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文檔簡介
1、作業(yè)測定概述與時間研討規(guī)范時間時間?前言主 要 內 容一、作業(yè)測定概述二、時間研討三、課堂小結一、作業(yè)測定概述二、時間研討三、課堂小結主 要 內 容作業(yè)測定的概念 定義、目的、方法工時耗費及規(guī)范時間的構成 工時耗費、規(guī)范時間與工時定額作業(yè)測定的概念1、作業(yè)測定的定義作業(yè)測定:作業(yè)測定任務衡量,是運用各種技術來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)規(guī)范完成某項任務所需求的時間。合格工人:必要的身體素質、智力程度和教育程度、必要的技藝知識,能消費出在平安、質量、和數(shù)量三方面都合格的產品。規(guī)定的作業(yè)規(guī)范:經(jīng)過方法研討后制定的規(guī)范任務方法,及其有關設備、資料、負荷、動作等一切規(guī)定。1、作業(yè)測定的定義作業(yè)測定的概念獎
2、勵制度編制方案組織消費考核成果和方案經(jīng)濟核算計算本錢平衡核算消費才干消費調配程序分析操作分析動作分析作業(yè)測定根底IE運用領域作業(yè)測定的概念1、作業(yè)測定的定義制定規(guī)范時間的方法閱歷判別法估工法歷史記錄法統(tǒng)計分析法作業(yè)測定由估工小組憑工藝和消費閱歷估算消費耗費而制定定額的方法,簡單易行,誤差較大以記工單、打工卡記錄為憑證,推斷同等內容任務的時間規(guī)范,時間較大,且變化大在方法研討的根底上,對作業(yè)進展分析研討,測定后加上評選和寬放便得到規(guī)范時間,科學、客觀、令人服氣作業(yè)測定的概念2、作業(yè)測定的目的 外部緣由損失時間就業(yè)工時LR)損耗工時非消費時間內部緣由損失的時間工人效率的影響產出工時LS有效作業(yè)時間
3、LE)作業(yè)時間LW隱形工廠2、作業(yè)測定的目的作業(yè)測定的概念產品設計的缺陷、工藝操作的不合理、工人的動作或管理不善方法研討:主要靠消除物料或操作人員的非必要活動,用合理的方法替代不合理的方法作業(yè)測定:著重調查、研討以求得減少以致消除無效時間。調試:14.4分鐘與17分鐘的差別掃描槍、軟盤、作業(yè)方式等等作業(yè)測定的概念2、作業(yè)測定的目的1、制定作業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范時間:作為任務方案、指點、管理及評價的根據(jù)2、改善作業(yè)系統(tǒng):察看某項作業(yè)的全過程、以及測定各單元作業(yè)的所需時間,其數(shù)據(jù)作為改良任務的根據(jù)3、制定最正確的作業(yè)系統(tǒng):實施某項作業(yè)有兩種以上的方法時,以時間為根據(jù),優(yōu)種選優(yōu),以制定最正確方案。作業(yè)測定的
4、概念3、作業(yè)測定的運用經(jīng)過調查研討發(fā)現(xiàn)無效時間的緣由固然重要,但從長久來看,制定合理的規(guī)范時間更為重要,無規(guī)范就無管理。規(guī)范方法,規(guī)范時間乃是進展管理的根底。作業(yè)測定的概念3、作業(yè)測定的運用1、比較各種任務方法的效果2、平衡作業(yè)組成員之間的任務量3、決議每個作業(yè)人員能支配的機器臺數(shù)4、提供編制消費方案和消費進程的根底資料5、提供估算標價、銷售價錢和交貨合同的根底資料6、確定機器利用率目的和勞動定額,制定獎勵的根底7、提供勞動本錢管理的資料作業(yè)測定的概念4、作業(yè)測定的方法和任務階次測定方法秒表時間研討:利用秒表等,在一段時間內,對作業(yè)的執(zhí)行情況作直接的延續(xù)觀測,把任務時間以及與規(guī)范概念如正常速度
