下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁高二年級2021年九月份工作總結 - 學校工作總結 - 高二年級2021年九月份工作總結 高二年級自開學以來,從加強教育管理、促進教學落實、完善一日常規(guī)三個方面開展了以下工作。 第一方面 充分利用班會平臺、思想、道德、安全教育常抓不懈。 四次班會:各有主題、各有目的、各有針對性。 1.9月1日,入學教育班會,主要進行了文理分科后的班級重建工作和選科后的心理調試。 2.9月7日。軍訓總結班會“我們從軍營走來”。主要對軍訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人進行表彰,對軍訓中表現(xiàn)出來的積極精神加以弘揚,同時對軍訓中表現(xiàn)出來的不和諧現(xiàn)象提出了嚴厲批評,各班采取了各種不
2、同的形式,如穿插知識問答、多媒體展示等。 3.9月14日,學習指導班會主要針對開學以來文理分科上課以后,有些同學表現(xiàn)了較強的不適應節(jié)奏等問題,進行了針對性的指導;同時,還抽出時間配合學生會、團委開展每月一歌的學歌活動。 4.9月21日,計劃制訂指導班會主要針對全年級的練習反饋紀錄反映出來的時間安排普遍缺乏計劃性進行了相應的指導。 第二方面 以備課組為單位,全民動員。以制度促落實 1.9月9日,召開了全年級各班學習部長、學習委員會議,布置推行練習反饋制度,現(xiàn)以推行兩周,已大致掌握并分析p p 了各班各學科的練習布置和落實情況,并在9月19日的年級組例會上向全體老師通報了部分情況。 2.在高二(7
3、)班實行全員性練習記錄、效果反饋試點,通過對優(yōu)、良、中差各層次學生所記錄情況的總結分析p p ,發(fā)現(xiàn)了普遍存在著時間安排缺乏計劃、學習落實同步不夠等問題。已在相應班會對此做了相應指導。 3.及時布置,切實落實了文理分科之后的第一次月考命題工作。 (教育整理.zgdoc.)4.9月12日,章國富主任就理科實驗班(1)班的聽課情況向(1)班的各任科老師作了點評并提出了整改意見,分管領導王延藻主任出席了會議,并作了總結。 第三方面 積極推行學生自主管理、完善一日常規(guī) 19月12日,召開了全年級各班團支書、班長會議,布置了一日常規(guī)的檢查落實。 2實行中午值班制,部分班主任和各班主要班委輪值,同時進行了各班中午留校人員的信息統(tǒng)計,以促進各班加強對中午留校同學的紀律、安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)事故隱患報告制度和舉報獎勵制度范文(五篇)
- 2025高一物理預習講第7講.牛頓運動定律基礎含答案
- 2025年陜西省職教高考《語文》核心考點必刷必練試題庫(含答案)
- 土方開挖運輸合同
- 幼兒園圓形教學活動策劃方案五篇
- 代理藥品銷售合同范本
- 公司口罩采購合同范本
- 標識的采購合同
- 咨詢策劃合同范本
- 電氣設備安裝合同
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災害調查評估報告》專題警示學習
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年公司領導在新年動員會上的講話樣本(3篇)
- 人教版道德與法治二年級下冊《第一單元 讓我試試看》大單元整體教學設計2022課標
- 2024年3季度青島房地產(chǎn)市場季度簡報
- 蘇東坡詞十首
- 2023年天津市文化和旅游局直屬事業(yè)單位招聘考試真題及答案
- 醫(yī)務科運用PDCA循環(huán)提高門診醫(yī)生準時出診率PDCA成果匯報
- 模具生產(chǎn)車間員工績效考核表模板
評論
0/150
提交評論