建筑施工項目成本管理的8要點

1、建筑施工項目成本管理的 8 要點建筑施工項目成本管理的 8 要點采用合理規(guī)范的方法和措施，項目成本工作就一定有成效。下面是建筑施工項目成本管理的 8 要點，一起來了解下吧：要點一：變不確定為確定項目成本管理中存在許多不確定因素，這些因素往往是項目成本管理不可忽視的，只有把一些不確定、動態(tài)的因素確定下來，問題才能解決。如項目招待、辦公費分別根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門需要，確定相應(yīng)的招待、辦公費標準，按月核準；電話費管理定崗定員，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門、個人所分管事項確定報銷電話費用，按月核準，超額自理，變動為靜，實現(xiàn)控制目的。要點二：改變控制手段，以點帶面機械管理是施工單位比較頭痛和難辦的一件事，是項目精細

2、化管理、成本控制的一大難題?？梢酝ㄟ^控制機械的油耗、機械完好率、單機養(yǎng)護修理費和時間來進行機械管理，同時將機械油耗與機駕人員的工資相關(guān)聯(lián)，這樣不僅提高了機駕人員的積極性，還以此帶動了對單機的成本控制和管理。要點三：思維開拓，打破常規(guī)成本管理是全面、多方位的，必須思維開拓，打破常規(guī)，改變原來不合理的做法和陋習(xí)。原來部門的職能劃分不盡合理，為了便于成本控制要對項目個別部門的職能進行分解、重新劃分，把現(xiàn)在屬于該主管領(lǐng)導(dǎo)、該部門管但又管不好的職能劃給專業(yè)更對口的 . 主管領(lǐng)導(dǎo)、部門去管，保證成本管理不留死角。要點四：控制重點，輔助管理將對項目成本影響比較大的地方作為控制重點，機械、材料、現(xiàn)場施工是項目

3、部的重點控制對象。材料方面，對物資部門職能進行改造，制定物資流程程序、大宗材料采購程序、出入庫程序、混合 料出料程序，材料數(shù)量的目標考核等；機械方面，對運輸采用招標、 市場綜合考察的方法，碾壓攤鋪設(shè)備采用單機核算和考核，拌合設(shè) 備的動力燃料采用單位消耗和機械利用率核定等；現(xiàn)場方面，施工 工藝的改進等應(yīng)確保在保證規(guī)范的前提下，不多用料，實施單位消 耗核定等實現(xiàn)重點控制。輔助控制中的辦公用品、勞保、招待費、 管理費等采用定崗定員、定額核定，以實現(xiàn)管理目標。要點五：善于調(diào)動全員積極性成本控制不僅是項目領(lǐng)導(dǎo)的事，而且需要全員參與、群策群力， 只有調(diào)動全員的積極性，才能實現(xiàn)成本控制目標。要有重點的控制，

4、 有目標有考核有獎勵；同時，通過專題會議對項目骨干、操作人員 宣傳成本控制的意義、目標、作用，使每一位員工在思想上認識到 自己的責(zé)任和義務(wù)以及達到的受益，從而凝聚全員力量，共同關(guān)注 和控制成本。要點六：過程控制是關(guān)鍵成本控制是一個過程，只有對每個過程進行控制，才能實現(xiàn)成本 控制的目標。以路面工程為例，需要對地材入場過磅、含水量檢測， 混合料出場過磅，現(xiàn)場水穩(wěn)施工支模，瀝青面層攤鋪厚度、寬度等 進行控制。混合料的含水量由實驗室每天負責(zé)檢測、匯總，攤鋪厚 度由測量隊計算匯總，施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員跟蹤檢測現(xiàn)場實測壓實度 并統(tǒng)計匯總，由物資部匯總廠拌、磅房的統(tǒng)計數(shù)量的相關(guān)資料整理 成表，施工臺帳和材料進場

5、臺帳數(shù)據(jù)由工程部和物資部統(tǒng)計匯總， 以上數(shù)據(jù)可在項目局域網(wǎng)上發(fā)布共享，根據(jù)這些相關(guān)的數(shù)據(jù)對成品 混合料的使用進行分析和評估，這樣就基本可以做到原材料的進場 數(shù)量、施工現(xiàn)場的實際消耗數(shù)量和設(shè)計數(shù)量一目了然，并可以判斷 各管理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和管理漏洞所在。要點七：用制度管理，用方法控制為了搞好項目成本控制，保證項目成本控制有章可循，有形操作, 項目部應(yīng)印發(fā)一系列關(guān)于材料、機械、現(xiàn)場施工、財務(wù)、辦公等管 理和考核辦法；印發(fā)機械、材料、人工、辦公用品、采購、合同等管理程序（操作方法），要求相關(guān)部門及個人必須以程序辦事，以 制度來管理，把無形變成有形，把不確定變成確定，從而實現(xiàn)成本 控制的目標。要點八：

