![電商外包傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何快速啟動“藍海市場”主題論壇Ⅲ_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d215914ae41710378eae74f714a091a0/d215914ae41710378eae74f714a091a01.gif)
![電商外包傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何快速啟動“藍海市場”主題論壇Ⅲ_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d215914ae41710378eae74f714a091a0/d215914ae41710378eae74f714a091a02.gif)
![電商外包傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何快速啟動“藍海市場”主題論壇Ⅲ_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d215914ae41710378eae74f714a091a0/d215914ae41710378eae74f714a091a03.gif)
![電商外包傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何快速啟動“藍海市場”主題論壇Ⅲ_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d215914ae41710378eae74f714a091a0/d215914ae41710378eae74f714a091a04.gif)
![電商外包傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何快速啟動“藍海市場”主題論壇Ⅲ_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/d215914ae41710378eae74f714a091a0/d215914ae41710378eae74f714a091a05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、杭州贏動教育咨詢有限公司總裁 崔立標(biāo):后面(hu mian)還有一個環(huán)節(jié)。同樣,電子商務(wù)要快速進入,還有一個通道是外包。進入下一個環(huán)節(jié):電商外包:傳統(tǒng)服裝企業(yè)如共四十一頁何快速啟動“藍海市場”:主持人有請易合信息CEO 趙子龍先生。主持人:我們(w men)有請嘉賓:上海商派運營總監(jiān) 黃俊維先生。瑞金麟副總裁 安士輝先共四十一頁生。經(jīng)濟觀察報IT資深媒體人中國電子商務(wù)研究中心特約(tyu)研究員 余德。主持人:現(xiàn)在還有哪一些朋友是做傳統(tǒng)的服裝品牌的?請舉手。我是剛才明白我們要討論共四十一頁的話題。實際上剛才提高,問各問題,非常的尖銳。其實剛才講案例,忘記講了,你們知道納紋女裝,從杭派到淘寶,一
2、年到八千萬,是非??斓?。他們(t men)的回答是從他的角度看,我們共四十一頁是從自己的角度也看。黃總是商派的。請你先講一下,自己對電子商務(wù)外包的看法。上海商派運營總監(jiān) 黃俊維:其實電子商務(wù)外包,也是一種潮流(choli),因為上海商派網(wǎng)絡(luò)科技共四十一頁有限公司從05年到現(xiàn)在,有一種不被信任感,到現(xiàn)在,第一個問題,這個(zh ge)技術(shù)程序員特別難招,不管是一線還是二線,成本很高。第二,通過這個(zh ge)技術(shù)的手段,做電子商務(wù)的系統(tǒng),共四十一頁把正確的電子商務(wù)的系統(tǒng),自主(zzh)研發(fā)出來的話,這個成本和時間是很多的。電子商務(wù)的企業(yè)是等不及的。主持人:我們?nèi)鸾瘅刖W(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司也是非常
3、優(yōu)秀的公司。他共四十一頁們的客戶包括中糧,請你做一下介紹。瑞金麟副總裁 安士輝:不好意思,簡單和大家分享一下,關(guān)于服裝企業(yè)進入電子商務(wù),我們(w men)作為傳統(tǒng)的品牌企業(yè),進入電子商務(wù),你共四十一頁要進入這個藍海,搶什么東西給傳統(tǒng)(chuntng)企業(yè)進入電子商務(wù)有很多銷路,渠道,可以反過來對實體店的運營,如果你們想清楚,傳統(tǒng)(chuntng)的品牌做服裝的案例是這樣的。我們大老板的在英國留共四十一頁學(xué),在網(wǎng)絡(luò)上買東西(dngx)非常好。你們上網(wǎng),開店,是很不理智的。比如說對這個預(yù)期的判斷多高。我今天投資三千萬,賺兩個億,但是半年就下不去了。我不是針對美特斯邦威。我重復(fù)共四十一頁一下趙總說的