5、概念相比較的對執(zhí)行情況的估價數(shù)據(jù),記錄后給予評選值和合理的寬放,最后確定該項作業(yè)的作業(yè)規(guī)范任務抽樣:是在較長時間內,以隨機的方式,分散地觀測操作者,利用分散抽樣來研討工時利用效率預定時間規(guī)范法:利用預先為各種動作制定的時間規(guī)范來確定各種操作所需求的時間,而不是經(jīng)過直接察看和測定4、作業(yè)測定的方法和任務階次作業(yè)測定的概念第一階次:動作第二階次:單元第三階次:作業(yè)第四階次:制程人的根本動作:伸手、握取幾個延續(xù)的動作集合:伸手握取資料兩三個單元集合而成:伸手抓取資料在夾具上定位所必需作業(yè)的串連:焊接預定時間規(guī)范法秒表時間研討任務抽樣任務抽樣1、工時耗費工時耗費和規(guī)范時間的構成全部任務時間定額時間預備
6、與終了時間作業(yè)時間布置任務地時間休憩與生理需求時間根本時間輔助時間技術性的組織性的非定額時間非消費時間非操作者緣由呵斥的停工操作者緣由呵斥的停工工時耗費和規(guī)范時間的構成1、工時耗費定額時間:指在正常的消費技術組織條件下,工人為完成一定量的任務所必需耗費的時間。輔助作業(yè)時間:是指工人為保證完成根本工藝而執(zhí)行的各種輔助性動作所耗費的時間組織性布置任務地時間:用于輪班開場和終了的預備和技術任務,以及交接班任務耗費的工時工時耗費和規(guī)范時間的構成問題:以高溫間的作業(yè)為例,將其作業(yè)時間進展分解1、工時耗費工時耗費和規(guī)范時間的構成2、傳統(tǒng)工時的計算1、大量消費條件下:由于在一個任務地經(jīng)常固定加工同樣的產品,
7、產量較大,預備與終了時間分攤到一件產品的比例很少,可忽略不計。故計算公式為:單位產品工時作業(yè)時間布置任務地時間休憩與生理需求時間工時耗費和規(guī)范時間的構成2、傳統(tǒng)工時的計算1、成批消費或單件消費條件下:因每消費一種產品都需求耗費一次預備與終了的時間,因此其工時的計算為:故計算公式為:單位產品工時作業(yè)時間布置任務地時間休憩與生理需求時間+預備與終了時間/每批產品的數(shù)量3、規(guī)范工時與工時定額工時耗費和規(guī)范時間的構成規(guī)范時間的含義:在適宜的操作條件下,用最適宜的操作方法,以普通熟練工人的正常速度完成規(guī)范作業(yè)所需的勞動時間。適宜的操作條件、最適宜的操作方法:是指經(jīng)過方法研討后所確定的操作條件與操作方法。
8、普通熟練工人、正常速度:意味著規(guī)范時間是適宜大多數(shù)作業(yè)者的時間工時耗費和規(guī)范時間的構成3、規(guī)范工時與工時定額規(guī)范作業(yè)是規(guī)范時間的根據(jù),是作業(yè)測定的結果,因此,規(guī)范時間的特性是:客觀性:規(guī)范時間是不以人們的意志而專業(yè)的客觀存在地一個量值可測性:只需將作業(yè)規(guī)范化了,就可以用科學的方法對操作進展測定適用性:規(guī)范時間不強調以過分先進或非常矯捷的動作完成某項操作時間工時耗費和規(guī)范時間的構成3、規(guī)范工時與工時定額規(guī)范時間與工時定額的區(qū)別與聯(lián)絡工時定額的偏重點是規(guī)定一個額度。所以,即使同一個作業(yè),由于用途不同,能夠有不同量值得定額值。如“現(xiàn)行定額、“方案定額、“目的定額,各種稱號對應不同的值,但卻對應著同一
9、種作業(yè)。規(guī)范時間的偏重點在于找出規(guī)定條件下按規(guī)范方法進展任務所耗費的時間,他對應于某一規(guī)范作業(yè)只需一個獨一的量值。為什么效率目的起伏不平?不思索工時統(tǒng)計的影響工時耗費和規(guī)范時間的構成3、規(guī)范工時與工時定額規(guī)范時間與工時定額的區(qū)別與聯(lián)絡規(guī)范時間是制定各種工時定額的根據(jù),而工時定額那么是規(guī)范時間的結果普通來講,現(xiàn)行定額往往就是規(guī)范時間,而方案定額與目的定額那么與規(guī)范時間有一定的差別。但有了規(guī)范時間,就可以知道各種定額時間與規(guī)范時間之間的差別。工時耗費和規(guī)范時間的構成3、規(guī)范工時與工時定額我國與西方國家工時耗費的差別:一、作業(yè)測定概述二、時間研討三、課堂小結主 要 內 容時間研討的概念 時間研討的定