6、關(guān)注項目合同管理，重視分包、采購的公開招標合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，更是項目管理的核心，只 有嚴格履行項目合同，保證安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期，才能對外保 障自己的權(quán)利和利益，對內(nèi)獲得更大的效益。公司應(yīng)指導(dǎo)、監(jiān)督、 檢查項目主合同的履行，對項目合同管理狀況進行跟蹤、統(tǒng)計、分 析，有效防范合同風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。公司對項目工程分包、采購合同的管理力度應(yīng)進一步加強，對一 定范圍的工程分包、材料機械采購（租賃）建立一套完整的管理體 系，提出指導(dǎo)價，公開招標，也可公司集中組織招標。小型工程及 臨時采購或小型機具材料的采購，項目部也應(yīng)實施招標，這樣項目 的成本會大大降低，項目效益乃至公

7、司的整體效益會提高。健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系 , 實現(xiàn)【 * 縣新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目調(diào)整責(zé)任書】* 縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制 * 縣 20* 年新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目調(diào)整工作目標責(zé)任書為確保* 縣 20* 新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目調(diào)整方案順利實施，明確試點目標任務(wù)，強化責(zé)任意識，摸索出通過服務(wù)體系建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新路子，積累起更多發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗，特制定本責(zé)任書。一、試點項目調(diào)整工作基本原則（一）服務(wù)產(chǎn)業(yè)原則。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的制約因素，著力于科技研發(fā)、科技推廣和科技服務(wù)，通過科技的推廣帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技成果的轉(zhuǎn)換促進農(nóng)業(yè)增效、科技服務(wù)的配套幫助

8、農(nóng)民增收。（二）政府引導(dǎo)原則。以政府引導(dǎo)和政策扶持為保障，政府公共服務(wù)機構(gòu)為依托，合作經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會力量為補充，公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合，專項服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)，探索建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。（三）項目帶動原則。以項目實施為載體，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化基地，進行示范和推廣。把農(nóng)業(yè)先進技術(shù)、資金、人才、信息等引進到科技服務(wù)的體系中來，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，探索建立科技推廣、良種繁育、標準化種植、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品的儲存、運輸、加工和銷售等全過程的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。（四）突出重點原則。試點工作重點圍繞我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的制約因素，在科技、推廣和服務(wù)上，按照缺什么補什

9、么的原則，探索政府通過購買服務(wù)的方式，來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，從而建立一種復(fù)制和可推廣的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系模式。二、責(zé)任內(nèi)容（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對我縣20* 年新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目調(diào)整方案的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣人民政府已成立了試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，并明確了相關(guān)責(zé)任。即：領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和總協(xié)調(diào)，并決定其重要事項；辦公室負責(zé)試點工作的具體組織落實及日常事務(wù)處理，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作中出現(xiàn)的重大問題和重要事項。（二）試點單位（企業(yè)）及目標任務(wù)根據(jù)上級有關(guān)政策精神和要求，我縣已制定了 * 縣 2014 新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目調(diào)整工作實施方案，上報* 市農(nóng)村綜合改

10、革領(lǐng)導(dǎo)小組審批。該實施方案確定本次試點項目調(diào)整工作的單位（企業(yè)）是： * 縣財政局、* 縣農(nóng)業(yè)局、 * 縣態(tài)園林果產(chǎn)業(yè)有限公司、云南良豐農(nóng)業(yè)有限公司。試點項目調(diào)整工作的目標是：至2016 年 7 月底，完善哈尼梯田生態(tài)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、節(jié)水、高產(chǎn)、高效的基本農(nóng)田，保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推 * 稻新品種種植、稻田養(yǎng)魚、稻田養(yǎng)鴨、荷藕栽培技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新哈尼梯田立體種養(yǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，完善農(nóng)村社會服務(wù)體系，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。試點項目調(diào)整工作任務(wù)分解及要求： 1、 * 縣財政局任務(wù)：負責(zé)監(jiān)督試點資金使用管理。試點資金實行縣財政報賬制，實行專戶儲存，專

11、帳管理，嚴禁擠占挪用，確保?？顚Ｓ?。* 縣農(nóng)業(yè)局任務(wù)：負責(zé)指導(dǎo)公司建設(shè)鄉(xiāng)級服務(wù)站2 個、協(xié)助公司聘請省市專家 2 人、聘請縣級專家3 人、聘請鄉(xiāng)級服務(wù)人員 4人，協(xié)助公司做好種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作：稻田養(yǎng)魚技術(shù)培訓(xùn)、稻田養(yǎng)鴨技術(shù)培訓(xùn)、良種水稻技術(shù)培訓(xùn)、荷藕種植技術(shù)培訓(xùn)。* 縣態(tài)園林果產(chǎn)業(yè)有限公司任務(wù)：負責(zé)羊街示范區(qū)建設(shè)，補助物資的采購發(fā)放，組建社會化服務(wù)隊五，與示范區(qū)農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品回收協(xié)議，農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)及營銷的產(chǎn)品加工、產(chǎn)品包裝設(shè)計、產(chǎn)品營銷。4、云南良豐農(nóng)業(yè)有限公司任務(wù)：負責(zé)那諾示范區(qū)建設(shè)，補助物資的采購發(fā)放，與示范區(qū)農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品回收協(xié)議，農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)及營銷的產(chǎn)品加工、產(chǎn)品包裝設(shè)計、產(chǎn)品營銷。5、羊街鄉(xiāng)