4、話,這一論電子商務(wù),做一把手的工程,一個(y )要穩(wěn)打。不要找一個(y )助理。他沒有辦法決定企業(yè)戰(zhàn)略的東西。第二,你對所有的數(shù)據(jù)反應(yīng)都快,你使用資金快了,共四十一頁你什么都可以(ky)做到。現(xiàn)在是傳統(tǒng)企業(yè)是慢的環(huán)節(jié),一旦你快不起來,是很被動的,比如說我們的新品的上新的速度,你快不起來,我們當(dāng)初合作的時候,到這個周末,三四天的時間,共四十一頁上一個大活動。我們只要來做電子商務(wù),電子商務(wù)的市場帶給任何(rnh)企業(yè)更快的賺錢,花錢,打響品牌,你跟不上,錢就燒出去了。跟上了,企業(yè)才可以成長。幫助傳統(tǒng)的品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)共四十一頁的流程。這個是我?guī)淼牡诙c主持人:電子商務(wù)在淋浴,傳統(tǒng)的企業(yè)在泡澡。我覺得
5、有一個問題(wnt),可以去理解,品牌的真正的核心在哪里?你的理解是怎么樣的?共四十一頁經(jīng)濟觀察報IT資深媒體人中國電子商務(wù)研究中心特約研究員 余德:是這樣的,我更多的是聽別人的,我是做媒體的。很少有機會去回答(hud)一些問題。實際上對品牌,我感覺可能有很共四十一頁多想法和說法,包括我們操盤手的解釋,我從小有一個好的辦法,中國的漢字博大精深(b d jng shn)。所謂的品牌,有品質(zhì)的牌子,我可以簡單的講,牌子,當(dāng)然是一個我們需要很好的穩(wěn)定性,形共四十一頁成一個長期的忠誠度,還有好的傳播,一群人認(rèn)為這個是呈現(xiàn)了東西(dngx),我們稱之為為什么要品質(zhì),是質(zhì)量,質(zhì)量不用說了,要把質(zhì)量做好,要
6、有很好的東西(dngx)。這個是一個因素。共四十一頁在品這一塊,古人有一句話,萬般皆下品,唯有讀書高。某一個人有沒有品,實際上更多的呈現(xiàn)出來的是鏡像的,可能是一種感受,品質(zhì)這個東西需要有一個好的故事(gsh),好的文化支共四十一頁撐。這個品質(zhì)加上牌子,出來就是品牌。但是我們這個品牌不是(b shi)說我們有了好的故事,有了好的商業(yè)上的牌子的東西,品牌就傳遞出來,獲得正像的回饋。我是這樣理解的。共四十一頁主持人:把品牌的電子商務(wù)外包出去,大家心態(tài)都是不一樣的。比如說麥當(dāng)勞,肯德基,他真正擁有的是他的客戶,甚至廣告,運營(ynyng),全部是外包出去的??赡苡幸恍┦窃诜攀掷锩娴墓菜氖豁?。包括我們
7、(w men)剛才講的,客戶也是重要的。實際上,每個品牌對自己的核心競爭力的理解,決定了外包的可能性?,F(xiàn)在接觸過了。我們(w men)的品牌商有離場了。我們(w men)還是把這一些問題留給聽共四十一頁眾。我大概回復(fù)一下(yxi)。因為有一些外包的很多是專業(yè)性的問題。要不要外包,還有很多專業(yè)性的問題。有提問嗎?提問:各位嘉賓大家好,我想問一下,安總,你剛才介紹了共四十一頁一下入駐電子商務(wù),要以快。如果作為一個電子商務(wù)外包企業(yè)來說的話,抓住哪幾個核心。第二(d r),作為一個小型的電子商務(wù)企業(yè),應(yīng)該抓住幾點,讓他發(fā)展的速度更快。謝謝安總。共四十一頁瑞金麟副總裁 安士輝:剛才說快,有一個(y )問
8、題,傳統(tǒng)的企業(yè)做電子商務(wù),你做外包比自己做更快,如果和胡總PK的話,我搞不過他,他比我們快很多。你說我們怎么樣快,共四十一頁最簡單的一點,任何一家公司,相對于傳統(tǒng)品牌的公司,一個電子商務(wù)(din z shn w)的團隊,他的品牌的投入程度,工作的積極性和熱情甚至比一些品牌自己要跟穩(wěn)定。主持人:實際上有共四十一頁一些資源的積累。瑞金麟副總裁 安士輝:還有從哪一些環(huán)節(jié)做得更快。我們比傳統(tǒng)品牌商更加熟悉(shx)怎么樣玩好。如何更好的去服務(wù)好來自于互聯(lián)網(wǎng)的客戶。我們要經(jīng)過二次共四十一頁,三次的營銷。我們用自己開發(fā)的軟件,實現(xiàn)一個人一天處理一萬單。一個人可能在淘寶上只有500單。店員的話,一天50件就
9、不得了了。就是在中國的范圍(fnwi)之內(nèi),同時接來自全共四十一頁國各地的訂單。不僅僅是某一個門店。這個(zh ge)對我們專業(yè)性來說,不是半年,一年到兩年可以實現(xiàn)的。我們是一個團隊帶新的項目,我們有成熟的團隊來接一個好的品牌做大。共四十一頁其實這里面來說,中小品牌進入電子商務(wù)怎么辦?這里面任何帶領(lǐng)的機構(gòu)都是要活下去的。收錢多了,中小品牌承受不了。少了我們的團隊活不下去了。我們各個(gg)代理的機構(gòu),接的大共四十一頁品牌比較多的。這一點(y din)對于中小品牌進入電子商務(wù),可以先由一些有經(jīng)驗的代言機構(gòu)做規(guī)劃,做培訓(xùn),教他們怎么樣下這個棋。主持人:實際上,一個公司要不做廣,要不做共四十一頁專。
