jì)。、工程的重點(diǎn)或有關(guān)鍵部位的施工，如：空調(diào)系統(tǒng)保溫等關(guān)鍵工序要求施工單位提出具體施工方案，經(jīng)審查認(rèn)定后方可施工。工程質(zhì)量控制、熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，了解設(shè)計(jì)要求，明確土建與設(shè)備安裝相關(guān)部位及工序之間的

5、關(guān)系，審查圖紙有無(wú)差錯(cuò)和表達(dá)不清楚的地方對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)，并做好設(shè)計(jì)會(huì)審工作。、督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量保證措施的落實(shí)。、對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表應(yīng)進(jìn)行核查或認(rèn)定。對(duì)于隱藏工程未經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字的要求施工單位不能繼續(xù)施工。、施工階段質(zhì)量事前控制、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制1)、質(zhì)量保證體系，施工管理人員資質(zhì)審查。、原材料，半產(chǎn)品及構(gòu)配件質(zhì)量控制。、施工計(jì)劃、施工方法，檢驗(yàn)方法審查。、新技術(shù)、新工藝，新材料審查把關(guān)。、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。、要求施工單位對(duì)于圖紙中專(zhuān)業(yè)之間的配合問(wèn)題提前作出局部(關(guān)鍵部位)的

6、管道端面布置圖。、施工階段質(zhì)量事中控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制。1)、工序控制；2)、工序之間的交接檢查；3)、隱蔽工程質(zhì)量控制：如風(fēng)管保溫、水壓試驗(yàn)等。、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、施工階段質(zhì)量事后控制施工結(jié)束后應(yīng)對(duì)于施工的部位的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。主要有以下幾個(gè)方面：、竣工質(zhì)量驗(yàn)收1)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)；2)、驗(yàn)收文件審核；3)、竣工驗(yàn)收。、工程質(zhì)量評(píng)定，依據(jù)工序驗(yàn)收的評(píng)定結(jié)果，對(duì)于工程的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。、工程質(zhì)量文件審核與建檔。、必須跟班旁站控制的分項(xiàng)工程有、管道的試壓工作；、風(fēng)管隱蔽前燈光驗(yàn)收時(shí)；、空調(diào)設(shè)備調(diào)試；、各類(lèi)設(shè)備的單機(jī)、試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)(8)、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、風(fēng)管制作與安裝；空調(diào)水系統(tǒng)水

7、壓試驗(yàn)；空調(diào)風(fēng)管、水管的保溫工序；空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試。、空調(diào)冷凝水系統(tǒng)屬于無(wú)壓系統(tǒng)，它的排放順暢與否，直接關(guān)系到空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行效果，尤其該工程末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管大量采用卡式機(jī)組，對(duì)冷凝水的順利排放有更高的要求，對(duì)于該分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量控制，主要采取以下一些手段：A、進(jìn)場(chǎng)使用的材料的壁厚及材料的剛度應(yīng)嚴(yán)格要求；B、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求的冷凝水坡度，要求施工單位準(zhǔn)確控制；C、對(duì)于該分項(xiàng)工程完成后，要求施工單位逐臺(tái)進(jìn)行風(fēng)機(jī)盤(pán)管的通水試驗(yàn)，保證冷凝水的排放順暢。、空調(diào)風(fēng)管、水管的保溫對(duì)于整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行成本、運(yùn)行效果起著至關(guān)重要的作用，對(duì)于該分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量控制

8、，主要采取以下一些手段：A、該材料目前市場(chǎng)上產(chǎn)品的質(zhì)量良莠不齊，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)一定要嚴(yán)格；對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料要求隨貨具有該批材料的檢測(cè)報(bào)告，并且依據(jù)規(guī)范檢驗(yàn)材料的外觀，對(duì)于質(zhì)量存在疑問(wèn)的及時(shí)提出復(fù)試要求。在施工過(guò)程中，著重檢查保溫接頭處，保證該處保溫材料的嚴(yán)密性。工程進(jìn)度控制、要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并且要求和工程的總施工計(jì)劃相符。監(jiān)理組對(duì)總計(jì)劃是否滿足規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查提出意見(jiàn)。、在總的進(jìn)度計(jì)劃前提下，要求施工單位做出季度、月份工程各工種的具體計(jì)劃與安排，并審查其可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以

9、保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)建立工程監(jiān)理日志、制度、詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和有關(guān)工程施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題。工程投資控制、對(duì)施工單位所報(bào)月度完成工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)。、按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工程付款辦法，根據(jù)核實(shí)的完成合格工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證。、對(duì)工程變更進(jìn)行審核，并對(duì)該變更對(duì)于工程造價(jià)的影響書(shū)面向建設(shè)單位匯報(bào)，由建設(shè)單位作出決定。督檢查施工安全防護(hù)措施、審查施工安裝單位提出的安全技術(shù)措施方案并督促其實(shí)現(xiàn)，但施工安全防護(hù)的責(zé)任仍由施工單位承擔(dān)。、施工過(guò)程的安全防護(hù)措施，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查監(jiān)理組配合監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全

10、隱患，可直接向施工單位下達(dá)停工令，并寫(xiě)出書(shū)面監(jiān)理意見(jiàn)，向建設(shè)單位反映。審查主要材料，設(shè)備的訂貨和核定其性能、對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向施工單位說(shuō)明原因并要求施工單位補(bǔ)作檢驗(yàn)。所有材料檢驗(yàn)合格證均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證。新型材料必須有推廣許可證或當(dāng)?shù)匕l(fā)給的產(chǎn)品準(zhǔn)許使用證。否則一律不準(zhǔn)用于工程上。、工程中所用的構(gòu)、配件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸安裝等原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究。采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用，并報(bào)建設(shè)單位備案。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)

11、格和標(biāo)準(zhǔn)。一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、水利部水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)Xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施

12、工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)Xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o(wú)即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系Xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副

13、組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）橫向聯(lián)系橫向聯(lián)系協(xié)助協(xié)助項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)調(diào)（副總監(jiān)）、工程施工過(guò)程安全監(jiān)理Xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。在工程開(kāi)工前，依據(jù)施工合同文件及主

14、體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件；每個(gè)分部工程開(kāi)工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)不同，并做好記錄，最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量

15、和進(jìn)度提供可靠保障。施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確?，F(xiàn)場(chǎng)部現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員（協(xié)助部長(zhǎng)）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）標(biāo)段安全生產(chǎn)監(jiān)理人員（協(xié)助部長(zhǎng)）安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)

16、場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的

17、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見(jiàn)附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。五、監(jiān)理效果Xxx工程自20 xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于

18、受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)1、存在的問(wèn)題總結(jié)近一年來(lái)我部的工作，雖然取得了一些的成績(jī)，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多，下的

19、通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20 xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)水工建筑物加高施工、防浪墻混凝土工程的高處作業(yè)、右壩肩高邊坡、主壩壩后坡網(wǎng)格梁混凝土澆筑及六棱預(yù)制塊鋪設(shè)高邊坡施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理。1）在溢洪道、泄洪洞、發(fā)電洞三個(gè)水工建筑物加高施工及金結(jié)安裝中，施工腳手架搭設(shè)及吊裝高度最高在20m以上，施工人員高處作業(yè)安全控制，是我們監(jiān)理工作中的重中之重?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員首要任務(wù)是檢