12、人民政府任務(wù)：負責(zé)組建羊街示范區(qū)建設(shè)實施小組，對哈尼梯田示范的新建主溝渠、田間灌溉渠、田間排灌渠、溝渠修復(fù)、擋墻及背水橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工程驗收工作負責(zé)；監(jiān)督魚苗補助、鴨種補助、谷種補助、藕種補助、有機肥料補助登記發(fā)放工作。6、那諾鄉(xiāng)人民政府任務(wù)：負責(zé)組建那諾示范區(qū)建設(shè)實施小組，對哈尼梯田示范的新建主溝渠、田間灌溉渠、田間排灌渠、溝渠修復(fù)、擋墻及背水橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及工程驗收工作；監(jiān)督魚苗補助、鴨種補助、谷種補助、藕種補助、有機肥料補助登記發(fā)放工作。（三）資金管理* 縣新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目調(diào)整資金實行縣級報賬制，由 * 縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)管理和核算，做到專賬核算、專款專

13、用。由 * 縣財政局制定 * 縣新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點補助資金管理細則（試行），明確資金使用方向，細化資金支出范圍及管理辦法。 * 縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴格按照該辦法和試點工作實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容對試點補助資金進行管理和開展報賬工作，確保試點補助資金的安全和使用效益。（四）廉政責(zé)任加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨中央、國務(wù)院確定的一項戰(zhàn)略決策，也是保證試點工作順利開展和取得實效的重要保證措施，各試點相關(guān)單位（企業(yè)）和人員要嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項規(guī)定，自覺遵守各項廉潔從政紀律。嚴格科學(xué)決策、科學(xué)管理，確保試點工作決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)；嚴格執(zhí)行公開招投標和

14、政府采購的相關(guān)規(guī)定和程序，公開透明、陽光操作、依法辦事；嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)和利用職務(wù)之便徇私枉法；嚴禁試點單位（企業(yè)）和個人截留、擠占、挪用、套取試點補助資金。三、責(zé)任監(jiān)管和考核* 縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組是試點項目調(diào)整工作監(jiān)管單位，負責(zé)試點相關(guān)單位（企業(yè)）實施方案的審批，承擔(dān)試點工作和資金的監(jiān)管責(zé)任，督促試點工作的開展，并制定 * 縣20* 年新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作監(jiān)督和考核驗收辦法。試點工作完成后，縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組按照監(jiān)督和考核辦法的規(guī)定，對試點相關(guān)單位（企業(yè)）進行考核驗收，并報請省、市進行考核驗收和績效評價。四、責(zé)任追究試點相關(guān)單位和人員不按要求開展試點項目調(diào)整工作，或在試

15、點項目調(diào)整工作中發(fā)生違規(guī)、違紀及至違法行為，情節(jié)較輕的，由縣紀委依照相關(guān)規(guī)定予以問責(zé)和查處；情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)處理。試點龍頭企業(yè)不按要求或不按實施方案開展工作的，由縣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室責(zé)令改正，限期不改的，上報縣試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組取消其試點資格；發(fā)生利用虛假發(fā)票套取試點補助資金等違法違紀行為的，立即取消企業(yè)試點資格，并移交司法機關(guān)依照相關(guān)法律、法規(guī)進行查處，追繳試點補助資金。本責(zé)任書由縣人民政府與縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局、 * 縣態(tài)園林果產(chǎn)業(yè)有限公司、云南良豐農(nóng)業(yè)有限公司、羊街鄉(xiāng)人民政府、那諾鄉(xiāng)人民政府簽訂，一式七份，簽訂單位各執(zhí)一份。* 縣人民政府* 縣財政局負責(zé)人（簽字）：負責(zé)人（簽字）