10、我們也想聽聽上海商派運營總監(jiān) 黃俊維的意見。上海商派運營總監(jiān) 黃俊維:大家對這個理解有多少呢?我給大家普及一下我的理解。首先一個,大家可以(ky)看到電子商共四十一頁務(wù)網(wǎng)站,有很多的商品的圖片,圖片是可以外包的。網(wǎng)站本身的一個設(shè)計(shj),也是可以外包的。還有承載這個系統(tǒng)也是可以外包的。這里面有很多的訂單處理,還有ECER,還有客戶共四十一頁關(guān)系管理,都是可以外包的。從現(xiàn)在的上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的一些合作伙伴,有幾個(j )是主流。第一個是很多傳統(tǒng)的企業(yè),進入電子商務(wù)的話,首先要做的是電子商務(wù)的共四十一頁平臺,不管(bgun)是B2B,還是B2C,擁有這個平臺,是否就有專業(yè)的人去打造這個
11、平臺的一些基礎(chǔ)的一些工作。再下來的話,就是品牌建設(shè)好了,我們是否有專業(yè)的團隊去運營這個平共四十一頁臺。就像很多時候(sh hou),網(wǎng)站建好了,可以交給他們,讓他們?nèi)ネ茝V,一年的話,幾千萬,上億。主持人:最后一個問題。提問:我想問一下瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公共四十一頁司,你們有哪些品牌(pn pi)在服務(wù)的?瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司:現(xiàn)在我們主要是三各行業(yè),有食品、化妝品,服裝行業(yè)。我們最大的客戶是中糧,他們的銷售是過千億的。我共四十一頁們從事活動和銷售(xioshu),日常是一千單的水平。中糧做得比較好,淘寶官方把一些產(chǎn)品推薦給我們,他覺得我們做得很好。還有像不太出名的,做茶的。是看我們做
12、得比較好,是找上門來共四十一頁的,也是我們的戰(zhàn)略合作客戶。在服裝行業(yè),現(xiàn)在做的晚一點。不像趙總。我們現(xiàn)在最大的牌子(pi zi)應(yīng)該是盛大保羅。在這個化妝品行業(yè)的話,我們是比較好的項目,就是養(yǎng)生堂共四十一頁的朵而項目。還有這個項目到現(xiàn)在不到兩個月的時間,我們感覺這個和品牌有大的支持(zhch)是密不可分的。共四十一頁See sjdozxc共四十一頁內(nèi)容摘要杭州贏動教育咨詢有限公司總裁 崔立標(biāo):后面還有一個環(huán)節(jié)。他們的回答是從他的角度看,我們。把正確的電子商務(wù)的系統(tǒng),自主研發(fā)出來的話,這個成本和時間是很多的。電子商務(wù)的企業(yè)是等不及的。你的理解是怎么樣的。經(jīng)濟觀察報IT資深媒體人中國電子商務(wù)研究中心特約研究員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境下的家校協(xié)同教育模式探討
- 新課改下的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)策略變化與影響
- 算法優(yōu)化在嵌入式辦公系統(tǒng)中的實踐案例
- 針對學(xué)習(xí)障礙學(xué)生的專業(yè)輔導(dǎo)課程設(shè)置
- 個人倉儲租賃合同模板
- 上海市商品買賣合同范本
- 買賣合同爭議解決協(xié)議書模板
- 不動產(chǎn)附負(fù)擔(dān)租賃合同
- 個人培訓(xùn)機構(gòu)與教師簽訂勞動合同的法律效力解析
- 個人借車合同范本
- 廠房委托經(jīng)營管理合同范本
- 《保險科技》課件-第二章 大數(shù)據(jù)及其在保險領(lǐng)域中的應(yīng)用
- 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范1-200題附有答案
- FZ∕T 54007-2019 錦綸6彈力絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 人教部編版四年級語文下冊課內(nèi)外閱讀訓(xùn)練2《鄉(xiāng)下人家》(有答案)
- ??停?024年智能制造校園招聘白皮書
- 住院病人燙傷的應(yīng)急演練
- 新入職消防員考核試卷題庫(240道)
- 海員的營養(yǎng)-1315醫(yī)學(xué)營養(yǎng)霍建穎等講解
- 2023年廣東省招聘事業(yè)單位人員考試真題及答案
- 質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
評論
0/150
提交評論