一級建造師項目管理備考精選四

1、 2013年一級建造師項目管理備考精選 四 好學(xué)教育武漢導(dǎo)讀：好學(xué)教育武漢小編整理了2013年一級建造師項目管理備考精選，供廣大考生備考2013年一級建造師考試!P871、預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人再約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。2、工程預(yù)付款額度，一般根據(jù)施工工期、建安工程量、主要材料和構(gòu)配件費用占建安工作量的比例以及材料儲存周期等因素經(jīng)測算來確定。3、工程預(yù)付款的性質(zhì)屬于預(yù)支，以抵扣的方式陸續(xù)扣回?？?/p>

2、回方式有：等比率法和等額扣款法。4、從未施工工程尚需要的主要材料構(gòu)配件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料與構(gòu)配件比重抵扣工程價款，至竣工之前全部扣清。T=P-M/N(公式要記清)P881、工程預(yù)付款7天，進(jìn)度款14天，結(jié)算款28天。P901、建筑安裝工程的動態(tài)結(jié)算方法：1.按實際價格結(jié)算法2.按主材計算價差3.竣工調(diào)價系數(shù)法4.調(diào)值公式法(又稱動態(tài)結(jié)算公式法)2、調(diào)值公式法要明確兩個問題：1.地點一般在工程所在地2.兩個時點價格：基準(zhǔn)日期的市場價格(基礎(chǔ)價格)和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點價格。3.個成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1。P

3、941、沒有工程師的指示承包人不得做任何變更。如果承包人沒有受到指示就進(jìn)行變更的話，他無理由就此類變更的費用要求賠償。P951、工程量清單項目分為：一般項目、暫列金額和計日工作三種。P971、保留金是為了確保再施工階段，或在缺陷責(zé)任期間，由于承包人未能履行合同義務(wù)，由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包人承擔(dān)的工作所發(fā)生的費用。保留金的限額一般為合同金額的5%。P991、施工成本的控制依據(jù)：1.工程承包合同2.施工成本計劃3.進(jìn)度報告4.工程變更5.施工組織設(shè)計6.分包合同。2、施工成本計劃是施工成本控制的知道文件。3、一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化。P1001、施工成本控制的

4、步驟：1.比較2.分析3.預(yù)測4.糾偏5.檢查。2、施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失.3、糾偏是施工成本控制的實質(zhì)性一步。P1011、施工階段是控制建設(shè)工程項目成本發(fā)生的主要階段。2、控制方法有：人工費的控制和材料費的控制。人工費的控制實行“量價分離”的原則。3、材料用量控制方法：1.定額控制2指標(biāo)控制3.計量控制4.包干控制。P1021、贏得值法很重要。P1031、偏差分析的表達(dá)方法：橫道圖法、表格法和曲線法。2、橫道圖優(yōu)缺點：形象、直觀、一目了然，能夠準(zhǔn)確的表達(dá)出費用的絕對偏差，而且能一眼感受

5、到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用。P1041、表格法優(yōu)點：1.靈活，適用性強(qiáng)2.信息量大3.表格處理可以借助計算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。P1101、偏差分析的一個重要目的就似乎要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。P1111、施工成本分析，就是根據(jù)會計核算、業(yè)務(wù)核算和成本核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。P1121、業(yè)務(wù)核算的范圍比會計核算、統(tǒng)計核算要廣，會計核算與統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。2、施工成本分析的基本方法有：比較法、因素分析法，差額計算法、比率法等。3、比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”。比較內(nèi)容：1.將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)比較2.本期指標(biāo)與上期指標(biāo)比較3.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平比較。P1131、因素分析法又稱連環(huán)置換法。P