16、： *縣農(nóng)業(yè)局羊街鄉(xiāng)人民政府負責(zé)人（簽字）：負責(zé)人（簽字）：那諾鄉(xiāng)人民政府負責(zé)人（簽字）： * 縣態(tài)園林果產(chǎn)業(yè)有限公司負責(zé)人（簽字）：云南良豐農(nóng)業(yè)有限公司負責(zé)人（簽字）： 2016 年 3 月日本文來自 HYPERLINK / /項目管理師要具備哪些能力項目管理師要具備哪些能力由于項目領(lǐng)導(dǎo)者需要樹立榜樣，并且要為團隊發(fā)展負責(zé)，那么項 目管理師要具備哪些能力呢？ 一起來了解下吧：自我反思在領(lǐng)導(dǎo)團隊和個人的時候，作為一名項目管理師，你只擁有很少 的（層級的）直線權(quán)力。盡管如此，你也要遵守目標、截止日期、 資源和預(yù)算的條件。周期性的監(jiān)管循環(huán)是這樣的：規(guī)劃一一執(zhí)行一 一控制一一管理一一再規(guī)劃，如果想進

17、行高效地管理，就需要不斷 地自我反思。也就是說，你需要探究和觀察自己的行動能力，理解 自己如何受到情緒的影響，并且思考自己是如何做到細致地觀察這 一影響的。社交診斷能夠觀察社交場合，并且有區(qū)別地予以感知，這些能力是成功的 必要因素。團隊的工作能力如何？團隊當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難是什 么？團隊之中存在著什么樣的差異性（多元性）？什么樣的差異性 在驅(qū)動團隊？什么樣的話題是應(yīng)該避免的？談判我們中的大部分人都忙著參加一個又一個的會議。我們工作質(zhì)量 的提升程度取決于我們以專業(yè)態(tài)度來進行不同對話的能力。為此， 我們需要找到一種恰當(dāng)?shù)姆绞絹黹_展對話：提供反饋談話的方法來 解決沖突，而不是用討論來解決沖突。根據(jù)

18、不同的戰(zhàn)略利益，這將 是不同的建議式、激勵式或問題解決式的談話。團隊合作能夠根據(jù)方案將自己融入團隊，在適宜的時機提出創(chuàng)新性的意見, 并用自己的知識服務(wù)于他人的調(diào)遣，這將穩(wěn)固你在團隊中的地位。為進行團隊合作，你還必須與團隊聯(lián)系起來：重視他人的建議，聆聽，確保人人參與，做出決策并清楚地與他人溝通你的決策，處理沖突并給出解決方案，此外還要提供支持。管理項目和項目集序列的能力在這方面，你需要能夠設(shè)立不同的步驟和工作流程，構(gòu)建適宜的社交環(huán)境，為所有類型的常見操作開發(fā)設(shè)計，并且協(xié)調(diào)社交流程。在項目管理的 社交環(huán)境中構(gòu)建和協(xié)調(diào)社交流程，意味著需要在工作流程中安排合作，這種合作既是在團隊內(nèi)部以目標為導(dǎo)向的，而

19、且又是雙方的，但同時也應(yīng)該是和睦的。領(lǐng)導(dǎo)力為團隊成員指明方向，帶領(lǐng)大家一起朝著共同認定的目標前進并實現(xiàn)目標，這就是領(lǐng)導(dǎo)的根本功能。優(yōu)秀的項目領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過社交影響力來引導(dǎo)項目的方向，并且他們有能力讓團隊的積極性保持得越長久，他們就會越堅定地將施展領(lǐng)導(dǎo)力作為一種目標和結(jié)果導(dǎo)向的手段。組織能力組織能力對于臨時性組織來說具有重大意義。能否實現(xiàn)目標，很大程度上取決于項目組織的執(zhí)行能力。最好的項目組織在實現(xiàn)其目標前是如何開始的？你能為此做些什么？什么樣的項目組織變動是必需的？你應(yīng)在何時、以何種方式發(fā)起這些變動？在項目團隊中，你需要什么樣的專業(yè)技能和社交技能，你如何將兩者結(jié)合起來？對于長期的團隊觀察和組織

20、調(diào)整而言，則需要更高級別的社交能力。通過項目干系人分析和據(jù)此采取的措施，組織能力還包括，你需要在自己的項目和項目集組織之外進行觀察和變更主動性。堅持主張項目管理師需要在過于溫和保守與孤獨、權(quán)威式的決定之間徘徊。能否做到堅持自己的主張，取決于團隊對于決定的接受程度以及項目發(fā)起人對于結(jié)果的評估。項目管理師做出決定并堅持主張的能力，同樣取決于項目發(fā)起人希望給予的責(zé)任大小。以身作則最終并且真正決定項目管理師和項目集經(jīng)理的社交能力優(yōu)于他人 的因素在于，他們是否在自己身上實施這些準則，并且在行動中真 正地理解它們，知行合一。為了在項目和項目集中實施管理行動，我們需要做出以下行動來 激發(fā)團隊成員的社交附加值

