全員聘用制度

1、全員聘用制度為進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革，建立并完善崗位管理制度，根據(jù)衛(wèi)健委關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見（國(guó)人部發(fā)）、關(guān)于印發(fā)河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見的通知等文件精神結(jié)合我院當(dāng)前實(shí)際，制定全員聘用和崗位聘用管理制度。一、指導(dǎo)思想通過(guò)推行全員聘用制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，逐步建立起一套符合*義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的人事管理制度。提高我院職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院活力，維護(hù)醫(yī)院和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)在醫(yī)院內(nèi)推行全員聘用制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變。貫徹*干部路線，堅(jiān)持黨管干部

2、原則；堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，與職工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)簽訂聘用合同，明確雙方與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)。三、適用對(duì)象醫(yī)院事業(yè)編制內(nèi)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員以及正式招聘的編外聘用人員。四、成立聘用組織該聘用組織職責(zé)由院崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘委員會(huì)共同承擔(dān)。五、實(shí)施辦法（一）崗位設(shè)置與職責(zé)1、在編制部門對(duì)我院核定的編制范圍內(nèi)，醫(yī)院所有的崗位按管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位三類設(shè)置。領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，按干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、崗位職責(zé)按醫(yī)院及科室的現(xiàn)行規(guī)定確定，今后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展與工作的需要適時(shí)調(diào)整。（二）聘用條件1、遵紀(jì)守法，具有良好的職

3、業(yè)道德；2、滿足崗位所需的專業(yè)、能力或者技能條件；3、適應(yīng)崗位要求的身體條件以及崗位所需要的任職年限；4、近三年考核結(jié)果均在合格以上；5、聘用崗位要求的其它條件。（三）聘用程序1、公布空缺崗位職數(shù)及職責(zé)、聘用條件、聘期和聘用的方法。2、應(yīng)聘人員按照條件、要求，申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)的崗位，填寫相關(guān)申報(bào)表。3、院崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室對(duì)應(yīng)聘人員資格、條件進(jìn)行初審和考核，根據(jù)審查考核結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單。4、由院崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定受聘人員，在專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)聘人員較多，條件相近，而職數(shù)受限的情況下，以醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘委員會(huì)決議為準(zhǔn)。5、對(duì)聘用結(jié)果公示一周。6、公示無(wú)異議后，醫(yī)院與受聘

4、者簽訂聘用合同。（四）聘用合同的訂立1、簽訂合同必須遵守*及地方有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持平等、自愿、協(xié)商一致的原則。2、受聘人為在編人員按規(guī)定簽訂事業(yè)單位聘用合同（一式三份）；受聘人為編外人員則簽訂聘用合同（一式二份）。3、合同分為有固定期限和無(wú)固定期限兩種。有固定期限合同一般定為35年；無(wú)固定期限合同一般聘用至受聘人達(dá)到法定退休年齡，辦理退休手續(xù)之日止。4、醫(yī)院與在編職工首次簽訂合同時(shí)一般不需約定試用期,見習(xí)期為半年或一年；與新補(bǔ)充的編外人員首次簽訂聘用合同時(shí)約定試用期，見習(xí)期為一年（含試用期）；引進(jìn)人才的試用期限由醫(yī)院依據(jù)具體情況另行研究決定。（五）聘用管理1、加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用后管理，

5、是推行聘用制的重要環(huán)節(jié)。主要措施是建立和完善崗位職責(zé)、聘期目標(biāo)和與之相配套的考核機(jī)制?？己朔譃槟甓瓤己恕⒃囉闷诳己撕推赣闷跐M考核，年度考核主要針對(duì)個(gè)人年度工作情況進(jìn)行考核，試用期與聘用期滿考核重點(diǎn)在于個(gè)人崗位職責(zé)和任務(wù)的完成情況，考核合格方可聘用。2、崗位聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的，其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。聘用合同的續(xù)聘與解聘按照*相關(guān)法律政策及醫(yī)院合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、考核結(jié)果是續(xù)聘、待聘、解聘或者調(diào)整崗位的依據(jù)。受聘人員年度考核、試用期或者聘期考核不合格的，醫(yī)院可以解聘，也可以調(diào)整該受聘人員的崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位。崗位變化后，應(yīng)對(duì)其聘用合同作相應(yīng)變更。受聘人員無(wú)正當(dāng)理由不同意變更的，醫(yī)院有權(quán)單方面解除聘用合同。4、職工在聘期內(nèi)經(jīng)醫(yī)院出資培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原約定的服務(wù)期未滿而不愿與醫(yī)院簽訂聘用合同或已簽訂聘用合同又提出解除聘用合同的，應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院退賠培訓(xùn)期間的費(fèi)用（獎(jiǎng)金和進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)等），退賠費(fèi)為進(jìn)修期間醫(yī)院發(fā)放的工資及實(shí)際發(fā)生的進(jìn)修費(fèi)用（包括進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、夜班費(fèi)、進(jìn)修補(bǔ)助等）的三倍。5、已辦理內(nèi)退手續(xù)的人員，其崗位等級(jí)按現(xiàn)職務(wù)相應(yīng)最低崗位等級(jí)執(zhí)行。6、對(duì)行政或*紀(jì)律受處分的人員，其崗位等級(jí)按*人社部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（六）合同的變更、中止、終止和解除以及解除、終止聘用的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題的處理，在