我增員我晉升課件

1、我要增員我要增員1管道的故事2擇業(yè)我們關(guān)注的兩個(gè)問題發(fā)展空間有多大？能否實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想？能獲得多少報(bào)酬？擇業(yè)3我們的職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖理財(cái)顧問資深理財(cái)顧問業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)行銷主任行銷經(jīng)理行銷總監(jiān)區(qū)域總監(jiān)4我要到哪里去？組織發(fā)展行銷發(fā)展5思考一下：需要意愿行動(dòng)+我要掙錢！6需要技巧+意愿行動(dòng)+我要多掙錢！思考一下：7需要技巧+意愿行動(dòng)+我要掙大錢！+合作伙伴增員就是把最好的職業(yè)推薦給我們最想幫助的人！思考一下：8壽險(xiǎn)行銷賺錢的方式理財(cái)顧問零售商業(yè)務(wù)經(jīng)理批發(fā)商利 潤(rùn)批發(fā)商永遠(yuǎn)大于零售商業(yè)務(wù)總監(jiān)企業(yè)家而收入，企業(yè)家永遠(yuǎn)大于批發(fā)商9增員的好處1廣結(jié)善緣緣32提升收入元3業(yè)務(wù)來(lái)源源34職業(yè)遠(yuǎn)景遠(yuǎn)5助我成

2、功員10提高個(gè)人收入增加收入輕松增加收入增加更多收入增員是增加收入的快速路 11薪資項(xiàng)目增員帶來(lái)薪資項(xiàng)目的增加增員越多，職級(jí)越高，工資項(xiàng)目越多12沒有組織的人將失去收入,后顧有憂發(fā)展組織的人收入無(wú)憂,怡然自得組織發(fā)展的觀念之一 只有永續(xù)發(fā)展的組織，沒有永不疲倦的業(yè)務(wù)員！人都會(huì)生病和衰老！13 一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)高手如果放棄發(fā)展組織，即使很好地把握現(xiàn)在，也終究將失去未來(lái)! 壽險(xiǎn)生命的比較:理財(cái)顧問業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)總監(jiān)。組織發(fā)展的觀念之二14增員是為自己漲工資；發(fā)展組織是為自己積累養(yǎng)老金；發(fā)展組織可以造福子孫； 業(yè)績(jī)只說(shuō)明過去，而組織才預(yù)示未來(lái)組織發(fā)展的觀念之三15惟有組織發(fā)展才能使壽險(xiǎn)事業(yè)夢(mèng)想成真! 借

3、助別人的成功來(lái)成就自己的成功！組織發(fā)展的觀念之四16做壽險(xiǎn)的工作業(yè)務(wù)經(jīng)理做壽險(xiǎn)的管理業(yè)務(wù)總監(jiān)做壽險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)理財(cái)顧問壽險(xiǎn)員工角色的定位與轉(zhuǎn)換!組織發(fā)展的觀念之五17大組織大利益多育成多利益! 當(dāng)大經(jīng)理有收入 當(dāng)小經(jīng)理有壓力 5人的小組業(yè)績(jī)少，士氣低，季季為考核而“掙扎”實(shí)屬為生存而戰(zhàn) 50人的大組業(yè)績(jī)好，收入高，季季都有人被育成，此乃為實(shí)現(xiàn)價(jià)值而戰(zhàn)組織發(fā)展的觀念之六18增員一個(gè)人也許不能當(dāng)主任，但一個(gè)人都不增就永遠(yuǎn)不能當(dāng)主任不反對(duì)1+1增員提倡1+5增員，有機(jī)會(huì)進(jìn)一步晉升獎(jiǎng)勵(lì)1+10增員，讓其對(duì)前景充滿信心組織發(fā)展的前提量的積累組織發(fā)展的過程質(zhì)的凸現(xiàn)組織發(fā)展的觀念之七19我會(huì)成為什么樣的人,全看我每天重復(fù)在做什么樣的事；一個(gè)人都不增員,即使是全世界最好的推銷大師那也不能稱為“經(jīng)理”；要做成一件可能的事，就必須不斷嘗試做不可能的事； 理想是靠行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的！組織發(fā)展的觀念之八20壽險(xiǎn)成功的秘訣:不顧一切地增員、增員、再增員!堅(jiān)持做正確的事！組織發(fā)展的觀念之九21我要增員我要晉升我要育成結(jié)論22與大家共勉一件事情等