21、（滿足感）。工程項目管理實習(xí)報告工程項目管理實習(xí)開始之前進行了部分課程的學(xué)習(xí) , 通過這一實踐性教學(xué)環(huán)節(jié) , 增加學(xué)生對工程現(xiàn)場施工管理的感性認識 , 使學(xué)生能對工程施工組織與管理進行思考, 提出問題 , 激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情了 TOC o 1-5 h z 解專業(yè)課程所涉及的內(nèi)容, 為專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一個良好的基礎(chǔ). 通過對施工現(xiàn)場的參觀以及技術(shù)人員 , 指導(dǎo)教師的講解 , 了解工程的概況 , 施工平面布置, 施工方案 , 主要施工過程. 并通過實習(xí)調(diào)研活動, 鍛煉學(xué)生分析實際問題的能力 , 培養(yǎng)認真 , 主動的工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)態(tài)度.實習(xí)日記實習(xí)動員了解所在實習(xí)工程點的建筑, 結(jié)構(gòu)施工圖了解工程的

22、性質(zhì), 規(guī)模 ,生產(chǎn)工藝過程, 建筑結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)體系 , 地基與基礎(chǔ)的特點等, 個人對設(shè)計圖紙等的見解;了解主要工程中的施工方法, 操作要點 , 主要機器設(shè)備及用途 , 質(zhì)量要求了解建筑施工單位的組織管理系統(tǒng) , 各部門職能和相互關(guān)系 , 了解技術(shù)人員的職能與業(yè)務(wù)范圍了解新技術(shù), 新工藝 , 新材料及工地實行管理現(xiàn)代化的情況我們乘車來到了位于濟南歷城區(qū)高新區(qū)新宇路1 號國際會展中心北的香格里拉的施工現(xiàn)場濟南四建四零六項目建筑基地 , 同時這也是我們實習(xí)的第一站.一位負責(zé)施工管理的師傅首先給我們介紹了 會展 *香格里拉樓盤 工程的基本情況及樓盤建成后的優(yōu)勢和亮點 . 通過他的講解我們了解到 : 會

23、展香格里拉作為東區(qū)城市魅力代表作品 , 位于東部 cbd 核心位置 , 是濟南國際會展中心二期工程, 由濟南天業(yè)實業(yè)有限公司投資開發(fā) , 規(guī)劃總建筑面積近23 萬平方米 , 全部為 55-78 平米豪華酒店式公寓及 64-84 平米兩居住宅 . 項目建成后必將成為大濟南東部高新區(qū)的地標性建筑. 會展香格里拉主體建筑高度96.89 米 , 享有高新區(qū)十多年愈百萬平方米新城的成熟配套建設(shè)成果, 更有工業(yè)南路, 經(jīng)十路 , 經(jīng)一路延長線構(gòu)建的立體交通優(yōu)勢 ,2007 年, 全球一流的 it 產(chǎn)業(yè)聚集區(qū) ciiic（ 國家軟件園 ） 落戶區(qū)內(nèi), 倍添世界前沿科技風(fēng)尚 .聽完師傅的介紹我們便跨過安全通道

24、進入了 施工第一線. 我們首先進入了中間的高達26層的北塔樓，50 M一間，屬于小戶層用于辦公住宿等 . 現(xiàn)在樓盤正處于施工階段, 但樓房的基本框架已經(jīng)成行.樓頂上的吊車還在不停的運轉(zhuǎn), 師傅們也在不停的忙碌著. 當(dāng)我們進入到二層 , 映入眼簾的是鋼筋混凝土砌成的柱子和墻體, 有的墻體上布滿了用以安裝管道的小孔 , 腳下則是施工過后遺留下的或長或短的細鋼條和塑料管. 這是我們第一次到現(xiàn)場 , 大家很激動, 圍繞著老師和總工問了很多問題 . 總共為我們講解了框架剪力墻的知識 , 使我們受益匪淺.10 月 30 日上午 8:00 10:30 濟南卷煙廠新廠區(qū)梗絲車間 ,包煙流水線, 包裝廠房施工現(xiàn)

25、場參觀車間時, 工作人員還為我們介紹了側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力的相關(guān)知識 , 并介紹了新的設(shè)備生產(chǎn)使用情況. 后來我們又進入了香煙的包裝流水線, 看著那一道道復(fù)雜的工序在自動化的設(shè)備下有序完成, 我們都驚呆了 . 這就是科學(xué)技術(shù)的力量! 最后我們又去了香煙包裝車間的廠房建筑工地. 感受了一下不同于樓盤的建筑施工 .10 月 31 日上午 8:00 10:30 參觀彩石山莊營銷中心和建筑工地在營銷大廳工作人員讓我們觀看了彩石山莊的景區(qū)規(guī)劃圖 , 并為我們講解了山莊的得天獨厚的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢情況: 彩石山莊位于濟南市最具活力的東部新城區(qū)的核心, 位于濟南城市發(fā)展主軸經(jīng)十路上具有得天獨厚