10、義、方法、用途 正常時間與寬放時間的概念 正常時間、寬放時間其他時間研討方法 時間研討1、時間研討概念時間研討是一種作業(yè)測定技術,旨在決議一位合格、適當、訓練有素的操作者,在規(guī)范形狀下,對一特定的任務以正常速度操作所需求的時間。合格、適當、訓練有素的操即操作者必需是一個合格的工人,而且該作業(yè)必需適宜于他做,操作者對該項特定任務的操作方法,必需搜括完全的訓練;操作者必需在正常速度下任務,不能過度緊張,也不能故意延誤,任務時生理形狀正常。規(guī)范形狀下:指用經(jīng)過方法研討后制定的規(guī)范任務方法、規(guī)范設備、規(guī)范程序、規(guī)范動作、規(guī)范工具、規(guī)范的機器運轉速度及規(guī)范的任務環(huán)境。時間研討1、時間研討概念時間研討也稱
11、秒表時間研討、直接時間研討或密集抽樣時間研討,是采用抽樣調查技術來對操作者的作業(yè)進展察看,一決議作業(yè)的規(guī)范時間,其用途:1、決議任務時間規(guī)范,并用以控制人工本錢2、制定規(guī)范時間作為工資制度的根據(jù)3、決議任務日程及任務方案4、決議規(guī)范本錢,并作為規(guī)范預算的根據(jù)5、決議機器的運用效率,并用以協(xié)助處理消費線的平衡時間研討2、正常時間與寬放時間正常時間測定時間*評選系數(shù)所謂評選,就是時間研討人員將所察看到的操作者的操作速度,與本人所以為的理想速度正常速度作比較。理想速度的建立,有以下幾種為國際所公認:1、行走 平均膂力的男子,不帶任何負荷,在平直道路上以4.8km/h的速度行走2、分發(fā)撲克牌 30s內
12、將52張撲克牌分成4堆的速度。和人體相距230mm和80mm3、插銷子 將30只銷子插入30個孔內,用0.41min時間研討2、正常時間與寬放時間假設以正常時間為規(guī)范,那么必然使操作者從早到晚操作,而不能有任何地停頓或休憩。所以我們必需確定操作所需的停頓和休憩時間,并將其參與正常時間。操作所需求的停頓和休憩時間稱為寬放時間。時間研討2、正常時間與寬放時間寬放的分類:私事寬放:思索操作者生理上的需求,如喝水,上廁所,擦汗,更衣等疲勞寬放:操作者在一段時間的延續(xù)任務后,有疲勞感或勞動技藝衰退的景象,稱為任務疲勞程序寬放:操作中無法防止得延遲所需求的寬放時間時間研討2、正常時間與寬放時間寬放的分類:
13、特別寬放周期動作寬放時間:如檢查等發(fā)生在一固定間隔或某一定周期之后的動作時間干擾寬放時間:機器設備人員等相互關擾而給予的寬放時間暫時寬放:對能夠發(fā)生而不能確定會發(fā)生的事件政策寬放時間:他是作為管理政策上給予的寬放時間時間研討3、任務抽樣任務抽樣又稱瞬時觀測法。他是在一段較長的時間,以隨機方式對調查對象進展延續(xù)地觀測,并按預定的目的整理、分析調查資料,得出需求的結果。任務抽樣主要運用在以下兩個方面:1、利用任務抽樣,可調查出操作者或機器的任務比率與空閑比率。2、用任務抽樣制定高階次任務的規(guī)范時間,具有省時經(jīng)濟的優(yōu)點時間研討4、預定時間規(guī)范預定時間系統(tǒng)Predetermined Time System簡稱PTS,在我國常稱預定時間規(guī)范,是國際上公認得制定時間規(guī)范的先進技術。他利用預先為各種動作制定的時間規(guī)范來確定進展各種操作所需求的時間,而不是經(jīng)過直接察看和測定。預定時間規(guī)范法的特點時間研討4、預定時間規(guī)范1、在作業(yè)測定中,不需求對操作者的速度、努力程度等進展評價,就能預先客觀確實定作業(yè)的規(guī)范時間。2、可以詳細記敘操作方法,并得到各項根本動作的時間值,從而對操作進展合理的改良3、可以不運用秒表,在任務前就決議規(guī)范時間,并制定操作規(guī)程4、當作業(yè)方法變卦時,必需修訂作業(yè)的規(guī)范時間,但所
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