26、的自然環(huán)境. 區(qū)外 , 三面環(huán)山 , 兩面臨水 , 南依泰山余脈,和蟠龍山 , 龍洞 , 漿水泉風(fēng)景區(qū)相連; 北望母親河黃河, 與華山 , 臥牛山對峙 . 區(qū)內(nèi) , 面積達 600 畝的虎山傲然挺立, 綠茵匝地 ; 溪流交織 , 園林密布 . 天然形成了 大山為屏 ,小山為園 的空間形態(tài), 市區(qū)其它區(qū)域很難與之媲美. 山環(huán)水抱 , 陽光燦爛 , 夏天溫度比市內(nèi)低3 -5 , 冬天沒有煙塵污染, 高華氣質(zhì)卓爾不凡 .隨后我們在展廳觀看了聯(lián)排, 雙拼戶型模型, 高貴 , 典雅 , 舒適 , 大家不禁又想入非非了. 接著我們到了建筑工地, 因為公寓的建筑不同于一般的廠房和車間, 尤其是樁基礎(chǔ)和鋼筋的

27、應(yīng)用 , 在總工的講解下 , 我們又學(xué)到了不少關(guān)于樁基礎(chǔ)和鋼筋的新知識 .山東省公路工程技術(shù)研究中心實驗室是我們實習(xí)的最后一站. 而這次主要是讓我們了解關(guān)于公路和橋梁建設(shè)的特點 .山東省公路工程總公司是經(jīng)山東省人民政府批準成立的山東省公路系統(tǒng)大型工程承包企業(yè), 具有建設(shè)部頒發(fā)的公路工程施工特級資質(zhì)和交通部批準的公路施工一級資信. 總公司注冊資金為 3.6 億元 , 擁有各種機械設(shè)備1200 余臺套 . 總公司前身是山東省公路局所屬地, 市公路工程處. 目前總公司修建了國內(nèi)外各等級公路共計3 萬余公里 .為了進一步提高技術(shù)水平, 加強試驗檢測 , 技術(shù)服務(wù) , 研究開發(fā)的能力在省交通廳公路局領(lǐng)導(dǎo)

28、的大力支持下成立了研發(fā)中心, 研發(fā)中心總共投資 600 多萬元人民幣 , 進口了美國先進的試驗檢測儀器, 建成了技術(shù)研究中心.在工作人員的帶領(lǐng)下 , 我們參觀了瀝青實驗室 , 水泥混凝土實驗室養(yǎng)護室 , 灌縫料儀器試驗室 , 微表處理試驗室 , 集料試驗室 , 瀝青混合料試驗室 , 路面檢測試驗室等, 使我們了解了瀝青路面材料檢測 , 配合比設(shè)計 , 開發(fā)材料 , 結(jié)構(gòu) , 施工工藝 , 成品檢測等系統(tǒng)技術(shù)方面得知識 .在接待室 , 工作人員還給我們介紹了總公司的發(fā)展情況, 目前公路的發(fā)展前景 , 公路建設(shè)面臨的實際困難 , 使我們在公路建設(shè)這一領(lǐng)域增加了很多知識 .實習(xí)感想專業(yè)知識的收獲大三

29、的專業(yè)課學(xué)習(xí)還不到兩個月 , 所以在這一周的實習(xí)中明顯感到了專業(yè)化知識的不足. 但感覺很高興的是在實習(xí)過程中 , 對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識, 以前只是憑空的想象, 到了施工現(xiàn)場才發(fā)覺實際的情況要復(fù)雜的多. 我覺得這次收獲最大的是專業(yè)知識的鞏固和新知識的學(xué)習(xí) . 比如 , 參觀卷煙廠車間時關(guān)于廠房的結(jié)構(gòu) , 通風(fēng)采光等與我們在房屋建筑學(xué)上講的知識能有機的結(jié)合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架剪力墻的知識建筑材料老師講的各種材料的力學(xué)性能分析在很多情況下都有應(yīng)用還有工程力學(xué)中承重荷載的受力分析. 當(dāng)然 , 我們掌握的還是不系統(tǒng)不扎實. 我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都

30、傳授給我們很多的新東西, 在空閑時間我又上網(wǎng)查了些資料, 將它們作了下整理.廠房結(jié)構(gòu)特點和鋼結(jié)構(gòu)特點參觀卷煙廠梗絲車間卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成 . 梯形屋架 , 工字型屋面梁 , 有吊頂 . 并采用排架結(jié)構(gòu) , 排架結(jié)構(gòu)中柱與屋架鉸接與基礎(chǔ)剛接這種結(jié)構(gòu)能承受較大的荷載, 在冶金和機械廠房中應(yīng)用廣泛. 排架結(jié)構(gòu)的廠房跨度大, 高度較高 . 這種結(jié)構(gòu)受力合理, 建筑設(shè)計靈活, 施工方便 . 包括橫向排架: 由基礎(chǔ) , 柱 , 屋架組成 ; 縱向連系構(gòu)成: 基礎(chǔ)梁 , 連系梁 , 圈梁 , 吊頂梁等組成 . 而且對側(cè)面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規(guī)范.框架剪力墻結(jié)構(gòu)參觀會展香

31、格里拉框架 - 剪力墻結(jié)構(gòu)也稱框剪結(jié)構(gòu), 這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻, 構(gòu)成靈活自由的使用空間 , 滿足不同建筑功能的要求 , 同樣又有足夠的剪力墻, 有相當(dāng)大的剛度, 框剪結(jié)構(gòu)的受力特點 ,是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架, 剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻. 因為 , 在下部樓層 , 剪力墻的位移較小 ,它拉著框架按彎曲型曲線變形, 剪力墻承受大部分水平力 , 上部樓層則相反 , 剪力墻位移越來越大, 有外側(cè)的趨勢, 而框架則有內(nèi)收的趨勢框架拉剪力墻按剪切型曲線變形, 框架除了負擔(dān)外荷載產(chǎn)生的水平力

32、外, 還額外負擔(dān)了把剪力拉回來的附加水平力 , 剪力墻不但不承受荷載產(chǎn)生的水平力 , 還因為給框架一個附加水平力而承受負剪力 , 所以 , 上部樓層即使外荷載產(chǎn)生的樓層剪力很小 , 框架中也出現(xiàn)相當(dāng)大的剪力 .樁基礎(chǔ)和鋼筋知識參觀彩石山莊施工地樁基礎(chǔ) , 一般由樁身和承臺組成 . 樁基礎(chǔ)包括: 端承樁 , 結(jié)構(gòu)力通過樁基直接傳遞到持力層（巖層 ）, 適用于地面以下一定深度有堅硬巖層的地質(zhì)條件. 摩擦樁 , 結(jié)構(gòu)力通過樁身與土層的摩擦作用傳遞給土體,適用于結(jié)構(gòu)自重較輕, 受力較小的建筑. 擴大基礎(chǔ) : 比樁基與土體的接觸面積更大, 所以單位面積對土體的作用力較小 , 對土層強度要求低,埋深較淺

33、. 適用于巖層埋深非常深或則非常淺的地質(zhì)條件. 兩者各有優(yōu)缺點 , 沒有很明確的適用條件, 具體情況要根據(jù)方案經(jīng)濟和技術(shù)條件比選來確定. 樁基礎(chǔ)屬于地下隱蔽工程, 與建筑地區(qū)的工程地質(zhì)及水文條件發(fā)生極其密切的關(guān)系 , 地基上的勘測資料是樁基設(shè)計與施工的重要依據(jù), 因此一定要牢牢掌握實際地質(zhì)資料, 否則再嚴密的公式也只是一紙空文, 和實際情況相去甚遠. 灌注樁已得到廣泛地采用主要是因為它具有設(shè)備簡單, 施工方便 , 經(jīng)濟效益較為明顯 , 具有極強的適應(yīng)性等優(yōu)點 .鋼筋比重大, 既能承受壓力 , 又能承受張力 ; 混凝土比重較小 , 但是能承受壓力 , 不能承受張力 . 如果全用鋼鐵造大樓, 不僅

34、造價昂貴, 保暖性能極差 , 而且地面承受不了如此巨大的壓力 ; 如果全用混凝土蓋 大樓 , 雖然價格比較便宜 , 卻不堅固 . 但是在混凝土中加進鋼筋 , 就把 二者的優(yōu)點都利用起來了 . 鋼筋的綁扎, 底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣 , 每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%,即 4 根鋼筋里只有一個接頭 , 另外 , 接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi) . 在砌墻的過程中 , 如遇到墻要轉(zhuǎn) 角或相交的時候, 兩墻要一起砌起來, 在留槎的過程中 , 可以留斜槎,如果要留直槎, 則必須留陽槎, 且要有拉結(jié)筋 , 不能留陰槎. 在進行混凝土施工的過程中 , 要特別注意混凝土的配合比 , 在天熱的時候要注意養(yǎng)護 ;

35、 鋼筋連接方法 : 我國目前建筑市場上使用的鋼筋連接方法有:鋼筋綁扎搭接, 機械冷擠壓連接, 鋼筋電阻電焊, 鋼筋閃光對焊, 鋼筋電弧焊 , 鋼筋電渣壓力焊, 鋼筋氣壓對焊, 預(yù)埋件鋼筋埋弧壓力焊, 螺紋套管連接等. 現(xiàn)階段最主要使用的方法有: 搭接法 , 閃光焊 , 電渣焊 ,氣壓焊 , 以及螺紋連接等幾種鋼筋連接方法 .綠色生產(chǎn) *和諧發(fā)展觀濟南卷煙廠新廠區(qū)有感其實參觀濟南卷煙廠給我留下的最深印象便是新廠區(qū)的景觀規(guī)劃或許提起卷煙廠, 人們首先想到的是烏煙瘴氣和嘈雜的環(huán)境, 但是參觀了濟南卷煙廠新廠區(qū)后 , 全然沒有以上的感覺. 回來之后我從網(wǎng)上了解到了濟南卷煙廠易地技術(shù)改造工程新廠區(qū)景觀設(shè)

36、計說明 . 我總結(jié)了八個字綠色生產(chǎn)*和諧發(fā)展.這種 山水綠文 的總體構(gòu)思 , 突出的表現(xiàn)了 綠色 和和諧 . 而這種理念又正好吻合了 21 世紀卷煙企業(yè)的發(fā)展需求, 以及卷煙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢. 遵循開放式, 立體式 , 國際化 , 以員工為中心的設(shè)計理念, 借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的卷煙企業(yè)廠區(qū)的規(guī)劃風(fēng)格, 這樣濟南卷煙廠新廠區(qū)營造出來后將會成為環(huán)境優(yōu)美, 內(nèi)涵豐富 , 國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化廠區(qū).我們社會現(xiàn)在提倡 綠色生產(chǎn) , 提倡 和諧發(fā)展 , 主要目的就是為了達到經(jīng)濟的發(fā)展與環(huán)境的統(tǒng)一. 濟南卷煙廠的新廠區(qū)規(guī)劃無疑順應(yīng)了這一潮流和趨勢. 而與之帶來的效果是令人可喜的 : 不僅對自身企業(yè)的發(fā)展有益,

37、還將帶來很好的社會效益. 值得很多的同行贊揚和效仿.人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展彩石山莊發(fā)展規(guī)劃有感十六大精神和 三個代表 提倡大家要堅持以人為本, 落實科學(xué)的 TOC o 1-5 h z 發(fā)展觀 , 著力打造 生態(tài)宜居型園林城市 , 加大城市人居環(huán)境建設(shè), 高起點規(guī)劃 , 高標準設(shè)計, 高質(zhì)量建設(shè), 高水平管理, 合理配置城市資源,不斷完善城市功能, 使城市居民生活環(huán)境質(zhì)量日益提高 , 形成了經(jīng)濟,社會 , 環(huán)境協(xié)調(diào) , 可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略格局 . 城市人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展 是成為了建筑上的一個熱點 . 人居環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代城市建設(shè)和發(fā)展的最終目標, 也是監(jiān)控城市化進程的一個重要標志. 由于工業(yè)時

38、代的城市建設(shè)導(dǎo)致人與自然之間出現(xiàn)極為緊張的關(guān)系 , 因此 , 新的建設(shè)實踐和規(guī)劃項目 , 都主張 輕柔地撫摩地球 即主張通過綠地和建筑群的合理布置, 達到所謂 綠色建筑 設(shè)計 .在看了彩石山莊的規(guī)劃之后 , 我覺得它的建筑理念正好實踐了這一點 .彩石山莊是依托于開發(fā)商三聯(lián)集團的 . 三聯(lián)集團是山東省政府重點培植和實行省級計劃單列的特大型企業(yè), 是中國 500 強企業(yè)之一 ,引領(lǐng)中國城市化浪潮 , 先后開發(fā)了田橫島度假村, 陽光舜城 , 鳳凰城等綜合性大盤項目 , 其骨干企業(yè)三聯(lián)城市建設(shè)創(chuàng)新與技術(shù)是發(fā)展的第一生產(chǎn)力觀香煙流水線與公路工程研究實驗室有感 提高自主創(chuàng)新能力 , 建設(shè)創(chuàng)新型國家. 這是

39、國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵. 要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路, 把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面. 胡錦濤同志十七大報告中又一次將自主創(chuàng)新提到了一個高度. 只有不斷地發(fā)展生產(chǎn)力 , 提高技術(shù)含金量 , 提高創(chuàng)新能力 , 并將這種創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中 , 我們的企業(yè)才能獲得核心競爭力 , 得到持久的發(fā)展.以前提到這些理論時, 自己很少去用心思考, 在參觀了濟南卷煙廠的香煙流水線和省公路工程研究中心后 , 關(guān)于 技術(shù)是第一生產(chǎn)力 堅持自主創(chuàng)新 的思想使我深受啟發(fā) .以前從來沒有想過, 一根小小的煙竟然會有如此復(fù)雜的生產(chǎn)流程在參觀濟南卷煙廠的香煙流水線時, 我都快被驚呆了 . 從加工的煙葉 粉到煙的內(nèi)包裝 , 成盒 , 裝箱 , 完全的自動化 . 我實在是想不到若是沒有技術(shù)設(shè)備的發(fā)明 , 竟會是怎樣的情形 . 據(jù)介紹說 , 目前我國卷煙生產(chǎn)廠家普遍使用國際